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TEMA: Proactividad
La Proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que
las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.
La Proactividad como "la libertad de elegir nuestra actitud frente a las circunstancias de nuestra
propia vida". A pesar de las torturas que vivió en los campos de concentración nazi donde estuvo
confinado, nadie pudo arrebatarle su libertad interior: el decidir de qué modo le afectaría lo que
le estaba pasando. Centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación: en los defectos de otras
personas, en los problemas del medio y en circunstancias sobre las que no tienen ningún control.
No tienen la libertad de elegir sus propias acciones.
• FILOSOFICO:
Las mentes proactivas tienen un enfoque bien definido de querer mejorar y actualizar
sus sistemas de pensamiento y acción. Buscan motivaciones y no tienen excusas.
Desarrollan su razonamiento crítico, y difícilmente se cierran inmediatamente a
posibilidades externas, a menos que estén completamente seguros de la postura o
solución del problema. Podrían desarrollar la impaciencia con los demás, por la razón
de ya saber la respuesta anticipada; pero sienten que tienen la responsabilidad de
equilibrar estos sentimientos negativos, como la intolerancia, con la bondad y el respeto
del libre albedrío y decisión, que los demás toman por sus propias convicciones y
conocimientos.
Pensar y comportarse de manera proactiva tiene que ver con el éxito en la carrera de un líder
en términos de resultados, como ingresos y promociones. A su vez, la proactividad le da píe al
líder para entablar los comportamientos necesarios a fin de administrar su carrera con
resultados positivos. Algunos de estos comportamientos pueden ser: buscar y encontrar un
mentor de carerra, y desarrollar alguna habilidad de relevancia para su puesto actual o para su
carrera profesional en general.
TEMA: La Asertividad
CONCEPTO: La Asertividad se define como: "la habilidad de expresar nuestros deseos de una
manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar
contra los demás. Negociando con ellos su cumplimiento". Está en el tercer vértice de un
triángulo en el que los otros dos son la pasividad y la agresividad. Situados en el vértice de la
pasividad evitamos decir o pedir lo que queremos o nos gusta, en la agresividad lo hacemos de
forma tan violenta que nos descalificamos nosotros mismos.
Se trata de saber defender nuestras propias necesidades frente a las exigencias de los demás,
sin llegar a utilizar comportamientos de sumisión o falta de control. Vendría a ser un término
medio entre aquellas personas tímidas que no expresan lo que piensan por sus inseguridades, y
las personas más agresivas que expresan sus opiniones de una forma desproporcionada y sin
respetar a su interlocutor.
CONCEPTO: Es aquella actividad impulsada en pro de una determinada doctrina, o por su parte
este término puede definirse como una ideología, doctrina y comportamiento de cada uno de
las personas activas de una organización, sociedad, partido u organismo que apoya, ampara y
practica la violencia, bien sea para fines políticos, económicos, religiosos o sociales.
Aquellos aportes, ideas y opiniones de cada uno de los miembros de una organización
empresarial. De esta forma promoviendo la participación activa de los que estén involucrados
en la organización promoviendo mejoras laborales y económicas para el beneficio de la empresa
El performance es una manifestación humana que por medio del arte da la posibilidad al
enfrentamiento individual y colectivo abriendo nuevas puertas al entendimiento de
globalidades aisladas, de lo individual y lo colectivo. Es así como el vínculo de estas dos
manifestaciones radica en romper los parámetros establecidos por el arte y por las normas
sociales, para generar espacios de inclusión social, espiritual, ideológico, religioso, etc. donde
sea posible el reflejo de la realidad y la oportunidad de cambio.
Como ejemplo de nuestro trabajo, la mayoría de los hombres que se acercaron a Phoenix y
Ambra era porque querían tomarse fotos con ellas. Estas personas insistían en pagarles por su
“trabajo”, sin querer hablar de lo que estaban haciendo o del por qué estaban haciendo lo que
hacían. Entonces, visualizamos muy claramente que nuestra intención de hacer activismo fue
interpretado como entretenimiento “puro” sin un resultado activista.
Aparecer como modelo para otros CEO y para segmentos de la población, por ejemplo,
los jóvenes;
Usar las plataformas públicas para reforzar al interno de la empresa los mensajes sobre
la responsabilidad, valores y cultura que se pretende implantar;
Influenciar las políticas públicas de los gobiernos, tanto en aspectos que quieren evitar
(por ej. regulaciones adversas) como en los que quieren promover (por ej. acciones
sobre temas como cambio climático, violencia de género, etc.);