FACTORES EXTERNOS CLAVES

OPORTUNIDADES
FIDELIZACION DE LOS CONSUMIDORES HAY 14,6 MILLONES DE PERSONAS CON INGRESOS DE 500 A 2 MILLONES
ACCESIBILIDAD A TECNOLOGIAS INNOVADORAS COMO LA PUBLICIDAD VIA WEB POR EL AUMENTO DE CONSUMO DE INTERNE
CRECIMIENTO DEL SECTOR RESTAURANTE COMIDA RAPIDAS EN UN 10,5%
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO (VALOR AGREGADO) 100% CARNE VACUNO
DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGIAS GRACIAS A LA INVERSION DEL ESTADO DE 356 MIL MILLONES DE PESOS 13.56 % MAS
POSICION GEOGRAFICA Y MEJORA DE REDES DE TRANSPORTE POR INVERSION DE 35 MIL MILLONES
OFERTAR PRODUCTOS PERSONALIZADOS DIFERENCADORES EN UN TIEMPO MAXIMO DE 15 MNUTOS
DESARROLLO DE UNA LINEA LIGHT INSUMOS 100% NATURALES AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE
VARIEDAD EN EL PRODUCTO PARA CADA GUSTO MAS DE 36 TIPOS DE COMIDAS PARA DEGUSTAR
LUGARES COMODOS Y AGRADABLES EN SUS MAS DE 207 LOCALES COMERCIALES /FRANQUICIAS EN 38 CIUDADES
AMENAZAS
OFERTAS DE PRODUCTOS QUE ESTAN POR DEBAJO DE LOS PRECIOS NORMALEMENTE
ESTRATEGIAS DE MARKETING DE COMPETIDORES POTENCIALES E IMPORTANTES EJ: MCDONALS CAJITA FELIZ
PRODUCTOS SUSTITUTOS NUEVA CONCIENCIA DE ALIMENTACION LIGHT
AGRESIVIDAD DE PRODUCTOS SUSTITUTOS EN PROMOCION 2X1
COBERTURA DE SERVICIO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES NO ES DEL 100%
AUMENTO EN LOS INSUMOS POR PARTE DE PROVEEDORES 2 y 3%
ALTOS COSTOS DE PRODUCCION Y LA INFLACION DEL 3,82%
CAMBIO CLIMATICO ENCARECEN LOS INSUMOS (VERDURAS, CARNES) HASTA UN 10%
DEVALUACION DE LA PERCEPCION DEL PRODUCTO POR LOS CONSUMIDORES
AUMENTO DE LOS PRODUCTOS DE LA CANASTA FAMILIAR 0,23% AUMENTA EL VALOR DE LOS PRODUCTOS
TOTAL:
 VALOR
VALOR CALIFICACION PONDERADO

3% 4 0.12
5% 4 0.2
5% 3 0.15
7% 2 0.14
5% 3 0.15
5% 1 0.05
5% 4 0.2
7% 3 0.21
5% 4 0.2
3% 2 0.06

4% 3 0.12
5% 2 0.1
6% 4 0.24
5% 3 0.15
7% 1 0.07
5% 1 0.05
3% 1 0.03
5% 4 0.2
4% 4 0.16
6% 3 0.18
Balance Positivo
100% 2.78
 FACTORES INTERNOS CLAVES

FORTALEZAS
TECNIFICACION DE PROCESOS DE PRODUCCION, LAS PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE LA COMPAÑÍA ESTÁN CERTIFICADAS BAJO
CALIDAD HACCP, ISO 9001
TECNOLOGIA INNOVADORA Y AVANZADA USO DE PAGINA WEB COMO MEDIO PUBLICITARIO APROVECHANDO EL 83,8%. DE AU
DE INTERNET
PERSONAL CALIFICADO Y ESPECIALIZADO CON LA IDEOLOGIA DE PENSIONARSE EN LA FAMILIA EL CORRAL
LIDERE DEL MERCADO DE FAST FOOD CON VENTAS REGISTRADAS 363.330 MILLONES DE PESOS
ESTRATEGIAS DIFERENCIADORAS EN MARKETING
ALTO VOLUMEN/DEMANDA DE COMPRA DE HAMBURGUESAS AL CUAL HACE PARTE DE LOS 35 BILLONES
MARCA RECONOCIDA EN EL MERCADO/EXPERIENCIA EN EL SECTOR CON MAS DE 30 AÑOS DE EXPERIENCIA
PRODUCTOS PERSONALIZADOS PENSANDO EL BIENESTAR SUS CONSUMIDORES SE GENERA LA IDEA DE LA LINEA LIGHT
ALTA CALIDAD EN LOS INSUMOS ADQUIRIDOS POR SUS MAS DE 11 PROVEEDORES
EXCELENTE AMBIENTE Y LUGAR EN SUS MAS DE 207 LOCALES COMERCIALES /FRANQUICIAS EN 38 CIUDADES
DEBILIDADES
RETRASOS EN LA ATENCION POR SER PRODUCTOS FRESCOS Y RECIEN PREPARADOS CUMPLIR CON LOS TIEMPOS DE ENTREGA
MOMENTANEAMENTE
CAMBIO DE IMAGEN QUE COMENZO HACE 1 AÑO Y 6 MESES QUE INCLUYE REMODELACION DE EMPAQUES, MARCA Y MENUS
INCOMODIDAD EN SUS LOCALES Y CONFUSION EN LOS CONSUMIDORES QUE ESTABAN ACOSTUMBRADOS
ALTOS COSTOS DE PRODUCCION POR EL AUMENTO DEL PIB UN 3,8%
NO CUENTA CON UN SERVICIO DE 24 HORAS TRABAJAN DE 11 AM HASTA LAS 22 PM
FALTA DE SEGUIMIENTO DE SERVICIO POST VENTA REALIZAR ENCUESTAS DE SATISFACCION DE AL MENOS 100 CONSUMIDORES
SON POCAS LAS DIFERENCIAS ENTRE PRODUCTOS Y MARCAS PRODUCTOS MUY ESPECIALZADOS EN HAMBURGUESAS
GRAN CANTIDAD DE COMPETIDORES QUE OFRECEN LOS MISMO BENEFICIOS MAS DE 10 EMPRESAS TOP EN EL SECTOR RESTAU

POCA PUBLIDAD MASIVA Y MARKETING PARA UN PRODUCTO DE ALTO CONSUMO PARA UNA POBLACION DE CONSUMO ALTO

PRODUCTO SUSTITUIBLE POR OTROS MAS SALUDABLES YA QUE SU CONSUMO EXCESIVO PRODUCE OVESIDAD 56,4% EN ADUL
POCO GASTO Y DEPENDENCIA DE ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA MOTIVAR EL CONSUMO, EL CORRAL NUNCA HA PAGADO
PAUTA EN TELEVISIÓN O RADIO EN CASI 30 AÑOS DE LABORES
TOTAL:
 VALOR
VALOR CALIFICACION PONDERADO

5% 3 0.15

3% 4 0.12
4% 4 0.16
6% 4 0.24
6% 4 0.24
4% 3 0.12
5% 4 0.2
7% 3 0.21
4% 3 0.12
4% 3 0.12

3% 2 0.06

5% 2 0.1
6% 2 0.12
5% 2 0.1
7% 1 0.07
6% 1 0.06
4% 1 0.04

4% 2 0.08

5% 2 0.1

7% 2 0.14 Balance Positivo

100% 2.55