Está en la página 1de 8

ANÁLISIS DE CARGO

IDENTIFICACIÓN
Denominación del Jefe de operaciones
cargo
Nivel A
Código CIUO_88
Código C.N.O. 0114
Grado Técnico
Dependencia Gerente
Cargo Jefe Inmediato Gerente
No de cargos 2
Cargo a quien reporta Gerente
Cargos que le reportan 2

Jerarquización del cargo

PROPÓSITO PRINCIPAL

Gestionar la distribución del trabajo para el desarrollo y cumplimiento de las actividades de cada
uno de sus colaboradores cumpliendo con el cronograma establecido

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES FRECUENCIA


O D S Q M
Supervisar el personal X
Programar visitar para las instalaciones X
Acompañar y supervisar a los trabajadores X
Cumplir con el cronograma de las actividades X
Hacer las redes para el suministro de gas x
Hacer la entrega oficial al cliente X
Planificar los programas de fabricación X
Implementar las estrategias de producción de acuerdo con los
X
objetivos generados
Revisar la planilla X
Llevar a cabo el proceso de análisis y organización de procesos con
X
la finalidad de obtener los máximos niveles productivos

Convenciones: O=Ocasional, D=Diario, S=Semanal, Q=Quincenal, M=Mensual

CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(Objeto + Verbo Presente + Condición)
Las estrategias principales son el cumplir con la producción adecuada de acuerdo con los
estándares de calidad propuestos
Se llevara a cabo el proceso de análisis de funcioncionamiento de la organización para asegurar
que se esté trabajando según a lo requerido en la organización

ESCOLARIDAD

No
Primari Secundari Técnic Tecnólog Profesion Postgrad Maestrí Doctorad
Requier
a a o o al o a o
e
X

Área: Ingeniería

REQUERIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES DEL CARGO


CONOCIMIENTOS EN IDIOMAS
COMPONENTES DOMINIO
IDIOMA Lo Lo
Lo Lee BAJO MEDIO ALTO
Escribe Habla
Inglés X X X X

CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

Establecer estrategias de trabajo


DIRECTOS Elaboración de cronogramas de
actividades
Manejo de personal
RELACIONADOS
Trabajo en equipo
EXPERIENCIA
De 1 a 6 meses
De 7 a 12 meses
DIRECTA De 13 a 24meses
De 25 a 36 meses x
Más de 36 meses
De 1 a 6 meses
De 7 a 12 meses
RELACIONADA De 13 a 24meses x
De 25 a 36 meses
Más de 36 meses

COMPETENCIAS BÁSICAS
COMPETENCIA DEFINICIONES CONDUCTAS ASOCIADAS
1. Demostrar respeto por
los valores y la cultura
organizacional
Sentir como propio los objeticos de la
2. Cumplir con las
organización y cumplir con las
Compromiso obligaciones
obligaciones personales,
personales y superar
profesionales, y organizacionales
los resultados
esperados por la
organización
1. Guiar las propias
acciones y las de sus
colaboradores en
Comportarse de acuerdo con los
función de los valores
valores morales, las buenas
morales y las buenas
Integridad costumbres y prácticas profesionales
costumbres
para dar seguridad entre el decir y el
2. Construir relaciones
hacer
duraderas basadas en
la honestidad y en los
actos
1. Velar por que sus
Mantener el balance entre las colaboradores logren
Responsabilidad obligaciones personales y sus obligaciones
personal profesionales, promover el logro de 2. Cumplir las tareas a su
objetivos corporativos cargo y alcanzar los
objetivos laborales
1. Analizar las
Actuar proactivamente y pensar en oportunidades
acciones futuras con el propósito de planteadas en
Iniciativa
crear oportunidades o evitar profundidad y crear
problemas planes de contingencia
2. Resolver situaciones
complejas de crisis y
proveer opciones de
cursos de acción eficaz
y efectivo

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS
1. Diseñar y proponer
planes de acción que
permitan trasformar
las debilidades en
Identificar y comprender fortalezas
Adaptación a los cambios del rápidamente los cambios en el 2. Asegurar a corto y
entorno entorno de la organización, largo plazo la
tanto interno como externo presencia y el
posicionamiento de la
organización

Generar compromisos y logar 1. Mantener un clima


el respaldo de sus superiores organizacional
con con vistas a enfrentar el armónico y ser
éxito y los desafíos de la ejemplo en la
organización organización
2. Asegurar una
Liderazgo
adecuada conducta
del personal
desarrollando el
talento y al mismo
tiempo logar el
compromiso adquirido
Colaborar con los demás 1. Fomentar el equipo de
formar parte de un grupo y colaboración en su
trabajar con otras áreas de la área, promover el
organización con el propósito intercambio con otros
de alcanzar, en conjunto la sectores de la
estructura organizacional organización y
Trabajo en equipo
orientar el trabajo
2. Subordinar los
intereses personales a
los objetivos grupales
y apoyar el trabajo de
otros sectores
Actuar proactivamente, idear e 1. Desarrollar la
implementar soluciones a habilidad de
Iniciativa
nuevas problemáticas y retos responder con rapidez
con decisiones e independencia eficacia y eficiencia
de criterio ante nuevos
conocimientos
2. Utilizar las
aplicaciones
tecnológicas
herramientas y
recursos que sean
permitidos

COMPETENCIAS FUNCIONALES
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS
1. Integrar, desarrollar y
consolidar nuevos
Capacidad para conducir con éxito un
Dirección de equipos equipos de trabajo
equipo de trabajo y alentar a sus
de trabajo 2. Dirigir las acciones del
integrantes a actuar con autonomía
equipo Asia una meta u
objetivo
1. Comunicar claramente
el valor agregado y los
beneficios que
Profundidad al Conocer los productos o servicios de la
producen las
conocimiento de los organización y evaluar la facilidad de su
soluciones
productos adaptación de los requerimientos
2. Investigar y solicitar
ayuda según
corresponda
1. Detectar nuevas
oportunidades en el
área de su
especialidad en
Comprender los cambios del entorno y
Pensamiento funciones de las
establecer su impacto a corto largo y
estratégico necesidades o
mediano plazo en la organización
caracterización
2. Conducir al grupo a su
función de los
objetivos corporativos
1. Cumplir con las
soluciones a tiempo
con la calidad
Fijarse objetivos de alto desempeño y
requerida
Productividad alcanzar exitosamente, el tiempo y con
2. Establecer metas
la calidad requerida
ambiciosas y
trasmitirlas a los
demás

RELACIÓN DE CONTACTO

Interna: Jefe financiero


Externa: Empresa de gas, y proveedores

RESPONSABILIDAD
SI NO
Por información X
Maquinaría x
Dinero X
Ambientales X
Personal X

SUPERVISIÓN
Descripción No. cargos Cargos Personas Maquinaria Directa Indirecta
Cantidad 3
Nombre Fabricación
Cargo Instalación y
mantenimiento
Almacén

ESFUERZO MENTAL Y FÍSICO


ESFUERZO MENTAL
GRADO DE CONCENTRACIÓN TIEMPO DE APLICACIÓN
MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA CONSTANTE FRECUENTE OCACIONAL
ALTA BAJA APLICA
x X

ESFUERZO FÍSICO
MUY MUY NO
ACCIÓN FÍSICA ALTA MEDIA BAJA
ALTA BAJA APLICA
Estiramiento de
Miembros X
Superiores
Estiramiento de
ACCIÓN
Miembro X
MUSCULAR
Inferiores
Flexión X
Aducción X
Abducción X
Desplazamiento X
ACCION
Levantamiento de
CORPORAL X
Cargas
Postura de Pie X
Postura Sentado X
CAMBIO DE
Postura Semi
POSTURAS X
Sentado
Postura Rodillas X
ATRIBUCIONES DEL CARGO
MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
ALTA BAJA APLICA
Autonomía X
Iniciativa X
Creatividad X
Desarrollo de Métodos Propios X
Proposición de Objetivos X
Toma de Decisiones X

RIESGOS PROFESIONALES
SUBPROGRAMA DE HIGIENE MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
INDUSTRIAL ALTA BAJA APLICA
Ruido X
Vibraciones X
Calor Extremo X
Frio Extremo X
Humedad X
Cambios Bruscos
X
de Temperatura
RIESGOS Radiaciones
X
INDUSTRIALES Ionizantes
Radiaciones NO
x
Ionizantes
Iluminación
X
Inadecuada
Presiones
Atmosféricas X
Extremas
SUSTANCIAS Líquidos X
QUÍMICAS Sólidos X
PELIGROSAS Gaseosos X

SUBPROGRAMA DE HIGIENE MUY MUY NO


ALTA MEDIA BAJA
INDUSTRIAL ALTA BAJA APLICA
Hongos X
SUSTANCIAS
Virus X
BIOLÓGICAS
Bacterias X
PELIGROSAS
Parásitos X
RIESGO Postura de Pie X
ERGONÓMICO Postura de X
Sentado
Postura de
X
Semisentado
Postura de
X
Rodillas
Levantamiento de
X
Cargas
Manejo de
X
Herramientas
Movimientos
X
Repetitivos
Apremio del
X
Tiempo
Atención al
X
Usuario
RIESGO
Organización del
PSICOLABORAL X
Trabajo
Tareas Repetitivas X
Actividad bajo
X
Presión

DD MM AAAA
Fecha de Aplicación:
15 11 2015
Nombre de quién elaboró: Lady Nayibe Vásquez Pérez
Cargo que ocupa: Asesora
Nombre quién aprobó Liliana Duran Barbosa
Cargo que ocupa: Instructora

También podría gustarte