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1. JUSTIFICACION.
S.A.S, dado que mediante el diagnóstico organizacional y el conocimiento del caso de esta
organización, podemos observar claramente que existen falencias e irregularidades, las cuales
pueden ser remediadas por medio de un Plan de Formación, el cual será dirigido
Es necesario que la empresa funcione como organización, es decir como un conjunto, mas no
como partes aisladas sin sentido, tal como se observa en el caso de la Distribuidora, donde
cumplimiento de la razón de ser. Estas anomalías se presentan en gran parte, por la falta de
2. METODOLOGIA UTILIZADA.
Para determinar este informe sobre las Necesidades de Formación, se hizo uso del estudio de
caso “de la Distribuidora LAP S.A.S.”, es decir que la forma en que se llega a la deducción
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3. ANALISIS DE LA INFORMACION.
Se puede analizar la información de la siguiente manera, haciendo estudio de caso por persona
que requiere un Plan de Formación, del análisis realizado se pueden determinar los siguientes
puntos:
Es una persona con poco pensamiento estratégico, sin visión a largo plazo y tiene
El señor Fernando Pérez, Director Logístico, Es una persona con falta de carácter y
Carlos Rodríguez, Coordinador Comercial, Es una persona que le gusta controlar a los
demás, es muy pragmático, se torna egoísta y de malas relaciones personales con sus
persona que le hace falta capacitación y actualización con relación a la Gestión del
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Con esta información explícita, presentada en el caso de la Distribuidora y procesada
Por otra parte, podemos apreciar que hay que influenciar en la formación sobre el conocimiento
Comunicación de la empresa.
Además se puede analizar que el señor Ricardo Vargas, requiere formación con relación
Humano, con relación a las Actualizaciones que se han presentado, dado explícitamente
4. PLAN DE ACCION.
de Operaciones y Tareas).
El plan de acción quizá más relevante es la formación de la Señora Carolina Prieto, dado que
como encargada del Departamento de Recursos Humano, es considerada una pieza clave para
respectivamente.
el asunto, el cual la visitará en el puesto de trabajo para verificar todo con relación al manejo
del cargo que desempeña actualmente en la Distribuidora, para precisar sobre componentes en
los cuales debe centrarse y aprender. Se debe dedicar al menos 2 horas al día, durante un mes
Una vez los conocimientos de la señora Prieto se encuentren actualizados, en conjunto con un
Todo lo anteriormente descrito con el fin de tratar temas sobre el manejo de personal, su
importancia y las ventajas de una administración efectiva del capital humano; por otra parte,
describiendo la trascendencia que puede tener la parte financiera según sea el comportamiento
La señora Prieto, bajo delegación de la Alta Gerencia y con la potestad de encargada del
Carlos Rodríguez, Director Comercial de la empresa. Entre otras cosas, debe instruir sobre
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La importancia de las relaciones interpersonales, los valores corporativos y de la Gestión del
Talento Humano en las Organizaciones, dado que tal personaje no prevé sobre las buenas
relaciones con sus colaboradores y de los resultados de las buenas prácticas y valores
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