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SILABO DEL CURSO GESTION INTERNACIONAL DE EMPRESAS

I. INFORMACIÓN GENERAL:

Facultad: NEGOCIOS Carrera ADMINISTRACIÓN Ciclo 8°


Profesional

Período 2019-1 Comercio Exterior Créditos: 5


lectivo: Requisitos:
Horas: 11

El curso aporta a la(s) Gestión del Proceso Administrativo: Planificar, diseñar sistemas organizacionales, desarrollar modelos
competencia(s) específica(s): de dirección, y proponer sistemas de control a nivel estratégico, táctico y operativo en
organizaciones empresariales.
El curso desarrolla el Investigación ◼ Responsabilidad Social  Ciudadanía  Práctica Preprofesional
componente:

II. SUMILLA:

El curso es de naturaleza teórico y tiene como propósito desarrollar habilidades gerenciales para la dirección de empresas con actividades
internacionales y proporcionar al estudiante el conocimiento de los negocios internacionales para determinar cada una de las formas de
internalización de las empresas, en función a identificar oportunidades en el mercado global.
Los temas principales son: Elementos básicos para la internacionalización empresarial, El entorno de los Negocios Internacionales, El desarrollo
de la estrategia para la internacionalización y Construir la base del conocimiento.

III. LOGRO DEL CURSO


Al finalizar el curso, el estudiante, sustenta una investigación sobre oportunidades de expansión comercial, aplicando teorías y herramientas de
modelo de negocios internacionales, respetando las normas que regulan el comercio y la inversión.

III. ORGANIZACIÓN DE UNIDADES DE APRENDIZAJE


UNID NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE UNIDAD SEM SABERES ESENCIALES
I  Necesidad de los negocios internacionales
ELEMENTOS BÁSICOS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN
1  Globalización ¿Oportunidad o amenaza?
EMPRESARIAL  Cruzando culturas: Equilibrando lo local con
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante, expone un informe, 2 lo internacional
empleando los elementos básicos de la gestión internacional empresarial,  Los elementos de la Cultura
explicando con fundamento los negocios internacionales y sus modalidades
3  Comercio y políticas de inversión
bajo un entorno de comercio y políticas de inversión.
 Las relaciones Internacionales y las leyes
4 EVALUACIÓN T1
II EL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 5  La Teoría del Comercio y la Inversión.
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante, expone un informe,
tomando en cuenta la importancia de las diferencias culturales en el  Mercados Financieros e Integración
6 Económica
proceso de internalización de las empresas, las políticas comerciales y de
inversión del mercado al cual se proyecta una empresa en particular, 7  Mercados Emergentes
determinando si existe un nivel de riesgo adecuado para incursionar en el
país y evaluando la oportunidad o amenaza para desarrollar negocios.  EVALUACION PARCIAL
8
III EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA PARA LA  Investigación Nacional e Internacional
INTERNACIONALIZACIÓN 9
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante, expone un informe,
 Ingreso y expansión
empleando las principales funciones de la gestión gerencial con la finalidad
 Tipos de Contratos:
identificar y sustentar mercados con mejores posibilidades de hacer
- Compraventa internacional-
negocios internacionales, de reducir los riesgos de ingreso al nuevo 10 - Leasing
mercado, implementando la planeación estratégica de actividades que
- Outsourcing
- Franquicia
abarcará la evaluación interna de la organización, mediante los criterios de - Representación comercial
IV capacidad productiva, financiera, comercial y de recurso humano.
 Planeación Estratégica
 Organización
11  Implementación
 Operaciones de Marketing
 Operaciones de Logística
12 EVALUACIÓN T2
CONSTRUIR LA BASE DEL CONOCIMIENTO 13  Operaciones de Finanzas
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante, expone un informe,
tomando en cuenta las operaciones financieras y de recursos humanos de  Gobierno Corporativo: contabilidad e
14 impuestos
una empresa multinacional mediante la administración del valor económico
y el desarrollo de las relaciones internacionales, en un contexto contable y 15  Operaciones de Recursos Humanos
tributario. 16 EVALUACIÓN FINAL
17 EVALUACIÓN SUSTITUTORIA

IV. SISTEMA DE EVALUACIÓN:

EVALUACIÓN PESOS SEM


Descripción de Evaluación
T1* 15% 4 Evaluación T1 Establecida por el Docente
Evaluación Parcial* 30% 8 Examen parcial.
T2* 15% 12 Evaluación T2: Establecida por el Docente
Evaluación Final* 40% 16 Evaluación Final: Aplicación de evaluación final.
Evaluación Sustitutoria --------------- 17 Evaluación Sustitutoria.
*Las notas deben ser publicadas en el sistema de acuerdo al Calendario Académico establecido para el presente Semestre

IV. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA


N° CÓDIGO AUTOR TÍTULO AÑO
Czinkota
1 658.18 CZIN Negocios Internacionales 2007
Michael
2 Daniels-Radebaugh-Sullivan Negocios Internacionales Ambientes y Operaciones 2013

V. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

A. ENLACES IMPORTANTES
REFERENCIA ENLACE
Negocios Internacionales www.comexperu.org.pe/negocios.asp
Semanario www.cmexperu.org.pe/semanario.asp

B. MEGAEVENTOS INTERNACIONALES UPN


NOMBRE DEL EVENTO FECHA
Ver Calendario de Eventos Internacionales

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