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ORGANIZACIONES
En el presente trabajo se presentara de una manera clara y concisa varios conceptos que
orientaran sobre un tema tan importante, como tan relevante para la asignatura fundamentos
de administración, es de vital importancia comprender a una organización y a su administración
por ende todos estos temas se tocaran en el presente trabajo.
Organización lucrativa: recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir que
además de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Este concepto lo
podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un beneficio
económico.
Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo
principal no es la búsqueda de un beneficio económico.
https://es.scribd.com/document/347742453/Ensayo-de-Las-Organizaciones-y-La-Administracion
El papel que la administración juega en las sociedades es protagónico frente a cualquier otra
ciencia, técnica o disciplina, ya que en la práctica todo el quehacer humano debe hacer uso del
proceso administrativo.
Esto quiere decir que todo individuo, no importa su ocupación, profesión o sexo es un
administrador, en este sentido la administración se convierte en la disciplina más practicada
por el hombre.
Es por esto que las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y
obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si
no fuera a base de una administración sumamente puntual que avale los distintos
procedimientos y se acoja al constante cambio de mentalidad para finalmente hacer las cosas
bien consumando con la satisfacción del cliente.
Para las empresas pequeñas y medianas su único modo de subsistir es en base a la competencia
con otras compañías de su mismo tamaño utilizando como herramienta el cambio o
mejoramiento de su administración persiguiendo la obtención excelente de sus recursos tanto
tecnológicos como la calificación de su mano de obra para finalmente conseguir su objetivo
general.
Se comprende que la velocidad con que está cambiando los distintos escenarios administrativos
obliga a que se mantenga una elevada frecuencia de revisión de los planes propuestos,
caracterizando un proceso en que continuamente hay que estar evaluando los ambientes
internos y externos y confrontando sus resultados con los lineamientos de los planes de
ejecución-