Sistema de gestión de calidad de

ingeniería de tuberías
Solo he estado trabajando en el negocio de ingeniería de tuberías por un corto
tiempo, pero he notado una disparidad entre cómo la calidad Los sistemas de las
dos partes principales del negocio están estructurados. Esto, incluso aunque los
sistemas de calidad corporativa y de calidad de construcción siguen ambos
Formato de calidad de la Organización Internacional de Normalización (ISO)
9001: 2008 normas

Parte del problema es aplicar sistemas corporativos de gestión de calidad

(QMS) para entornos de construcción de tuberías. El gas natural interestatal La
Asociación de América (INGAA) ha abordado este problema implementando
construcción QMS (CQMS) para la instalación de la tubería y el soporte
instalaciones.

Por lo tanto, ¿por qué no seguir un QMS abarcador para todo, desde poner
"lápiz a papel" en la oficina - para colocar la tubería en el ¿suelo? Yo llamaría al
concepto de gestión de calidad de ingeniería de tuberías sistemas (PEQMS).

El diseño es la pieza corporativa que tiene lugar en la oficina, y La construcción,

por supuesto, ocurre en el campo. Ambas disciplinas son inherentemente
interconectados Lo que se "diseña" requiere el correspondiente aplicación de los
principios clásicos de gestión de calidad. Más tarde, el diseño, como aplicado en
el campo, deberá ser inspeccionado, comisionado, etc.

Desde mi punto de vista, parece que hay compañías en proceso El sector del
mercado de ingeniería a menudo tiene el aspecto de construcción de calidad
bien desarrollado y en su lugar, y el aspecto corporativo de calidad
subdesarrollado, o viceversa. Una explicación plausible para esta situación. es
que las empresas de ingeniería de tuberías se especializan en un aspecto
particular de el negocio, ya sea ingeniería de diseño o construcción de tuberías.

De todos modos, todavía existe dependencia en el servicio de contraparte; no

importa la situación, la interconectividad entre los aspectos del servicio no debe
ser pasado por alto. Hagamos que las declaraciones anteriores sean una
suposición para en aras de la discusión, ya que estoy hablando de una
exposición limitada a la ingeniería industria de tuberías.

También tenemos estándares del American Petroleum Institute (API) que

definen el QMS. Entonces, ¿cuáles son los estándares API? API e ISO unidos
desarrollar las especificaciones técnicas ISO (TS) 29001 estándar e ISO parece
tener un alcance bastante influyente cuando se trata de la tubería industria de la
ingenieria.

Próximamente será ISO 9001: 2015. Habrá montones de diferentes tipos de

industrias que cambian los métodos de documentación de calidad a acomodar
el nuevo estándar. Por cierto, es bastante evidente el ISO los estándares se
ajustan a las estructuras comerciales de muchos tipos diferentes de mundo real
aplicaciones.

Obviamente, los estándares ISO son aplicables a la tubería sector de ingenieria.

Solo tenemos que modificarlos un poco, como propuse antes, para cumplir con
nuestros requisitos. Piense en ello como un diseño de tubería de fusión calidad
con calidad de construcción de tuberías. Incluyamos también la tubería requisitos
de integridad y corrosión para gestionar la degradación de tuberías y durabilidad.
¿Cómo hacemos para configurar un PEQMS?

Brevemente, permítanme proponer un escenario hipotético. Ten en cuenta esto

Es una disertación demasiado simplificada. ¿Por qué no agregar la
"construcción" parámetros de calidad a su manual de calidad "corporativo"?

Primero, haga una lista de los diferentes aspectos de la tubería construcción

que requiere inspección, examen y puesta en marcha. Próximo, abordar los
requisitos de documentación de construcción de tuberías y todos los demás
requisitos necesarios para la calidad de construcción de tuberías. Haga una lista
maestra y categorizar todos los requisitos de construcción por fases relacionadas
de Actividades de construcción. Solicitar información del equipo de gestión de la
construcción. con respecto a qué parámetros clave de construcción de calidad
deben incluirse.

Ahora, también agreguemos otra sección en la calidad corporativa manual que

se refiere a cómo serán los problemas individuales de gestión de calidad del
proyecto abordado, según lo especificado por su cliente para el proyecto. (Lugar
de clientes énfasis en ciertos aspectos de calidad para la ejecución de sus
proyectos).

Ahora estamos en condiciones de hacer referencia a nuestra sección recién

insertada en los requisitos de calidad de construcción de tuberías para definir al
cliente individual requisitos del proyecto según sea necesario. Esto, sin parecer
que tiramos ellos de la nada.

Entonces, ¿por qué preocuparse por alguno de estos temas? En los últimos
años, cliente los requisitos han obligado a las empresas de ingeniería de tuberías
a tener oficialmente QMS implementado. ¿Qué ha impulsado este requisito? Es
más que probable que sea el requisitos de seguridad que crecen
exponencialmente para prevenir catástrofes accidentes

Los sistemas de gestión de calidad definen todos los requisitos para

construcción de una tubería teórica impecable. Una calidad de construcción el
sistema estaba implícito y operativo en el pasado, pero no en el oficial formato.
Ahora, el cliente requiere documentación escrita que defina el requisitos de
calidad para cada aspecto de la nueva tubería, desde el diseño hasta
construcción.

Este enfoque es realmente beneficioso para todas las entidades involucradas

en el proceso. El QMS dicta por adelantado que la empresa de ingeniería tiene
incorporó todos los parámetros esenciales para la construcción perfecta de la
tubería.

Como beneficio adicional del sistema de calidad, el diálogo y la

retroalimentación son generado durante las revisiones de diseño programadas,
que se devuelve al campamentos respectivos, impulsando iniciativas de mejora
continua para los actuales y proyectos futuros. Otra característica clave de las
iniciativas de mejora continua. mantendría un libro de registro "lecciones
aprendidas", diseñado para reforzar el conocimiento tribal.

La calidad fluye cuesta abajo; debemos asegurarnos de que todos los

subcontratistas tener un QMS implementado. Mantener el cumplimiento de la
calidad aguas abajo es clave para un exitoso PEQMS. No es razonable pensar
que su SGC rendirá resultados de calidad consistentes si los subsistemas que lo
alimentan producen resultados inconsistentes resultados.

Los subcontratistas deben ser auditados para garantizar que su SGC esté
intacto. y funcional Los informes de auditoría indicarán a las áreas
subcontratistas de insuficiencia y un período de tiempo para hacer correcciones.
Si la empresa quiere continuar haciendo negocios con un subcontratista
deficiente, necesitará gastar recursos para ayudarlos a cumplir con el SGC.

Existen innumerables otros componentes, principios y procesos de un sistema

de gestión de calidad que podría enumerarse. Si su SGC está bien pensado e
implementadas con éxito, las recompensas serán muchas (y finalmente impactar
el resultado final).

La gerencia de Will y el resto de la compañía comprarán el QMS que han

ideado? Después de todo, ¿cuántas veces hemos escuchado quejas sobre
nuevos iniciativas? Los nuevos programas de calidad a menudo se tambalean
en un mar de malentendidos y engaño. Tratando de obtener las semillas de una
cultura de calidad para crecer y florecer puede parecer inalcanzable. Si la
gerencia no respalda el iniciativa de calidad, todo el esquema no tiene
posibilidades de ser exitoso.

Sin embargo, como con cualquier iniciativa nueva, lleva tiempo ganar un
asidero para el pie. Trate de ser creativo para conseguir la población general de
la empresa. para abrazar los conceptos básicos de su sistema de gestión de
calidad. Tal vez eso es parte de la motivación para escribir este artículo. Espero
ganar algo impulso para implementar nuestro QMS.

A veces, poner nuevas iniciativas en línea requiere tipo de enfoque de botas

sobre el terreno. Esto, además de los programas de capacitación,
presentaciones, etc. Anime al equipo de gestión de su empresa a alistarse los
empleados titulados para dar un paso adicional y ofrecer convertirse en un
mentor, directa o sutilmente La esencia de la tutoría no necesita centrarse en
calidad. Simplemente deje que sucedan los principios básicos de calidad.

La afinidad natural por vincularse con alguien con el propósito de la enseñanza

(o el aprendizaje) es realmente una relación laboral increíble que puede El único
resultado es el éxito. Los mentores pueden ir un paso más allá y establecer un
plan de estudios de enseñanza formalizado para lograr hitos incrementales de
aprendizaje éxitos Los beneficios para todos los involucrados son numerosos,
sin mencionar el El concepto de calidad se planta a nivel de base y se transmite
a otros.

Cuando comencé a trabajar para mi empleador actual, me dijeron que Se

necesitaba un sistema de calidad. Habiendo venido del mundo manufacturero, 1
juego fuera a redactar un QMS como lo dictaba mi experiencia; ahora está escrito
y implementado.

¿Funciona? Si. Pero sigo pensando que podría ser mucho mejor. Cuando ISO
9001: 2015 se lanzará el próximo año, reescribiré nuestro QMS en un PEQMS
para incorporar ambos mundos, calidad corporativa y calidad de construcción.

No he intentado reescribir el libro sobre gestión de calidad. sistemas o definir

todos los principios de calidad. La mayor motivación para compartir mis
pensamientos es abrir un diálogo y estimular un poco sobre aplicando la gestión
de calidad al mundo de la ingeniería de tuberías. me gustaría me considero un
tipo de profesional de calidad, solo tratando de hacer una diferencia una
compañía a la vez

Autor: Daryl Zebrasky tiene un B.S. en Química de la Universidad de Minnesota,

Duluth. Daryl es Consultor de Sistemas de Gestión de Calidad y es actualmente
trabajando para Lake Superior Consulting en Duluth, MN. Daryl es un Miembro
senior de ASQ y miembro de ACS. Daryl puede ser contactado en
darylzebrasky@yahoo.com.

Zebrasky, Daryl

Copyright: COPYRIGHT 2014 Gulf Publishing Co.

From: Pipeline & Gas Journal(Vol. 241, Issue 12.)
Publisher: Gulf Publishing Co.
Autor: Daryl Zebrasky
Fecha: Dec. 1, 2014
Tipo de documento: Article
Length: 1.373 words