CHUCUITO ACCIÓN

CHUCUITO
DISTRITO

MODERNO,SEGURO ECOLOGICO.
PROMOVIENDO LA PRODUCCION, INTEGRACIÓN Y CREATIVIDAD.

PLAN DE GOBIERNO LOCAL

2011-2014

PARA EL DESARROLLO DEL

DISTRITO DE CHUCUITO

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I. PRINCIPIOS Y VALORES QUE RIGEN LA GESTION.

1.1. PRINCIPIOS.

DESARROLLO HUMANO.

El centro de preocupación es del ser humano: es objeto y sujeto del proceso de

desarrollo expansión y desarrollo de capacidades de las personas ampliación de
oportunidades y libertades crecimiento se distribuye equitativamente. (pnud: informes
de desarrollo humano anual)

En términos de evaluación y de diseño de políticas de desarrollo el enfoque de

desarrollo humano plantea pistas muy importantes, ya que:

 Propone como objetivo de los procesos de desarrollo la ampliación de las

opciones (libertades) que tienen las personas. Así, los objetivos del desarrollo
van más allá de lo económico y material (libertades políticas, capacidades
sociales, etc.).
 Reclama la importancia de las particularidades locales y culturales para diseñar
las estrategias de desarrollo más adecuadas.
 La participación de las personas en la vida pública (diseño y aplicación de
políticas públicas) es un factor central de esta forma de entender el desarrollo,
pues así se pueden detectar sus demandas y aspiraciones.
 El desarrollo humano exige una articulación de esfuerzos y avances en todos
los ámbitos, tiene carácter integral y transdisciplinar. Los instrumentos
comprenden aspectos económicos, políticos, sociales e institucionales.
 La acción complementaria de los diferentes sectores sociales es la que
promueve mayores avances en el desarrollo humano: económico, social y
político. Los múltiples actores del desarrollo deben articular lógicas de acción
colaborativa entre ellos.

COOPERACIÓN Y LA ASOCIATIVIDAD.

El modo de afrontar estos desafíos, comienza por aceptar un conjunto de conceptos

polivalentes como lo son la cooperación y asociatividad. La polivalencia semántica de
estos conceptos emerge claramente:

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Es necesario desarrollar un espíritu de cooperación a partir del entendimiento de que

todos los procesos de enfrentamiento y destrucción, tienden por lo general a adquirir
una dinámica propia que termina minando y destruyendo la totalidad del sistema que
los alberga.

Frente a ello, la cooperación reconoce que en una cadena de valor, participan múltiples
actores y que por lo tanto, esta resultará sustentable si y solo sí, todos sus integrantes
reciben beneficios tangibles por su existencia. Las participaciones forzadas, solo
pueden mantenerse por cortos períodos, ya que por definición, llevan implícitos los
elementos destructivos del propio sistema que las abarca.

La asociatividad por su parte, permite enfrentar mejor situaciones en determinadas

relaciones asimétricas de mercado; pero también la voluntad de integrarse y cooperar
en determinados aspectos con otros (sin por ello perder identidad o autonomía de
decisión) implica una ventaja competitiva. Esto es válido tanto para economías de
escala a la hora de adquirir insumos, equipamiento, productos y diversos servicios,
como también a la hora de establecer marcos de referencia y normas de
comportamiento que deben regir a un determinado entorno, y desde luego al pensar
efectividades conducentes en términos de modificar leyes, cargas impositivas, etc.

LA CALIDAD:

Que asegura condiciones adecuadas para un desarrollo integral, pertinente, abierto,

flexible y permanente.

DEMOCRACIA:

Que promueve el respeto irrestricto a los derechos humanos, la libertad de conciencia,

pensamiento y opinión, el ejercicio pleno de la ciudadanía y el reconocimiento de la
voluntad personal, que contribuye a la tolerancia mutua en las relaciones entre las
personas y entre la mayoría y la minoría, así como el fortalecimiento del estado de
derecho.

INTERCULTURALIDAD:

Que asume como riqueza la diversidad cultural, étnica y lingüística del país y encuentra
en el reconocimiento y respeto a las diferencias, así como en el mutuo conocimiento y

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actitud de aprendizaje del otro sustento para la convivencia armónica y el intercambio

entre las diversas culturas del mundo.

LA CONCIENCIA AMBIENTAL:

Que motiva el respeto, cuidado y conservación del entorno natural como garantía para
el desenvolvimiento de la vida.

1.2. VALORES ASUMIDOS POR LA GESTION.

1. Puntualidad.
2. Responsabilidad.
3. Verdad.
4. Solidaridad.
5. Equidad.
6. Justicia.
7. Pro actividad.
8. Honestidad personal.
9. Desarrollo personal.
10. Creatividad.
11. Innovación.
12. Emprendimiento.
13. Compromiso personal.
14. Responsabilidad.
15. Respeto.
16. Reconocimiento.

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DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

El Distrito de Chucuito, de acuerdo a las encuestas realizadas por el INEI, la población

chucuiteña tiende a disminuir cada vez más. Según el IX Censo de Población y IV de Vivienda
realizado en el año de 1993, se ha registrado 9,833 habitantes, que representa el 4,88 % con
relación a la población total de la provincia de Puno (201,205 habitantes); de los cuales el 49 %
corresponde a varones y el 51% a mujeres; divididos en: población urbana el 10,12 %, y rural
el 89,88 %. Según el último censo realizado el año 2007 son 7913 habitantes, de la población
total el 48.81% representa a los hombres y un 51.19% representa a las mujeres, además 1,146
habitantes está concentrada en la zona urbana representando el 14.48% y 6,767 habitantes se
encuentra en la zona rural que viene a representar el 85.52% de la población.

POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO.

DISTRITO Y POBLACIÓN URBANA RURAL
EDADES SIMPLES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
Distrito CHUCUITO 7913 3862 4051 1146 573 573 6767 3289 3478
Distribución (%) 100.0% 48.81% 51.19% 14.48% 7.24% 7.24% 85.52% 41.56% 43.95%
Menores de 1 año 104 44 60 16 7 9 88 37 51
De 1 a 4 años 495 255 240 55 31 24 440 224 216
De 5 a 9 años 719 368 351 76 39 37 643 329 314
De 10 a 14 años 877 450 427 74 37 37 803 413 390
De 15 a 19 años 659 315 344 95 39 56 564 276 288
De 20 a 24 años 590 312 278 109 60 49 481 252 229
De 25 a 29 años 499 248 251 108 56 52 391 192 199
De 30 a 34 años 435 202 233 86 46 40 349 156 193
De 35 a 39 años 406 185 221 78 39 39 328 146 182
De 40 a 44 años 395 181 214 69 37 32 326 144 182
De 45 a 49 años 404 192 212 70 30 40 334 162 172
De 50 a 54 años 347 156 191 51 24 27 296 132 164
De 55 a 59 años 381 182 199 65 26 39 316 156 160
De 60 a 64 años 351 158 193 62 33 29 289 125 164
De 65 y más años 1251 614 637 132 69 63 1119 545 574

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI 2007

a) Población Por Grupos de Edad

La distribución de la población por grupos de edad, evidencia la predominancia de la

población infantil y población en edad escolar, y adultos de la tercera edad mientras la
población mayores de 20 años de edad a más, migran a otras ciudades en busca de
oportunidades de mejorar sus niveles de vida.

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POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD

1200
menos de 1AÑO
1 -4 AÑOS
1000
5 a 9 AÑOS
10 a 14 AÑOS
800
15 a 19 AÑOS
20 a 24 AÑOS
600
25 a 29 AÑOS
30 a 34 AÑOS
400
35 a 39 AÑOS
40 a 44 AÑOS
200
45 a 49 AÑOS
50 a 54 AÑOS
0
55 a 59 AÑOS
menos de 1AÑO

5 a 9 AÑOS

85 a mas AÑOS
1 -4 AÑOS

10 a 14 AÑOS
15 a 19 AÑOS
20 a 24 AÑOS
25 a 29 AÑOS
30 a 34 AÑOS
35 a 39 AÑOS
40 a 44 AÑOS
45 a 49 AÑOS
50 a 54 AÑOS
55 a 59 AÑOS
60 a 64 AÑOS
65 a 84 AÑOS
60 a 64 AÑOS
65 a 84 AÑOS

En el distrito de Chucuito la población según grupos quinquenales de edad es como

sigue: menores a un año 223 niños que representa el 2.26 % en relación a la población
total; los niños de 5 a 9 años con 1,173 habitantes, representando el 11.93 % , el
quinquenio de 10 a 14 años alcanza la población 1,195 que significa el 12.15 %; otro
segmento de la población significativa es aquella comprendida entre los 65 a mas años que
alcanza a 1,062 habitantes, que representa el 10.80 %; así mismo existen 916 habitantes
cuyas edades se ubican entre 1 a 4 años, con un porcentaje de 8.82 %; muy cerca la
población de 15 a 19 años que alcanza al 8.69%.

b) Densidad Poblacional

La densidad poblacional del distrito de Chucuito para el año 2003 se estima en 85,1
Hab/ Km2, ubicado dentro del rango del esquema de organización del territorio como:
moderadamente habitado.

c) Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa representa el 59.96% de la población total,

comprende la población que cuenta con más de 10 años y se dedica a alguna actividad
económica, hacen un total de 5,896 habitantes, dedicados básicamente a la actividad
agropecuaria, industrias manufactureras representado por la artesanía y el comercio.

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La distribución de la Población Económicamente Activa, según ramas de la actividad

económica, es la siguiente:
POBLACIÓN URBANA RURAL
OCUPACION TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
Distrito CHUCUITO 2788 1639 1149 417 238 179 2371 1401 970
Distribución (%) 100.00% 58.79% 41.21% 14.96% 8.54% 6.42% 85.04% 50.25% 34.79%
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y emp. 10 5 5 5 2 3 5 3 2
Profes., científicos e intelectuales 105 74 31 62 40 22 43 34 9
Técnicos de nivel medio y trab.asimilados 49 38 11 17 11 6 32 27 5
Jefes y empleados de oficina 41 27 14 26 16 10 15 11 4
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo. 137 50 87 55 18 37 82 32 50
Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros 448 353 95 45 26 19 403 327 76
Obreros y oper.minas, cant.,ind.manuf. y otros 372 61 311 33 18 15 339 43 296
Obreros construc., conf., papel, fab., instr. 182 173 9 44 41 3 138 132 6
Trabaj. no calif.serv.,peon, vend,amb.,y afines 1112 618 494 69 31 38 1043 587 456
Otra 12 10 2 10 8 2 2 2 0
Ocupación no especificada 69 30 39 13 4 9 56 26 30
Desocupado 251 200 51 38 23 15 213 177 36

Fuente: CPV 2007.

MIGRACIONES.

Los procesos migratorios son de dos tipos: migraciones permanentes y estacionarias o

temporales. Las primeras se producen con relativa intensidad en la población joven a partir
de los 15 años de edad hasta los 35 años, ellos se dirigen con preferencia a los centros
regionales y extra regionales como son los departamentos de Moquegua, Tacna, y
algunos a las ciudades de Lima, Cuzco, Huancayo, Puno, así como los valles de la costa,
lugares que se constituyen como las de mayor atracción, debido a que en esos lugares
pueden ofertar su mano de obra barata en actividades como el comercio ambulatorio,
panadería, albañilería, estibadores, triciclistas, empleadas de hogar, etc.; y en proporción
mínima migran a la hermana república de Bolivia. Los segundas se realizan en forma
estacionaria entre la población adulta aprovechando periodos de estiaje para incorporarse
a actividades diversas, a los lugares a donde concurren por lo general son los valles de la
costa y ceja de selva, se emplean básicamente labores agrícolas, servicios y comercio
ambulatorio en los centros urbanos.

Las migraciones en el distrito se producen como resultado de la baja producción

agropecuaria, falta de oportunidades laborales y actividades económicas que generen
empleo o la búsqueda de servicios educativos de mejor calidad y nivel, así como, para
obtener otras ocupaciones alternativas a los tradicionales.

EDUCACION.

El acceso a este servicio son de condiciones no adecuadas para la gran mayoría de

pobladores de las comunidades y sectores del distrito, determinado por la distancia
que recorren para asistir al centro de estudios, los bajos niveles de calidad educativa,
infraestructura inadecuada, falta de materiales de enseñanza, carencia de recursos
económicos en la familia, alimentación inadecuada de los educandos, profesores mal

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preparados y sin vocación de servicio, entre otros. Motivo por el cual algunos
estudiantes realizan sus estudios secundarios en el distrito de Platería o en la ciudad
de Puno, a fin de que en horas libres se pueda emplear en alguna actividad económica
que sirva como medio de solventar sus estudios.

Para no seguir reproduciendo el círculo vicioso de la pobreza hay que invertir en la

educación, garantizando sobre todo al acceso y la calidad de educación primaria, la
misma que va a repercutir en los siguientes niveles educativos, para el cual tenemos
que incidir en la capacitación a docentes y líderes comunales. El sistema educativo se
encuentra desarticulado frente a la demanda del desarrollo distrital y del mercado, la
educación está al margen de la dinámica social.

Un ejemplo claro es que la juventud tiene en general muy pocas oportunidades para
desarrollar sus capacidades, acceder a empleos y espacios de participación. Bajo estas
circunstancias su autoestima es muy baja, no cree en los líderes e instituciones
tradicionales; por consiguiente sus valores están afectados y su inseguridad es alta. El
rol de los medios de comunicación no contribuye a revertirlos sino a agudizarlos.

El problema de la adolescencia y la juventud es múltiple, complejo y requiere la

atención de sus diversas manifestaciones, clara muestra del desaprovechamiento
como recurso humano.

a) EDUCACIÓN INICIAL Y PRONOEIs

A nivel distrital hay 48 PRONOEIs (Programa no escolarizado), cada uno tiene un

promedio 25 niños, en total se acoge a 1,235 niños, tiene 08 coordinadores, cada
coordinador tiene a su cargo 5 PRONOIEs a nivel de la zona de Chucuito hay 05 y 03 a
nivel de la zona Península; y tienen como función principal elevar el desarrollo
Biológico, psicológico y social del niño.

LUGAR I.E. INICIAL o PRONOEI Nº DE PROF. Nº DE NIÑOS

C. DE CHUCUITO
C.P. HUAYRAPATA
PRONOEI Luquina Grande
PRONOEI Luquina Chico
PRONOEI Pucani
C.P. LUQUINA GRANDE
PRONOEI Tacasaya(Pacho)
PRONOEI Tacasaya(Central)
PRONOEI Tacasaya (Chacapuña)
C.P.PARINA PRONOEI Central Karana
C.P. COCHIRAYA
C.P. INCHUPALLA I.E. INICIAL Inchupalla
1 15
1 12
1 14
1 12
1 15
1 13
1 20
1 10

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C.C. POTOJANI GRANDE I.E. INICIAL 4 40

PRONOEI Tajquina 1 10
C.C.TAJQUINA
PIET Tajquina 1 10
C.C CHINCHERA I.E. INICIAL 1 25
C.C. CUSIPATA PRONOEI 1 10
C.C. RAYA PRONOEI 1 8
P. MARCA JILAPUNTA PRONOEI 1 8
P.THALACA HUAYLLINE
TOTAL 18 222

b) EDUCACIÓN PRIMARIA

El distrito tiene 16 Centros Educativos con una población estudiantil de 1,411

alumnos, divididos en 90 secciones con un total de 81 docentes, el promedio de
docentes que le corresponde a cada centro educativo es 6 docentes, de los cuales cada
docente enseña a un promedio de 17 alumnos. Distribuidos, uno en la zona urbana del
distrito, con 163 alumnos en 06 secciones, con 09 docentes y 1 administrativo. En el
sector rural se cuenta con 13 Centros Educativos en igual número de comunidades.

LUGAR NOMBRE NUMERO Nº DE PROF. Nº DE NIÑOS

Chucuito 70172
C. DE CHUCUITO Chucuito 70080
Miraflores 70076
Inquincho 70117
C.P. HUAYRAPATA
Karina 70165
Luquina Grande 70694 6 50
Luquina Chico 70120 5 55
C.P. LUQUINA GRANDE
Pucani 70125 6 60
Tacasaya 70086 6 65
C.P.PARINA Parina 70123 6 90
C.P. COCHIRAYA Cochiraya 70096 7 100
C.P. INCHUPALLA Inchupalla 70134
C.C. POTOJANI GRANDE 70111 7 160
C.C CHINCHERA Chinchera 70121 3 29
C.C. RAYA Raya 70135 4 25
P. MARCA JILAPUNTA 70094
TOTAL 50 634

c) EDUCACIÓN SECUNDARIA

El distrito cuenta con 07 Centros Educativos Secundarios para menores, uno se

ubica en la zona urbana del distrito, el CES “Emilio Romero Padilla” con 262 alumnos,
la mayor parte de la población educativa del distrito se traslada a la zona urbana para
garantizar una mejor calidad de educación, este centro, cuenta con 16 docentes de
diversas especialidades, mientras cinco centros educativos se encuentran ubicados en
la zona rural en Centros Poblados y comunidades, suman 624 alumnos, distribuidos así:
Churo con 147 alumnos y 10 docentes, Cochiraya con 143 alumnos y 8 docentes;
Leoncio Prado con 87 alumnos y 8 docentes; Mariano Melgar Valdivieso con 120

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alumnos y 8 docentes; Potojani Grande con 107 alumnos y 9 docentes; cada centro
educativo cuenta con un personal administrativo.

LUGAR NOMBRE Nº DE PROF. Nº DE NIÑOS

C. DE CHUCUITO I.E.S. Emilio Romero Padilla
I.E.S. Inca Garcilazo de la Vega
C.P. HUAYRAPATA
I.E.S. Leoncio Prado
C.P. LUQUINA GRANDE I.E.S. Mariano Melgar 12 68
C.P. COCHIRAYA I.E.S. Independencia Nacional 10 103
C.P. INCHUPALLA I.E.S. 1 10
C.P. POTOJANI GRANDE I.E.S. Potojani Grande 16 150
Çç
TOTAL 45 421

SALUD

Dentro del ámbito distrital se cuenta con un Centro de Salud en la zona urbana de
Chucuito y otra que se encuentra en el Centro Poblado de Huayrapa, tres Puestos de
Salud ubicados en la C.P. de Luquina Grande, C.P. de Huayrapata y C.P. de Inchupalla.
Actualmente no cuentan con la implementación y equipamiento suficiente, ni con personal
especializado requerido, que de un tiempo a esta parte dado el desarrollo de la ciencia de
la salud es necesario que se atienda con personal especializado.

LUGAR NOMBRE Nº TRABAJADORES

1 Médico, 1 Odontólogo, 1 enfermera,

C. DE CHUCUITO Centro de Salud
1 Obstetríz, 2 Técnicos Enfermeros.
1 Médico, 1 enfermera, 1 Obstetríz, 1
C.P. HUAYRAPATA Centro de Salud
Técnico Enfermero.

C.P. LUQUINA GRANDE Posta de Salud 1 enfermera y 1 técnico

C.P. COCHIRAYA Posta de Salud 1 enfermera y 1 técnico

C.P. INCHUPALLA Posta de Salud 1 enfermera

Durante el año de acuerdo a nuestro calendario agrícola se puede extraer que se

tiene alta incidencia de enfermedades del aparato respiratorio , infecciones
intestinales, enfermedades bucales Gl. Saliv Maxilar y fiebres ( Comienza en enero y
culmina en Julio); en el caso de los niños la inadecuada alimentación hace de que
muchos de ellos estén desnutridos; otro de los males en salud es que la higiene
personal del niño y por ende de la familia hace que los niños tengan una alta incidencia
de Parasitosis que es motivo muy importante para que estén bajos en su alimentación;
las enfermedades bucales se presenta con caries en los niños y adultos es una

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cuestión bien generalizada puesto que no hay una higiene bucal adecuada y continua
todo esto hace de que ataque en mas 80% de toda la población.

Diez primeras Causas de morbilidad general.

Las 10 primeras causas de morbilidad general de los Centros y Puestos de salud

del distrito de Chucuito se presentan en el cuadro, primero son las infecciones
respiratorias agudas con 29,94 %, debido al clima frígido, heladas que se registran a
grados bajo cero, seguido de las enfermedades bucales, Gl. Saliv. Maxilar con 7,83 % y
las enfermedades infecciosas intestinales con 5,36 %.

CODIGO DE C.S. y P.S. DE CHUCUITO

Nº MORBILIDAD
DAÑO CASOS %
1 22 Enfermedades del aparato respiratorio 2291 29,94
2 23 Enfermedades Bucales. Gl. Saliv. Maxilar 599 7,83
3 2 Enfermedades infecciosas intestinales 410 5,36
4 19 Causas mal definidas 231 3,02
5 28 Heridas 172 2,25
6 28 Traumatismo contusión, magullad. 160 2,09
7 24 Enfermedades Esófago. Estomago. Duodeno 120 1,57
8 34 Causas externas Traum. Envenenamientos 84 1,10
9 Enfer. Sangre, org. Hematopoy. 76 0,99
10 Otras Enf. Infecc. Parasitarias 43 0,56
11 Las demás causas 3465 45,29
TOTAL 7651 100,0

SANEAMIENTO

a) Agua potable y/o piletas.

La capital distrital cuenta con servicio de agua potable por red de tubería, con
instalaciones domiciliarias en un 80% aproximadamente, equivalente a 350 familias cuya
captación proviene de Uma Jalso y Huallpajaqui, distante a 1 Km. de la capital distrital, su
aforo es de 15 litros por segundo en tiempo de sequía y 35 litros por segundo en tiempo de
lluvias; el abastecimiento del servicio es de 24 horas del día.

Las comunidades con servicio de agua, pero en forma restringida son: Churo con sus
sectores; Yocata, Churopampa, Ventilla, Inquincho, Vallecito, Huayrapata y Ccopaquira,
Karina, Luquina Chico, Luquina Grande, San José de Pucani, Tacasaya, Parina, Cochiraya,
Huancarani, Karana, Perka Norte, Raya, Cusipata, Chinchera, marcajilapunta, Tacquina,
Potojani Grande, e Inchupalla, (pozos con bombas manuales).

Las comunidades que no cuentan con servicio son: Concachi, Sillamuri atojja parte
alta, Thalaca y la ampliación en los anexos de cada comunidad, pero actualmente se viene
implementando en dichos lugares ya es una necesidad fundamental para la población.

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b) Sistema de Desagüe y/o Letrinas

El servicio de desagüe es muy deficiente, únicamente 20 familias tienen red de

desagüe conectados a nivel de la población de la capital del distrito; pero sin contar con un
sistema de tratamiento de aguas servidas y/o laguna de oxidación en Chucuito. Por otro
lado todos los centros educativos no cuentan con servicios de desagüe, a excepción del
centro educativo “Emilio Romero Padilla” y EEP de la capital del distrito.

Todas las comunidades y centros poblados cuentan con letrinas, pero en las zonas que
actualmente realizan la recepción de turistas se viene trabajando con proyectos
denominados “BAÑOS MEJORADOS”.

PECUARIO.

Los productores del distrito demuestran aptitudes ganaderas, toda las comunidades y
centros poblados que pertenecen al distrito, tienen vocación pecuaria, predomina la
crianza de vacunos, ovinos, porcinos y animales menores, su producción se destina al
autoconsumo y parte al mercado local y la ciudad de Puno.

Podemos afirmar que las familias combinan sus actividades entre agrícola y pecuaria
tendiendo más al componente pecuario como fuente de ingresos dentro de su economía
familiar. Observándose claramente áreas destinadas al cultivo entre laderas, pampas
pastizales y zonas de altura.

El ganado es alimentado con restos de cultivos y pajas (challas, jepi) después de la

cosecha y especies herbáceos y principalmente con el pasto y totora extraída del lago.

Se observan zonas de pastoreo que son rotadas en diferentes épocas del año y
utilizados de acuerdo a la disponibilidad de pastos, la presencia y/o ausencia de cultivos y
lluvias hace que el ganado sean trasladados a la parte alta, para su alimentación con ichu
y pastos en los cerros, en los meses de diciembre a febrero, y son alimentados con
lastres en el mes de marzo y abril y en la medida que van cosechando la chacra, sus
productos van subiendo en tiempo de cosecha puesto que hay abundancia de alimento y
en el mercado hay poca oferta de ganado.

El cuadro siguiente muestra la crianza de animales promedio por familia en las tres
zonas existentes en el distrito de Chucuito, la tenencia de vacunos en mayor cantidad por
familia es la zona altura y la de ovinos es en la zona lago.

Nº DE ANIMALES PROMEDIO POR FAMILIA

ZONAS VACUNO OVINO PORCINO BURRO AVES CUY CABALLO

ZONA LAGO 3 12 3 1 1ª3 1ª5

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ZONA CARRETERA 3 10 2 1 1ª3

ZONA ALTURA 25 10 3 1 3ª7 1

Ganado Vacuno

La mayoría de las familias campesinas son propietarios de hatos muy pequeños

contando con un promedio de 3 cabezas de ganado vacuno de raza criolla en la zona lago
y carretera, en la zona altura tienen un promedio de 25 cabezas de ganado vacuno. La
ventaja del ganado criollo es su rusticidad y adaptabilidad y la desventaja es la baja
producción lechera y los bajos precios que alcanza la venta de ganado criollo en el
mercado local, lo que no sucede con el ganado mejorado que si tiene mejor producción
lechera y mejores precios en pie.

El problema principal en el manejo ganadero, radica en bajos niveles de producción y

productividad debido a su dependencia exclusiva de pastos naturales, debido a que estos
animales no alcanzan los pesos adecuados en el mercado competitivo, desconocimiento
de técnicas de selección, calendario de manejo, cruzamientos e instalación de pastos
cultivadas (alfalfa, dactylis, rey grass inglés, rey grass italiano, trébol rojo) para mejorar la
producción ganadera. La alimentación del ganado es principalmente con técnicas
tradicionales caracterizada a su vez por bajos rendimientos contando solo con superficies
de pastos naturales en su mayoría (chilligua, ichu, lastre), el pastoreo lo realizan en forma
continua desde las 8:00 de la mañana hasta las 5:00 de la tarde diariamente; La mayoría
de las familias no cuentan con infraestructura, cuentan solo con pequeños corrales con
piso de tierra, cercados con piedra y adobe.

El estiércol de los animales es utilizado principalmente como Abono para el cultivo de

papa, en montículos para que sequen, a falta de leña para la reparación de Alimentos
cocinas.

La producción de un ganado vacuno promedio es de:

VACUNO

ZONAS QUESO LECHE (litros)

ZONA LAGO 4 moldes de 500 gramos/semana 1 litro/día

ZONA CARRETERA 1 por día 3 litros/día

ZONA ALTURA 4ª5 por día 12ª15 por día

El costo de:

 1 litro de leche = S/. 1.00

 1 vaca = S/ 650.00 ganado en pie
 1 torete = S/. 450.00 ganado en pie

13
CHUCUITO ACCIÓN

 1 toro = S/. 900.00 ganado en pie

 1 kilo de queso = S/. 7.50
 1 kilo de carne = S/. 5.00 (carcasa)

Ganado ovino.

Las familias en el distrito de Chucuito consideran al ovino y vacuno especies mixtas de

importancia económica dependiendo de pasturas naturales. En la zona la población de
ganado excede la disponibilidad de pasto natural, el resultado es el sobre pastoreo que
poco a poco viene cambiando la composición de los pastos, reemplazando los pastos
de mayor palatabilidad y valor nutritivo, por pastos de menor palatabilidad y con valor
nutritivo bajo. También hay otros efectos como la reducción de la diversidad y
composición forrajera.

La lana de ovino es utilizada para la elaboración de prendas de vestir

especialmente para los adultos (Frazadas, pantalones, telares para las polleras etc.). El
tamaño de la propiedad pecuaria es en un promedio de 12 ovinos por familia en la zona
lago y 10 ovinos por familia en la zona carreta y zona altura, La alimentación se realiza
en base a restos de cultivos y paja después de la cosecha (rastrojos) y con pasturas
naturales (ichu, chilligua, totora).

En lo que respecta a la sanidad animal, las enfermedades más frecuentes son:

parásitos, sarnas, Los animales duermen en corrales a la intemperie, construidos con
cercos de piedra en forma artesanal, en cuyos patios se amontona el estiércol hasta
por un año, el que es recolectado y destinado para el uso en las actividades agrícolas o
como abono.

Producción de:

 Lana = 2 libras / ovino.

 Lana = 20 libras / año.

El costo de:

 1 libra de lana = S/. 2.00

 1 oveja = S/ 90.00 (en pie)
 1 kilo de carne = S/. 10.00
 1 cuero (Kara) libra = S/. 2.00

Pesca y truchicultura.

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CHUCUITO ACCIÓN

Esta actividad juega un papel importante, la característica de la comunidades de la

zona lago y carretera por estar a orillas del lago, a hecho de esta actividad junta a la pesca
artesanal, un parte aproximadamente el 15% de la población se dedica a la pesca
artesanal principalmente extrayendo especies nativas las cuales son llevados y
comercializados en la ciudad de Puno, en tanto otra parte se vende en la misma zona, en
tanto que un aproximado del 5% de las familias poseen jaulas flotantes para la crianza de
trucha, esta actividad ya se hace en forma artesanal y individual donde comercializa los
mismos propietarios en el mercado local en menor cantidad.

 Producción de Trucha = 1000 unidades

 Producción de Trucha al año = 950 unidades

El costo de:

 1 unidad de Trucha = S/. 2.50

 1 Trucha venta kilo = S/. 7.00

AGRÍCOLA.

La actividad agrícola es y será el soporte productivo de la economía en el distrito, pero

se muestra hoy menos contundente por la escasa mejora productiva, que implica
obviamente la disminución de niveles de ingreso, la estructura productiva del sector
agrícola esta denominado por cultivos estacionarios y en relación directa al
comportamiento climático (precipitaciones Pluviales), es apta para el cultivo de papa,
habas, cebada, oca, quinua, olluco, trigo y avena.

En la ganadería demuestran aptitudes ganaderas, tiene vocación pecuaria predomina

la crianza de vacunos, ovinos, porcinos, y las actividades complementarias es la
pesca,(crianza de truchas en jaulas flotantes), artesanía y el turismo, que comparten igual
importancia en la vocación productiva de las familias del distrito de Chucuito, donde su
producción se destina al autoconsumo y parte del mercado local y la ciudad de Puno,
existe una tendencia al manejo pecuario, debido a que la agricultura es afectada
anualmente por una serie de factores climáticos adversos, que se presentan en forma
impredecible (heladas, sequías y granizadas), que en muchos casos causan daños
irreversibles en los cultivos ocasionando grandes pérdidas en la economía de las familias.

Las familias manejan un stock de cultivos conformado por tubérculos andinos en

variedades (papa, oca, izaño y ollucos), cereales (cebada, quinua, trigo y avena) y
leguminosas adaptadas a la zona (habas y arvejas)

En el distrito de Chucuito el terreno agrícola se divide en tres partes para el sembrío

como son:

15
CHUCUITO ACCIÓN

En la parte alta (cerro, andenes) que está conformado por terrenos con peña, rocas
cubierto mayormente con ichu con pastos naturales de escaso crecimiento, se cultiva en
un 50% y el resto son utilizados para el pastoreo de sus crianzas (principalmente ovejas,
vacunos) en tiempo de lluvia.

Los terrenos de la parte media tienen relieve ondulado y pendientes variados (20% a
35%) con suelos tipo andenes poco profundos que presentan erosión hídrica y sobre
pastoreo, conforman los terrenos de rotación .sectorial (laymes o ayros) siendo cultivados
en un 85% al año y un 15% en una primera campaña por papa, habas seguida por cebada
y avena para el forraje de ganado, luego del cual entran en un período de descanso por 1 a
2 años, tiempo que se acorta de acuerdo a las necesidades de disponibilidad de terrenos
de las familias.

Los terrenos de la parte baja por su cercanía al lago son cultivables con las siembras,
puesto que donde la población inicia su primera siembra agrícola (mille), las primeras
siembras de papa, cebada y habas, el terreno es húmedo que es el soporte para el cultivo
y raras veces son inundables en la temporada de lluvias.

Las familias desarrollan la agricultura en 10 a 15 parcelas pequeñas sumando un

extensión tanto en la parte alta, media y baja menor igual a una hectárea (1.00 ha
promedio), es menester recalcar la Utilización de mano de obra no calificada extensiva y la
tecnología tradicional por ser peculiar en relación a todo altiplano, en manejo de cultivos,
utilizan semillas de mala calidad, no cambian la variedad de las semillas, y algunos familias
no dejan descansar el terreno, por tanto obtiene bajos niveles de producción, que
solamente la producción es para el autoconsumo familiar y una economía de subsistencia,
destinado a la adquisición de alimentos que no producen, más no para tener acumulación y
ahorro de capital.

a) Cultivo de papa.

La papa en el distrito de Chucuito se Cultiva en dos etapas:, la primera siembra lo

hacen en la zona baja (orillas de lago Titicaca) y en terrenos con riego, a partir del mes
setiembre, cosechándolas de acuerdo a sus necesidades de consumo y venta (un 10%)
entre enero y febrero, no reservan semilla, y la segunda etapa de sembrío de papa lo
hacen en el mes de octubre, noviembre y diciembre, en las zonas de alta y media, en
siembras regulares en terrenos en secano, cuya cosecha lo realizan en abril y mayo,
seleccionan semilla (20% de la producción total), reservan 30% para su consumo directo,
un 40% lo transforman para chuño y consumirlos durante el año y el 10% restante lo
destinan para la venta o trueque.

La extensión promedio de cultivo de papa en siembra grande por familia es de 2,000

m2 distribuido en tres o seis parcelas pero ello varía de acuerdo a la zona, para lo cual usan

16
CHUCUITO ACCIÓN

4 cargas de semilla de tercera categoría (250 kilos) cosechan en años normales 20 cargas
de 100 arrobas (1,250 kilos), la siembra en el distrito de Chucuito lo realizan en media
masa utilizan 15 arrobas de semilla (125 kilos).

 Costo de 1 Kilo de semilla : 1.50

 Costo de 1 saco de abono (estiércol) : 5.00
 Costo de 1 jornal : 10.00
 Costo de 1 kilo de papa en broza : 1.5

b) Cultivo de granos (cebada, avena, trigo)

Es el tercer cultivo importante para la alimentación de las familias del distrito de

Chucuito, lo utilizan también en la alimentación de los animales menores como son aves y
cerdos, y su chala lo utilizan en la alimentación del ganado vacuno, ovino y burro, las
variedades que cultivan se tiene a la común, La siembra lo realizan con el inicio de las
lluvias, en los meses de Noviembre y Diciembre (en terrenos de la las tres zonas) este
producto mayormente siembran en terrenos de cultivos de papa, la cosecha se inicia con
el corte o siega en el mes de abril y mayo y terminan con la trilla y almacenamiento de la
paja en mes de agosto. Cada familia siembra un promedio de 3 masas (2,000 m 2) usando
1 arroba de semilla por masa; cosechan 05 arrobas por masa en años en que no hay
presencia de granizadas al momento de maduración de las espigas.

FLORA Y FAUNA

La fauna está constituida predominantemente por: Perdices (Notoprocta ornata

branicki), patos, panas, gallaretas (Fullica gigantia), chocas (Rallus sanguinolentus),
huallatas, parihuanas (Phoenicopterus Ruber), ajoyas, qeñolas, pitos, palomas (Hendidura
aureculata), lequelekes tiques, gaviotas, pájaro pescador (Wuaccana), conejos silvestres;
especies carnívoras como el zorro (Antelccynus microtis) zorrino, también se observa la
presencia de otras especies como: la vizcacha (Lagidium peruanun). Mundo biótico
considerado como patrimonio nacional, todas ellas en serio peligro de extinción. La
inquietud de los pobladores de Chucuito es construir un parque donde se muestre a los
visitantes la variedad de animales silvestres andinos con que cuenta nuestro ámbito.

Debido a la altitud del distrito, la flora en nuestro ámbito tiene un comportamiento

característico similar en relación al resto del altiplano, predomina la chilliwua (Festuca
dolichophylla), sora (Calamagrosti vicunarum), sikuya (stipa ichu), sillu sillu (Archemilla
pinnata), cconccoma (Distichia), scirpus rigidus, Kantutas, Queñua, Rosas, Thola,
eucalipto y otras de menor predominancia.

17
CHUCUITO ACCIÓN

RECURSOS HÍDRICOS

La presencia del lago más alto del mundo en nuestro litoral con 24 especies Icticas
nativas de por si se manifiesta el gran potencial hídrico con que cuenta el distrito de
Chucuito. Pero es menester manifestar la depredación progresiva de las especies Icticas
nativas en esta gran masa de agua. Es un problema fundamental por resolver y de mucha
urgencia, tenemos ya la experiencia de la desaparición del humanto, las demás especies
como el carachi, el ispi, el suche, el mauri, la rana gigante, están seriamente en peligro de
extinción, motivo por el que es urgente tomar y desarrollar políticas en defensa del
ecosistema lacustre y el planteamiento de una extracción sostenida y sustentable, de tal
forma que, no se rompa el equilibrio hidrobiológico de nuestro lago Titicaca.

Por consiguiente, tenemos el lago más importante sobre el cual se ubica el distrito de
Chuchito, forma una circunlacustre con vistas panorámicas excelentes, denominado como
la península de Chucuito, donde se realizan actividades económicas de pesca artesanal,
crianza de truchas y se explota la totora y el llachu particularmente para el engorde del
ganado vacuno.

Tenemos ojos de agua denominados manantiales con aforos no muy significativos pero
importantes, ubicados en: Uma Jalso, Chiñichaulla, Tacasaya, Qapraya en Parina,
Tonccopujo en Incuylaya – Santa Bárbara, que constituyen fuentes para el desarrollo
agropecuario y de consumo humano y un río en la comunidad de Inchupalla, como se
había mencionado anteriormente.

ACTIVIDAD PISCÍCOLA

Está íntimamente correlacionado con los recursos hídricos del lago Titicaca, la pesca
artesanal es la fuente principal de ingresos económicos de las comunidades
circunlacustres que comprenden los sectores de la carretera y toda la Península, los que se
dedican a la pesca de carachi, ispi, el mauri, el pejerrey y el suche básicamente. Como se
había manifestado anteriormente esta actividad llevada por comuneros que viven en la
orilla del lago está seriamente afectada debido al progresivo descenso en los niveles de
pesca por la indiscriminada captura de peces nativos, esto hace que estas especies estén
en serio peligro de extinción y con consecuencias graves tanto económicas como
hidrobiológicas.

A pesar del potencial hídrico con que cuenta el distrito, la crianza de trucha en jaulas
flotantes es poco desarrollado, factores como la identificación de mercados, la asistencia
técnica a los pescadores y truchicultores hacen que esta actividad potencial del distrito esté
al margen en la contribución de la producción distrital. Por consiguiente, es necesario y
urgente aprovechar el gran potencial hídrico e hidrobiológico con que cuenta el distrito de
Chucuito.

18
CHUCUITO ACCIÓN

Debemos remarcar que en la capital del distrito se encuentra La piscicultura de

Chucuito, centro dedicado a la investigación de la trucha y que está a cargo de la
Universidad Nacional del Altiplano-Puno. Esperamos efectivizar convenios con dicho centro
en bien del desarrollo de esta actividad.

También en el Sector Barco, se tiene el Centro de Investigación de Especies Icticas

Nativas, a cargo del Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca. De quienes esperamos
sus resultados para que sean transferidos a nuestras comunidades y generar impactos en
bien del ecosistema del lago Titicaca y la explotación de los recursos hidrobiológicos en
forma sostenida, motivo por el que, también esperamos coordinar a efectos de potenciar la
actividad pesquera.

RECURSOS TURÍSTICOS Y ARQUEOLÓGICOS

Las prospecciones efectuadas en el desarrollo del plan, demuestran que Chucuito es

muy rico en recursos turísticos, los mismos que se presentan, mediante sus recursos
arqueológicos, sus espacios o expresiones naturales, manifestaciones culturales,
históricas, folklore. Todo este inmenso potencial turístico identificado no cuenta con la
debida evaluación técnica que defina su puesta en valor, para luego ser incluidos en
paquetes turísticos con miras a captar recursos como una actividad productiva.

Los atractivos turísticos constituye el elemento motivador que despierta el interés del
turista para encontrar un objetivo de viaje. Entre los más importantes tenemos:

El Templo del Sol o Templo de la Fertilidad, hoy denominado como ruinas de Inca Uyo,
fue un lugar sagrado donde se realizaban ritos a la fertilidad; El Reloj Solar monumento
artístico que señala la hora decimal por medio de una aguja contrastando el sol y la sombra
único en su género; el Arco Floral, escenario de principales acontecimientos; K’ana K’ana,
ubicado a los costados del Arco Floral; la Cruz del Sacrificio o la Cruz del Amor, lugar
donde se imponía justicia a los acusados; la Glorieta o Mirador, lugar de tradiciones de los
cacharparis del carnaval, el Templo de Santo Domingo de característica renacentista y el
más antiguo del altiplano, construido en el siglo XVI, templo donde se venera a la imagen
de la Virgen del Rosario; la Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción gran construcción
arquitectónica también del siglo XVI, se venera en ella la imagen de la Virgen de Asunción,
celebrándose el 15 de agosto de cada año; el Cerro Atojja a 667 m. sobre el nivel del Lago,
cerro predominante en relación a los demás que nos permite visualizar el horizonte
altiplánico y el lago Titicaca; el centro ceremonial de Tunihuiri, construido por los Pukaras;
el Muelle Sillamuri; la Cruz de Catequesis, tallada de piedra con las efigies de la Virgen
María y el Apóstol San Juan; la Piscicultura de Chucuito como centro de producción de
alevinos e investigación de la trucha.

19
CHUCUITO ACCIÓN

La Península de Chucuito que constituye una importante posibilidad para apreciar y

acercarse a la parte más amplia del Lago, divisándose al frente las islas de Taquile y
Amantaní, se observan playas y acantilados bastante originales, desde aquí se tiene un
acceso más corto y rápido a los diversos atractivos paisajísticos del lago Titicaca, también
se pueden apreciar las chullpas de ventilla en Churo, las ruinas de Luquina Chico.

El Sector Barco con panoramas virtuosos y considerados como el futuro embarcadero

turístico, el lago Ecológico de marka Jilapunta y Karana al fondo, los “Vestigios de la
fortaleza de Pucara, y caminos del Inca, infraestructura construida en tiempos del incanato
que sirve como camino de herradura de la península de Chucuito, Pajjcha. Realmente son
impresionantes los recursos turísticos y arqueológicos que puede ofrecer el distrito de
Chucuito.

a) Actividad Turística

Estos recursos se podrían aprovechar teniendo en cuenta que la ciudad de Puno es

visitada por turistas nacionales y extranjeros, como se ha visto en todo el ámbito del distrito
de Chucuito aparece una variedad de productos turísticos que es una muy buena ventaja
comparativa. Podemos concluir diciendo que es uno de los sectores con mejor potencial
para el desarrollo.

Servicios Turísticos

Actividad no bien desarrollada en el distrito por el desinterés de parte de las

autoridades regionales (DRTINCI), locales y de la misma población, debido a la ausencia
de programas que promocionen los servicios de turismo a la definición de un circuito
turístico. A pesar de que el distrito se encuentra ubicada sobre la carretera asfaltada
Puno, Desaguadero y La Paz-Bolivia y con acceso a la carretera binacional La Paz, Tacna
e Ilo.

Platos Típicos

Se mencionado en aspectos culturales en el rubro de elementos de identidad.

El problema principal radica en la escasa promoción de la actividad turística,

acompañado de las causas siguientes:

 Políticas inadecuadas en promoción turística de sectores comprometidos en el

ramo.
 La falta de infraestructura vial en toda la costanera de la península.
 La casi nula inversión en la promoción de los recursos turísticos que tiene la
región para con el distrito, chuchito requiere potenciar sus múltiples atractivos
turísticos.

20
CHUCUITO ACCIÓN

 Insuficiente infraestructura adecuada y servicios turísticos.

 Falta de capacitación a lugareños en actividades turísticas.
 Deficiente organización para la difusión del turismo, por parte de las autoridades
y líderes empresariales de la zona.
 Escasos programas de incentivos y promoción a la inversión privada y pública en
la actividad turística.
 Integración del distrito al circuito turístico (inserción en paquetes turísticos).
 Ausencia de servicios básicos.

b) Actividad Artesanal

Esta actividad está difundida en las comunidades de: Chinchera, Potojani Grande,
Raya, Cusipata y en otras comunidades presenta incipiente desarrollo. Se encuentra en
proceso de desarrollo y se vienen dando pasos en el proceso de transformación, existe la
disponibilidad de materia prima e insumos, como es la lana de ovino y la fibra de alpaca de
la zona de Inchupalla. Siendo esta actividad intensiva en mano de obra, requiere de cierta
calificación y destreza; esta habilidad viene desarrollándose con capacitaciones formales e
informales, si bien algunas artesanas tienen mayor habilidad que otras, en términos
generales un conjunto de artesanas organizadas han llegado a exportar a los países
Europeos mediante una tienda clasificadora en Lima. Una de la pioneras fue la asociación
de artesanas “Trensa de Oro” de Chinchera, lograron productos homogéneas; su mercado
principal, la ciudad de Lima, Arequipa, Cuzco y Juliaca.

El problema principal de la actividad artesanal está determinado por deficiencias en sus

sistemas de organización especialmente en el sector rural, añadiéndosele a esto

 Poca capacitación en destrezas artesanales.

 Limitada perspectiva empresarial
 Identificación de mercados para colocar los productos finales de artesanía.
 Existencia de intermediarios, que pagan precios bajos.
 Precios que no justifican los costos de producción artesanal.

ENERGÍA

En el área rural del distrito el servicio es limitado, sólo la zona urbana cuenta con este
servicio las 24 horas del día; el distrito recibe energía eléctrica de la empresa
comercializadora Electro Puno, la misma que está interconectada al SIS (Sistema
Interconectado del Sur); cuenta con instalación a domicilio con red monofásica de energía
(excepto Chinchera y Chucuito).

VÍAS DE ACCESO Y COMUNICACIONES

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CHUCUITO ACCIÓN

La vía de acceso a la capital del distrito es por la carretera panamericana asfaltada

Puno – Ilave – Desaguadero, se ubica a 18 Km. de la ciudad de Puno, esta vía se
encuentra en deterioro, siendo una condicionante para el logro del desarrollo del distrito.

Las comunidades del distrito de Chucuito, están ubicadas desde la capital del distrito a
una distancia de (carretera panamericana):

 Chucuito – Chinchero 02 Km.

 Chucuito – Raya 04 Km.
 Chucuito – Barco 01 Km.
 Chucuito – Concachi 04 Km.
 Chucuito – Pirapi 4.5 Km.
 Chucuito – Marca jilapunta 3.5 Km.
 Chucuito – Potojani Grande 06 Km.
 Chucuito – Ichuraya 06 Km.

Y las comunidades de la Península con trochas carrozable transversales que unen al

resto de comunidades, que necesitan ampliaciones y mejorar; se encuentran ubicadas a
las siguientes distancias:

 Chucuito – Churo 35 Km. Trocha carrozable.

 Chucuito – Cochiraya 30 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Parina 33 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Carina 39 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Luquina Grande 40 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Luquina Chico 45 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – San Jose de Pucani 42 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Tacasaya 37 Km. Trocha carrozable.
 Chucuito – Inchupalla 50 Km. Sin Carretera (Por vía Puno-Laraqueri).

El problema de infraestructura vial radica principalmente en las 02 vías trochas

carrozable: de la zona Península y zona altura de Inchupalla, de capital importancia la
primera, porque esta vía tiene que estar articulada dentro del circuito turístico por ser
sumamente estratégico; así mismo es el sentir mayoritario de la población que esta vía
debe ser asfaltada. El segundo porque no permite la articulación económica de la
comunidad de Inchupalla y las comunidades transversales con la capital del distrito.

Las deficientes vías de acceso al distrito se deben a las siguientes causas:

 Deficiente organización en faenas comunales para el mantenimiento de las

vías

22
CHUCUITO ACCIÓN

 Limitados recursos económicos y financieros para la inversión en obras de

infraestructura vial, por parte del gobierno regional, central.
 Poca coordinación entre autoridades y líderes para la gestión y ejecución de
obras viales.

La capital del distrito solo cuenta con un servicio telefónico monedero en un

establecimiento comercial con servicio limitado en vista de que la atención es solo de día; la
comunicación con el sector rural se efectúa mediante frecuencias de radio Caliente, Municipal y
Baha’i del distrito de Chucuito, Onda Azul de Puno y radio Programas del Perú (RPP), y con
poca frecuencia los programas televisivos Frecuencia Latina y Panamericana por falta de
receptores en el distrito.

23
CHUCUITO ACCIÓN

POTENCIALIDADES DEL DISTRITO.

1. Existe recurso humano con voluntad de trabajo para que el distrito sea más
desarrollado.

2. Las organizaciones existentes (artesanas, productores agropecuarias y de truchas)

en el distrito están bien unidos

3. El distrito posee instituciones educativas en casi todos los centros poblados y

comunidades.

4. Se poseen recurso hídrico que es el lago Titicaca y ojos de agua en diferentes

zonas.

5. El distrito posee una ubicación estratégica con sitios turísticos , miradores turísticos
y sitios arqueológicos

6. Se cuenta con recursos naturales (piedras laja, totora, arboles y paisajes) en

distintas zonas del distrito.

7. Existe puertos en el sector Barco, comunidades de Karina, Luquina Chico y Parina.

8. Se cuenta con los servicios básicos de saneamiento (luz, agua y desagüe) en más
del 80%.

9. Existencia de vías de acceso a todos los centros poblados y comunidades.

10. Existencia de instituciones como la PNP y las municipalidades menores en los

centros poblados y la municipalidad distrital de Chucuito.

11. Las tierras en el distrito en su mayor porcentaje son productivas.

12. Los pobladores generan su propio trabajo.

13. La carretera panamericana permite a los pobladores trasladar sus productos a

otras ciudades, y departamentos.

14. Entidades financieras de crédito que apoyan a los microempresarios con

capacitaciones y créditos a tasas de interés bajas.

15. El comerciante intermediario de artesanía apoya a las mujeres artesanas en la

exportación de sus productos.

16. Incremento de turismo en lugares y sitios turísticos de las distintas comunidades y

centros poblados del distrito.

24
CHUCUITO ACCIÓN

17. Apoyo de los Gobiernos locales, Regionales y otras instituciones existentes.

18. Existencia de los medios de comunicación (redes de telefónica) que busca el

bienestar de la población.

19. Demanda por productos agropecuarios ecológicos en mercados de: cereales

andinos principalmente la quinua y cañihua, a nivel nacional e internacional; la
carne de ganado vacuno a escala regional y de Lima; carne de ovino y animales
menores. de queso (andino,) en los mercados locales y regionales.
20. Demanda Internacional de prendas de vestir y adornos artesanales en los
mercados europeos y el norteamericano con políticas de incentivo al comercio
como el APTDEA.
21. El avance de la tecnología, disponible en las universidades nacionales,
particulares, institutos tecnológicos ONGs, Sectores Estatales, Centros
Experimentales y Empresas Especializadas.
22. Financiamientos de fuentes cooperantes internacionales para la lucha contra la
pobreza.
23. Mercado de Puno a una distancia de 18Km, como demandantes potenciales en
servicios de recreación turística, alimentación típica y prendas artesanales.
24. La promoción del desarrollo empresarial como política gubernamental actual.

25
CHUCUITO ACCIÓN

PROBLEMAS INDENTIFICADOS.

1. Desconocimiento de manejo técnico del sector agrícola y pecuario.

2. La enseñanza en las Instituciones Educativas Inicial, Primaria y secundaria no es

buena.

3. No hay promoción turística por parte de las instituciones públicas y privadas existentes
en el distrito.

4. Los Centros de Salud y Postas de Salud tienen escaso personal para la atención de los
pacientes, además no se encuentran bien implementadas.

5. Las vías de acceso se encuentran en mal estado.

6. La tasa de migración de las personas en los últimos años ha venido incrementando a

tasas elevadas.

7. Los niños, jóvenes no tienen suficiente nivel nutricional.

8. Presencia de Factores climáticos para la producción agrícola (heladas, granizos,

vientos).

9. La creciente propagación de las plagas y enfermedades en productos agropecuarios.

10. Distritos vecinos atentan contra los linderos del distrito de Chucuito.

11. Contaminación excesiva del medio ambiente tanto el lago Titicaca y las zonas turísticas,
lo cual vine generando una mala imagen en el distrito.

12. Explotaciones irracionales de recursos naturales (lago).

13. Excesiva velocidad de los vehículos que transitan en la carretera panamericana por falta
de señalización.

14. Concesión de terrenos a empresas privadas quienes buscan el desarrollo individual

creando un malestar en la población.

15. Inadecuada atención por el personal profesional en los establecimientos de salud,

reflejado en la carencia de profesionales especializados como: Médicos cirujanos,
odontólogos, ginecólogos y otros.
16. La atención de salud no llega a la población más alejada de los lugares donde se
encuentran los establecimientos de salud del distrito (de 5 a 10 kilómetros de acuerdo a
la distancia de las comunidades).

26
CHUCUITO ACCIÓN

17. Escasa dotación de medicamentos específicos, se les atiende a los usuarios con
medicamentos genéricos que no producen efectos rápidos en la mejora de la salud
humana.
18. Deficiente capacitación en nutrición humana y salubridad básica por parte del personal
del Ministerio de Salud.
19. Seguro integral inadecuada e insuficiente en la población en general.
20. Inoportuna distribución de medicamentos, por retraso en las remesas.
21. La no atención oportuna a los niños de 6 meses a 1 año en el problema de la
desnutrición, por falta de papilla que viene a constituir el suplemento o complemento
alimenticio.

22. Limitados recursos económicos y financieros para la inversión en obras de servicios de

agua y desagüe.

23. Ausencia de información a la población sobre los hábitos de higiene por parte de los
Centros y Puestos de Salud.

24. Débil organización y escaso interés de autoridades y población para gestionar proyectos
de saneamiento.

25. Bajos niveles de ingresos familiares.

27
CHUCUITO ACCIÓN

VISION DE DESARROLLO.

El distrito de Chucuito al 2014 al 2014 será un Distrito seguro y moderno, con una población
con capacidades productivas que gozan de una mejor calidad de vida; que cuenta con
adecuados servicios turísticos y de comunicación, que maneja sosteniblemente sus recursos
naturales y el medio ambiente; con una producción agropecuaria competitiva, Líder en la
producción de truchas, granos andinos y el turismo articulado a los mercados nacionales e
internacionales y se cuenta con los servicios básicos en forma integral y de calidad.

28
CHUCUITO ACCIÓN

PROPUESTA DE DESARROLLO.

1. LINEAMIENTOS Y POLITICAS QUE RIGEN EL GOBIERNO LOCAL.

 EDUCACIÓN Y SALUD DE CALIDAD, Y SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS E

INTEGRALES.

 ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS, COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES

CON VALOR AGREGADO QUE GIRAN EN TORNO AL TURISMO,
ARTICULADA EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL CON ADECUADOS
VÍAS DE ACCESO.

 MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES

CON UNA GESTIÓN DE RIESGOS.

2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES.

DIMENSION SOCIAL:

OBJETIVO: LA POBLACION RECIBE SERVICIOS EN EDUCACIÓN Y SALUD DE CALIDAD,

LAS FAMILIAS CUENTAN CON SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS E INTEGRALES.

ESTRATEGIAS.

EDUCACIÓN.

 Implementar adecuadamente las instituciones educativas.

 Promover la capacitación permanente de los docentes.
 Ejercer mayor control en los docentes, padres de familia y alumnos en base
a normas.
 Promover alianzas estratégicas a favor de la educación.
 Promover la práctica del deporte y cultura.

SALUD.

 Implementar adecuadamente los puestos de salud.

 Incrementar personal en los puestos de salud.

29
CHUCUITO ACCIÓN

 Promover buenos hábitos de alimentación y comportamientos saludables.

 Promover una buena atención.

SERVICIOS BASICOS.

 Implementar los servicios de agua potable.

 Promover el mantenimiento constante de los servicios de disposición de
excretas.
 Implementar una planta de tratamiento de aguas servidas en la ciudad de
Chucuito.
 Fortalecer las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento.
 Ampliación y mejoramiento de los servicios de electricidad, telefonía y radio
y televisión.

DIMENSION ECONOMICA COMPETITIVA.

OBJETIVO: LA POBLACION DESARROLLA ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS

COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES CON UN VALOR AGREGADOMQUE GIRAN EN TORNO
AL TURMOS, ARTICULADA EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL CON
ADECUADOS VÍAS DE ACCESO.

ESTRATEGIAS.

PRODUCCION.

 Implementar y mejorar los sistemas de riego.

 Promover el uso de semillas mejoradas.
 Promover la inseminación artificial.
 Optimizar el uso de terrenos agropecuarios.
 Organizar a organizaciones productoras (pesca, artesanía, ganadería)
 Capacitación en actividades productivas.
 Implementar centros de comercialización.

TURISMO

 Fomentar el turismo vivencial comunitario y de aventura.

 Promocionar los lugares turísticos.
 Implementar rutas turísticas en el distrito.
 Realizar mantenimiento constante de los atractivos turísticos.
 Construir alojamientos en las comunidades.

30
CHUCUITO ACCIÓN

 Organizar y capacitar a la población en turismo.

 Promover alianzas estratégicas.
 Construir centros de recreación, deportes y esparcimiento.

VIAS DE ACCESO.

 Apertura de trochas corrozables y caminos de herradura.

 Mantenimiento de las vías de acceso.

DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL.

OBJETIVO: MANEJO SOSTENIBLEMENTE DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS

NATURALES CON UNA GESTIÓN DE RIESGOS.

ESTRATEGIAS.

 Implementación de programas de capacitación orientados a concientizar

sobre los peligros de la contaminación ambiental; así como la formulación y
ejecución de proyectos asociados a la preservación del medio ambiente;
coordinando con instancias públicas, privadas y sociedad civil.
 Difundir y velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente,
así como aprobar y supervisar los programas de adecuación y manejo
ambiental (PAMA); implementando las acciones correctivas e imponiendo
las sanciones correspondientes, en caso de incumplimiento.
 Implementar un programa de manejo de residuos sólidos en todo el distrito.

31
CHUCUITO ACCIÓN

METAS A CUMPLIR.

DIMENSION: SOCIAL

OBJETIVO ESTRATEGIAS-ACTIVIDADES METAS-ACCIONES

Implementar 20 servicios de PRONOEIs en todo el distrito.

Implementar 10 centros de recursos de las I.E. Primarias

Implementar adecuadamente las
con tecnología de punta.
instituciones educativas.

Implementar las 05 I.E.Secundarias con mobiliario y

bibliografía moderna y computarizada.

Implementar el funcionamiento del CEO Pucani.

Promover la capacitación Co-financiar 20 becas de estudio a nivel de maestria de

permanente de los docentes. docentes del ámbito del distrito.

Ejercer mayor control en los Implementar 02 convenios inter institucionales con la

docentes, padres de familia y UGEL Puno y ONGs, para la intervención conjunta en el
alumnos en base a normas. distrito.

Formular y promover el financiamiento de 05 proyectos

LA POBLACION RECIBE Promover alianzas estratégicas a
integrales en diferentes instituciones educativas.
SERVICIOS EN favor de la educación.
EDUCACIÓN Y SALUD
Financiar 30 becas por año en alumnos egresados de las
DE CALIDAD, LAS
instituciones secundarias.
FAMILIAS CUENTAN
CON SERVICIOS
Construcción de 5 plataformas deportivas modelo en los
BÁSICOS ADECUADOS
centros poblados del distrito.
E INTEGRALES.

Culminación del estadio municipal en la ciudad de

Chucuito.

Puesta en funcionamiento del complejo recreativo y

pisicinas con la organizaciones de competencias
Promover la práctica del deporte y
permanentes.
cultura.

Construcción del anfiteatro al aire libre para promover la

cultura del distrito.

Construcción de estadio en la C.C. de Potojani grande.

Construcción de estadio en el centro poblado de

cochiraya.

Implementar adecuadamente los Construcción e implementación del Centro de Salud

puestos de salud. Chucuito a nivel de Hospital.

Implementación básica y moderna de los centros de salud

32
CHUCUITO ACCIÓN

de Cochiraya, Luquina Chico y Churo.

Puesta en funcionamiento y mejoramiento del centro de

salud Tacasaya.

Incrementar personal en los Formalizar convenios con la región de salud a fin de dotar
puestos de salud. de personal especialista en los distintos centros de salud.

Implementar un programa de salud alimentaria a nivel de

todo el distrito en forma coordinada con ONGs y sectores
de gobierno (salud, educación).

Promover buenos hábitos de Construcción de viviendas saludables (cocinas mejoradas)

alimentación y comportamientos en todas las zonas rural del distrito.
saludables. Reestructurar el programa de Vaso de Leche para la
orientación efectiva a los niños y niñas mas necesitados

Coordinar la cooperación internacional (sector privado) y

sector público (provincia. Y otros) para reducir los niveles
de desnutrición a través del programa “Alimento para
Todos”

Promover una buena atención en Financiar estudios de especialidad en 05 profesionales de

los establecimientos de salud. los distintos establecimientos de salud.

Mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua en

Implementar los servicios de agua todas las comunidades y centros poblados del distrito. (15
potable. sistemas de agua)

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua en la

ciudad de Chucuito.

Implementar un programa para el mantenimiento y

Promover el mantenimiento
reposición de letrinas sanitarias.
constante de los servicios de
disposición de excretas.
Promover la construcción de baños mejorados
progresivamente en los lugares donde cuentan con
letrinas sanitarias.

Realizar el mantenimiento de las lagunas de oxidación

Implementar una planta de existentes en la ciudad de Chucuito.
tratamiento de aguas servidas en
la ciudad de Chucuito. Construir la planta de tratamiento de aguas servidas en la
localidad de Chucuito.

Fortalecer las Juntas Implementar un programa para la formalización de las

Administradoras de Servicios de licencias de agua ante la autoridad de aguas.
Saneamiento.
Financiar la capacitación de las Juntas Administradoras de
Saneamiento (JASS).

33
CHUCUITO ACCIÓN

Implementar la empresa prestadora de servicio de agua

potable en la ciudad de Chucuito.

Implementar la radio y televisión municipal.

Mejoramiento y ampliación del sistema de electricidad en

la zona rural del distrito.

Ampliación y mejoramiento de los Mejoramiento y ampliación del sistema de electricidad en

servicios de electricidad, telefonía la zona carretera.
y radio y televisión.
Promover la cobertura de telefonía móvil en todo el ámbito
del distrito.

Gestionar el reembolso de las inversiones hechas ante

Electro Puno.

DIMENSION: ECONOMICA COMPETITIVA.

OBJETIVO ESTRATEGIAS-ACTIVIDADES METAS-ACCIONES

Construcción del sistema de riego tecnificado en la

comunidad campesina de Potojani Grande.
Implementar y mejorar los sistemas de
riego. Construcción del sistema de Riego tecnificado en la
comunidad campesina de Tacasaya.

Construcción del sistema tecnificado por bombeo en la

LA POBLACION comunidad Campesina de Churo.
DESARROLLA
ACTIVIDADES Promover el uso de semillas Canalizar la compra de semillas mejoradas de
ECONÓMICAS mejoradas. tubérculos y granos.
PRODUCTIVAS
COMPETITIVAS Y Fortalecer el programa de inseminación artificial de
SOSTENIBLES CON UN vacunos.
VALOR AGREGADO,
ARTICULADA EL Ampliación de pastos forrajeros (alfa alfa y avena) en
MERCADO NACIONAL E todo el distrito.
INTERNACIONAL CON
ADECUADOS VÍAS DE Instalación de electro bombas familiares.
Promover el mejoramiento genético de
ACCESO. ganado ovino y vacuno.
Equipamiento con maquinas picadoras para el
engorde de ganado vacuno.

Asistencia técnica en otras áreas para la juventud.

Construcción de establos para crianza de animales

menores para la juventud.

34
CHUCUITO ACCIÓN

Construcción de cobertizos en la zona alta.

Brindar el servicio de tractoreo a las distintas

comunidades.

Implementar un programa integral y permanente de

manejo de tierras.

Realizar el catastro rural y la zonificación Económica

Optimizar el uso de terrenos
Ecológica del distrito.
agropecuarios.

Realizar la formalización de terrenos comunitarios

ante COFOPRI y Registros públicos.

Implementar un programa de cultivos andinos (izaño,

oca, olluco, quinua, etc.)

Implementar un programa de cultivos alternativos

(flores, plantas aromáticas, etc.)

Formalizar legalmente a las distintas organizaciones

productoras del distrito.
Organizar a organizaciones
productoras (pesca, artesanía, Implementar un programa de capacitación a las
ganadería) diversas organizaciones productoras.

Formular planes de negocio y proyectos para las

diversas organizaciones productoras y canalizar su
financiamiento.

Construcción del mercado de abastos en la ciudad de

Chucuito.
Implementar centros de
comercialización. Implementación del centro de desarrollo y
comercialización artesanal.

Implementación y puesta en funcionamiento de la

planta procesadora de lácteos.

Implementar rutas turísticas en el distrito.

Promocionar los lugares turísticos.

Construir alojamientos en las comunidades.

Fomentar el turismo vivencial
comunitario y de aventura. Realizar work shop de productos de turismo.

Realizar fan trip de productos de turismo.

Promover actividades culturales de revaloración de la

cultura.

35
CHUCUITO ACCIÓN
Realizar mantenimiento constante de
los atractivos turísticos.
Organizar y capacitar a la población
en turismo.
Promover alianzas estratégicas.
Construir centros de esparcimiento y
recreación.
Mejoramiento y construcción de vías
de acceso.
DIMENSION: TERRITORIAL AMBIENTAL.
OBJETIVO ESTRATEGIAS-ACTIVIDADES
MANEJO Implementación de programas de
SOSTENIBLEMENTE capacitación orientados a
DEL MEDIO AMBIENTE concientizar sobre los peligros de
Y LOS RECURSOS la contaminación ambiental; así
Implementar un programa de mantenimiento de los
atractivos turísticos existentes (glorieta, inca uyo,
plaza santa bárbara, etc.)
Mejorar las pistas y veredas de la ciudad de Chucuito
en base a material de la zona.
Implementar un programa integral y permanente de
capacitación de prestación de servicios de turismo.
Mejorar el servicio de seguridad ciudadana e
implementarla con equipamiento.
Firmar convenios con ONGs, que promueven el
turismo y el MINCETUR.
Firmar convenios con agencias de turismo y
operadores de turismo.
Construcción de miradores ecológicos en las zonas
rurales del distrito.
Construcción del circuito de motocar en la ciudad de
Chucuito.
Construcción del malecón ecoturistico en la ciudad de
Chucuito.
Implementar un programa de mantenimiento de las
actuales carreteras del distrito.
Implementar un programa de mantenimiento de
caminos vecinales del distrito.
Construcción de la carretera absaltada de la península
de Chucuito.
Apertura del camino vecinal circunvalación (cusipata,
Barco, Chucuito, Chinchera)
METAS-ACCIONES
Equipamiento y educación vecinal para la limpieza
pública.
Propiciar el embellecimiento y ornato de la jurisdicción.
Presencia activa en el desarrollo ecológico y el medio
ambiente.
36
CHUCUITO ACCIÓN

NATURALES CON UNA como la formulación y ejecución

GESTIÓN DE RIESGOS de proyectos asociados a la
preservación del medio ambiente;
coordinando con instancias
públicas, privadas y sociedad civil.

Difundir y velar por el

cumplimiento de la normatividad
ambiental vigente, así como
aprobar y supervisar los
programas de adecuación y
manejo ambiental (PAMA);
implementando las acciones
correctivas e imponiendo las
sanciones correspondientes, en
caso de incumplimiento.

Realizar el recojo permanente de la basura de la zona

rural del distrito.

Implementar el proyecto para el manejo de residuos

Implementar un programa para el
sólidos en la ciudad de Chucuito.
manejo de residuos sólidos.

Realizar un programa en educación para el manejo de

residuos sólidos.

Implementar con la M. provincial el PIGARS. (Plan Integral

de Gestión Ambiental y Residuos Sólidos)

BIBLIOGRAFIA.

Propuesta del Plan de Desarrollo Concertado 2010-2015. MDCH

37