Selección del problema central a trabajar grupalmente

1. Tabla Identificación de priorización de problemas

NIVEL DE IMPORTANCIA

Sin Mediana/t Muy MAGNITUD

PROBLEMA GRAVEDAD
importanc e important O IMPACTO

ia importante e

Población
Alto nivel de
trabajadora del
accidentalidad x Alta
municipio de
laboral
Piedecuesta

2. Resolver interrogantes

¿Cuales son las cusas del problema?

 Falta de conocimiento para el desarrollo de las actividades

 Ausencia de estándares de seguridad

 Condiciones inseguras
¿Porque se evidencia o existe el problema?

 Falta de responsabilidad en el desarrollo de las actividades

 Realización de actos inseguros

¿Que efectos tiene el problema?

 Deterioro en la salud de los trabajadores

 Ausentismo laboral

 Implicaciones legales a la empresa

¿Porque se hace necesario e importante resolver el problema?

 Porque es algo que afecta el bienestar físico, mental y social de la población

trabajadora y es un riesgo económico para la empresa.

.
Árbol De Problemas

Análisis de alternativas
 MEDIOS ACCIONES A ACCIONES B ACCIONES C

Controles Entrega de Implementar Atender y dar

administrativos elementos de medidas de solución a las

protección personal obligatoriedad de condiciones

y dotación adecuada uso adecuados de inseguras

a toda la población estos. encontradas.

trabaja.

Actividades de Realizar Establecer Brindar inducción y

promoción y capacitación con la seguimiento para acompañamiento

prevención finalidad de afianzar corroborar que hayan adecuado en cada

y brindar tomado en práctica puesto de trabajo

conocimientos a la el autocuidado y el evitando la presencia

población desarrollo de un de accidentes a causa

trabajadora, y en trabajo seguro. de deficiencia de

estas dar conocer la conocimientos.

importancia del

autouidado.

Controles de Implementación de Adecuar Mantener los puestos

ingeniería estándares de señalización y de trabajo, equipos y

seguridad para la demarcación herramientas

 ejecución de un necesaria en cada utilizados con

trabajo seguro, y el área o lugar de guardas de seguridad

uso adecuado de las trabajo. y en buen estado

máquinas. para el desarrollo

adecuado.

Análisis de factibilidad de cada alternativa

MEDIOS CRITERIO ACCIONES A ACCIONES B ACCIONES C

Controles Costo Alto Alto Alto

administrativos
Beneficios para Alto Alto Alto

los usuarios

Riesgo de tipo Medio Medio Medio

económico

Riesgo de tipo Bajo Bajo Bajo

ambiental
 Riesgo de tipo Alto Medio Medio

administrativo

Actividades de Costo Bajo Bajo Bajo

promoción y
Beneficios para Alto Alto Alto
prevención
los usuarios

Riesgo de tipo Bajo Bajo Bajo

económico

Riesgo de tipo Bajo Bajo Bajo

ambiental

Riesgo de tipo Bajo Bajo Medio

administrativo

Controles de Costo Bajo Medio Alto

ingeniería
Beneficios para Alto Alto Alto

los usuarios

Riesgo de tipo Alto Alto Alto

económico
 Riesgo de tipo Bajo Bajo Alto

ambiental

Riesgo de tipo Alto Medio Alto

administrativo

Análisis a los resultados de la evaluación de factibilidad de cada alternativa.

MEDIOS ACCIÓN CON MEJOR OBSERVACIÓN

VALORACIÓN Y/O

FACTIBILIDAD

Controles administrativos Implementar medidas de Los resultados arrojados

obligatoriedad de uso muestran que la acción A y

adecuados de estos y atender B, son las más viables ya

y dar solución a las que los costos son

condiciones inseguras manejables de acuerdo al

encontradas.. presupuesto correspondiente.

Actividades de promoción y El realizar inducción, Se evidencia que las tres

prevención capacitación y establecer acciones son viables ya que

seguimiento para el ninguna de ellas requiere

desarrollo de un trabajo costos elevados y si tiene un

seguro. alto beneficio a los usuarios.

Controles de ingeniería Implementación de Esta acción es la más viable

estándares de seguridad para ya que siendo alto el

la ejecución de un trabajo beneficio y efectividad el

seguro, y el uso adecuado de costo de implementación no

las máquinas. es elevado.

BIBLIOGRAFIA

Como elaborar marco lógico- William Mendoza

http://www.paritarios.cl/especial_accidentes.htm

https://es.wikipedia.org/wiki/Accidente