contrario probablemente ofreceremos un pago menor al En este proceso, no solo se expresan los hechos que Los involucrados expresarán
os expresarán su punto de vista evitando
taxista y si está de acuerdo con nuestra propuesta, desencadenaron el conflicto, también las emociones y descalificar a la otra parte y siendo lo más objetivos posible. subiremos al taxi. Esto es una negociación, ambos nos sentimientos que la situación genera en los involucrados. Señalarán los hechos y se harán preguntas aclaratorias hemos puesto de acuerdo. Para que sea posible, las personas o los grupos que entre sí. Manifestarán sus emociones, percepciones y MANEJO DE CONFLICTOS La negociación es un proceso en que dos o más personas están en conflicto deben creer que es viable negociar, sentimientos ante el hecho conflictivo. Más que calificar al se comunican directamente mostrando voluntad para estar convencidos que están en condiciones de hacerlo, y otro por algo que no les complace, es importante que en 5sec DPCC061119 dialogar y apertura para escucharse, confiando que que el momento es oportuno. esta etapa hablen de sí mismos, de la dificultad que sienten La negociación construirán un acuerdo que satisfaga a ambas partes en Una vez acordado esto, se llevarán a cabo los siguientes frente a la situación. La negociación es común en nuestro diario interactuar, las igualdad de condiciones y oportunidades, sin presiones. pasos: personas negociamos cotidianamente. Por ejemplo, cuando Paso 2: Identificando el problema y los intereses tomamos un taxi, preguntamos al chofer cuánto nos va a PASO 1: DIALOGANDO Luego que los involucrados tienen más información y cobrar, y si estamos de acuerdo con la tarifa subiremos, caso conocen los puntos de vista de una y otra parte, aclararán cuál es el problema en sí, e identificarán los intereses de Ambas partes involucradas deben buscar generar empatía Los involucrados evaluarán las ideas mencionadas y c. ambos pueden tomar decisiones. cada uno y los compartidos. con el otro, es decir, tratar de “ponerse en los zapatos del TRABAJANDOconstruirán EN EL AULA en base a ellas una que sea real, viable, d. el tema es negociable (los maltratos o delitos no son Un interés común que se puede rescatar es que ambos otro” y expresar todas las ideas que se les ocurra para Hacer un esquema. beneficiosa para ambos y resuelva la situación conflictiva. negociables pues requieren una sanción, tal es el caso quieren llegar a un acuerdo y, en consecuencia, preservar la resolver esta situación que los separa, teniendo en cuenta Se sugiere que el acuerdo sea claro, preciso y, de ser por ejemplo del abuso sexual). relación. Los intereses comunes a veces no aparecen en los intereses y necesidades el uno del otro. La creatividad TRABAJO PARA LA SIGUIENTE posible, se expreseSEMANA por escrito, señalando quién hace e. el contexto favorece el acuerdo (el clima institucional, la forma inmediata. Para identificarlos requeriremos señalar juega un papel muy importante en este momento. Simular una “Negociación” qué, cómo,en un caso cuándo (grupo de 4) y dónde. calidad de la relación entre los miembros de la qué necesita cada uno, que se escuchen mutuamente y Las posibles soluciones son opciones potenciales para comunidad educativa, las normas, etc.). estén dispuestos a ceder, de ser el caso. resolver el conflicto. Recordemos que es probable que la negociación sea exitosa si, Paso 3: Buscando soluciones Paso 4: El acuerdo a. los involucrados están dispuestos a dialogar entre sí. b. ambas partes se necesitan de alguna manera para satisfacer sus intereses. La negociación es común en nuestro diario interactuar, las personas negociamos cotidianamente. Por ejemplo, cuando tomamos un taxi, preguntamos al chofer cuánto nos va a cobrar, y si estamos de acuerdo con la tarifa subiremos, caso contrario probablemente ofreceremos un pago menor al taxista y si está de acuerdo con nuestra propuesta, subiremos al taxi. Esto es una negociación, ambos nos hemos puesto de acuerdo. MANEJO DE CONFLICTOS La negociación es un proceso en que dos o más personas se comunican directamente mostrando voluntad para 5sec DPCC061119 dialogar y apertura para escucharse, confiando que La negociación construirán un acuerdo que satisfaga a ambas partes en PASO 1: DIALOGANDO Luego que los involucrados tienen más información y Ambas partes involucradas deben buscar generar empatía igualdad de condiciones y oportunidades, sin presiones. Los involucrados expresarán su punto de vista evitando conocen los puntos de vista de una y otra parte, aclararán con el otro, es decir, tratar de “ponerse en los zapatos del En este proceso, no solo se expresan los hechos que descalificar a la otra parte y siendo lo más objetivos posible. cuál es el problema en sí, e identificarán los intereses de otro” y expresar todas las ideas que se les ocurra para desencadenaron el conflicto, también las emociones y Señalarán los hechos y se harán preguntas aclaratorias cada uno y los compartidos. resolver esta situación que los separa, teniendo en cuenta sentimientos que la situación genera en los involucrados. entre sí. Manifestarán sus emociones, percepciones y Un interés común que se puede rescatar es que ambos los intereses y necesidades el uno del otro. La creatividad Para que sea posible, las personas o los grupos que están sentimientos ante el hecho conflictivo. Más que calificar al quieren llegar a un acuerdo y, en consecuencia, preservar juega un papel muy importante en este momento. en conflicto deben creer que es viable negociar, estar otro por algo que no les complace, es importante que en esta la relación. Los intereses comunes a veces no aparecen Las posibles soluciones son opciones potenciales para convencidos que están en condiciones de hacerlo, y que el etapa hablen de sí mismos, de la dificultad que sienten frente en forma inmediata. Para identificarlos requeriremos resolver el conflicto. momento es oportuno. a la situación. señalar qué necesita cada uno, que se escuchen Paso 4: El acuerdo Una vez acordado esto, se llevarán a cabo los siguientes mutuamente y estén dispuestos a ceder, de ser el caso. Paso 2: Identificando el problema y los intereses pasos: Paso 3: Buscando soluciones Los involucrados evaluarán las ideas mencionadas y h. ambos pueden tomar decisiones. construirán en base a ellas una que sea real, viable, i. el tema es negociable (los maltratos o delitos no son beneficiosa para ambos y resuelva la situación conflictiva. negociables pues requieren una sanción, tal es el caso por Se sugiere que el acuerdo sea claro, preciso y, de ser ejemplo del abuso sexual). posible, se exprese por escrito, señalando quién hace qué, j. el contexto favorece el acuerdo (el clima institucional, la cómo, cuándo y dónde. calidad de la relación entre los miembros de la Recordemos que es probable que la negociación sea comunidad educativa, las normas, etc.). exitosa si, f. los involucrados están dispuestos a dialogar entre sí. g. ambas partes se necesitan de alguna manera para satisfacer sus intereses.