ACTIVIDAD 10 TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 2

“ADMINISTRACION DE SALARIOS”
CODIGO:

TUTOR:

PRESENTADO POR:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”
 INTRODUCCION:

Mediante la realización de este trabajo colaborativo se desarrollaron conceptos de la

segunda unidad del modulo como unidades de remuneración y análisis de descripción de
puestos, se pretende Conocer y aplicar los sistemas de evaluación de cargos,
cuantitativos y no cuantitativos y así reconocer la importancia de la correcta
valoración dentro de la empresa y terminar con un alto conocimiento en el desarrollo de
ejercicios de matemática financiera para poder brindar el conocimiento en nuestra vida
laboral en cualquier empresa que nos corresponda prestar nuestros servicios como
profesionales.

De tal forma que comprendamos los diversos factores que influyen en la valoración de los
diferentes puestos de trabajo y las características que los hace diferentes. Como futuros
Ingenieros Industriales esta información es bastante útil y nos será una gran herramienta
en diferentes tomas de decisiones.
 DESARROLLO DEL TRABAJO

1. SALARIO PAGADO AL GERENTE DE OPERACIONES:

SALARIO PAGADO AL GERENTE DE OPERACIONES

EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO
MADIGAS 1.600.000 560.000 2.160.000
FEDEARROZ 3.200.000 640.000 3.840.000
PALMAR DEL LLANO 2.500.000 1.000.000 3.500.000
SURTIDORA DE ACEITES 1.500.000 225.000 1.725.000
MANIGUA 1.800.000 270.000 2.070.000
ÉXITO 4.100.000 615.000 4.715.000
SERVIGAS 1.900.000 285.000 2.185.000
GNV 2.100.000 315.000 2.415.000
YEP 2.600.000 390.000 2.990.000
ESPUMADOS 1.250.000 250.000 1.500.000

CUARTIL

PRIMERO MINIMO $ 1.500.000

SEGÚNDO BAJO $ 2.092.500

TERCERO MEDIANA $ 2.300.000

CUARTO ALTO $ 3.372.500

QUINTO MAXIMO $ 4.715.000

TOTAL SALARIO
 2. SALARIO AGADO ASISTENTE DE GERENCIA:

SALARIO PAGADO A LA ASISTENTE DE GERENCIA

EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO
MADIGAS 1.200.000 420.000 1.620.000
FEDEARROZ 2.100.000 735.000 2.835.000
PALMAR DEL LLANO 1.250.000 437.500 1.687.500
SURTIDORA DE ACEITES 800.000 280.000 1.080.000
MANIGUA 860.000 301.000 1.161.000
ÉXITO 2.050.000 717.500 2.767.500
SERVIGAS 1.000.000 350.000 1.350.000
GNV 1.150.000 402.500 1.552.500
YEP 1.100.000 385.000 1.485.000
ESPUMADOS 700.000 245.000 945.000

CUARTIL

PRIMERO MINIMO $ 945.000

SEGÚNDO BAJO $ 1.208.250

TERCERO MEDIANA $ 1.518.750

CUARTO ALTO $ 1.670.625

QUINTO MAXIMO $ 2.835.000

3. SALARIO PAGADO AL SUPERVISOR DE DEPARTAMENTO:

SALARIO PAGADO AL SUPERVISOR DEL DEPARTAMENTO

EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO
MADIGAS 1.200.000 420.000 1.620.000
FEDEARROZ 2.700.000 945.000 3.645.000
PALMAR DEL LLANO 1.650.000 577.500 2.227.500
SURTIDORA DE ACEITES 950.000 332.500 1.282.500
MANIGUA 960.000 336.000 1.296.000
ÉXITO 2.800.000 980.000 3.780.000
SERVIGAS 1.230.000 430.500 1.660.500
GNV 1.300.000 455.000 1.755.000
YEP 1.350.000 472.500 1.822.500
ESPUMADOS 800.000 280.000 1.080.000
 CUARTIL

PRIMERO MINIMO $ 1.080.000

SEGÚNDO BAJO $ 1.377.000

TERCERO MEDIANA $ 1.707.750

CUARTO ALTO $ 2.126.250

QUINTO MAXIMO $ 3.780.000

4. SALARIO PAGADO A LA SECRETARIA

SALARIO PAGADO A LA SECRETARIA

EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO
MADIGAS 700.000 245.000 945.000
FEDEARROZ 1.850.000 370.000 2.220.000
PALMAR DEL LLANO 1.100.000 440.000 1.540.000
SURTIDORA DE ACEITES 650.000 97.500 747.500
MANIGUA 700.000 105.000 805.000
ÉXITO 1.850.000 277.500 2.127.500
SERVIGAS 920.000 138.000 1.058.000
GNV 980.000 147.000 1.127.000
YEP 750.000 112.500 862.500
ESPUMADOS 700.000 105.000 805.000

CUARTIL

PRIMERO MINIMO $ 747.500

SEGÚNDO BAJO $ 819.375

TERCERO MEDIANA $ 1.001.500

CUARTO ALTO $ 1.436.750

 QUINTO MAXIMO $ 2.220.000

5. SALARIO PAGADO AL OPERARIO

SALARIO PAGADO AL OPERARIO

EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO
MADIGAS 820.000 287.000 1.107.000
FEDEARROZ 2.100.000 420.000 2.520.000
PALMAR DEL LLANO 1.650.000 660.000 2.310.000
SURTIDORA DE ACEITES 780.000 117.000 897.000
MANIGUA 910.000 136.500 1.046.500
ÉXITO 1.500.000 225.000 1.725.000
SERVIGAS 860.000 129.000 989.000
GNV 870.000 130.500 1.000.500
YEP 630.000 94.500 724.500
ESPUMADOS 589.000 88.350 677.350

CUARTIL

PRIMERO MINIMO $ 677.350

SEGÚNDO BAJO $ 920.000

TERCERO MEDIANA $ 1.023.500

CUARTO ALTO $ 1.570.500

QUINTO MAXIMO $ 2.520.000

 GRADOS Y
PUNTUACION:

GRADO PROGRESIÓN
Más bajo (A) 0
B 1
C 2
D 4
E 7
F 10
 G 14

CONOCIMIENTOS
CARGOS/FACTORES TEORICO IDIOMAS EXPERIENCIA ENTRENAMIENTO
DEPARTAMENTO
OPERACIONES
GERENTE DE OPERACIONES G G G F 52
ASISTENTE DE GERENCIA F E D C 23
SUPERVISOR DE
DEPARTAMENTO E B F E 25
SECRETARIA C C C B 7
OPERARIO B A E G 22
TOTAL 129

RESPONSABILIDADES
CONTACTOS IMPACTO O
ANALISIS DE TOMA DE O RESULTAD
CARGOS/FACTORES SITUACIONES DESICIONES RELACIONES SUPERVISION OS AUTONOMIA
DEPARTAMENTO
OPERACIONES
GERENTE DE OPERACIONES G G F F G G 76
ASISTENTE DE GERENCIA E A E A B A 15
SUPERVISOR DE
DEPARTAMENTO G F G G G E 73
SECRETARIA F A E A A A 17
OPERARIO G E F B F A 42
TOTAL 223

CONDICIONES DE TRABAJO
ESFUERZO
CARGOS/FACTORES FISICO CONDICIONES RIESGOS
DEPARTAMENTO
OPERACIONES
GERENTE DE OPERACIONES A G A 14
ASISTENTE DE GERENCIA A F B 11
SUPERVISOR DE
DEPARTAMENTO E G F 31
SECRETARIA A F B 11
OPERARIO G G G 42
TOTAL 109

ANALISIS:

Un puesto será más importante que otros cuando el grado en que se dan los factores o parámetros
en ese puesto es mayor que el grado en que esos factores se dan en los otros puestos. Es decir, los
factores tienen que darse en distintos grados en los puestos que se pretende valuar. Si un factor se
da en el mismo grado en todos los puestos o en la mayoría de ellos, entonces el factor no sirve,
pues no ayudará a distinguir diferencias.

Entonces tenemos que para los cargos anteriormente analizados tenemos que sus sueldos oscilan
entre el veinticinco, cincuenta y setenta y cinco porciento dejándonos claro que nuestra escala
salarial recomendada es la que representa la columna de la mitad, estos valores corresponden
también a la mediana de los datos analizados.

25% 50% 75%

2092500 2300000 3372500

1208250 1518750 1670625
1377000 1707750 2126250
819375 1001500 1436750
920000 1023500 1570500
CONCLUSIONES
Es muy valioso el conocimiento adquirido durante el desarrollo de este módulo y sus ejercicios
prácticos propuestos ya que nos brinda el conocimiento necesario para saber cómo se compone el
pago de nómina en nuestro país además se identifican las maniobras financieras necesarias para
hacer las provisiones económicas y que al fin de un periodo se tengan los recursos para pagos de
obligaciones completos y aprovisionados sin generar problemas de flujo de caja en un mes
determinado.

Por su contenido y la forma como se elabora este informe es posible utilizarlo para implantar
políticas, programas de calificación de meritos, de asensos, y proporciones etc.

WEB GRAFIA
http://www.gerencie.com/escalasalarial.htm/blog-salarios.

http://www.lared.com.co/kitdeherramientas/Salarios/Salarios.asp?clave

http://66.165.175.205/campus12/file.php/58/Actividades_Periodo_Semestral_2
012_-_2/GUIA_TRABAJO_COLABORATIVO_2_-_Semestral_2012_-2.pdf

REFERENCIAS