CUALIDADES MIE VALUACIÓN EVALUACIÓN EVALUACIÓN EXISTE UNA

PERSONAL A PERSONAL B GRAN BRECHA

ENTRE SU
EVALUACIÓN Y
LA DE LOS
DEMÁS ¿ CÓMO
CONSIDERA QUE
USTED PUEDE
CRECER EN ESTA
ÁREA?
Carácter 5 7 8 Comprendiendo
y estudiando a
mis compañeros
de tal forma que
mi carácter no se
una barrera que
les evite
relacionarse con
migo.
capacidad 4 8 9 Los demás
personas miran
una gran
capacidad en mí,
por el contrario
no veo lo mismo,
por ende debo
aumentar mi
autoconfianza y
transmitirla.
Iniciativa 7 9 9 Mi nivel de
iniciativa es alto,
puesto que
busco
emprender y
guiar a todo
momento mis
compañeros
para que todos
podamos llegar
al objetivo que
queremos.
Solución de 7 6 8 Mi nivel de
problemas solución de
problemas no es
excelente, pero
con el paso del
tiempo y las
diferentes
 capacitaciones
que me brindan
podre lograr un
resultado bueno.
servicio 5 6 6 Mi nivel de
servicio es
medio, por lo
cual es
importante
reforzar esta
parte para poder
tener las
excelentes
características
de un líder.

1.organizacion: es la programación donde planifico lo que se va a realizar con el fin de alcanzar los
objetivos.

2. motivación al personal: debe haber una motivación al personal con el fin de hacer sentir
importante en el grupo, de tal forma que estos estimulen su participación en el grupo de trabajo.

3. compromiso: como tercera y no menos importante está el compromiso, el equipo de trabajo

debe tener compromiso para que todas las actividades propuestas se pueden llevar a cabo, sin el
compromiso es muy difícil lograr las metas y objetivos propuestos.

4. inteligencia: es necesario tener la capacidad crítica y creativa de racionamiento la cual me

permite resolver problemas y tomar decisiones adecuadas de tal manera que pueda guiar a las
personas de forma correcta.

5. solución de problemas: es muy importante porque es la que me permite proporcionar una

respuesta o solución a las diferentes problemáticas que pueden aparecer en el grupo de trabajo
de tal forma que se puedan evitar o controlar.

3. Describa una situación que usted haya experimentado con un líder positivo y una que haya
experimentado con un líder negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el
otro.

En mi ambiente de aprendizaje he podido experimentar bastante con un líder negativo, un líder

democrático que no acepta los aportes de los demás, cree que las cosas no mejoraran y siempre
piensa que es el mejor, no confía en los diferentes miembros del grupo y concentra su atención en
los problemas que en las soluciones, de tal forma que en muchas ocasiones a llevado a su grupo a
un mal desempeño.
Por lo contrario hay una líder, que estimula el aprendizaje con todos los miembros del grupo
haciendo que nos complementemos y nos retroalimentemos, además de esto permite que
personas que tienden a ser líderes en el ambiente lideremos algunas tareas y en el caso de que
ella falle puede remplazarla, busca soluciones y siempre trata que cada uno aportemos al máximo
nuestros conocimientos.

4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los
líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de aprendizaje
permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de toma de decisiones
cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeños, es muy probable que cuando
tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad de liderazgo, no se encuentre
capacitado para hacerlo. Así que:

Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un proyecto o una pequeña
actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su institución escolar, una actividad
familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.

a. ¿Qué dificultades encontró en esta situación de liderazgo?

Líder un grupo de personas es algo difícil puesto que todas no tiene la misma disponibilidad y
responsabilidad que se espera de estas, más aún cuando son personas adultas que son
difíciles a la hora de acatar órdenes.

¿Cómo las afrontó?

Tuve que manejarlo con calma sin perder los estribos y hacer que ellos acataran mis órdenes,
haciéndolos entrar en razón, pero nunca mostrando indiferencia.

¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollará para la situación?

Dominio, confianza en sí mismo, estabilidad, inteligencia.

b. Después de reflexionar en la experiencia. ¿Tomaría otro tipo de acción que no tomó en el

momento de la situación? Explique su respuesta.
Si, desde el principio hubiera estipulado las normas a seguir y las diferentes represalias que
hubiera implementado, de tal forma que les hubiera dejado todo claro antes de comenzar la
actividad y no en el desarrollo dela misma.