Segundo aporte al foro de Análisis de procesos organizacionales.

EMPRESA: SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA DEL MUNICIPIO DE

ENVIGADO ANTIOQUIA

● VISIÓN: En el 2020, la secretaría de educación y cultura de envigado, habrá

logrado el fortalecimiento de los establecimientos de educación formal y de
formación para el trabajo y desarrollo humano, promoviendo la participación
ciudadana.
● MISIÓN: Garantizar la prestación del servicio público educativo en todos los
establecimientos educativos del municipio con calidad, cobertura, pertinencia,
equidad y eficiencia, que permita el desarrollo integral de las personas.

● OBJETIVOS:
- Dirigir, planificar y prestar el servicio educativo en los niveles de preescolar,
básica y media en sus distintas modalidades, en condiciones de equidad, eficacia y
calidad, en los términos definidos en la normalidad vigente.
- Administrar y distribuir entre los establecimientos educativos los recursos
financieros provenientes del Sistema general de Participaciones.
- Administrar las instituciones educativas y el personal docente y administrativos
de los planteles educativos.

● POLÍTICAS DE LA EMPRESA PLANTEADAS DENTRO DE LA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICAS:

Hacer que los diferentes programas como el PAE, cumplan con la cobertura y la calidad
de los alimentos en los diferentes restaurantes escolares, cumplir con los recursos
económicos necesarios al momento de la ejecución presupuestal.

● ORGANIGRAMA
1. Calidad Educativa. Departamento encargado de velar por los altos estándares de
calidad en la educación impartida en los diferentes establecimientos educativos,
ya sean públicos o privados.
2. Cobertura educativa. Departamento encargado de satisfacer las necesidades de
la comunidad y garantizar el acceso a los diferentes establecimientos educativos.
3. Planeación educativa. Vela por realizar el POA de acuerdo a las necesidades que
requiere el sector educativo.
4. Inspección y Vigilancia. Oficina encargada de hacer seguimiento y control al PEI
de las instituciones y su cumplimiento.
5. Recurso Humano. Departamento encargado de manejar todo el recurso humano
desde su ingreso, capacitaciones, inducción y bienestar laboral en general.
6. Dirección de cultura. Departamento encargado de administrar los entes externos
tales como la casa de la cultura Débora Arango, biblioteca José Félix y el teatro
municipal.

● DEPARTAMENTO DE RECURSO HUMANO

➔ Con los programas de bienestar laboral, se logra una alta satisfacción de la labor
cumplida
➔ Cuando se hace el reconocimiento y se dan estímulos, el personal se motiva a
seguir haciendo las cosas bien.
➔ El concurso docente para el reclutamiento del personal, hace que la parte de
selección brinde las mismas garantías y oportunidades para todos.
➔ El cumplimiento de una buena inducción da tranquilidad para saber las funciones
y cómo las debo ejecutar.

➢ El apoyo del Secretario de Educación es primordial momento de ejecutar las

diferentes actividades planeadas por la oficina de Recurso Humano.

● PROPUESTA DE MEJORA:
❏ Realizar actividades lúdicas y recreativas para las familias de los docentes y
directivos docentes de los diferentes establecimientos educativos públicos y
privados.
❏ Implementar accesos para las personas con limitaciones.
❏ Implementar sistema de transporte escolar para los estudiantes que viven en zonas
rurales.
❏ Construcción de los Mega colegios.