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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2262406 (CÓDIGO SNIP: 316468)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DEL PUESTO DE SALUD PUENTE
IPOKI, CATEGORIA I-2, DEL DISTRITO RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO -
DEPARTAMENTO DE JUNIN EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA SANITARIA
NACIONAL DE COMUNIDADES INDIGENAS.
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SALUD

DIVISIÓN FUNCIONAL: SALUD INDIVIDUAL

GRUPO FUNCIONAL: ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI SALUD

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI DE LA REGION JUNIN

CÓDIGOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

N° Código EESS Nombre EESS

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión
Monto de Operación
Rubro
y Mantenimiento
Monto %

00: RECURSOS ORDINARIOS 274,946 100.0% 182,340

Total 274,946 100.0% 182,340

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORÍA PRESUPUESTAL.

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL JUNIN

NOMBRE: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 19814778: ROMERO MALLQUI VICTOR EDMUNDO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 41849053: WILDERSON MAXIMO OCHOA ESPEJO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR SALUD

PLIEGO M. DE SALUD

NOMBRE: ADMINISTRACION CENTRAL - MINSA

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Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 07974981: ORDOÑEZ REAÑO MANUEL JESUS

Órgano Técnico Responsable OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION / MINSA

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

117: ADMINISTRACION CENTRAL - MINSA

1 Responsable: 07974981: ORDOÑEZ REAÑO MANUEL JESUS

Órgano Técnico
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION / MINSA
Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 JUNIN SATIPO RIO NEGRO CC.NN. CENTRO CHENI

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

En el Primer Nivel se atiende el 70 – 80% de la demandade la población nacional. Aquí la severidad de los problemas de salud plantean
una atención de baja complejidad con una oferta de grantamaño y menor especialización y tecnificación de sus recursos. En este nivel se
desarrollan principalmente actividades depromoción y protección específica, diagnóstico precoz y tratamiento oportuno de las
necesidades de salud más frecuentes. El primer nivel de atención, satisface las necesidades de salud de la población en su ámbito
jurisdiccional a través de atención integral ambulatoria, con énfasis en promoción de la salud, prevención de los riesgos y daños y
fomentando la participación de las comunidades. Para el logro de sus objetivos tiene que estar provistos con equipamiento Biomedico
Basico, para resolver los problemas sanitarios de su ámbito.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 Número de atenciones anuales 372

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

LIMITADO SERVICIO DE ATENCION MEDICA BASICA EN EL PUESTO DE SALUD PUENTE IPOKI

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

INSUFICIENTE TECNOLOGIA PARA EL SERVICIO DE INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO PARA EL SERVICIO DE

Causa
ATENCION MEDICA BASICA DEL PUESTO DE SALUD ATENCION MEDICA BASICA DEL PUESTO DE SALUD
1:
PUENTE IPOKI PUENTE IPOKI

LIMITADA CAPACIDAD FISICA EN EL PUESTO DE SALUD

Causa INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA EN EL PUESTO
PARA LA RESIDENCIA MEDICA, PARA LA COBERTURA DE
2: DE SALUD PARA LA RESIDENCIA MEDICA
ATENCION MEDICA BASICA.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION MEDICA BASICA EN EL PUESTO DE SALUD PUENTE IPOKI

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

SUFICIENTE EQUIPAMIENTO PARA EL SERVICIO DE ATENCION MEDICA BASICA DEL PUESTO DE SALUD PUENTE
1
IPOKI

2 INFRAESTRCUTURA PARA LA RESIDENCIA MEDICA,PARA EL SERVICIO DE ATENCION MEDICO BASICO

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Componentes (Resultados Acciones necesarias para lograr cada Número de
Alternativa Analizada necesarios para lograr el resultado Beneficiarios

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Objetivo Directos

Alternativa 1: Adquisición de
equipamiento y adecuada
infraestructura para el
servicio de atención medica
basica del puesto de salud
PUENTE IPOKI
Resultado 1: SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO PARA EL
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS E
SERVICIO DE ATENCION
INSTRUMENTAL MÉDICO
MEDICA BASICA DEL PUESTO
DE SALUD PUENTE IPOKI
234
ACONDICIONAMIENTO DE MODULO
Resultado 2: ADECUADA
PREFABRICADO DE 61.00M2 PARA LA
INFRAESTRCUTURA PARA LA
RESIDENCIA MEDICA CONFORMADO POR:
RESIDENCIA MEDICA,PARA EL
DOS DORMITORIOS, DOS SERVICIOS
SERVICIO DE ATENCION
HIGIENICOS, UNA SALA ESTAR, UNA
MEDICO BASICO
COCINA.

Alternativa 2: NO
Resultado 1: NO PRESENTA NO PRESENTA 0
PRESENTA

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

5
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos
considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 2.0 0.0 0.0

COSTO DIRECTO 238,008.9

Resultado 1 PAQUETE 1.0 116,808.0 116,808.0

Resultado 2 M2 61.0 1,986.9 121,200.9

SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,000.0 12,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 24,995.0 24,995.0

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 275,003.9

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

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Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Total a precios de mercado 152,340 152,340 152,340 152,340 152,340

Total a Precios de Mercado 152,340 152,340 152,340 152,340 152,340

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Total a precios de mercado 182,340 182,340 182,340 182,340 182,340

Total a Precios de Mercado 182,340 182,340 182,340 182,340 182,340

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,175.23

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

ALTERNATIVA SELECIONADA

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

PROMOCIÓN DE HÁBITOS SALUDABLES, PREVENCIÓN, DETECCIÓN Y DIAGNOSTICO TEMPRANO PARA UN POSTERIOR

TRATAMIENTO ADECUADO Y OPORTUNO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA, CONTRIBUYENDO A LA
REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA, MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN EL ÁMBITO DE SU JURISDICCIÓN.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 40 60 0

Resultado 2 0 40 60 0

SUPERVISION 0 40 60 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

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EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 40 60 0

Resultado 2 0 40 60 0

SUPERVISION 0 40 60 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su
NO
Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y
mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

Carta de Compromiso de Gobierno Regional de COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD DE GASTOS DE OPERACIÓN Y

Sostenibilidad Junín. MANTENIMIENTO DURANTE LA VIDA UTIL DE PROYECTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NINGUNO Durante la Construcción NINGUNO 0

NINGUNO Durante la Operación NINGUNO 0

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

LOS GASTOS GENERALES CORRESPONDEN A LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

27/03/2015 01:18 p.m. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION JUNIN No se ha registrado observación

27/03/2015 04:47 p.m. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION JUNIN No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S CARTA N° 008-2015 CE/KMAV 24/03/2015 GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

E CARTA N° 008-2015 CE/KMAV 26/03/2015 GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

S CARTA N° 008-2015 CE/KMAV 24/03/2015 GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

E CARTA N 008-2015 CE/KMAV 27/03/2015 OPI DE LA REGION JUNIN

S MEMORANDO N163-2015-GRJ/GRPPAT/SGIP 27/03/2015 OPI DE LA REGION JUNIN

S FORMATO SNIP 06-25-2015/SGIP 27/03/2015 OPI DE LA REGION JUNIN

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

Oficio N° 199-2015-GRJ/GGR (Opi Reg) (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 14/04/2015 Entrada DGPM

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25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 26/03/2015

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 27/03/2015
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06-25-2015/SGIP

ESPECIALISTA: ING. KATYA MILAGROS ALFARO VALDERRAMA

RESPONSABLE: ECON. CARLOS AMADOR QUISPEALAYA HUAMAN

FECHA: 27/03/2015

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD

1° Modificación posterior a la Viabilidad

Documento: OFICIO Nº 733-2016-OGA/MINSA

Fecha: 17/03/2016

Informe Técnico: 83707

Ejecutora: REGION JUNIN-SEDE CENTRAL

Responsable de la
ING. WILLIAM TEDDY BEJARANO RIVERA
Unidad Ejecutora:

SE ADJUNTA EL CAMBIO DE UNIDAD EJECUTORA DE MINSA SEDE CENTRAL A GERENCIA

Resumen:
REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA GORE JUNIN.

FIRMAS

ROMERO MALLQUI VICTOR EDMUNDO WILDERSON MAXIMO OCHOA ESPEJO

Responsable de la Formulación del Responsable de la Unidad Formuladora
Perfil

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