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Estado de resultados
Allen Products, Inc.
Al 31 de diciembre de 2012
Pesimista Más probable Optimista
Ventas $900.000,00 $1.125.000,00 $1.280.000,00
(-) Costo de ventas -$405.000,00 -$506.250,00 -$576.000,00
UTILIDAD BRUTA $495.000,00 $618.750,00 $704.000,00
(-) Gatos operativos -$225.000,00 -$281.250,00 -$320.000,00
UTILIDAD OPERATIVA $270.000,00 $337.500,00 $384.000,00
(-) Gatos por intereses -$28.800,00 -$36.000,00 -$40.960,00
UTILIDAD NETA ANTES DE
$241.200,00 $301.500,00 $343.040,00
IMPUESTOS
(-) Impuestos -$60.300,00 -$75.375,00 -$87.760,00
UTILIDAD $180.900,00 $226.125,00 $255.280,00
B.) Al suponer que todos los costos varían en el método simple de pronóstico de ventas habrá
que tomar en cuenta que algunos costos no cambiarán, es decir serán fijos. Al inicio tenemos
el caso pesimista donde mientras más disminuya la cantidad de ventas realizadas también
disminuirá los costos variables, sin embargo hay que considerar que los costos fijos se
mantendrán. Finalmente tenemos el supuesto optimista el que asume que al momento en
que sube la cantidad de ventas los costos también incrementarán, sin embargo lo que hay que
tomar en cuenta es que solo incrementará la parte variable y los costos fijos se mantendrán a
pesar de que las ventas aumenten. Ambas situaciones se ven afectadas por los costos, no se
da la atención adecuada a los mismos exagerando beneficios y subestimando costos reales.
C.)
Estado de resultados
Allen Products, Inc.
Al 31 de diciembre de 2012
Pesimista Más probable Optimista
Ventas $ 900.000,00 $1.125.000,00 $1.280.000,00
(-) Costo de ventas
Fijos $-250.000,00 $ -250.000,00 $ -250.000,00
Variables $-164.700,00 $ -205.875,00 $ -234.240,00
UTILIDAD BRUTA $ 485.300,00 $ 669.125,00 $ 795.760,00
(-) Gatos operativos
Fijos $-180.000,00 $ -180.000,00 $ -180.000,00
Variables $ -52.200,00 $ -65.250,00 $ -74.240,00
UTILIDAD OPERATIVA $ 253.100,00 $ 423.875,00 $ 541.520,00
(-) Gatos por intereses $ -30.000,00 $ -30.000,00 $ -30.000,00
UTILIDAD NETA ANTES DE
IMPUESTOS $ 223.100,00 $ 393.875,00 $ 511.520,00
(-) Impuestos $ -55.775,00 $ -98.468,75 $ -127.880,00
UTILIDAD $ 167.325,00 $ 295.406,25 $ 383.640,00
D.) Como se propuso en el inciso anterior se debía tomar en cuenta los costos y gastos variables,
esto demuestra la diferencia de los casos a y c, en el supuesto pesimista la utilidad final es
más baja que en el que en verdad se toma en cuenta variabilidad y fijación (inciso c), mientras
que en el optimista la utilidad también será mayor en el inciso c, lo que concuerda con lo
propuesto en la respuesta b.
A.)
Balance General
Leonard Industries
Al 31 de diciembre de 2013
Activos PASIVOS
Efectivo $ 50.000,00 Cuentas x pagar $ 420.000,00
Valores Negociables $ 15.000,00 Deudas acumuladas $ 60.000,00
Cuentas por cobrar $ 300.000,00 Otros pasivos corrientes $ 30.000,00
Inventarios $ 360.000,00 TOTAL PASIVOS CORRIENTES $ 510.000,00
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 725.000,00 Deuda a largo plazo $ 350.000,00
Activos fijos netos $ 658.000,00 TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES $ 350.000,00
TOTAL ACTIVOS NO
$ 658.000,00
CORRIENTES TOTAL PASIVOS $ 860.000,00
TOTAL ACTIVOS $1.383.000,00
PATRIMONIO
Acciones comunes $ 200.000,00
Ganancias retenidas $ 270.000,00
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 470.000,00
Fondos externos requeridos $ 53.000,00
TOTAL PATRIMONIO $ 523.000,00