Creacioón de Empresa Sector Acero

William Camilo Ayala Cubides

Daniela Zayas Solano
Marilyn
Martha Isabel Bohorquez Fique

Universidad Politecnico Gran Colombiano

Evaluación de proyectos
Virtual
2019
 INTRODUCCIÓN
Mediante el presente proyecto se evidenciará la simulación de la creación de una empresa del sector del acero.
En primer lugar, se busca aprender, conocer y aplicar conceptos que se desarrollan en un proyecto desde la ide
la pre inversión, inversión y posteriormente la puesta en marcha del proyecto.

En segundo lugar, se presentarán las características internas y externas de la organización utilizando las herra
permitiran lograr una construcción de indicadores mediante costos, gastos, inversión y capacidad de producció
de estados financieros. Esto con el fin de analizar los resultados y poder ver la viabilidad de nuestro proyecto.
ÓN
esa del sector del acero.
un proyecto desde la idea de desarrollo, pasando por

ación utilizando las herramientas financieras que nos

capacidad de producción para lograr una proyección
de nuestro proyecto.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O Ejecutar un proyecto de inversión creando una

empresa, identificando su estructura y su desarrollo;
entregando un estado de resultados que nos va a
* Creación y descripción de las carac

B permitir analizar globalmente la viabilidad de la

creación de la empresa.
* Analisis e interpretación de estdo d

J * Viabilizar o rechazar el proyecto de

E * Proyectar los estados financieros a

T * Evaluar la información que nos va

I
V
O
S
BJETIVOS ESPECÍFICOS

Creación y descripción de las características del proyecto de empresa del sector de acero.

Analisis e interpretación de estdo de resultados de la empresa a crear.

Viabilizar o rechazar el proyecto de la empresa del sector de acero de acuerdo al analisis del estado de resultado.

Proyectar los estados financieros a 5 años del proyecto en estudio, teniendo en cuenta los supuestos ya realizados.

valuar la información que nos va a permitir gestionar y tomar decisiones para mejorar la rentabilidad de la compañía.
 PLANTEAM
Nombre empresa: Acero Inox
Tamaño de empresa: Mediana empresa
Sector económico: Secundario (Industrial) - Aceros

Misión: Somos una empresa dedicada a la fabricación de productos

alidad para lograr la satisfacción de nuestros clientes.

Visión:
En el año 2022 queremos posicionar la empresa, expandirno

Ubicación: Nuestra empresa estará ubicada en Bogotá, en la localidad d

En el mismo lugar se harán los productos y se comercializará

Productos: fabricacion y producion de canecas en acero inoxidable

ORGANIGRAMA

La tegnologia que se va a usar para la produccion de las canecas en acero inoxidable son maquinas industriales :

MAQUINARIA CANTIDAD COSTO UNITARIO

Maquina perfiladora de bandeja 1 98,000,000
Aplicaciones máquina formadora de rollos CZ Purlin 1 76,000,000
Perfil Omega Máquina perfiladora 1 66,000,000
Maquina corte laser TIC Cutting 1 80,000,000
Maquina formadora de puntal 1 70,000,000
TOTAL
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ada a la fabricación de productos en acero inoxidable con excelentes diseños y variedad en nuestros productos, manejando un alto est
acción de nuestros clientes.

posicionar la empresa, expandirnos a nivel nacional e internacional y. brindando el mejor servicio al cliente con productos de la mejor c

bicada en Bogotá, en la localidad de _____ barrio ____ cuenta con un área de ____
n los productos y se comercializaráN

e canecas en acero inoxidable

maquinas industriales :

COSTO TOTAL
98,000,000
76,000,000
66,000,000
80,000,000
70,000,000
390,000,000
ductos, manejando un alto estándar de

nte con productos de la mejor calidad

 Acero Inox

1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO

Papelera tipo bala grande

Pepelera tipo bala pequeña
Caneca tipo parque
Punto ecologico de 3 canecas
Papelera cilindrica

COSTOS Y GASTOS FIJOS

COSTOS FIJOS
Depreciación de los activos relacionados con producción

Mantenimiento de las Máquinas

GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN
Depreciación activos de administración
Salarios
Aportes parafiscales(CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR)
Prestaciones Sociales (Cesantias, int. Cesantias, prima.vacaciones)
Seguridad Social (Pension, ARL)
Arriendo
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono)
Papeleria, Aseo y cafeteria
GASTOS FIJOS DE VENTAS
Publicidad
DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Combo para oficina: escritorio en L + silla gerencial Tech
Combo para oficina: escritorio en L + silla gerencial Tech
Combo para oficina: escritorio en L + silla gerencial Tech
Mobiliario de 4 puestos + silla gerencial Tech
Mesa de reuniones + 8 sillas auxiliares
Archivador
Equipo de computo y tecnología
Computador portatil Lenovo Thinkpad. Procesador Intel Core I7 - Ram 4Gb DDR3
Computador portatil Lenovo Thinkpad. Procesador Intel Core I7 - Ram 4Gb DDR3
Computador portatil Lenovo Thinkpad. Procesador Intel Core I7 - Ram 4Gb DDR3
Computador portatil Lenovo Thinkpad. Procesador Intel Core I7 - Ram 4Gb DDR3
Computador portatil Lenovo Thinkpad. Procesador Intel Core I7 - Ram 4Gb DDR3
Impresora Hp LaserJet M426FDW Multifuncional
Teléfono Ip Grandstream
Teléfono Ip Grandstream
Teléfono Ip Grandstream
TOTAL

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año

MÁQUINAS

Maquina Formadora Puntual

Maquina perfilado de bandeja
Maquina perfiladora de postes viñedo
Maquina perfiladora de canal en z
Totales
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1

Costos Variables por Unidad
% participación en las ventas de c/u
Costos Fijos totales
Costos fijos totales por línea de productos
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1
Costos fijos por unidad
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu)
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO
Precio bruto mas impuesto (19%)
Precio final
Ingresos Esperados Año

Papelera tipo bala grande

Pepelera tipo bala pequeña
Caneca tipo parque
Punto ecologico de 3 canecas
Papelera cilindrica
Total

Proyección IPC DE PRECIO DE VENTA

IPC promedio del Banco de la República
Papelera tipo bala grande
Pepelera tipo bala pequeña
Caneca tipo parque
Punto ecologico de 3 canecas
Papelera cilindrica
 1,610,000,000

407,701,000
1,152,299,000
50,000,000
1,610,000,000

1,610,000,000
$ 557,701,000
$ 1,052,299,000

COSTOS VARIABLES POR UNIDA

Mano de Obra Directa Materiales Directos

42,000 31,000
30,000 15,000
55,000 41,000
110,000 75,000
19,000 13,500

Mensual Anual
$ 87,614,018 $ 1,051,368,212
$ 3,850,000 $ 46,200,000
$ 3,250,000 $ 39,000,000

$ 600,000 $ 7,200,000
$ 79,764,018 $ 957,168,212
3,616,667 $ 43,400,000
24,700,000 $ 296,400,000
988,000 $ 11,856,000
5,166,417 $ 61,997,004
3,092,934 $ 37,115,208
40,000,000 $ 480,000,000
1,700,000 $ 20,400,000
500,000 $ 6,000,000
$ 4,000,000 $ 48,000,000
$ 4,000,000 $ 48,000,000
 $ 407,701,000

Valor Años de depreciación

$ - 20
$ - 10
$ 390,000,000.00 10
$ - 5

670,000.00 10
670,000.00 10
670,000.00 10
2,100,000.00 10
1,800,000.00 10
520,000.00 10

2,000,000 3
2,000,000 3
2,000,000 3
2,000,000 3
2,000,000 3
980,000 3
97,000 3
97,000 3
97,000 3
$ 407,701,000.00 -

ecto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

Total
16.00
360

Número de unidades que produce en un día ó número de

Papelera tipo bala grande Papelera tipo bala pequeña
2 3
2 3
2 3
2 3
8 12
 PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA
Papelera tipo bala grande Pepelera tipo bala pequeña
32% 48%

Papelera tipo bala grande Pepelera tipo bala pequeña

$ 100,000 $ 60,000
15% 23%
$ 1,051,368,212
161,748,956 242,623,434
2,880 4,320
56,163 56,163
156,163 116,163
45% 45%
$ 283,932 $ 211,205
$ 53,947 $ 40,129
$ 337,880 $ 251,334
$ 973,093,195 $ 1,085,763,429

Número unidades /Año 2

Incremento de unidades vendidas para los años proyectados %
2,880 3,110
4,320 4,666
2,880 3,110
5,760 6,221
2,880 3,110
18,720 20,218

5%
$ 337,880
$ 251,334
$ 331,667
$ 1,095,446
$ 185,765
AÑO 2
5%
$ 354,774
$ 263,901
$ 348,251
$ 1,150,218
$ 195,053
Inversion que se realiza para continuar una productividad mayor, dado a que los activos
deben ser mayores a los pasivos, y esta ya sea asi en los difrentes procesos.

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

CIF Variables Otros variables

20,000 7,000
9,000 6,000
20,000 9,000
25,000 10,000
3,500 1,500
 Vr depreciación anual Vr depreciación mensual

$ - $ -
$ - $ -
$ 39,000,000 $ 3,250,000
$ - $ -

$ 67,000
$ 67,000
$ 67,000
$ 210,000
$ 180,000
$ 52,000
$ 5,583
$ 5,583
$ 5,583
$ 17,500
$ 15,000
$ 4,333

$ 666,667
$ 666,667
$ 666,667
$ 666,667
$ 666,667
$ 326,667
$ 32,333
$ 32,333
$ 32,333 $
$ 43,400,000 $
$ 55,556
$ 55,556
$ 55,556
$ 55,556
$ 55,556
$ 27,222
$ 2,694
$ 2,694
2,694
3,616,667

apacidad de producción

o de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

Caneca tipo parque Punto ecologico de 3 canecas
2 4
2 4
2 4
2 4
8 16
PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO
Caneca tipo parque Punto ecologico de 3 canecas
32% 64%

Caneca tipo parque Punto ecologico de 3 canecas

$ 125,000 $ 220,000
15% 31%

161,748,956 323,497,911
2,880 5,760
56,163 56,163
181,163 276,163
35% 70%
$ 278,712 $ 920,543
$ 52,955 $ 174,903
$ 331,667 $ 1,095,446
$ 955,201,934 $ 6,309,768,382

Número unidades / Año 3 Número unidades / Año 4

3,359 3,628
5,039 5,442
3,359 3,628
6,718 7,256
3,359 3,628
21,835 23,582

AÑO 3
5%
$ 372,512
$ 277,096
$ 365,663
$ 1,207,729
$ 204,805
AÑO 4
5%
$ 391,138
$ 290,951
$ 383,946
$ 1,268,116
$ 215,046
 Costo Total por
Total Costo Variable por unidad unidad No. unidades a producir/año
100,000 $ 100,000 2,880
60,000 $ 60,000 4,320
125000 $ 125,000 2,880
220000 $ 220,000 5,760
37500 $ 37,500 2,880
18,720
 Maquina pgerfiladora de bandeja:
Máquinas para fabricar todo tipo de perfiles en acero o en aluminio, con chapa de ent

Tomando como base las muestras o dibujos de los perfiles y las condiciones acordada
para obtener piezas perfectamente acabadas.
Aplicaciones de la máquina formadora de rollos CZ Purlin:

Los productos terminados son ampliamente utilizados como partidarios del techo y la

Perfil Omega Máquina perfiladora C U purín canal montante perfiladora en frío:

Productos hechos por esta máquina son adecuados para usar como decoraciones de c
Material para esta máquina es placa de acero galvanizado, placa de copo de nieve y p

Maquina corte laser TIC Cutting:

Permite ampliar y añadir diferentes accesorios u componentes de automatización, qu
Se caracteriza por diseño compacto y estable además la fogosidad mediante alta frecu
Maquina formadora de puntal:
Corte automático controlado por PLC, asegurando la estabilidad y velocidad de corte,

Número
Papelera cilíndrica Papelera tipo bala grande
2 720
2 720
2 720
2 720
8 2880
 NÚMERO DE UN
Papelera cilindrica Papelera tipo bala grande
32% 922

Papelera cilindrica
$ 37,500
15%

161,748,956
2,880
56,163
93,663
40%
$ 156,105
$ 29,660
$ 185,765
$ 535,002,095

Número unidades / Año 5 INGRESOS Año 1 INGRESOS Año 2

3,918 $ 973,093,195 $ 1,103,487,683

5,877 $ 1,085,763,429 $ 1,231,255,728
3,918 $ 955,201,934 $ 1,083,198,993
7,836 $ 6,309,768,382 $ 7,155,277,345
3,918 $ 535,002,095 $ 606,692,376
25,468 $ 9,858,829,036 $ 11,179,912,126

AÑO 5
5%
$ 410,695
$ 305,498
$ 403,144
$ 1,331,521
$ 225,798
% de participación en las ventas de
cada producto Costo de Ventas
15.38% $ 288,000,000
23.08% $ 259,200,000
15.38% $ 360,000,000
30.77% $ 1,267,200,000
15.38% $ 108,000,000
100.00% $ 2,282,400,000
 eja:
po de perfiles en acero o en aluminio, con chapa de entre 0,2 y 6 mm de espesor.

tras o dibujos de los perfiles y las condiciones acordadas con el usuario, los técnicos diseñan, en cada caso, la máquina o la línea de perfilado más adecuada, que puede ser muy simple o comp
mente acabadas.
rmadora de rollos CZ Purlin:

ampliamente utilizados como partidarios del techo y la pared en construcción a gran escala y a escala media,

dora C U purín canal montante perfiladora en frío:

quina son adecuados para usar como decoraciones de construcción, especialmente adecuado para usar en la cocina, baño, parque etc.
placa de acero galvanizado, placa de copo de nieve y placa de acero de color.

g:
entes accesorios u componentes de automatización, que permiten ampliar las posibilidades de fabricación, y optimizar los procesos de trabajo y logística.
pacto y estable además la fogosidad mediante alta frecuencia aporta una gran ventaja, ya que se minimiza la emisión de gases y reduce los gastos de mantenimiento.
:
por PLC, asegurando la estabilidad y velocidad de corte, adopta la impulsión hidráulica y ubicación automática para decidir la dimensión y cortar los productos objetivo.

Número de unidades que produce en un año

Papelera tipo bala pequeña Caneca tipo parque Punto ecologico de 3 canecas
1080 720 1440
1080 720 1440
1080 720 1440
1080 720 1440
4320 2880 5760
 NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO
Papelera tipo bala pequeña Caneca tipo parque Punto ecologico de 3 canecas
2,074 922 3,686

INGRESOS Año 3 INGRESOS Año 4 INGRESOS Año 5

$ 1,251,355,033 $ 1,419,036,607 $ 1,609,187,512

$ 1,396,243,996
$ 1,228,347,659
$ 8,114,084,509
$ 687,989,155
$ 12,678,020,351
$ 1,583,340,691 $ 1,795,508,344
$ 1,392,946,245 $ 1,579,601,042
$ 9,201,371,833 $ 10,434,355,659
$ 780,179,701 $ 884,723,781
$ 14,376,875,078 $ 16,303,376,339
 perfilado más adecuada, que puede ser muy simple o completamente automática

etc.

s de trabajo y logística.
duce los gastos de mantenimiento.

nsión y cortar los productos objetivo.

Papelera cilíndrica
720
720
720
720
2880
Papelera cilíndrica
922
 ESTADOS FINANCIER
ESTADO DE RESU

AÑO 1
INGRESOS 9,858,829,036
(-)COSTOS DE VENTAS 2,328,600,000
Fijos 46,200,000
Variables 2,282,400,000
(=) UTILIDAD BRUTA 7,530,229,036
GASTOS DE VENTAS 48,000,000
GASTOS ADMINISTRACION 957,168,212
(-) DEPRECIACION 43,400,000
UTILIDAD OPERACIONAL 6,481,660,824
Gastos Financieros 117,481,951
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 6,364,178,872
Provisión de Impuestos 34% 2,163,820,816
UTILIDAD NETA 4,200,358,056
RESERVA LEGAL 420,035,806
UTILIDAD DEL EJERCICIO 3,780,322,250

FLUJO DE CAJA POR METO

0

UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO $ 1,152,299,000
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS $ 407,701,000
FLUJO DE CAJA LIBRE $ 1,560,000,000
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA $ 1,560,000,000
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO $ 1,560,000,000
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL $ 1,560,000,000

ESTADO DE SITUACIÒN
0

ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (1,152,299,000)
ACTIVO FIJO 407,701,000
DEPRECIACION -
ACTIVO FIJO NETO 407,701,000
ACTIVOS DIFERIDOS -
TOTAL ACTIVO (744,598,000)
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 1,052,299,000
TOTAL PASIVO 1,052,299,000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 557,701,000
RESERVA LEGAL $ -
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ -
UTILIDADES RETENIDAS $ -
TOTAL PATRIMONIO 557,701,000
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 1,610,000,000
CHECK SUMAS (1,796,897,000)

(2,354,598,000)
 ANÁLISIS DE SENS
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

11,179,912,126 12,678,020,351 14,376,875,078
2,445,030,000 2,567,281,500 2,695,645,575
48,510,000 50,935,500 53,482,275
2,396,520,000 2,516,346,000 2,642,163,300
8,734,882,126 10,110,738,851 11,681,229,503
50,400,000 52,920,000 55,566,000
1,005,026,623 1,055,277,954 1,108,041,851
43,400,000 43,400,000 43,400,000
7,636,055,504 8,959,140,897 10,474,221,652
96,757,249 73,404,135 47,089,262
7,539,298,255 8,885,736,762 10,427,132,389
2,563,361,407 3,021,150,499 3,545,225,012
4,975,936,848 5,864,586,263 6,881,907,377
497,593,685 586,458,626 688,190,738
4,478,343,163 5,278,127,637 6,193,716,639

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

1 2 3

6,481,660,824 7,636,055,504 8,959,140,897

2,203,764,680 2,596,258,871 3,046,107,905
4,277,896,144 5,039,796,632 5,913,032,992
43,400,000 43,400,000 43,400,000
23,407,810 23,407,810 23,407,810
- - -
- - -
4,344,703,954 5,106,604,442 5,979,840,802
117,481,951 96,757,249 73,404,135
163,411,769 184,136,472 207,489,585
39,943,864 32,897,465 24,957,406
 4,103,754,096 4,858,608,186 5,723,904,488
- - -
4,103,754,096 4,858,608,186 5,723,904,488
- 1,152,299,000 2,951,455,096 7,810,063,283
2,951,455,096 7,810,063,283 13,533,967,771

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

1 2 3

2,951,455,096 7,810,063,283 13,533,967,771

407,701,000 407,701,000 407,701,000
43,400,000 86,800,000 130,200,000
364,301,000 320,901,000 277,501,000
- - -
3,359,156,096 8,217,764,283 13,941,668,771

955,695,041 838,366,379 697,684,604

955,695,041 838,366,379 697,684,604

557,701,000 557,701,000 557,701,000

420,035,806 917,629,490 1,504,088,117
3,780,322,250 4,478,343,163 5,278,127,637
- 3,780,322,250 8,258,665,413
4,758,059,056 9,733,995,904 15,598,582,167
5,713,754,097 10,572,362,283 16,296,266,771
2,403,461,055 7,379,397,904 13,243,984,167
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4,344,703,954 5,106,604,442 5,979,840,802

 AÑO 5
16,303,376,339
2,830,427,854
56,156,389
2,774,271,465
13,472,948,485
58,344,300
1,163,443,944
43,400,000
12,207,760,241
17,437,005
12,190,323,236
4,144,709,900
8,045,613,336
804,561,334
7,241,052,002

4 5

10,474,221,652 12,207,760,241
3,561,235,362 4,150,638,482
6,912,986,290 8,057,121,759
43,400,000 43,400,000
23,407,810 23,407,810
- -
- -
6,979,794,100 8,123,929,569
47,089,262 17,437,005
233,804,458 263,456,716
16,010,349 5,928,582
 6,714,910,729 7,848,964,430
- -
6,714,910,729 7,848,964,430
13,533,967,771 20,248,878,500
20,248,878,500 28,097,842,930

4 5

20,248,878,500 28,097,842,930
407,701,000 407,701,000
173,600,000 217,000,000
234,101,000 190,701,000
- -
20,656,579,500 28,505,543,930

530,687,956 334,039,050
530,687,956 334,039,050

557,701,000 557,701,000
2,192,278,854 2,996,840,188
6,193,716,639 7,241,052,002
13,536,793,050 19,730,509,689
22,480,489,544 30,526,102,879
23,011,177,500 30,860,141,929
20,125,891,544 28,171,504,880
6,979,794,100 8,123,929,569
 Amortización Cuota Fija

Datos de entrada
Capital 1,052,299,000
Tasa anual 5%
Periodos 60

Tasa periodica 1.00%

Cuota a pagar 23,407,810

Periodo Saldo inicial Intereses Abono a capital

1 1,052,299,000 10,522,990 12,884,820
2 1,039,414,180 10,394,142 13,013,668
3 1,026,400,512 10,264,005 13,143,805
4 1,013,256,707 10,132,567 13,275,243
5 999,981,464 9,999,815 13,407,995
6 986,573,468 9,865,735 13,542,075
7 973,031,393 9,730,314 13,677,496
8 959,353,897 9,593,539 13,814,271
9 945,539,626 9,455,396 13,952,414
10 931,587,212 9,315,872 14,091,938
11 917,495,274 9,174,953 14,232,857
12 903,262,417 9,032,624 14,375,186
AÑO 1 117,481,951 163,411,769
13 888,887,231 8,888,872 14,518,938
14 874,368,293 8,743,683 14,664,127
15 859,704,166 8,597,042 14,810,768
16 844,893,398 8,448,934 14,958,876
17 829,934,521 8,299,345 15,108,465
18 814,826,057 8,148,261 15,259,549
19 799,566,507 7,995,665 15,412,145
20 784,154,362 7,841,544 15,566,266
21 768,588,096 7,685,881 15,721,929
22 752,866,167 7,528,662 15,879,148
23 736,987,018 7,369,870 16,037,940
24 720,949,078 7,209,491 16,198,319
AÑO 2 96,757,249 184,136,472
25 704,750,759 7,047,508 16,360,302
26 688,390,457 6,883,905 16,523,905
27 671,866,551 6,718,666 16,689,145
28 655,177,407 6,551,774 16,856,036
29 638,321,371 6,383,214 17,024,596
30 621,296,774 6,212,968 17,194,842
31 604,101,932 6,041,019 17,366,791
32 586,735,141 5,867,351 17,540,459
33 569,194,683 5,691,947 17,715,863
34 551,478,819 5,514,788 17,893,022
35 533,585,798 5,335,858 18,071,952
36 515,513,845 5,155,138 18,252,672
AÑO3 73,404,135 207,489,585
37 497,261,174 4,972,612 18,435,198
38 478,825,976 4,788,260 18,619,550
39 460,206,425 4,602,064 18,805,746
40 441,400,679 4,414,007 18,993,803
41 422,406,876 4,224,069 19,183,741
42 403,223,135 4,032,231 19,375,579
43 383,847,556 3,838,476 19,569,334
44 364,278,222 3,642,782 19,765,028
45 344,513,194 3,445,132 19,962,678
46 324,550,516 3,245,505 20,162,305
47 304,388,211 3,043,882 20,363,928
48 284,024,283 2,840,243 20,567,567
AÑO 4 47,089,262 233,804,458
49 263,456,716 2,634,567 20,773,243
50 242,683,473 2,426,835 20,980,975
51 221,702,497 2,217,025 21,190,785
52 200,511,712 2,005,117 21,402,693
53 179,109,019 1,791,090 21,616,720
54 157,492,300 1,574,923 21,832,887
55 135,659,412 1,356,594 22,051,216
56 113,608,197 1,136,082 22,271,728
57 91,336,468 913,365 22,494,445
58 68,842,023 688,420 22,719,390
59 46,122,633 461,226 22,946,584
60 23,176,050 231,760 23,176,050
AÑO 5 17,437,005 263,456,716
Fija

Cuota a pagar Saldo final

23,407,810 1,039,414,180
23,407,810 1,026,400,512
23,407,810 1,013,256,707
23,407,810 999,981,464
23,407,810 986,573,468
23,407,810 973,031,393
23,407,810 959,353,897
23,407,810 945,539,626
23,407,810 931,587,212
23,407,810 917,495,274
23,407,810 903,262,417
23,407,810 888,887,231

23,407,810 874,368,293
23,407,810 859,704,166
23,407,810 844,893,398
23,407,810 829,934,521
23,407,810 814,826,057
23,407,810 799,566,507
23,407,810 784,154,362
23,407,810 768,588,096
23,407,810 752,866,167
23,407,810 736,987,018
23,407,810 720,949,078
23,407,810 704,750,759

23,407,810 688,390,457
23,407,810 671,866,551
23,407,810 655,177,407
23,407,810 638,321,371
23,407,810 621,296,774
23,407,810 604,101,932
23,407,810 586,735,141
23,407,810 569,194,683
23,407,810 551,478,819
23,407,810 533,585,798
23,407,810 515,513,845
23,407,810 497,261,174

23,407,810 478,825,976
23,407,810 460,206,425
23,407,810 441,400,679
23,407,810 422,406,876
23,407,810 403,223,135
23,407,810 383,847,556
23,407,810 364,278,222
23,407,810 344,513,194
23,407,810 324,550,516
23,407,810 304,388,211
23,407,810 284,024,283
23,407,810 263,456,716

23,407,810 242,683,473
23,407,810 221,702,497
23,407,810 200,511,712
23,407,810 179,109,019
23,407,810 157,492,300
23,407,810 135,659,412
23,407,810 113,608,197
23,407,810 91,336,468
23,407,810 68,842,023
23,407,810 46,122,633
23,407,810 23,176,050
23,407,810 -0
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor in

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones