1.

Diseñar un sistema de información gerencial para gestionar los riesgos asociados

al desarrollo de un proyecto informático. Considerando para esto las
metodologías SCRUM y gile.

Antes de iniciar un proyecto el gestor de riesgo indaga sobre los riesgos dables en la
ejecución de este, detectándolos los riesgos principales, los cuales pueden darse debido a:
 Causa 1: Que las exigencias no estén bien definidas
 Causa 2: Que el jefe del proyecto no sea muy práctico.
 Causa 3: Que el equipo del proyecto no esté bien formado en el entorno
tecnológico del proyecto.

Análisis De Riesgo

.El objetivo del análisis de riesgo es suponer o valorar la importancia que presente del riesgo
general del proyecto. Teniendo como objetivo principal asegurarse de que el riesgo está en
el nivel tolerable para la empresa, por lo que una base de datos que recolecte la experiencia
de detección de riesgos, planes desarrollados, efectividad e impacto es vital.

Entorno organizacional: que comprende elementos tales como: la cultura organizacional,

visión, misión, estrategias, características de la organización.