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F2 91 Geymer Suarez
F2 91 Geymer Suarez
Tutor
Ángela Patricia Villareal
Contenido
- Tomar los conceptos del pensamiento sistémico, sus fundamentos y filosofía de estudio,
para el análisis de un problema en un contexto real, a través de la identificación de las
partes del sistema y sus respectivas funciones.
1. Descripción del sistema colombina
Colombina S.A. es una compañía global de alimentos con sede en el Valle del Cauca, Colombia.
Cuenta con más de 100 años de experiencia en la fabricación y comercialización de alimentos.
Actualmente ofrece un amplio portafolio de productos en diferentes líneas: confitería, galletería,
pastelería, salsas, conservas y helados. Adicionalmente realiza la distribución exclusiva de
marcas tradicionales en Colombia como Café Buendía y Van Camp’s.
La Compañía exporta sus productos a más de 45 países del continente Americano, África, Asia y
Europa. Es uno de los mayores empleadores del país con más de 6.500 colaboradores y un total
aproximado de 9.500 personas en todo el mundo.
Objetivo general
Ser una Compañía Global fundamentada en un modelo sostenible, comprometida con el
bienestar de nuestro capital humano y el entorno.
Objetivos estrategicos
Crear valor de largo plazo para los Accionistas, mediante un crecimiento constante y de
eficiencia económica.
Cautivar a los Consumidores.
Construir la fidelidad de los canales ofreciendo alta cobertura y penetración con precios
razonables.
Enfocar en el capital humano, capital organizacional y capital tecnológico.
Misión
Luego de casi 8 décadas de gestión, nos hemos establecido como una emplesa líder del sector
alimentario que viene proporcionando sabor a la vida y constituyéndose en positiva imagen de
nuestro país. En colombina S. A nos hemos comprometido desde nuestros inicioss guiados por la
innovación, mejoramiento continuo procurado además nuestro desarrollo de nuestros
colaboradores, en fortalecimiento de los accionistas y trabajando en plena armonía con el medio
ambiente.
Crecimiento financiero.
Cautivar al consumidor.
Satisfacer las expectativas de servicios los clientes.
Ser una empresa de alta efectividad en la administración de recursos.
Desarrollar y fortalecer nuestra cultura empresarial.
Promovemos y nos comprometemos con la aplicación de los siguientes valores, que
caracteres a nuestras actuaciones, en procura de la existencia:
Respeto.
Compromiso.
Creatividad e innovación.
Trabajo en equipo.
2.1 Subsistemas
Subsistema Descripción
Subsistema-Departamento de producción Es el área o departamento de un negocio que
tiene como función principal, la
transformación de insumos o recursos
(energía, materia prima, mano de obra,
capital, información) en productos finales
(bienes o servicios).
El Departamento de Mantenimiento se
Subsistemas –Departamento de encarga de proporcionar oportuna y
mantenimiento eficientemente, los servicios que requiera el
Centro en materia de mantenimiento
preventivo y correctivo a las instalaciones
Lo problemas internos pueden ser economicos por que los cambios deproductos generan
comprar otros productos, realizar capacitaciones alos trabajadores, tiene que buscar estrategias
para hacer conocer el nuevo producto
Debido alos problemas de salud como la obesidad, la diabetes esto hace que la empresa busque
lanzar productos nuevos que sean sin colorantes, saborizantes ni conservantes artificiales como
es la avena alimentacion infantil que sea rico en vitamina y minerales para que le ayuden a
conservar los clientes y que este cambio genere mas entrada economica e inovacion ,
4 Formato de Autoevaluación
Objetivos:
Valoración Valoración
Autoevaluación Valoración Alta Calificación
Baja Media
Mis aportes no Mis aportes Mis aportes fueron 1
fueron fueron significativos y
significativos, significativos, relevantes para el
no realice una pero falto desarrollo del
Participación
investigación mayor ejercicio, se
significativa en
apropiada de los profundidad en caracterizaron por ser
el Foro
temas. (0 punto) la investigación profundos y bien
e indagación de elaborados (2 puntos)
información (1
puntos)
No participe en Realice al Realice al menos 5 2
el Foro o realice menos 3 participaciones
menos de 3 participaciones significativas y mi
Participación participaciones significativas, interacción fue
constante en el significativas. pero estás no constante durante
Foro (0 punto) fueron muy todo el plazo del
constantes y trabajo colaborativo
relevantes. (2 (3 puntos)
puntos)
Aporte en la No participe en Mi Mi participación en la 3
calidad del el trabajo o mi participación en consolidación del
trabajo participación en la consolidación trabajo fue activa y
consolidado la consolidación fue aceptable, estuve dispuesto/a
fue mínimo. (0 aunque pude para retroalimentar a
punto) haber mis compañeros o
retroalimentado hacer las correcciones
a mis pertinentes. (5
compañeros de puntos)
forma más
apropiada y
constante. (3
puntos)
Total de la autoevaluación 6
Link: https://youtu.be/6bO6_qSlxe4
Conclusiones