PiP Saba Japuto Sihuincha PDF Modif

PIP“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL
SECTOR JAPUTO SIHUINCHA– DISTRITO DE CHAMACA –
PROVINCIA CHUMBIVILCAS – CUSCO”
ÍNDICE GENERAL
1. ASPECTOS
GENERALES...............................................................................................................................................9
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION .............................................................................. 9
1.1.1 Nombre del proyecto ........................................................................................................... 9
1.1.2 Localización del proyecto ................................................................................................... 9
1.2 INSTITUCIONALIDAD ......................................................................................................................10
1.2.1 Unidad Formuladora ...........................................................................................................10
1.2.2 Unidad Ejecutora .................................................................................................................11
1.2.3 El Operador...........................................................................................................................13
1.3 MARCO DE REFERENCIA ..............................................................................................................13
1.3.1 Antecedentes del Proyecto ..............................................................................................13
1.3.2 Lineamientos de Política Relacionados con el Sector .................................................13
Estructura Funcional Programática (Anexo Snip04) ........................................................................15
2.
IDENTIFICACION........................................................................................................................................................17
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................................................................17
2.1.1 Diagnóstico del área de estudio y área de influencia ................................................17
A. Características físicas del área de estudio y área de influencia ....................................17
2.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS ..............................................................................................31
2.2.1 Situación del Servicio ..........................................................................................................31
2.2.2 Situación de la Infraestructura ..........................................................................................32
2.3 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO .................48
2.3.1 Diagnóstico de la gestión administrativa........................................................................48
2.3.2 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento ..............................49
2.3.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP.......................................................................49
2.4 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ..............................................................................51
2.4.1 Análisis de Causas del problema central........................................................................52
2.4.2 Análisis de efectos del problema central .......................................................................52
2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...............................................................................................53
Objetivo Central .....................................................................................................................................53
2.5.1 Análisis de medios para alcanzar el objetivo central ...................................................54
Medios de Primer Nivel..........................................................................................................................54
2.5.2 Análisis de fines para alcanzar el objetivo central ........................................................54
Alternativas de Solución .......................................................................................................................55

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Página 1
CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
3. FORMULACIÓN
.........................................................................................................................................................58
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. .......................................................................58
3.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA.............................................................59
3.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA .................................................................................................59
3.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA ............................................................................................................64
3.2.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA ............................................................................................65
3.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.......................................................67
3.3.1 ALTERNATIVA DE SOLUCION 1............................................................................................67
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ..................................................................67
3.3.2 ALTERNATIVA DE SOLUCION 2............................................................................................68
3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ............................................................................................70
3.4.1 Costos de inversión..............................................................................................................71
3.4.2 Costos Incrementales..........................................................................................................77
4.
EVALUACION.............................................................................................................................................................79
4.1 EVALUACION SOCIAL ...................................................................................................................79
4.1.1 Beneficios Sociales ..............................................................................................................79
4.1.2 Costos Sociales.....................................................................................................................82
4.1.3 Indicadores de rentabilidad ..............................................................................................86
4.1.4 Análisis de Sensibilidad .......................................................................................................90
4.2 EVALUACIÓN PRIVADA ................................................................................................................92
4.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD .......................................................................................................92
4.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL .............................................................................................93
4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO..............................................................................................................94
4.6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ........................................................96
4.7 PLAN DE IMPLEMENTACION.........................................................................................................99
4.8 CONCLUSIONES...........................................................................................................................101
4.9 RECOMENDACIONES..................................................................................................................103

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
INDICE DE CUADROS
Cuadro 1 : Localización del Proyecto....................................................................................................................................... 9
Cuadro 2: Unidad Formuladora................................................................................................................................................ 11
Cuadro 3: Unidad Ejecutora...................................................................................................................................................... 11
Cuadro 4: Estructura Funcional Programática ..................................................................................................................... 15
Cuadro 5: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto parte A ..............................................

19
Cuadro 6: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto parte B ..............................................

20
Cuadro 7: Red Vial Departamental en el distrito de Chamaca...................................................................................... 21
Cuadro 8: Medios de Transporte .............................................................................................................................................. 22
Cuadro 9: Tasa de crecimiento del distrito de Chamaca ................................................................................................ 24
Cuadro 10: Proyección de la población del Sector Japuto Sihuincha ......................................................................... 24
Cuadro 11: Índice de Desarrollo Humano del Distrito de Chamaca .............................................................................

25
Cuadro 12: Datos Generales Puesto de Salud “CHAMACA” ........................................................................................... 27
Cuadro 13: Principales causas de morbilidad ...................................................................................................................... 28
Cuadro 14: Población afiliada algún tipo de seguro ......................................................................................................... 28
Cuadro 15: Instituciones Educativas........................................................................................................................................ 30
Cuadro 16: Aforo de captaciones 1y 2 .................................................................................................................................. 42
Cuadro 17 : Aforo de captacion3 ........................................................................................................................................... 43
Cuadro 18: Matriz de Involucrados.......................................................................................................................................... 51
Cuadro 19: Análisis de medios fundamentales ....................................................................................................................

55
Cuadro 20: Horizonte de evaluación del Proyecto............................................................................................................. 59
Cuadro 21: Datos para hallar la demanda de agua......................................................................................................... 61
Cuadro 22: Información para Proyectar la demanda de agua potable..................................................................... 62
Cuadro 23: Demanda de agua “con proyecto” para sistema de agua potable ................................................... 63
Cuadro 24: Fuentes de agua utilizadas actualmente para el abastecimiento de agua ........................................
64
Cuadro 25: Oferta de agua en situación sin Proyecto ...................................................................................................... 64
Cuadro 26: Oferta de agua en situación con Proyecto ................................................................................................... 65
Cuadro 27: Proyección de la Oferta Con Proyecto ........................................................................................................... 65
Cuadro 28: Balance Oferta- Demanda de agua potable ............................................................................................... 66
Cuadro 29: Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del sistema de agua..........................................
71
Cuadro 30: Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del sistema de alcantarillado.........................
71
Cuadro 31: Resumen de costos de operación y mantenimiento en situación sin proyecto ..................................
72
CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
Cuadro 32: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua alternativa 01 .................................
72
Cuadro 33: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de alcantarillado, planta de tratamiento
y capacitación alternativa 01......................................................................................................................................................
73

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
Cuadro 34: Resumen de Costos de Inversión a precios de mercado alternativa 01 ................................................ 73
Cuadro 35: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua alternativa 02 ................................. 74
Cuadro 36: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de alcantarillado y capacitación
alternativa 02................................................................................................................................................................................. 74
Cuadro 37: Resumen de Costos de Inversión a precios de mercado alternativa 02 ................................................ 75
Cuadro 38: Costos de Operación y mantenimiento del sistema de agua potable alternativa 01 y 02 .............. 76
Cuadro 39: Costos de Operación y mantenimiento del sistema de alcantarillado para la alternativa 01 y 02 76
Cuadro 40: Costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado alternativa 01 ........ 77
Cuadro 41: Calculo de tiempo de acarreo de agua ........................................................................................................ 81
Cuadro 42: Calculo de beneficios por ahorro de los costos de acarreo ..................................................................... 81
Cuadro 43: Factores de corrección para proyectos de saneamiento rural ................................................................ 82
Cuadro 44: Costos de inversión aprecios sociales del sistema de agua alternativa 01 ........................................... 82
Cuadro 45: Costos de inversión a precios sociales del servicio de alcantarillado y capacitación alternativa 01
........................................................................................................................................................................................................... 83
Cuadro 46: Costos de inversión aprecios sociales del sistema de agua alternativa 02 ........................................... 83
Cuadro 47: Costos de inversión a precios sociales del servicio de alcantarillado y capacitación alternativa 02
........................................................................................................................................................................................................... 84
Cuadro 48: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales del sistema de agua potable alternativa
01 y 02 .............................................................................................................................................................................................. 84
Cuadro 49: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales del sistema de alcantarillado alternativa
01 y 02 .............................................................................................................................................................................................. 85
Cuadro 50: Costos incrementales a precios sociales alternativa 01 ............................................................................. 85
Cuadro 51: Costos incrementales a precios sociales alternativa 02 ............................................................................. 86
Cuadro 52: Flujo de beneficios y costos para el sistema de agua potable alternativa 01...................................... 87
Cuadro 53: Indicadores de rentabilidad para el sistema de agua potable ............................................................... 87
Cuadro 54 : Flujo de beneficios y costos para el sistema de agua potable alternativa 02 ........................................ 88
Cuadro 55: Indicadores de rentabilidad para el sistema de agua potable ................................................................... 88
Cuadro 56: Indicadores de rentabilidad para el sistema de alcantarillado alternativa 01 a precios sociales .. 89
Cuadro 57: Indicadores de rentabilidad para el sistema de saneamiento alternativa 02 a precios sociales ... 90
Cuadro 58: Análisis de sensibilidad para el sistema de agua potable .......................................................................... 90
Cuadro 59: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado...................................................................................................... 91
Cuadro 60: Cronograma de metas físicas ............................................................................................................................ 96
Cuadro 61: Cronograma de metas financieras ................................................................................................................... 96
Cuadro 62: Matriz marco lógico para la alternativa seleccionada ............................................................................... 96
Cuadro 63: indicadores de rentabilidad.............................................................................................................................. 101

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Grafico 1: Población económicamente activa .......................................................................... 23

Grafico 2: Actividad Principal según agrupación .......................................................................
23
Grafico 3: Características de las viviendas del sector de Japuto Sihuincha ......................
25
Grafico 4: Tenencia de la vivienda ................................................................................................. 26
Grafico 5: Puesto de Salud “Chamaca”....................................................................................... 27
Grafico 6: Población afiliada algún tipo de seguro ...................................................................
29
Grafico 7: Población que sabe leer y escribir ...............................................................................
30
Grafico 8: Población que cuenta con servicio eléctrico ..........................................................
30
Grafico 9: Balance Oferta-Demanda ............................................................................................. 66
Grafico 10: Análisis de sensibilidad del sistema de agua ..........................................................
91
Grafico 11: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado .........................................
92

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Ubicación en el Mapa del Perú, Región del Cusco, Provincia de

Chumbivilcas ............................................................................................................................................ 9
Ilustración 2: Ubicación del Distrito de Chamaca .......................................................................
10
Ilustración 3: Ubicación por ubigeo del distrito de Chamaca.................................................
10
Ilustración 4: Red vial del Distrito de Chamaca ...........................................................................
22
Ilustración 5: ubicación de la cámara de reunión y reservorio en el google earth ..........
40
Ilustración 6 : Árbol de Causas y Efectos ........................................................................................
53
Ilustración 7: Árbol de Medios y Fines ..............................................................................................
55
Ilustración 9: Gestión del Proyecto...................................................................................................
95
Ilustración 10: Plan de implementación .........................................................................................
99

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
ÍNDICE DE FOTOGRAFÍAS
Fotografía 1: Sector Japuto Sihuincha ............................................................................................

17
Fotografía 3: Características de vivienda del sector Japuto Sihuincha ...............................
26
Fotografía 5: Captación Haputo 1................................................................................................... 32
Fotografía 6: Captación Haputo 1................................................................................................... 33
Fotografía 7: Estado de la protección de afloramiento de la captación 1 ........................
33
Fotografía 8: Estado de la Cámara húmeda de la captación 1............................................ 34
Fotografía 9: Estado de protección de afloramiento de la captación 2.............................
35
Fotografía 10 : Estado de la cámara húmeda de la captación 2 .........................................
35
Fotografía 11: Vista interna de la cámara húmeda de la captación 2 ...............................
36
Fotografía 12: Situación actual de las captaciones 1 y 2 .........................................................
37
Fotografía 13: Captacion3 ................................................................................................................. 37
Fotografía 14: Situación actual de la cámara húmeda de la captacion3 .........................
38
Fotografía 15 : Situación actual de la cámara húmeda de la captación 3 .......................
38
Fotografía 16: Estado actual de las líneas de conducción ......................................................
39
Fotografía 17: Estado actual de las líneas de conducción ......................................................
40
Fotografía 18: Estado actual de la cámara de reunión ............................................................
41
Fotografía 19: Aforo de captacion1................................................................................................ 42
Fotografía 20 : Aforo de la captación 3 .........................................................................................
43
Fotografía 21 : Estado actual del reservorio 1 ..............................................................................
44
Fotografía 22 : Estado actual de reservorio 1 ...............................................................................
44
Fotografía 23: Situación actual de la caseta de válvulas.........................................................
45
Fotografía 24: Situación actual de la caseta de válvulas.........................................................
46
Fotografía 25: Situación actual del reservorio 2 ...........................................................................
46
Fotografía 26: Situación actual de buzón calle 24 de junio .....................................................
47
Fotografía 27: Estado actual de buzón ..........................................................................................
48
Fotografía 28: Estado actual de buzón en la calle 28 de julio .................................................
48

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL

CHAMACA
ALCANTARILLADO DEL
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
1.1.1 Nombre del proyecto

El presente proyecto de inversión pública, a nivel perfil se denomina:
“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DEL SECTOR JAPUTO SIHUINCHA– DISTRITO DE
CHAMACA – PROVINCIA CHUMBIVILCAS - CUSCO”.
1.1.2 Localización del proyecto

La Ubicación de la Localización del Proyecto es la siguiente:
Cuadro 1 : Localización del

Proyecto
Región: Cusco
Provincia: Chumbivilcas
Distrito: Chamaca
Sector Japuto Sihuincha
Región Natural Sierra
Máxima 4228 m.s.n.m
Altitud:
Mínima 3739 m.s.n.m
Norte Este
Coordenadas UTM:
8416914.665 192205.176
Superficie 503.76 km2
Densidad 11.88 hab/km2
Ubigeo 080703
Fuente: Elaboración Propia
Ilustración 1: Ubicación en el Mapa del Perú, Región del Cusco, Provincia de

Chumbivilcas
Provincia de
Chumbivilcas
Región del
Cusco
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Página

CHAMACA 10
Ilustración 2: Ubicación del Distrito de Chamaca
Distrito de
Chamaca
Ilustración 3: Ubicación por ubigeo del distrito de Chamaca
ZONA DEL
PROYECTO
1.2
INSTITUCIONALIDA
D
1.2.1 Unidad Formuladora

La Municipalidad Distrital de Chamaca, ha encargado de la formulación
del presente PIP a nivel de Perfil, a un consultor externo el cual
se presentara para su respectiva inscripción en el Banco de Proyectos y
evaluación correspondiente con la Oficina de Programaciones e
inversiones, y que está en el aplicativo informático del Sistema Nacional
de Inversión Pública, a fin de cumplir con la fase de pre inversión
establecida en la ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública”.
Cuadro 2: Unidad
Formuladora
Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Distrital de Chamaca
Dirección Calle Progreso S/N
Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable Econ. Gorky Corimanya Flórez
Persona Responsable
de Econ. Ruth M. Cconochuillca Concha
Formular el PIP
Correo Electrónico ruth.cc99@gmail.com
Fuente: Elaboración
Propia
1.2.2 Unidad
Ejecutora
La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Distrital a través de la
Jefatura de Obras Publicas la cual cuenta con vasta experiencia en la
ejecución en diversas obras de sistemas de saneamiento básico integral,
experiencia en ejecución de obras en el sector público, así como también
cuenta con la implementación física de maquinaria y equipos, para poder
ejecutar cualquier tipo de obra del sector saneamiento.; así mismo es
responsable de ejecutar, supervisar y evaluar la ejecución de obras y/o
Proyectos del Programa de Inversiones de la Municipalidad Distrital de
Chamaca, y su respectiva liquidación técnica-financiera.
Cuadro 3: Unidad
Ejecutora
Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Distrital de Chamaca
Autoridad Alcalde Felix Boza Choquehuanca
Dirección Calle Progreso S/N
Sub Gerencia de Infraestructura
Unidad Técnica
de
Persona Responsable Desarrollo
Ing. Urbano yMamani
Edgar Achahui Rural.
1.2.2.1 Capacidad Técnico Operativa
Asimismo es preciso mencionar que esta instancia ejecutiva, cuenta con la

capacidad técnica, operativa para la ejecución de obras por administración
directa o por contrata, La municipalidad distrital de Chamaca cuenta con
maquinaria y equipos propios de construcción en estado operativo y
del mismo modo esta implementado con recurso humano calificado.
Por otro lado, la experiencia de la unidad ejecutora está garantizada toda

vez que a la fecha ha ejecutado obras de infraestructura similares.
1.2.2.2 Competencia Funcional de la Unidad Ejecutora
Según la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,

aprobada por resolución directoral N° 003-2011-EF/68.01, se menciona
en el Art. 10: Las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Ejecutora, e
indica lo siguiente:
Ejecutar el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
Elabora el estudio definitivo, expediente técnico u otro documento

equivalente, ó supervisa su elaboración, cuando no sea realizado
directamente por este órgano.
Tiene a su cargo la evaluación ex post del

PIP
1.2.2.3 Las competencias y funciones de la unidad

ejecutora según la directiva del SNIP:
La Unidad Ejecutora tiene las siguientes
funciones:
Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus
veces. Elabora el estudio definitivo, y supervisa su elaboración, cuando
no sea
realizado directamente por este
órgano.
Tiene a su cargo la evaluación ex post del

PIP.
La Unidad Ejecutora tiene las siguientes

responsabilidades:
Ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para
elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, u otros
documentos equivalentes así como en la ejecución del PIP, bajo
responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios.
Elaborar el Informe de Consistencia del Estudio Definitivo detallado

(Formato
SNIP-15) y el Informe de Cierre del PIP (Anexo SNIP-
24).
Informar oportunamente al órgano que declaró la viabilidad del PIP

toda modificación que ocurra durante la fase de inversión.
1.2.3 El Operador
Los responsables de las actividades de operación y mantenimiento es el

JAAS de la municipalidad distrital de Chamaca, quienes se comprometen a
realizar dichas actividades para el mantenimiento y operación del servicio
de saneamiento. (Revisar anexos).
1.3 MARCO DE REFERENCIA
1.3.1 Antecedentes del Proyecto

El sector de Japuto Sihuincha, constituye una localidad que en los últimos
años viene mostrando un proceso de expansión poblacional acelerada, por lo
que se ha traducido en un crecimiento de la demanda de servicios básicos,
lo que ha generado preocupación en toda la población en general, por
cuanto carecen de los servicios de agua potable y alcantarillado, motivando
malestar y preocupación en la población en general.
1.3.2 Lineamientos de Política Relacionados con el Sector
Lineamientos de política
Nacional
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015
El Plan de Saneamiento tiene como objetivo general contribuir a ampliar

la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de
agua potable, Letrinas, tratamiento de aguas servidas y disposición de
excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza
y las Políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo
Nacional. Adicionalmente en congruencia con el Desarrollo del Milenio,
principalmente con la meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al
2015, la mitad de porcentaje de personas que carecen de acceso
sostenible al agua potable y a los servicios de saneamiento. Además el
proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de
Saneamiento y su Reglamento”.
Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley N° 26338) y su

Reglamento
La Ley general de servicios de saneamiento, crea el marco genérico de
alcance nacional para ordenar y promover la prestación de servicios básicos
de saneamiento, así como deslinda las funciones de las diferentes
entidades del Estado. En este sentido en el Art. 169 del TUO del Reglamento
de la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N° 26338, establece:
“Corresponde a las Municipalidades distritales en el ámbito rural y de
pequeñas ciudades, y de modo supletorio a las Municipalidades Provinciales:
Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el

ámbito de su jurisdicción en concordancia con las políticas sectoriales
emitidas por el Ente Rector”.
La Resolución Ministerial Nº 269-2009-VIVIENDA, aprueba los
Lineamientos de los Servicios de Saneamiento en los Centros
Poblados de Pequeñas Ciudades Artículo 6°. De la conformación de la
Unidad de Gestión para la prestación de los Servicios de Saneamiento.
6.1 En los casos en los cuales la prestación de los servicios de
saneamiento está a cargo de las Municipalidades Distritales o
Provinciales de manera directa, éstas deberán constituir, como
mínimo, una Unidad de Gestión para la prestación de los Servicios de
Saneamiento en cumplimiento de lo establecido en el Artículo 183°
modificado mediante Artículo 1º del Decreto Supremo N° 031-2008-
VIVIENDA, que modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la
Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado por
Decreto
Supremo N° 023‐2005‐
VIVIENDA.
Lineamientos de Política Regional
En el ámbito regional se enmarca en el “Plan Estratégico de

Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2012” el cual considera como
eje prioritario: Mejorar las condiciones de vida de la población, el cual
“Persigue garantizar que la población de la Región, especialmente sus
sectores más vulnerables y los más pobres tengan acceso a servicios
básicos de calidad...”
En consecuencia las Municipalidades deben promover conjuntamente con
los Gobiernos Regionales, proyectos orientados a mejorar las condiciones de
vida y de salud de la población que se encuentra dentro de su
jurisdicción territorial.
Lineamientos de Política
Local
A nivel local se encuentra enmarcado en el Plan Estratégico de

Desarrollo Distrital 2025 dentro del Eje estratégico: Desarrollo
Social, el cual tiene como objetivo:
“Impulsar decididamente el desarrollo social integral: elevando el nivel
educativo, cultural y artística con identidad, interculturalidad y
competitividad, promoviendo la calidad de la salud, seguridad
alimentaria y nutrición, vivienda y de los servicios de
saneamiento, garantizando el respeto a los derechos, dignidad y
seguridad de las personas, propiciando las condiciones para la práctica
deportiva y recreacional masiva y competitiva.”
Estructura Funcional Programática (Anexo Snip04)
Cuadro 4: Estructura Funcional Programática
Función 18 Saneamiento
División 040 Saneamiento
Funcional
Grupo Funcional 0089 Saneamiento Rural
Ministerio de
Responsable
Vivienda,
Funcional Construcción y
Fuente: Anexo SNIPSaneamiento
04
FUNCIÓN 18:
Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
PROGRAMA 040:
Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable,
la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial,
así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0089:
Saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad
del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas
rurales.
2. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Diagnóstico del área de estudio y área de influencia

El área de estudio y área de influencia del presente estudio es el sector de
Japuto Sihuincha ubicado en el distrito de Chamaca, provincia
de Chumbivilcas, pues el ámbito donde se ubican los afectados por el
problema percibido es el sector Japuto Sihuincha y del mismo modo la
ubicación donde se localizaran los sistemas de saneamiento es en dicho
sector.
Fotografía 1: Sector Japuto

Sihuincha
Fuente: Equipo Técnico
A. Características físicas del área de estudio y área de

influencia
 Topografía
La topografía del sector Japuto Sihuincha no es exenta de las características

geográficas del distrito de Chamaca, el cual presenta una geología de una
“composición de quebradas profundas, de composición rocosa y composición
en base a minerales. En tanto para la comunidad presenta su topografía es
mixta puesto que presenta partes llanas y pendientes profundas, el tipo
de suelo se manifiesta con afloraciónes rocosas, terreno gravoso
arcilloso con presencia de tocas de tipo caliza.
 Clima
Las características geomorfológicas, fisiográficas y latitudinales condicionan
variaciones climáticas, el sector presenta un clima frígido y seco siendo
el
régimen de precipitaciones de noviembre abril, las heladas se presentan en
la estación de invierno entre los meses de mayo a julio.
 Recurso Hídrico
La provincia de Chumbivilcas está conformada por tres cuencas; Cuenca de
Santo tomas, cuenca Velille, cuenca Livitaca, el presente proyecto se
ubicara en la cuenca de Livitaca.
 Identificación de peligros Naturales, Socio-Naturales y Antrópicos
A. Peligros
Naturales
A.1. Precipitaciones Pluviales.- En los últimos dos años en la región y en

todas partes del país y del mundo el cambio climático ha modificado la
temperatura y ha variado el temporal de las precipitaciones, generando que
la intensidad sea mayor en los valles interandinos y zonas medianas y de
altura.
En el distrito de Santo Tomas la precipitación media anual se estima en
789 m.m. La distribución de la precipitación a lo largo del año es
marcadamente diferente, presentándose dos períodos de lluvias claramente
diferenciados, un periodo "seco" largo, que coincide con los meses abril
a setiembre; y un período "lluvioso" corto que se da entre octubre y
marzo, siendo así también en el sector de Japuto Sihuincha.
A.2. Heladas.- Se producen heladas con intensidad de 0ºC a -3ºC, entre
los meses de mayo a julio, Su altura varía entre 2.500 y 5.438 metros
s.n.d.m., estas características hacen que la población este expuesta a
problemas del friaje.
A.3. Sequias.-Se presentan en los meses de abril a septiembre,

ocasionando perdida de los cultivos en épocas de inicio de floración y plena
producción.
A.3. Sismicidad.- No ha ocurrido según muestra el grafico algún sismo

significativo.
B. Peligros Socio-
Naturales
Se denomina así a los peligros que teniendo un origen en procesos

naturales, se desencadenan o incrementan por la acción del ser humano, en
la medida en que su actividad, para proveerse de medios de vida, no toma
en cuenta o subestima, los riesgos que genera. De esta forma, debemos
identificar las actividades humanas que activan o generan respuesta
potencialmente peligrosa de la naturaleza.
C. Peligros
Antrópicos
A.1. Desechos Sólidos.- Sobre los peligros antrópicos que puedan generar
los pobladores de la zona se ha identificado peligros que tendrán una
influencia mayor, los desechos sólidos que se arrojan en el campo y lugares
de quebrada se tornan peligrosos, por lo que contaminan las aguas de la
zona, así mismo en
la zona no existe un recipiente o botaderos ya que todavía no se ha trabajo
sobre el tema y solo algunas familias realizan acciones que permiten cuidar
el ambiente.
 Identificación de peligros para el análisis de Riego
En este Formato N° 01 del cuadro N°05, de Análisis de Riesgo se
puede observar que existe una relación de ocurrencia de peligros naturales
como las lluvias intensas y heladas.
Cuadro 5: Identificación de peligros en la zona de ejecución del
proyecto parte A
FORMATO N°1: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PARTE A:Aspectos generales sobre la Ocurrencia de Peligros de la Zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
zona en la cual se pretende ejecutar el
¿Qué tipo de peligros?
proyecto?
Si No Comentario Si No Comentario
Sismos X Sismos X
Friaje/Nevadas X Friaje/Nevadas x
Heladas X Heladas x
Sequías X Sequías x
Granizadas X Granizadas x
Inundaciones X Inundaciones X
Ventarrones X Ventarrones x
Lluvia intensa X Lluvia intensa x
Caída de rocas X Caída de rocas X
Derrumbe X Derrumbe X
Erosión de riberas X Erosión de riberas X
Fallas activas X Fallas activas X
Caída de rayos X Caída de rayos X
Alud X Alud X
Huaycos X Huaycos X
Deslizamientos X Deslizamientos X
Quemas X Quemas X
Sobre pastoreo X Sobre pastoreo X
Contaminación Contaminación
del río X del río X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
Si No
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida
útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros
Si No
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulación y evaluación de proyectos? x
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastre s e
n los proyectos de Inversión Pública - ELABORACIÓN PROPIA
Cuadro 6: Identificación de peligros en la zona de ejecución del
proyecto parte B
FORMATO N°1: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
PARTE B:Pregunta sobre Características Especificas de Peligro
Frecuencia Severidad (b) Resultad
(o c)
Identificación de Peligros SI NO B M A S.I B M A S.I =(a)*(b)
Inundación
¿Existe zonas con problemas de inundación? X 1 2 2
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X 1 1 1
¿Cambia el flujo del rio o asequia principal que
estará inv olucrada con el proyecto? X 1 1 1
Lluvias Intensas X 3 3 9
Derrumbes/Deslizamientos X 1
¿Existe procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje del suelo? X 2 2 4
¿Existe antecedentes de inestabilidad o
fallas geológicas en las laderas? x
¿Existe antecedentes de Deslizamientos? x
¿Existe antecedentes de Derrumbes? x
Heladas X 3 3 9
Friajes/Nevadas X 3 3 9
Sismos X
Sequias X 2 2 4
Huaycos x 1 1 1
Incendios Urbanos x
Derrames Tóxicos X
Otros (Salinización) X 2 1 2
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo
de desastres e n los proyectos de Inversión Pública - Elaboración Propia
B. Vías de
Comunicación
 Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos
El distrito de Chamaca está articulado directamente con la vía

interprovincial
Yanaoca-Cusco (Carretera asfaltado-Pista afirmada-Trocha Carrozable).
 Red vial Departamental
La red vial Departamental o Regional posee vías complementarias o

alimentadoras de la Red Vial Nacional y sirve como elemento receptor de los
caminos vecinos vecinales o Rurales. Las vías de esta red pueden
indistintamente, ser longitudinales o transversales, siendo necesario que
estén comunicadas entre si conformando una red vial. Su trayectoria se
hace de Oeste a Este, partiendo de una ruta nacional, o de una ruta
departamental, su numeración se asigna en forma ascendente de Norte a
Sur, salvo las excepciones que se pueden dar cuando hubiera
continuidad de una carretera entre dos regiones, o casos no previstos en el
presente decreto supremo. La red Vial Departamental o Regional se
identifica, según el caso, con las dos (02) primeras letras del nombre del
departamento donde se ubica
la carretera, seguida de un número de tres (3) dígitos del 100 al 499. Se
encuentra bajo la jurisdicción de cada gobierno, teniendo a su continuidad
con las Regiones colindantes.
Dentro de la Provincia Chumbivilcas, se tiene las siguientes rutas de la

red
Regional presentamos en el siguiente
cuadro:
Cuadro 7: Red Vial Departamental en el distrito de

Chamaca
T ipo de Superfic ie
Ruta Nº T rayec toria Longitud km
Asfaltado Afirm ado Sin Afirm ar T roc ha
T rayec toria: Em p. PE-3SG(

Velille-Cham ac a-Livitac a-
CU-114 53.94 0 53.94 0 0
Pisquic oc ha-Dv Quehue-Em
p PE-34E(Yanaoc a)
T rayec toria: Em p. PE-3SG(

CU-115 Luto) Colquem arc a- Huisiray 43.93 0 43.93 0 0
- Em p PE-3SE(Velille)
T rayec toria: Em p. CU-115 -

La Perla- Esquina-Capac m arc
CU-116 28.58 0 28.58 0 0
a- Urhues-Pac c aric tam bo
-Em p CU-118(Chillc ac hillc
ayoc )
 Red Vial Vecinal o

Rural
Tiene como objetivo principal servir de elemento de unión y

comunicación entre los principales centros poblados, entre los centros de
producción de la zona a que pertenecen, entre si y con el resto del país,
articulándose con la red vial Departamental o Regional Y/o de la Red Vial
Nacional.
La rad vial del Distrito de Chamaca está conformada por trochas carrozables
y de herradura estas vías son las que unen al distrito con las diversos
centros poblado.
Ilustración 4: Red vial del Distrito de
Chamaca
Fuente: MTC-Cusco Vial
 Medios de transporte
El Sector de Japuto Sihuincha cuenta con una principal vía de acceso, el

cual el tramo desde Cusco hasta Combapata se encuentra asfaltada y de
Combapata a Livitaca el 60% de los primeros tramos se encuentra
con tratamiento de calzada de tipo bicapa y los tramos restantes
están afirmadas
Cuadro 8: Medios de
Transporte
TRAMO DISTANCIA TIEMPO

TIPO CALZADA ESTADO
DE A KM H
CUSCO COMBAPATA 107.78 2.00 ASFALTADO BUENO
COMBAPATA AUSANTA 55.73 3.00 ASFALTADO BICAPA REGULAR
AUSANTA LIVITACA 26.80 1.00 AFIRMADO REGULAR
LIVITACA CHAMACA 34.20 1.00 AFIRMADO REGULAR
TOTAL 224.51 7.00
C. Principales actividades económicas del área de influencia y
niveles de ingreso
Según fuente de información el CPV del año 2007, la PEAOcupada

representa el 35 % de la población del sector de Japuto Sihuincha, en el
distrito de Chamaca de 06 años a mas según rama de actividad, muestra
que la actividad agrícola, ganadería y silvicultura es el más
representativo, seguido de la actividad comercial por menor, claro está
que la población del sector de JaputoSihuinchaen su área rural
es un distrito eminentemente agropecuario.
Grafico 1: Población económicamente

activa
Fuente: Elaboración Propia- Datos CPV del año 2007
Grafico 2: Actividad Principal según

agrupación
Fuente: Elaboración Propia- Datos CPV del año

2007
De acuerdo a la información brindada por los dirigentes y pobladores

del sector de Japuto Sihuincha, recabada en las visitas de campo, se ha
estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 350
mensuales.
D. Aspectos Socioeconómicos
 Población del sector de Japuto Sihuincha
EL sector de Japuto Sihuincha ubicada en el distrito de Chamaca, Provincia de

Chumbivilcas cuenta con una población aproximada de 411 familias.
Tasa de crecimiento utilizada
La tasa de crecimiento que se va a utilizar para la proyección de la

población es la tasa de crecimiento intercensal del distrito de Chamaca igual
a 1.38%.
Cuadro 9: Tasa de crecimiento del distrito de

Chamaca
Tasa de crecimiento del Distrito de Chamaca
relativo absoluto
Distrital 0.0138 1.38
Proyección de la población del sector Japuto Sihuincha
Cuadro 10: Proyección de la población del Sector Japuto

Sihuincha
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
411 417 422 428 434 439 445 451 456 462 468 473 479 485 490 496 502 507 513 519 524
Propia
La población en el año cero es de 2055 beneficiarios, con una tasa de

crecimiento de 1.38, la población en el año 2035 será 2622 habitantes en
el sector de Japuto Sihuincha.
 Índice de Desarrollo Humano
Los indicadores son una medida que nos permiten visualizar como se
encuentra los aspectos y característica de la situación a diferentes niveles
que elijas de factores y variables de una sociedad en una zona determinada,
así como del país, región y distrito, así mismo según el Índice de
Desarrollo Humano (IDH) a nivel del distrito resume los datos sobre
esperanza de vida, matriculación escolar e ingreso; para el año 2007 el
distrito de Chamaca presenta un IDH de 0.46 lo cual indica que tiene un
desarrollo humano medio, la esperanza de vida a nivel distrital es de 60
años, la tasa de alfabetización de adultos es de 63.50% , la tasa de logro
educativo es 72.5 %. y el ingreso per cápita mensual es 182.7
Cuadro 11: Índice de Desarrollo Humano del Distrito de
Chamaca
Índice de Desarrollo Humano según distrito en la provincia de Chumbivilcas,

departamento de
Cusco.
IDH
IDH IDH Ingreso
Índice de Esperanz IDH IDH IDH per
Nombre cápita
Código Desarroll a de Vida Alfabetizació Escolarida Logro
de
o al nacer n (%) d (%) Educativ mensual
distrito
Humano (años) o (%) (Nuevos
2005 soles)
Nacional 0.597 71.4 91.8 85. 89. 285.7
Provincial 6
0.483 6
61.6 7
71.8 4
87. 7
76. 184.3
080701 Santo tomas 9
0.516 0
60.30 3
83.10 1
94.3 9
86.9 228.6
080702 Ccapacmarca 7
0.505 65.40 72.30 86.5 77.0 183.3
080703 Chamaca 2
0.462 60.5 63.5 90. 72. 182.7
080704 Colquemarca 6
0.497 0
64.00 0
72.30 5
87.8 5
77.5 176.2
080705 Livitaca 8
0.474 60.40 71.40 86.1 76.3 180.5
080706 Llusco 4
0.478 60.50 74.40 83.3 77.4 180.1
080707 Quiñota 7
0.465 61.40 65.90 85.1 72.3 170.3
080708 Velille 3
0.470 60.30 71.70 83.1 75.5 172.8
Fuente: PNUD 2007 1
 Características de las viviendas
Las viviendas en el sector de Japuto Sihuincha, se caracterizan por ser en su

mayoría de adobe con techo de paja y piso de tierra, el 85 % de los
pobladores manifiesta que su vivienda es propia.
Grafico 3: Características de las viviendas del sector de Japuto Sihuincha

Grafico 4: Tenencia de la
vivienda
Fotografía 2: Características de vivienda del sector Japuto

Sihuincha
E. Salud, Higiene y Saneamiento

Básico
Salud
En el ámbito del Área del proyecto existe el Centro de salud de Chamaca,

del tipo I-2 con médico, perteneciente a la Red Canas-Canchis-Espinar y
es a donde el 45% la población del área de influencia del proyecto
accede para recibir el servicio de salud cuando adolecen de
enfermedades, mientras el 55% de esta población se auto diagnostican
y auto remedian con medicina tradicional.
Cuadro 12: Datos Generales Puesto de Salud “CHAMACA”
DAT OS GENERALES DEL PUEST O DE SALUD " CHAMACA"

Codigo de Establecimiento 2402
T ipo de Institucion MINIST ERIO DE SALUD
Responsable EDGAR PEREZ QUISPE
Direccion CALLE PROGRESO S/N/CHAMACA/CHUMBIVILCAS
Referencia -
T elefonos -
Numero de Fax -
DISA CUSCO
RED CANAS-CANCHIS-ESPINAR
MICRORED YANAOCA
Departamento CUSCO
Provincia CHUMBIVILCAS
Distrito CHAMACA
Categoria I-2 PUEST O DE SALUD CON MEDICO
Resolucion R.D. Nº003-2001-DR/DPPR
Fuente: Dirección de Estadística e Informática-DIRESA-CUSCO
Grafico 5: Puesto de Salud “Chamaca”
A nivel del distrito de Chamaca y la provincia de Chumbivilcas según

fuente de la DIRESA cusco, al año 2011, las 10 principales causas de
morbilidad por grupo de causa más frecuente y de mayor riesgo lo
constituyen las enfermedades del sistema respiratorio (24.72%),
enfermedades del sistema digestivo (22.52%), enfermedades infecciosas y
parasitarias (11.34%), estas últimas son consecuencia del deficiente estado
del servicio de saneamiento básico.
Cuadro 13: Principales causas de
morbilidad
0-28 DIAS GRUPOS DE EDAD TOTAL %

GRUPO DE (AÑOS)
CAUSA
<1a 1-4a 5-11a 12-17a 18-29 30-59a 60A+
78986 100
TOTALES 434 3394 13393 12592 8465 11358 20780 9004
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 112 1759 4203 2976 1680 2265 4584 2058 19525 24.72
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 2 50 1542 3317 2516 3524 4728 2109 17786 22.52
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 9 420 2801 2380 831 637 1512 375 8956 11.34
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 20 525 3088 1661 1173 91 164 58 6760 8.56
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 2 12 89 96 135 959 2397 738 4426 5.6
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE
LABORATORIO, 2 49 603 1093 565 481 1041 389 4221 5.34
NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 1 4 15 39 96 296 1864 1533 3847 4.87
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS

41 75 262 421 425 625 1539 497 3844 4.87
DE CAUSAS EXTERNAS
EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 0 0 0 0 292 1705 943 0 2940 3.72
ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 4 51 134 112 95 72 331 468 1263 1.6
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 241 449 656 497 657 703 1677 779 5418 6.86
Fuente: Dirección de Estadística e Informática-DIRESA-

CUSCO
La población del sector de Japuto Sihuincha, según referencia CPV 2007,

están afiliados a los siguientes tipos de seguros de salud: 280 personas al
SIS de salud el cual representa el 40.63% de la población, 105 personas a
ESSALUD el cual representa el 15.23 % de la población, 11 personas a otro
seguro de salud el cual representa el 2% de la población, mientras que 293
personas no pertenecen a ningún tipo de afiliación.
Cuadro 14: Población afiliada algún tipo de

seguro
Categorías Casos %
Solo esta asegurado al SIS 306 0.41
Esta asegurado en ESSALUD 103 0.15
Esta asegurado en Otro 11 0.02
No tiene ningun seguro 293 0.43
Grafico 6: Población afiliada algún tipo de seguro
Higiene
En cuanto a los hábitos de higiene de las familias del sector de Japuto

Sihuincha, los pobladores manifiestan que el agua no tratada
adecuadamente es el primer causante de enfermedades en los niños y
adultos las cuales son tratadas de forma casera y las más graves en el
puesto de salud del distrito. En cuanto a campañas de salubridad
jornadas de limpieza, talleres etc. se evidencia que en la zona no se
realizan de forma permanente.
 Limpieza
Publica
En cuanto a los servicios de recolección y/o disposición final de los

residuos sólidos de la zona de proyecto, la municipalidad distrital ha
puesto a disposición el carro recolector de basura, que diariamente
visita el sector de Japuto Sihuincha.
F. Características de la
Educación
En el aspecto educativo la población joven edad normativa estudiantil para

el caso del nivel primario asiste a la institución educativa N° 56264 la misma
que cuenta con 205 alumnos, 9 docentes y 8 secciones, para el nivel
secundario se desplazan a la I.E. secundaria Daniel Alcides Carrión
albergando a 461 alumnos, 26 docentes y 18 secciones, para los estudios
de nivel superior los jóvenes migran a la ciudad de Arequipa y Cusco y en
menor cuantía al distrito de Santo Tomas.
Cuadro 15: Instituciones
Educativas
Alumnos Docentes Secciones

Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia (2014) (2014) (2014)
56264 Primaria Pública - Sector Educación 205 9 8
DANIEL ALCIDES CARRION Secundaria Pública - Sector Educación 461 26 18
518 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación 75 2 3
1175 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación 144 5 5
CHAMACA Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación 10 2 2
Fuente: Ministerio de Educación- -Unidad Estadística/
ESCALE
De acuerdo al censo nacional de población y vivienda 2007 el 83% de la

población del sector de Japuto Sihuincha sabe leer y escribir y un 17 % de
esta no sabe leer ni escribir como se observa en el siguiente gráfico:
Grafico 7: Población que sabe leer y

escribir
Fuente: Elaboración Propia- Datos CPV 2007
G. Otros servicios
existentes
 Energía Eléctrica
El 71% de la población del sector de Japuto Sihuincha cuenta con el

servicio de energía eléctrica, y el 29 % de estos no cuenta con el servicio
como se muestra en el grafico siguiente:
Grafico 8: Población que cuenta con servicio eléctrico

Fuente: Elaboración Propia- Datos CPV 2007
 Medios de comunicación
En cuanto a los medios de comunicación, la telefonía móvil fue un

gran avance en la localidad puesto que los pobladores afirman que ya
pueden comunicarse con sus hijos que se encuentran en otras provincias y
regiones.
Actualmente solo existe señal de radio en frecuencia

AM.
2.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS
En base a la visita de campo realizada se presenta el diagnóstico de la

prestación de los servicios de agua potable considerando los siguientes
indicadores:
2.2.1 Situación del Servicio
Calidad de
agua
La calidad del agua es apto para el consumo humano puesto que está
respaldado por los análisis físico-químico-bacteriológico respaldado por los
laboratorios de aguas, donde indica que el agua cumple con los
valores permisibles establecidos por D.S Nº 031-2010.
Los documentos del análisis de calidad de agua se encuentran en los anexos

del estudio.
Consumo de agua
potable
El consumo de agua por habitante en zona de sierra es de 80 litros por

habitante por día. Dotación que se encuentra en el rango establecido por el
sector para localidades de la sierra, la cual es considerada teniendo
en cuenta que el sistema de eliminación de excretas será con Arrastre
Hidráulico (Dato que ha sido tomado en cuenta de la “Guía
Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil” Junio
2011 del MEF.
Población no servida por conexión

domiciliaria
Actualmente el sector de Japuto Sihuincha cuenta con tres captación de

agua potable ubicada a 2 km aproximadamente de la población pendiente
arriba, cuya administración y cuidado está a cargo de la JASS.
Las condiciones del agua para el consumo humano manifiestan las

condiciones:
La obra abastece normalmente de agua a toda la población en forma

permanente, las 24horas del día y los siete días de la semana. En cuanto a la
cobertura del servicio no abarca a todos los pobladores.
La cultura de pagar por el servicio del agua en la población es muy
precaria.
El mal uso del agua potable por los usuarios sin controlar la cantidad que se
desperdicia, esto debido a que la tarifa por el servicio de agua es de s/. 1.00
y
no se cuenta con un medidor, no existiendo responsabilidad consiente por su
uso.
2.2.2 Situación de la Infraestructura
Actualmente funciona con sistema de abastecimiento sin tratamiento

adecuado lo cual funciona en forma deficiente ya que muchas de
sus estructuras necesitan mejoramiento y otras ser remplazadas ya que han
cumplido con su vida útil de funcionamiento.
 Captación 01: Haputo
Ubicación
Se encuentra ubicada a una distancia de 2 Km de la población de Chamaca,
en dirección sur-este, con las siguientes coordenadas UTM: (X=194677.35,
Y=8416088.82, Z=4057.82). Para poder llegar a la captación se realiza
una caminata de 60 min del poblado de Chamaca.
Fotografía 3: Captación
Haputo 1

Fotografía 4: Captación
Haputo 1
Protección de
afloramiento.
Protección de afloramiento de concreto de tipo trapezoidal.
Estado de conservación regular.
Fotografía 5: Estado de la protección de afloramiento de la
captación 1
Cámara
húmeda
La cámara de concreto tiene las dimensiones exteriores de 1.0m x 1.2m,
h=1.20m, e=0.15m y una tapa de concreto de 1.0m x 1.2m tubería de
salida de 2” de Diámetro de PVC.
Estado de conservación regular a
malo.
Fotografía 6: Estado de la Cámara húmeda de la captación 1
Fuente: Equipo Técnico.
Accesorio
s
 3 orificios de entrada de 1.5”
 1 tubería de rebose 2”
 1 tubería de salida de 2”, sin canastilla.
 Cámara
seca
Presenta cámara de concreto con dimensiones exteriores de 0.7x0.7 m
h=0.6 m, e= .15 m, sin tapa, inundada y no presenta válvula de control.
malo.
En general toda la estructura tiene una antigüedad de 28 años por lo que
actualmente se encuentra en un estado de regular a malo, ocasionando el
aprovechamiento deficiente de la fuente; por lo que será necesaria la
construcción de una nueva captación.
 Captación 02:
Haputo
Ubicación: Se encuentra ubicada a una distancia de 2 Km de la población
de Chamaca, en dirección sur-este, con las siguientes coordenadas UTM:
(X=194655.89, Y=8416089.36, Z=4042.56) para poder llegar a la
captación se realiza una caminata de 60 min del poblado de Chamaca.
• Protección de
afloramiento.
Fotografía 7: Estado de protección de afloramiento de la
captación 2
Cámara
húmeda
La cámara tiene las siguientes dimensiones exteriores de 1.0m, 1.0m,
h=0.1.0m, e=0.15 m y una tapa de metálica de 60cm x 60cm tubería de
salida de 2” de Diámetro de PVC.

malo.
Fotografía 8 : Estado de la cámara húmeda de la

captación 2

Fotografía 9: Vista interna de la cámara húmeda de la captación 2
Accesorios
Cámara seca
No presenta cámara seca.
En general toda la estructura tiene una antigüedad de 28 años por lo que:
Actualmente se encuentra en un estado de regular a malo, ocasionando el
aprovechamiento deficiente de la fuente; por lo que será necesaria la
construcción de una nueva captación.
En la fotografía siguiente se puede observar la ubicación de las
captaciones
01 y 02, ambas con cerco de protección de piedra, en la cual el fácil acceso
de animales y ocasionaría la contaminación del agua y el deterioro de la
estructura.
Fotografía 10: Situación actual de las captaciones 1 y 2
Captación 1
Captación 2
En la imagen se puede observar la ubicación de las captaciones 01 y

02, ambas con cerco de protección de piedra, en la cual el fácil acceso de
animales ocasionaría la contaminación del agua y el deterioro de la
estructura.
 Captación 03. Hatun Oqho

Fotografía 11:
Captacion3
CAPTACION
03
Ubicación: Se encuentra ubicada a una distancia de 500 m de la

población de Chamaca, en dirección este, con las siguientes coordenadas
UTM: (X=193584.87, Y=8417168.25, Z=3965.68). Para poder llegar a la
captación se realiza una caminata de 20 min del poblado de Chamaca.
Protección de
afloramiento.
Cámara
húmeda
La cámara tiene las siguientes dimensiones exteriores de 0.9m, 0.9m,
h=0.50m, y una tapa de metálica de 60cm x 60cm tubería de salida de 2”
de Diámetro de PVC.
Estado de conservación
regular.
Fotografía 12: Situación actual de la cámara húmeda de la captacion3
Fotografía 13 : Situación actual de la cámara húmeda de la captación 3
Accesorios
 2 orificios de entrada de 3/4”
 No tiene tubería de reboce
 1 Tubería de limpia de 2”
 1 tubería de salida de 2” sin canastilla
Cámara seca
Presenta cámara de concreto con dimensiones exteriores de 0.7x0.7 m
h=0.6 m, e= .15 m, con tapa metálica, con presencia de bastante
vegetación alrededor.
Estado de conservación
regular.
En general toda la estructura tiene una antigüedad de 15 años por lo que
actualmente se encuentra en un estado regular por lo que será necesaria
realizar trabajos de limpieza y mantenimiento.
Línea de conducción
Existen 2 tramos de línea de
conducción:
La primera que conduce los caudales de las captaciones 01 y 02
existentes; con una longitud de 2.0 Km, 28 años de antigüedad, dispuesto
de una tubería de 2” que en la actualidad se encuentra en funcionamiento.
La segunda que conduce el caudal de la captación 03 existente; con una
longitud de 300 m, 15 años de antigüedad, dispuesto de una tubería de
2”, que en la actualizad se encuentra en funcionamiento.
Fotografía 14: Estado actual de las líneas de conducción
Línea de
Conducción

Fotografía 15: Estado actual de las líneas de conducción
Línea de
Conducción
Cámara de
reunión.
Ilustración 5: ubicación de la cámara de reunión y reservorio en
el google earth
CAMARA DE
REUNION
EXISTENTE
RESERVORIO
EXISTENTE
Fuente: imagen satelital de Google Earth
Esta estructura se encuentra a una distancia de 260m. de la población de

Chamaca, en dirección este, con las siguientes coordenadas UTM
(X=193148.25Y=8417049.45 Z=3968.21). Para llegar al lugar se realiza
una caminata de 10 minutos del poblado de Chamaca,
Descripción.
Estructura de concreto con 28 años de antigüedad, cubierta con tapa

metálica de 55 x 55 cm. Reúne los caudales de las captaciones 01, 02 y
03 existentes
Dimensiones
: L= 0.85 m.
A= 0.85
m. H=
0.95 m
Fotografía 16: Estado actual de la cámara de reunión
Accesorios
 2 tuberías de ingreso de las captaciones existentes de 2” cada una.
 1 tubería de limpia de 2”
Estado de conservación regular a malo.
Aforo del caudal de las captaciones existentes.
Cuadro 16: Aforo de captaciones 1y 2
CAPTACION 1 Y
2.
Nombre
EXISTENT
Volumen 20 Litros
Tiempo Caudal
N° Toma (Seg) (Lit/Seg)
1 11.0 1.82
2 10.5 1.91
3 10.7 1.87
4 11.8 1.69
5 11.9 1.67
6 10.6 1.88
7 10.8 1.85
8 10.8 1.85
9 10.8 1.85
CAUDAL
PROMEDIO 1.82
(Lit/Seg) Propia
Fotografía 17: Aforo de
captacion1

Cuadro 17 : Aforo de
captacion3
Nombre CAPTACION 3.
EXISTENTE
Volumen 3.5 Litros
Tiemp Caudal
N° Toma o
(Lit/Seg)
(Seg)
1 4.3 0.82
2 4.4 0.79
3 3.8 0.93
4 4.0 0.87
5 4.5 0.77
6 4.8 0.73
7 3.8 0.93
8 3.7 0.94
9 4.0 0.87
CAUDAL
0.85
PROMEDIO
(Lit/Seg)
Fotografía 18 : Aforo de la captación 3
Captación 03
Captación
01 y 02
Reservorio Existente
El sector de Japuto Sihuincha cuenta con dos reservorios las cuales
se mencionan a continuación:
Reservorio
01
Está ubicado en la parte este del centro poblado, a una distancia de 645 m
en línea recta de la plaza de armas. En las coordenadas (X=192895.852,
Y=8416975.851, Z=3885.44).
El volumen del reservorio es de 40 m3, con geometría circular de radio de
R=
3m y altura igual a 1.48
m.
La estructura de concreto armado tiene una antigüedad de 20 años, el cual
se encuentra en estado regular. Gran parte del cerco de protección se
encuentra deteriorada.
Cuenta con sistema de desinfección por goteo.
Fotografía 19 : Estado actual del reservorio 1
Fotografía 20 : Estado actual de reservorio 1
Caseta de
válvulas
La caseta de válvulas de concreto armado es de 1.30x1.20 m, h=1.76,
espesor de muro de e=15 cm. Con tapa metálica de 0.67x0.67 m.
Accesorios:
Sistema de ingreso y salida
3 und. de válvulas esféricas de 2”

06 und. unión universal de F°G° de 2”
06 und. UPR de 2”
02 und tee PVCSAP de 2”
02 und de codo PVCSAP 2”
Tubería PVCSAP de 2” L=4.5
m
Sistema de rebose y limpia
01 undválvula compuerta de bronce de 3”

01 und tee PVC SAP de 3”
02 und codoPVC SAP 2”
TuberíaPVC SAP 2” L=5.0 m
Fotografía 21: Situación actual de la caseta de válvulas

Fotografía 22: Situación actual de la caseta de
válvulas
Reservorio
2
Está ubicado en la parte este del centro poblado, a una distancia de 822 m
en línea recta de la plaza de armas. En las coordenadas (X=193048.620,
Y=8417055.400.851, Z=3900.043).
El volumen del reservorio es de 40 m3, de geometríarectangular con las
siguiente dimensiones: L=5.26 m, A=5.26 m H=1.7m.
La estructura actual se encuentra en estado regular, tiene una antigüedad
de construcción de 5 años, este reservorio no se encuentra operativo,
puesto que su construcción no está concluida.
Fotografía 23: Situación actual del
reservorio 2
Sera necesaria realizar trabajos de mantenimiento y limpieza de
este reservorio.
Sistema de
Alcantarillado
El sistema de desagüé en el Centro Poblado de Chamaca tiene una
antigüedad de 25 años, donde ahora dicho sistema no abastase a la
población en su totalidad, y se requiere una renovación total; por cuanto su
sistema de alcantarillado está en su gran mayoría deteriorado por falta
mantenimiento y limpieza, por lo que en algunos casos la población realiza
sus necesidades biológicas al aire libre, en letrinas artesanales, pozos
ciegos y otros.
Actualmente la red de alcantarillado existente es de 8004m de tubería PVC,

las cuales se encuentran en estado regular. Por otra parte se cuenta con 148
buzones de concreto, en estado de regular a malo.
Fotografía 24: Situación actual de buzón calle 24 de junio
Buzón
colapsado en
la calle 24 de
junio

Fotografía 25: Estado actual de buzón
Buzón que aún tiene

el encofrado en el
interior, lo que
dificulta el libre flujo
de las aguas
servidas

Fotografía 26: Estado actual de buzón en la calle 28 de julio
Buzón con
sedimento y
algunas piedras, lo
que dificulta el
libre flujo de las
aguas servidas
ubicada en la calle
28 de julio
2.3 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS

DE AGUA Y SANEAMIENTO
2.3.1 Diagnóstico de la gestión administrativa
La gestión administrativa de la provisión de agua y alcantarillado de la

localidad de Chamaca está a cargo de la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS); donde se ha evidenciado que la entidad prestadora
del servicio de agua y saneamiento cuenta con serias limitaciones. El índice
de
morosidad, así como la deficiente capacidad para poder proveer agua de
calidad pone en riesgo a la población usuaria del sistema.
La Junta Directiva de la JASS, está conformada por 5 directivos: presidente,

secretario, tesorero, fiscal y un vocal, todos elegidos por un periodo de dos
años.
Actualmente no reciben capacitación en el debido manejo del recurso hídrico

para el consumo humano.
Tal es así para mejorar la gestión de operación y mantenimiento se plantea
en el PIP la capacitación y talleres de manejo de instrumentos de
planificación y gestión de servicios de saneamiento, mantenimiento del
sistema de agua, gasfitería y buenas prácticas de salud e higiene.
2.3.2 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
Para la Limpieza de las obras de captación, reservorio, líneas de conducción

y distribución son realizadas por la JASS en coordinación con los
beneficiarios mediante faenas comunales.
Cabe indicar que la JASS no cuenta con la capacidad técnica y financiera

para la operación de los sistemas actuales de agua situación que deberá
revertirse con el presente proyecto, garantizando de esa forma su
sostenibilidad durante el horizonte del proyecto.
2.3.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP
Las Instituciones involucradas en la solución del problema, que mayor

interés muestran en la solución de este problema son:
• La Municipalidad distrital de
Chamaca:
En el marco de sus funciones asignadas en la Ley de las

Municipalidades considera al Saneamiento básico como un eje de desarrollo
comunal que garantiza la salubridad en la población, por lo que se toma
las acciones necesarias para la implementación del servicio de
saneamiento.
• Beneficiarios del sector Japuto

Sihuincha:
A través de su junta directiva hizo llegar la solicitud a la Municipalidad

Distrital de Chamaca mediante el presupuesto participativo para la
construcción del sistema de saneamiento básico con agua potable, que
a su vez ellos brindaran información veraz y permanente para elaborar el
perfil de inversión pública, así mismo su trabajo será gravitante para
la ejecución de este
proyecto. Así mismo se encargarán de garantizar el
mantenimiento y operación del sistema asegurando la sostenibilidad y vida
útil del proyecto.
 JASS
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento siendo la máxima

autoridad de la administración y gestión del servicio de agua potable se
compromete con el control de los recursos económicos recaudados por los
pagos mensuales de los beneficiarios del servicio de agua potable los
mismos que servirán para la operación y mantenimiento.
• El Puesto de Salud de
Chamaca,
Involucrado directamente en el tema de salud de la población, cuyo

rol fundamental es la atención preventiva y curativa de las personas. El
sector ha identificado, dentro de los índices de morbilidad de la
localidad a las enfermedades diarreicas agudas, y
algunas otras relacionadas al inadecuado
saneamiento básico.
Cuadro 18: Matriz de
Involucrados
Acuerdos y
Grupo Intereses Problemas Percibidos Estrategias
Compromisos
Altas tasas de
Coordinación y gestión con
Brindar mejores enfermedades relacionadas
Municipalidad el gobierno regional e Buscar financiamiento y
condiciones de vida y salud con la inadecuada
Distrital de instituciones competentes ejecución del proyecto de
a la población beneficiaria evacuación de excretas,
Chamaca para resolver el problema inversión pública.
de este sector contaminando el medio
existente.
ambiente.
Participación de la
Beneficiarios Percibir un servicio eficiente
Presencia de Disminución de los población en función a
del del sector de agua potable así como la
Enfermedades Entéricas problemas de salud de los acuerdos firmados
de Japuto Eliminación eficaz de
agudas crónicas pobladores garantizando la
Sihuincha excretas.
sostenibilidad del proyecto.
Control de los recursos

económicos recaudados
por los pagos mensuales de
Baja calidad de vida que los beneficiarios.
Mejorar las condiciones de Cumplir con las cuotas y
perciben por no acceder Encargados de la
JASS-Chamaca salubridad de los demás generados por la
oportunamente a los Operación y Mantenimiento
pobladores. JASS según su normativa.
servicios básicos. del Sistema de
Saneamiento Básico,
mediante la presentación
de un Acta de Compromiso.
Promover, organizar,
Cumplir con el rol
ejecutar y controlar el Alta incidencia de,
estratégico asignado, dar
Puesto de funcionamiento y desarrollo enfermedades parasitarias y Realizar campañas de
promoción de la salud, y
Salud de las actividades de salud dérmicas por los buenas prácticas de
prevención de forma
Chamaca promocional, preventivas y inadecuados hábitos de higiene
continua, oportuna y de
de recuperación así como higiene.
calidad.
la difusión de salud pública.
Propi
2.4 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A partir del diagnóstico de los servicios de agua potable y alcantarillado,

se ha determinado que el problema, dado la información obtenida, viene a
ser:
“Incremento en la incidencia de enfermedades del sistema digestivo,

enfermedades infecciosas y parasitarias en el sector de Japuto Sihuincha,
Distrito de Chamaca, Provincia de Chumbivilcas-Cusco”
2.4.1 Análisis de Causas del problema central
Se ha establecido las siguientes causas del problema

central:
Causas
directas:
 Inadecuada e insuficiente infraestructura de abastecimiento

del servicio de agua potable.
La población en su totalidad no accede al agua potable para su

consumo de agua de calidad por deficiencias en la infraestructura.
 Inadecuada e insuficiente cobertura del servicio de

alcantarillado y tratamiento de aguas residuales.
 Inadecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene. Los hábitos de
higiene de la población no son los más adecuados lo que favorece la
presencia de las enfermedades relacionadas a saneamiento.
Causas
indirectas:
 Inadecuada e insuficiente infraestructura de abastecimiento del
sistema de agua potable
 Inadecuada e insuficiente cobertura del servicio de alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales
 Limitada gestión técnica y administrativa de las JASS
 Limitada implementación de programas de gestión, educación
sanitaria y ambiental
2.4.2 Análisis de efectos del problema central
Efectos
directos
 Incremento de los índices de morbilidad y mortalidad. La

falta de un adecuado sistema de agua y saneamiento en condiciones
sanitarias, hacen que las enfermedades relacionadas a saneamiento
sean frecuentes y afectan a la población en general, en especial a la
población infantil.
 Calidad de Agua sin tratamiento adecuado
Efectos
indirectos
 Mayores gastos en atención de salud de la población. Resulta

evidente que la población incurra en gastos para tratar de hacer frente a los
problemas que los afectan.
Del análisis del árbol de causas y efectos, podemos llegar a identificar
el efecto final de la situación negativa, como es: “BAJA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR JAPUTO
SIHUINCHA, DISTRITO DE CHAMACA,
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS”, cuya situación es preocupante por lo que
se hace necesario la intervención de las autoridades locales y regionales
para la solución del problema.
A continuación presentamos el árbol de causa-efecto.
Ilustración 6 : Árbol de Causas y Efectos
2.5 PLANTEAMIENTO DEL
PROYECTO Objetivo Central
El objetivo central del problema se define

como:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Incremento en la incidencia de “Disminución de la incidencia de

enfermedades del sistema digestivo, enfermedades del sistema digestivo,
enfermedades infecciosas y parasitarias enfermedades infecciosas y parasitarias
en el sector de Japuto Sihuincha, Distrito en el sector de Japuto Sihuincha, Distrito
de Chamaca, Provincia Chumbivilcas- de Chamaca, Provincia Chumbivilcas-
Cusco” Cusco”
2.5.1 Análisis de medios para alcanzar el objetivo central
Medios de Primer Nivel
 Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servicio

de agua potable
 Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales
 Adecuada gestión técnica y administrativa de las
JASS
 Mejora de las prácticas y hábitos de higiene de la
población.
Medios Fundamentales
 Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servicio

de agua potable.
 Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado

y tratamiento de aguas residuales.
 Mejora de la gestión técnica y administrativa de las

JASS.
 Implementación de programas de gestión, educación sanitaria
y ambiental.
2.5.2 Análisis de fines para alcanzar el objetivo central
Fin Directo
 Bajos índices de morbilidad y mortalidad en la población

vulnerable
 Calidad de Agua con tratamiento adecuado
Fin Indirecto
 Disminución en los gastos de salud de la

población.
Del análisis del árbol de medios y fines, podemos llegar a identificar el Fin
Final como es: “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓNDEL
SECTOR DE JAPUTO SIHUINCHA, DISTRITO DE CHAMACA, PROVINCIA
CHUMBIVILCAS- CUSCO.”
Ilustración 7: Árbol de Medios y
Fines
“Mejora en la Calidad de Vida de la poblacion del sector de Japuto Sihuincha, Distrito de Chamaca,
Provincia
de Chumbivilcas"
Disminucion en los gastos de salud de

la población.
Bajos índices de morbilidad

Calidad de Agua con
y mortalidad
tratamiento adecuado
“Disminucion en la incidencia de enfermedades del sistema digestivo, enfermedades infecciosas y

parasitarias en el sector de Japuto Sihuincha, Distrito de Chamaca, Provincia Chumbivilcas -Cusco”
Adecuada y Adecuada y Adecuada gestión Mejora de las

suficiente suficiente cobertura del servicio de agua prácticas y hábitos
infraestructura de del servicio de potable y
de higiene de la
abastecimiento del alcantarillado saneamiento
servicio de agua población
potable
Mejora de la Implementación de
Adecuada y gestión técnica y
Adecuada y suficiente programas de
suficiente administrativa de
cobertura del servicio gestión, educación
infraestructura de las JAS S
de alcantarillado sanitaria y
abastecimiento del
ambiental
serviciode agua
potable
Alternativas de Solución
Para determinar las alternativas de solución se realiza el análisis de

medios fundamentales.
Análisis de Medios Fundamentales
Cuadro 19: Análisis de medios fundamentales

I MPRES CI NDI I MPRES CI NDI I MPRES CI NDI I MPRES CI NDI
BLE BLE BL BLE
Medio Medio Medio Medio
Fund amen tal I F und amen tal I I Fund amental I I I F un damen tal I V
Adecuada y Adecuada y suficiente Adecuada gestión Mejora de las

suficiente cobertura del serv icio del serv icio de prácticas y hábitos
infraestructura de de alcantarillado agua potable y de higiene de la
abastecimiento saneamiento población
del serv iciode
agua potable

Descripción de alternativas de solución
ME D IO F UNDA ME N T A L ME D IO F UNDA ME N T A L ME D IO M E DIO

1 2 F UNDA ME N T A L FU N D AM E N T AL
Adecuada y suficiente Adecuada y suficiente 3 4
infraestructura de cobertura del servicio de Adecuada gestión Mejora de las
abastecimiento del servicio alcantarillado del servicio de agua prácticas y hábitos de
de agua potable potable y higiene de la
saneamiento población
ACC I O N
1 .1
A C CION 2 .1 ACC I O N 3.1 ACC I O N 4.1
Capacitación a la Programas y talleres
Construcción de cinco captaciones de ladera Trabajos de limpieza de JASS sobre de sensibilización y
de concreto armado en el cerro Chelqo . buzones obstruidos y el Administración, capacitación
mantenimiento de los Operación y Educación Sanitaria
Trabajos de limpieza y mantenimiento de tres mismos principalmente en
Mantenimiento de
captaciones existentes referidos a la tapa cuanto a la disposición de
sanitaria, cambio de accesorios, limpieza y Servicios de Agua y
tapas de concreto.
desinfección y reposición del cerco de Saneamiento
protección
Construcción de 05 cámaras rompe presión en

las líneas de conducción existentes y 04
cámaras rompe presión del tipo 6 en las líneas
de conducción existentes.
.
Construcción de 04 cámaras de reunión la
primera que reúne los caudales de las
captaciones 01 y 02 y la segunda, y las otras
03 und de las captaciones 03 y 04 y la segunda
de éstas últimas y la captación 05, y la tercera
que reúne la línea de conducción existente y la
nueva línea proyectada; para al final
conducirlas hacia el reservorio mediante una
sola línea.
Acciones: 1.1, 2.1, 3.1, 4.1:

Complementarias
A C CION 1 .2
Construcción de ocho captaciones de ladera de concreto armado en
el cerro Chelqo Acciones: 1.1 y 1.2: Mutuamente
Construcción de líneas de conducción desde las captaciones Excluyentes
hasta la cámara de reunión y luego hasta el reservorio, con
tuberías PVC SAP de 2” en una longitud total de 2650 m; y
con tuberías PVC SAP de 1.5” en una longitud de 815 m
Las tuberías estarán enterradas en toda su longitud a una
profundidad mínima de 0.80m.
Construcción de 05 cámaras rompe presión del tipo 6, en las
líneas de conducción existentes y 04 cámaras rompe presión
del tipo 6 en las líneas de conducción existentes.
Construcción de 04 cámaras de reunión la primera que reúne
los caudales de las captaciones 01 y 02 y la segunda, y las
otras 03 und de las captaciones 03 y 04 y la segunda de
éstas últimas y la captación 05, y la tercera que reúne la línea
de conducción existente y la nueva línea proyectada; para al
final conducirlas hacia el reservorio mediante una sola línea.
3.
FORMULACIÓN
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE

EVALUACIÓN.
Para la definición del horizonte de evaluación se ha tomado en cuenta la

Vida Útil del activo principal del proyecto (tuberías), situación que está
dentro de los parámetros definidos por el sector, Ministerio de
Vivienda. Además se ha tomado en cuenta los parámetros establecidos
en el Anexo SNIP10 (Parámetros de Evaluación), por tipo de proyecto de
Inversión Pública.
Se define el horizonte de evaluación en 20 años, para lo cual se ha
considerado el análisis de las siguientes variables:
• La vida útil del activo principal (Tuberías: por su maniobrabilidad,
durabilidad e impermeabilidad frente a otras tecnologías).
• La vida útil de las estructuras de concreto, las cuales son diseñadas
para un periodo de diseño no menor a 20 años.
• La dificultad existente del medio para realizar ampliaciones de la
infraestructura.
• El crecimiento poblacional en el cual se enmarca el Distrito
de
Chamaca.
a.- La fase de pre inversión y su

duración
Como se describió anteriormente, el ciclo de los proyectos de

inversión pública se inicia con la etapa de pre inversión que
comprende con la elaboración de los estudios de perfil, y factibilidad
según amerite la intervención del proyecto, se estima que la
elaboración del perfil técnico tendrá una duración de 1 mes y medio
(días hábiles)
b.-La fase de inversión, etapas y

duración
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para

generar la capacidad física que permita ofrecer los servicios del
proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del
proyecto. Las actividades que suelen considerarse en esta fase
incluyen:
El desarrollo del expediente técnico se estima que se realizara
en
2 meses.
La ejecución del proyecto, que incluye la infraestructura así
como los talleres de capacitación, asistencia técnica,
organización y sensibilización se estima que se realizara en
doce meses.
La liquidación de obra se estima que se realizara en un mes y
medio.
c.- La fase de post inversión
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post.
Consiste, básicamente, en la entrega de los servicios del proyecto.
Cuadro 20: Horizonte de evaluación del Proyecto
FASES ETAPAS MESES AÑOS

PRE -INVERSION Perfil 1
Exp. T ecnico 1.5
INVERSION Ejecucion de Obra 2.5
Liquidacion 1
POST -INVERSION Operación y Mantenimiento 20
3.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
3.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
Para definir la población afectada se tomó la Guía Simplificada para la

Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos Saneamiento
Básico en el ámbito de pequeñas ciudades, a Nivel de Perfil” y la Guía para
la formulación de proyectos de inversión exitosos de Junio 2011 ambas
emitidas por el MEF.
Donde indican que el análisis de la demanda de la población se determina

mediante dos aspectos, área de estudio y área de influencia, para el
presente estudio se toma en cuenta el área de influencia es decir el área
rural del sector de Japuto Sihuincha que es en la que se encuentra la
población afectada por la problemática de agua y saneamiento, la cual se
convierte en la población objetivo del proyecto.
Por tanto la población beneficiada por el proyecto es de 710 familias,
beneficiando a un total de 3550 habitantes, a razón de 5 miembros por
familia promedio, donde la tasa de crecimiento considerada es de 1.38%
anual.
Se considera una dotación de 80 lts/hab/día, dotación que se encuentra en

el rango establecido por el sector para localidades de la sierra, la cual es
considerada teniendo en cuenta que el sistema de eliminación de
excretas será con Arrastre Hidráulico (Dato que ha sido tomado en cuenta
de la “Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación
Social de Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de
Perfil” Junio 2011 del MEF
3.2.1.1 Determinación de la demanda proyectada de agua potable
Para l determinación la demanda en el horizonte del proyecto se utiliza los

siguientes datos:
 Dotación de agua: 80 lt/hab./día.

 Población actual: La población beneficiada por el proyecto es de
710 familias, beneficiando a un total de 3550 habitantes, a
razón de 5 miembros por familia promedio
 Población servida o atendida: 2130 habitantes, correspondiente a
426 familias, en el área de influencia también se encuentran 6
instituciones públicas, 05 instituciones educativas y una posta de
salud del tipo I-2
Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto: Para la

proyección de la demanda de agua segura, se ha comprobado que se tiene
en cuenta los siguientes parámetros:
Población actual total.
Tasa de crecimiento de 1,38% promedio
anual.
Por otra parte, consideramos el porcentaje de pérdidas fijas en los sistemas
de agua, que para este caso lo estimamos en un 20%.
Finalmente, para estimar el requerimiento total de agua, utilizamos los
factores establecidos por la OPI Vivienda para determinar la Demanda
Máxima Diaria (DMD) en 1.30 y Demanda Máxima Horaria (DMH) en
2.00. También es
importante mencionar que la cobertura del proyecto será el 100% de
viviendas que se localizan en el sector de Japuto Sihuincha.
En el siguiente cuadro se observa el análisis de la demanda del servicio
de agua potable:
Cuadro 21: Datos para hallar la demanda de agua
Caracteristicas Generales
Variables y supuestos Cantidad Unidad
Poblac ión Año 0 2015 2055 hab
T asa c rec im. Poblac ional anual 1.38% anual
Poblac ión servida 2015 130 hab
Consumo per c apita 80 lts/h/d
Consumo por rac ionamiento 0 lts/h/d
Habitantes por vivienda 5
Pérdidas físic as año 1-20 = K 0%
Coberturas del servic io Año 0 0%
Capac idad de Regulac ion = R 25%
FACT OR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.3
FACT OR K2 (Dem. Max. Horaria) 2
Fuente: Elaboración Propia-Guía sectorial de Saneamiento
ALCANTARILLADO DEL
Cuadro 22: Información para Proyectar la demanda de agua potable
Año Población Fam/Viv.
2015 2,055 411

2016 2,083 417
2017 2,112 422
2018 2,140 428
2019 2,168 434
2020 2,197 439
2021 2,225 445
2022 2,254 451
2023 2,282 456
2024 2,310 462
2025 2,339 468
2026 2,367 473
2027 2,395 479
2028 2,424 485
2029 2,452 490
2030 2,480 496
2031 2,509 502
2032 2,537 507
2033 2,565 513
2034 2,594 519
2035 2,622 524
Con las variables anteriores procederemos a calcular la demanda de

consumo de agua, demanda de la producción de agua, demanda máxima
diaria, demanda máxima horaria y el volumen de almacenamiento.
En el cuadro siguiente podemos observar la demanda máxima de

consumo de agua al año 20 es de 2.42 litros por segundo, añadiendo la
pérdida de agua que es del 0%, la demanda de producción de agua es de
2.42 litros por segundo, la demanda máxima diaria será de 3.16 litros por
segundo, la demanda máxima horaria será de 4.86 litros por segundo y el
requerimiento de volumen de almacenamiento en el año 20 será de 52 m3.
P
PIP“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR JA UTO SIHUINCHA– DISTRITO DE CHAMACA –
Cuadro 23: Demanda de agua “con proyecto” para sistema de agua potable
Demanda Demanda Volumen de

Población Consumo
N° máxima máxima almacenami
servida a N° por CONSUMO DE AGUA Pérdidas Demanda de producción de agua
Población Cobertura con miembros diaria horaria ento
Año (1) conexiones conexione habitante de agua
(2) conexiones (%) por familia (14)xK1 (14)xK2 (12)xR/1000
(hab) s (6)=(4/5) (lts/hab/d) (11)
(3) (5)
(4)=(2x3) (7) litro/día m3/año lts/seg litro/día lts/seg
m3/año lts/seg lts/seg m3
(8)=(4x7) (9)=(8)x365/100 (10)=(8)/8640 (12)=(8)/K (13)=(9)/K (14)=(10)/K
0 2,055 75% 1,541 5 308 80 123,300 0
45,005 0
1.427 0% 123,300 45,005 1.43 1.86 2.85 31
1 2,083 100% 2,083 5 420 80 166,669 60,834 1.929 0% 166,669 60,834 1.93 2.51 3.86 42
2 2,112 100% 2,112 5 425 80 168,937 61,662 1.955 0% 168,937 61,662 1.96 2.54 3.91 42
3 2,140 100% 2,140 5 431 80 171,206 62,490 1.982 0% 171,206 62,490 1.98 2.58 3.96 43
4 2,168 100% 2,168 5 437 80 173,475 63,318 2.008 0% 173,475 63,318 2.01 2.61 4.02 43
5 2,197 100% 2,197 5 442 80 175,744 64,146 2.034 0% 175,744 64,146 2.03 2.64 4.07 44
6 2,225 100% 2,225 5 448 80 178,012 64,974 2.060 0% 178,012 64,974 2.06 2.68 4.12 45
7 2,254 100% 2,254 5 454 80 180,281 65,803 2.087 0% 180,281 65,803 2.09 2.71 4.17 45
8 2,282 100% 2,282 5 459 80 182,550 66,631 2.113 0% 182,550 66,631 2.11 2.75 4.23 46
9 2,310 100% 2,310 5 465 80 184,818 67,459 2.139 0% 184,818 67,459 2.14 2.78 4.28 46
10 2,339 100% 2,339 5 471 80 187,087 68,287 2.165 0% 187,087 68,287 2.17 2.81 4.33 47
11 2,367 100% 2,367 5 476 80 189,356 69,115 2.192 0% 189,356 69,115 2.19 2.85 4.38 47
12 2,395 100% 2,395 5 482 80 191,625 69,943 2.218 0% 191,625 69,943 2.22 2.88 4.44 48
13 2,424 100% 2,424 5 488 80 193,893 70,771 2.244 0% 193,893 70,771 2.24 2.92 4.49 48
14 2,452 100% 2,452 5 493 80 196,162 71,599 2.270 0% 196,162 71,599 2.27 2.95 4.54 49
15 2,480 100% 2,480 5 499 80 198,431 72,427 2.297 0% 198,431 72,427 2.30 2.99 4.59 50
16 2,509 100% 2,509 5 505 80 200,700 73,255 2.323 0% 200,700 73,255 2.32 3.02 4.65 50
17 2,537 100% 2,537 5 510 80 202,968 74,083 2.349 0% 202,968 74,083 2.35 3.05 4.70 51
18 2,565 100% 2,565 5 516 80 205,237 74,911 2.375 0% 205,237 74,911 2.38 3.09 4.75 51
19 2,594 100% 2,594 5 522 80 207,506 75,740 2.402 0% 207,506 75,740 2.40 3.12 4.80 52
20 2,622 100% 2,622 5 527 80 209,774 76,568 2.428 0% 209,774 76,568 2.43 3.16 4.86 52

CHAMACA 63
3.2.1.2 Determinación de la demanda del sistema de alcantarillado
Consideramos como demanda actual de alcantarillado, al número total de

las familias consideradas en el sistema de agua. (410 familias)
3.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA
3.2.2.1 Oferta actual del sistema de agua potable
El sector de Japuto Sihuincha actualmente, cuenta con sistema de agua

por gravedad, cuyas fuentes de agua se ubican dentro del sector
de Japuto Sihuincha. El sistema está conformado por 03 Captaciones, las
que no vienen funcionando adecuadamente. Se cuenta con dos
reservorios de concreto armado y con líneas de conducción deterioradas
por tramos, las cuales han sido arreglados empíricamente, por los
mismos pobladores y en consecuencia no abastecen en su totalidad a la
población.
De las mediciones realizadas en campo a las fuentes de agua utilizadas
para el abastecimiento de agua a la población, se obtuvieron los
siguientes datos:
Cuadro 24: Fuentes de agua utilizadas actualmente para el

abastecimiento de agua
NOMBRE DEL TI PO F ECHA DE

F L UJO CAUDAL
MANANTE DE AFORO
FUENTE
Haputo 1 y 2 Manante Concentrado 1.82 mar-15
Hatun oqho Manante Concentrado 0.85 mar-15
Entonces decimos que la oferta actual sin proyecto es 2.67 lt/seg,

230688 lt/día y 84201 m3 al año.
Cuadro 25: Oferta de agua en situación sin Proyecto
M3/AÑO
LIT RO/DIA
SIST EMA LIT RO/SEG (3)=(2)X365/1
(1) (2)=1X8640
0
0
Manantes 2.67 230688 84201
3.2.2.2 Oferta con Proyecto del Sistema de Agua Potable

La oferta con proyecto será la
siguiente:

CHAMACA 64
Cuadro 26: Oferta de agua en situación con Proyecto
LI TRO/S LI TRO/ M3/AÑO
S I S TEMA
EG DI A (3)=(2)X36
(1)
Manantes 2.67 319680 116683
Cuadro 27: Proyección de la Oferta Con Proyecto
Oferta Oferta Volumen de

Consumo máxima máxima almacenamie
Cobertura N° Oferta de producción de agua
por diaria horaria nto
Población con miembros
Año (1) habitante (14)xK1 (14)xK2 (12)xR/1000
(2) conexiones( por familia
(lts/hab/d)
%)(3) (5) litro/día m3/año lts/seg
(7) lts/seg lts/seg m3
(12)=(8)/K (13)=(9)/K (14)=(10)/K
0 2,055 75% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 6.68 21

1 2,083 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 42
2 2,112 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 42
3 2,140 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 43
4 2,168 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 43
5 2,197 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 44
6 2,225 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 45
7 2,254 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 45
8 2,282 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 46
9 2,310 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 46
10 2,339 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 47
11 2,367 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 47
12 2,395 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 48
13 2,424 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 48
14 2,452 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 49
15 2,480 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 50
16 2,509 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 50
17 2,537 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 51
18 2,565 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 51
19 2,594 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 52
20 2,622 100% 5 80 230,688 84,201 2.67 3.47 5.34 52
Propia
3.2.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA
El Balance Oferta Demanda es un medio, que nos permite cuantificar

la porción de la demanda que no se logra satisfacer con la oferta
optimizada. En los siguientes cuadros se puede determinar el balance oferta
demanda de cada uno de los servicios definidos, tanto agua potable como
saneamiento.

CHAMACA 65
3.2.3.1 Balance Oferta -Demanda de agua potable
Cuadro 28: Balance Oferta- Demanda de agua potable
BALANCE OFERT
OFERT A (lts/seg)
A DEMANDA
DEMANDA
AÑO Con (lts/seg)
Sin Con
(lts/seg)
Sin Proyecto (2) Proyecto Proyecto Proyecto
(1)
(3) (2)-(1) (3)-(1)
0 1.43 2.67 2.67 1.24 1.24
1 1.93 2.67 2.67 0.74 0.74
2 1.96 2.67 2.67 0.71 0.71
3 1.98 2.67 2.67 0.69 0.69
4 2.01 2.67 2.67 0.66 0.66
5 2.03 2.67 2.67 0.64 0.64
6 2.06 2.67 2.67 0.61 0.61

7 2.09 2.67 2.67 0.58 0.58
8 2.11 2.67 2.67 0.56 0.56
9 2.14 2.67 2.67 0.53 0.53
10 2.17 2.67 2.67 0.50 0.50
11 2.19 2.67 2.67 0.48 0.48
12 2.22 2.67 2.67 0.45 0.45
13 2.24 2.67 2.67 0.43 0.43
14 2.27 2.67 2.67 0.40 0.40
15 2.30 2.67 2.67 0.37 0.37
16 2.32 2.67 2.67 0.35 0.35
17 2.35 2.67 2.67 0.32 0.32
18 2.38 2.67 2.67 0.29 0.29
19 2.40 2.67 2.67 0.27 0.27
20 2.43 2.67 2.67 0.24 0.24
Del cuadro anterior se deduce que la oferta de agua es suficiente para

cubrir la demanda actual y futura de consumo de agua potable por parte de
las familias.
Grafico 9: Balance Oferta-

Demanda

CHAMACA 66
3.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.3.1 ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
La alternativa 1 plantea lo siguiente:
 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE Captación de ladera
Se construirá 5 captaciones de ladera de concreto armado, todas en el cerro

Chelqo; para el diseño de la cámara húmeda se considera el caudal máximo
del mamante de época de lluvia.
Línea de
conducción
Se construirá líneas de conducción desde las captaciones hasta la cámara

de reunión y luego hasta el reservorio, con tuberías PVC SAP de 2”
en una longitud total de 2650 m; y con tuberías PVC SAP de 1.5” en una
longitud de
815
m
Las tuberías estarán enterradas en toda su longitud a una profundidad

mínima de 0.80m
Cámara rompe presión

T-6
Para evitar presiones altas en la línea de conducción se construirán cámaras

rompe presión de concreto simple, según se indican en los planos.
Se considera la construcción de 05 cámaras rompe presión del tipo 6, en las

líneas de conducción existentes y 04 cámaras rompe presión del tipo 6 en
las líneas de conducción existentes.
Cámara de
reunión
Se considera la construcción de 04 cámaras de reunión la primera que

reúne los caudales de las captaciones 01 y 02 y la segunda, y las otras 03
und de las captaciones 03 y 04 y la segunda de éstas últimas y la
captación 05, y la tercera que reúne la línea de conducción existente y la
nueva línea proyectada; para al final conducirlas hacia el reservorio
mediante una sola línea.

CHAMACA 67
 SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Limpieza y mantenimiento de buzón de

concreto
Se considera realizar trabajos de limpieza de buzones obstruidos y el

mantenimiento de los mismos principalmente en cuanto a la disposición de
tapas de concreto.
 CAPACITACION SOCIAL
Este componente hace referencia a la implementación de un programa de

capacitación:
Acciones de capacitación; orientada al desarrollo de competencia y

capacidades del concejo directivo de la JASS para la administración,
operación y mantenimiento, a través de talleres de capacitación, concurso e
intercambio de experiencias, así como al seguimiento permanente. Se
considera también actividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de
higiene, de la población escolar y adulta partiendo del espacio de la familia,
población en general, reforzando con acciones de difusión y sensibilización a
nivel masivo, como los concursos y campañas.
Las acciones desarrolladas consideradas

son:
Item Descripción Und. Metrado
13 ACCIONES DE CAPACITACIÓN
13.01 MATERIALES ACCIONES DE CAPACITACIÓN
13.01.01 MATERIALES PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN A JASS (ANTES GLB 1.00

Y DURANTE)
13.01.02 MATERIAL DE CAPACITACIÓN GLB 1.00
13.02 ACCIONES DE CAPACITACIÓN (HONORARIOS)
13.02.01 PAGO HONORARIOS TALLERES DE CAPACITACIÓN A JASS GLB 6.00
13.03 ACCIONES DE CAPACITACIÓN EN EL DESPUÉS
13.03.01 INTERCAMBIO DE JASS (DESPUÉS) CONSEJO DIRECTIVO Y GLB 1.00

LIDERES POTENCIALES DE LA COMUNIDAD
3.3.2 ALTERNATIVA DE SOLUCION 2
 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

CHAMACA 68
Captación de
Ladera
Se construirá 8 captaciones de ladera de concreto armado, todas en el cerro

Chelqo; para el diseño de la cámara húmeda se considera el caudal máximo
del mamante de época de lluvia.
Línea de
Conducción
Se construirá líneas de conducción desde las captaciones hasta la cámara

de reunión y luego hasta el reservorio, con tuberías PVC SAP de 2”
en una longitud total de 2650 m; y con tuberías PVC SAP de 1.5” en una
longitud de
815
m
Las tuberías estarán enterradas en toda su longitud a una profundidad

mínima de 0.80m
Cámara rompe presión

t-6
Para evitar presiones altas en la línea de conducción se construirán cámaras

rompe presión de concreto simple, según se indican en los planos.
Se considera la construcción de 05 cámaras rompe presión del tipo 6, en las

líneas de conducción existentes y 04 cámaras rompe presión del tipo 6 en
las líneas de conducción existentes.
Cámara de
reunión
Se considera la construcción de 04 cámaras de reunión la primera que

reúne los caudales de las captaciones 01 y 02 y la segunda, y las otras 03
und de las captaciones 03 y 04 y la segunda de éstas últimas y la
captación 05, y la tercera que reúne la línea de conducción existente y la
nueva línea proyectada; para al final conducirlas hacia el reservorio
mediante una sola línea.
 SISTEMA DE ALCANTARIILADO
Limpieza y mantenimiento de buzón de

concreto
Se considera realizar trabajos de limpieza de buzones obstruidos y el

CHAMACA 69
mantenimiento de los mismos principalmente en cuanto a la disposición de
tapas de concreto.

CHAMACA 70
 CAPACITACION SOCIAL
Este componente hace referencia a la implementación de un programa de

capacitación:
Acciones de capacitación; orientada al desarrollo de competencia y

capacidades del concejo directivo de la JASS para la administración,
operación y mantenimiento, a través de talleres de capacitación, concurso e
intercambio de experiencias, así como al seguimiento permanente. Se
considera también actividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de
higiene, de la población escolar y adulta partiendo del espacio de la familia,

población en general, reforzando con acciones de difusión y sensibilización a
nivel masivo, como los concursos y campañas.
Las acciones desarrolladas consideradas son:
Item Descripción Und. Metrado
13 ACCIONES DE CAPACITACIÓN
13.01 MATERIALES ACCIONES DE CAPACITACIÓN
13.01.0 MATERIALES PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN A JASS (ANTES Y GLB 1.00

1 DURANTE)
13.01.0 MATERIAL DE CAPACITACIÓN GLB 1.00

2
13.02 ACCIONES DE CAPACITACIÓN (HONORARIOS)
13.02.0 PAGO HONORARIOS TALLERES DE CAPACITACIÓN A JASS GLB 6.00

1
13.03 ACCIONES DE CAPACITACIÓN EN EL DESPUÉS
13.03.0 INTERCAMBIO DE JASS (DESPUÉS) CONSEJO DIRECTIVO Y GLB 1.00

1 LIDERES
POTENCIALES DE LA COMUNIDAD
El costo total estimado de todo este programa social

(capacitación, promoción y educación sanitaria) asciende a un monto
de S/ 23, 161,00
Nuevos
Soles.
3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El análisis de costos es imprescindible para determinar el costo de

implementar el proyecto y que resultados se obtendrán con ello. Por tanto el
costo de un proyecto es la suma del valor de los recursos o insumos
que el proyecto requiere durante su ejecución y vida útil. Cabe indicar que
para el Sistema de Agua Potable se presentan una Alternativa Única, y para
el Sistema de Saneamiento se plantea 2 Alternativas. Seguidamente se
analizan los costos para ambas situaciones, con y sin proyecto.
CHAMACA 71
3.4.1 Costos de inversión
3.4.1.1 Costos a precios de mercado sin proyecto
En la situación sin proyecto, los costos que se consideran son básicamente

de operación y mantenimiento, para el presente estudio se cuenta con los
siguientes.
Cuadro 29: Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del

sistema de agua
Sin Proyecto
Rubros Und P. Unit A Precios de
Cant
(S/.) Mercado
Costos de admin y Operación S/. 2,650.00
Recursos humanos jorn 12 200 S/. 2,400.00
Insumos glb 1 200 S/. 200.00
Otros (herramientas) glb 1 50 S/. 50.00
Costos de Mantenimiento (por año) S/. 850.00
Mano de obra jorn 3 200 S/. 600.00
Accesorios glb 1 200 S/. 200.00
Herramientas glb 1 50 S/. 50.00
Costo total anual S/. 3,500.00
Costo/Mes S/. 291.67
Fuente: Equipo técnico
Cuadro 30: Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del

sistema de alcantarillado
Sin Proyecto
Cant
(S/.) Mercado
Insumos glb 1 200 S/. 200.00
Costos de Mantenimiento (por año) S/. 800.00
Mano de obra jorn 3 200 S/. 600.00

CHAMACA 72
Cuadro 31: Resumen de costos de operación y mantenimiento en
situación sin proyecto
SERVICIO Sin proyecto
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 3,500.00

SISTEMA DE ALCATARILLADO S/. 3,450.00
TOTAL S/. 6,950.00
El costo de inversión a precios de mercado asciende a S/.6950 en situación

sin proyecto
3.4.1.2 Costos de inversión en la situación con proyecto a

precios de mercado
El costo total de inversión del proyecto se muestra en el cuadro

siguiente, donde se consiga, el presupuesto de obra, supervisión y
liquidación del proyecto, y gastos generales, expresado a precios privados
para cada alternativa.
 Alternativa
I:
Cuadro 32: Costos de inversión a precios de mercado del

sistema de agua alternativa 01
COM PONENTE I: Adecuada y suficiente infraestructura FACTOR DE PRECIO DE

1
de abastecimiento del servicio de agua potable CORRECIO M ERCADO
OBRAS PROVISIONALES N 0.759 S/. 13,558.49
CAPT ACION DE LADERA (5 UND) 0.759 S/. 42,884.43
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE CAPT ACION EXIST ENT E 0.838 S/. 8,562.15
LINEA DE CONDUCCION( L=3465) 0.759 S/. 143,639.60
CAMARA ROMPE PRESION T -6 ( 9 UNID) 0.802 S/. 10,432.94
CAMARA DE REUNION( 4 UNID) 0.838 S/. 4,644.18
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE RESERVORIO EXIST ENT E 0.838 S/. 3,550.64
LINEA DE DIST RIBUCION 0.838 S/. 16,869.84
CONT ROL DE CALIDAD 0.797 S/. 3,180.00
FLET E T ERREST RE 0.838 S/. 11,008.70
IMPACT O AMBIENT AL 0.838 S/. 6,500.00
COSTO DIRECTO S/. 264,830.97
GAST OS GENERALES 0.847 S/. 37,
GAST OS DE SUPERVISION 0.847 S/. 10,593.24
GAST OS DE LIQUIDACION 0.847 S/. 5,826.28
EXPEDIENT E T ECNICO 0.909 S/. 9,560.40
INVERSION TOTAL S/. 325,238.91
El costo de inversión del sistema de agua potable para la alternativa 01 a

precios de mercado asciende a S/325,238.91

CHAMACA 73
sistema de alcantarillado, planta de tratamiento y
capacitación alternativa 01
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente cobertura del FACTOR DE PRECIO DE

2
servicio de alcantarillado CORRECION MERCADO
BUZONES DE INSPECCION 0.772 S/. 3,119.60

COMPONENTE III: Adecuada gestión del servicio de
3
agua potable y saneamiento
ACCIONES SOCIALES 0.901 S/. 11,580.50

COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas y hábitos de
4
higiene de la población
- ACCIONES SOCIALES 0.901 S/. 11,580.50
COSTO DIRECTO S/. 26,280.60
GAST OS GENERALES(13%%) 0.847 S/. 3,412.80
GAST OS DE SUPERVISION (4%) 0.847 S/. 1,042.26
GAST OS DE LIQUIDACION(02.20%) 0.847 S/. 580.80
EXPEDIENT E T ECNICO(3.61%) 0.909 S/. 949.02
INVERSION TOTAL S/. 32,265.48
El costo de inversión del a precios de mercado del sistema de alcantarillado,

planta de tratamiento y capacitación de la alternativa 01 a precios de
mercado asciende a S/32,265.48
Cuadro 34: Resumen de Costos de Inversión a precios de mercado

alternativa
01

CHAMACA 74

CHAMACA 75
El costo de inversión para la alternativa 1 asciende a S/. 357,504.99
(TRESCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL QUINIENTOS CUATRO CON 00/99
NUEVOS SOLES)
.
Alternativa
II:

COMPONENTE I: Adecuada y suficiente infraestructura FACTOR DE PRECIO

1 PRECIO SOCIAL
de abastecimiento del servicio de agua potable CORRECIO DE
OBRAS PROVISIONALES N 0.759 S/. MERCADO
13,558.49 S/. 10,290.89
CAPT ACION DE LADERA (8 UND) 0.759 S/. 68,606.90 S/. 52,072.64
S/. -
LINEA DE CONDUCCION( L=3465) 0.759 S/. 143,639.60 S/. 109,022.46
CAMARA ROMPE PRESION T -6 ( 9 UNID) 0.802 S/. 10,432.94 S/. 8,367.22
CAMARA DE REUNION( 4 UNID) 0.838 S/. 4,644.18 S/. 3,891.82
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE RESERVORIO EXIST ENT 0.838 S/. 3,550.64 S/. 2,975.44
E
LINEA DE DIST RIBUCION 0.838 S/. 16,869.84 S/. 14,136.93
CONT ROL DE CALIDAD 0.797 S/. 3,180.00 S/. 2,534.46
FLET E T ERREST RE 0.838 S/. 11,008.70 S/. 9,225.29
IMPACT O AMBIENT AL 0.838 S/. 6,500.00 S/. 5,447.00
COSTO DIRECTO S/. 281,991.29 S/. 217,964.14
GAST OS GENERALES 0.847 S/. 36,038.49 S/. 30,524.60
GAST OS DE SUPERVISION 0.847 S/. 11,223.25 S/. 9,506.10
GAST OS DE LIQUIDACION 0.847 S/. 6,238.28 S/. 5,283.82
EXPEDIENT E T ECNICO 0.909 S/. 10,179.92 S/. 9,253.55
INVERSION TOTAL S/. 345,671.23 S/. 272,532.21

precios de mercado asciende a S/: 345,671.23

sistema de alcantarillado y capacitación
alternativa 02
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente cobertura FACTOR DE PRECIO

2 PRECIO SOCIAL
del servicio de alcantarillado CORRECIO DE
N MERCADO
- SIST EMA DE ALCANT ARILLADO 0.772 S/. 3,119.60 S/. 2,408.33
3
ACCIONES SOCIALES 0.901 S/. 11,580.50 S/. 10,434.03
COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas y hábitos
4
de higiene de la población
- ACCIONES SOCIALES 0.901 S/. 11,580.50 S/. 10,434.03
COSTO DIRECTO S/. 26,280.60 S/. 23,276.39
GAST OS DE SUPERVISION 0.847 S/. 1,042.26 S/. 931.06
GAST OS DE LIQUIDACION 0.847 S/. 580.80 S/. 491.94
EXPEDIENT E T ECNICO 0.909 S/. 949.02 S/. 840.28

CHAMACA 76

CHAMACA 77
El costo de inversión del a precios de mercado del sistema de alcantarillado,
planta de tratamiento y capacitación de la alternativa 02 a precios de
mercado asciende a S/: 32,265.48
Cuadro 37: Resumen de Costos de Inversión a precios de mercado

alternativa
02
º Descripción ALTERNATIVA 02
COMPONENTE I: Adecuada y suficiente
I 261,302.59
infraestructura de abastecimiento del servicio de
01 agua potable
SISTEMA DE AGUA POTABLE 261,302.59
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente cobertura
II 3,119.60
del servicio de alcantarillado
02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 3,119.60
COMPONENTE III: Adecuada gestión del servicio
III 11580.5
de agua potable y saneamiento
IV 11580.5
03 CONTROL DE CALIDAD 3,180.00
04 FLETE TERRESTRE 11,008.70
05 IMPACTO AMBIENTAL 6,500.00

COSTO DIRECTO 308,271.89
Gastos Generales 13.00% 40,075.35
Gastos de supervision 4.00% 12,330.88
Gastos de liquidacion 2.20% 6,781.98
Elaboracion de expediente tecnico 3.61% 10,500.00
INVERSION TOTAL 377,960.09
El costo de inversión para la alternativa 1 asciende a S/.

377,960.09 (TRESCIENTOS SETENTA Y SIETE MIL, NOVECIENTOS SESENTA
CON 09/100 NUEVOS SOLES).
3.4.1.3 Costos de Operación y Mantenimiento en la

situación con proyecto a precios de mercado

CHAMACA 78
Cuadro 38: Costos de Operación y mantenimiento del sistema
de agua potable alternativa 01 y 02
Con Proyecto
Cant
(S/.) Mercado
Insumos glb 1 500 S/. 500.00
Costos de Mantenimiento (por año) S/. 4,300.00
Mano de obra jorn 6 600 S/. 3,600.00
El costo por mantenimiento y operación del sistema de agua a precios de

mercado para la alternativa 01 y 02 ascienden a S/. 708.33 Nuevos Soles por
mes.
Cuadro 39: Costos de Operación y mantenimiento del

sistema de alcantarillado para la alternativa 01 y 02
Con Proyecto
Rubros Und P. Unit
Cant A Precios de Mercado
(S/.)
Insumos glb 1 500 S/. 500.00
Costos de Mantenimiento (por S/. 3,600.00
año)
Mano de obra jorn 6 500 S/. 3,000.00
El costo por mantenimiento y operación a precios de mercado del sistema de

alcantarillado para la alternativa 01 y 02 ascienden a S/. 650.00 Nuevos
Soles por mes.

CHAMACA 79
3.4.2 Costos Incrementales
3.4.2.1 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

alternativa
01Y O2
El flujo de los costos incrementales, se calculan mediante la diferencia de los

costos de operación y mantenimiento en la situación sin y con proyecto,
para el horizonte de evaluación,
Cuadro 40: Costos incrementales de operación y mantenimiento a

precios de mercado alternativa 01
ALTERNATIVA 1: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado

Situacion sin Proyecto Situacion Con Proyecto Costos Incrementales
Costos
Año Costos de Total Costos de Costos de Total Costos Costos de Total
de
Mantenimeinto Costos Oper. Mantenimeinto Costos de Oper. Mantenimeinto Costos
Oper.
1 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
2 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
3 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
4 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
5 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
6 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
7 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
8 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
9 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
10 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
11 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
12 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
13 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
14 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
15 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
16 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
17 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
18 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
19 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
20 5300 1650 6950 8400 7900 16300 3100 6250 9350
Los costos incrementales de operación y mantenimiento a precios

de mercado para la alternativa 01Y 02 ascienden a S./9,350 soles

CHAMACA 80
CHAMACA 81
4. EVALUACION
4.1 EVALUACION SOCIAL
4.1.1 Beneficios Sociales
Los beneficios sociales del presente proyecto reflejan el valor que asigna la
sociedad al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales del presente proyecto de agua potable (sin deducción
de los respectivos costos sociales) están asociados a:
La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el

proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua.
Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de

abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar
de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar
(DAP) por el mayor consumo de agua.
La DAP es una medida monetaria del cambio en bienestar de un consumidor

que tiene acceso a unidades adicionales de un determinado bien. Se define
como el máximo monto de ingreso que el consumidor estaría dispuesto
a gastar con tal de obtener unidades adicionales de un bien. La disposición a
pagar incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del
proyecto en la reducción en sus costos de salud al disminuir la incidencia
de morbilidad al mejorase la calidad del servicio de agua potable.
Según la teoría del comportamiento del consumidor esta máxima disposición
a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de demanda de agua
potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Nuestro proyecto permite reducir el costo de aprovisionamiento de agua por
metro cúbico, a través de sustituir la adquisición de agua por acarreo desde
una quebrada, río, riachuelo, etc. por el servicio de la red pública, además
de permitir liberar recursos económicos (tiempo dedicado al acarreo así
como el costo del agua en el caso que tiene que pagar una cuota por el
abastecimiento) inducen a un mayor consumo, cuyo beneficio social se
valora por el área bajo la curva de la demanda.

CHAMACA 82
4.1.1.1 Beneficios en la situación sin proyecto
Para el caso del abastecimiento del agua, no existe beneficio alguno, en

vista que el agua que se consume no es adecuada, tampoco se tiene la
cobertura necesaria, además que en el sistema existente existen
demasiadas perdidas con lo cual no se satisface la actual demanda y
en los otros hogares se incurren en gastos de tiempo por el acarreo que
tienen que realizar. Es por estas razones que los beneficios sin proyecto se
consideran igual a cero.
4.1.1.2 Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios que se generaran en la situación con proyecto son

cualitativos como cuantitativos tal es así:
Dotación de agua suficiente y apta para el consumo humano.

Reducción de las pérdidas a solo un 20% con la ejecución de nuevas
instalaciones.
Cobertura de agua al 100% de la población del total del centro poblado
Disminución de las enfermedades por el agua (Parasitosis, EDAS, de la
Piel, etc.)
Reducción de gastos por acarreo de agua.
Para realizar el cálculo de los beneficios del proyecto es preciso calcular

el valor social del tiempo dedicado al acarreo por día de los usuarios
que carecen de instalaciones de agua. Para el presente estudio se tomara en
cuenta a todos los usuarios puesto que no cuentan con servicio domiciliario
de agua, dentro de sus viviendas. De acuerdo al trabajo de campo realizado,
se tienen los siguientes datos:

CHAMACA 83
Cuadro 41: Calculo de tiempo de acarreo de agua
Vol de agua Vol Total
ACARREO N° DE TOTAL DE VALOR DEL COSTO DEL TIEMPO
PERSONA Acarre ada por
POR VIAJE VIAJES X Acarre ado ACARRE TIEMPO DE ACARREO (S/. X
QUE
ACARREA O POR
(m in) DIA lts m3 por dia m 3 (Hrs .) HORA (S/.) DIA)
Padre 2 2 10 0.01 0.02 0.4 1.5 0.60
Madre 1 2 5 0.005 0.01 0.0 1.5 0.05
Hijo 6 3 15 0.015 0.045 0.0 0.5 -
0.08 0.65
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (s/. X MES) 19.50
Cantidad de agua acarreada por vivienda (m3/MES) 2.25
Valor del Tiempo de acarreo al mes / m3 por vivienda (S/./m3) 8.67
Liberación de recursos por vivienda por mes (s/. X MES) 19.50
Según a los resultados obtenidos en los cuadros anteriores se procede

a estimar los beneficios por ahorro de los costos de acarreo.
Cuadro 42: Calculo de beneficios por ahorro de los costos de acarreo
CALCULO DE LOS BENEFI COS POR AHORRO DE LOS COS

TOS DE ACARREO
Costo Costo a
Poblac ion
AÑO Al año (S/.) Generado de Prec ios
que ac arrea
Ac arreo(S/.) Soc iales
0 2055 79.08 162,516.25 66,631.66
1 2083 79.08 164,758.97 67,551.18
2 2112 79.08 167,001.70 68,470.70
3 2140 79.08 169,244.42 69,390.21
4 2168 79.08 171,487.15 70,309.73
5 2197 79.08 173,729.87 71,229.25
6 2225 79.08 175,972.60 72,148.76
7 2254 79.08 178,215.32 73,068.28
8 2282 79.08 180,458.04 73,987.80
9 2310 79.08 182,700.77 74,907.31
10 2339 79.08 184,943.49 75,826.83
11 2367 79.08 187,186.22 76,746.35
12 2395 79.08 189,428.94 77,665.87
13 2424 79.08 191,671.67 78,585.38
14 2452 79.08 193,914.39 79,504.90
15 2480 79.08 196,157.11 80,424.42
16 2509 79.08 198,399.84 81,343.93
17 2537 79.08 200,642.56 82,263.45
18 2565 79.08 202,885.29 83,182.97
19 2594 79.08 205,128.01 84,102.48
20 2622 79.08 207,370.74 85,022.00

CHAMACA 84
4.1.2 Costos Sociales
Para determinar los costos a precios sociales se ha tomado en

consideración los factores de corrección dados por la DGPI en el Anexo-
SNIP-10 PARAMETROS DE EVALUACION:
Cuadr 43: Factores de corrección para proyectos de saneamiento

o rural
4.1.2.1 Costos de inversión a precios sociales
 Alternativa 01
Cuadro 44: Costos de inversión aprecios sociales del

COMPONENTE I: Adecuada y suficiente infraestructura FACTOR DE PRECIO PRECIO

1
de abastecimiento del servicio de agua potable CORRECIO DE SOCIAL
OBRAS PROVISIONALES N 0.759 S/. MERCADO
13,558.49 S/. 10,290.89
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE CAPT ACION EXIST ENT E 0.838 S/. 8,562.15 S/. 7,175.08
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE RESERVORIO EXIST ENT E 0.838 S/. 3,550.64 S/. 2,975.44
COSTO DIRECTO S/. 264,830.97 S/. 205,615.87
INVERSION TOTAL S/. 312,642.60 S/.
257,374.14

precios de sociales asciende a S/: 257,374.14
Cuadro 45: Costos de inversión a precios sociales del
servicio de alcantarillado y capacitación
alternativa 01
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente cobertura del FACTOR DE PRECIO PRECIO

2
servicio de alcantarillado CORRECIO DE SOCIAL
N MERCADO
BUZONES DE INSPECCION 0.772 S/. 3,119.60 S/. 2,408.33
3

COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas y hábitos de
4
higiene de la población
COSTO DIRECTO S/. 26,280.60 S/. 23,276.39
GAST OS GENERALES(13%%) 0.847 S/. 3,412.80 S/. 2,890.64
GAST OS DE SUPERVISION (4%) 0.847 S/. 1,042.26 S/. 882.80
GAST OS DE LIQUIDACION(02.20%) 0.847 S/. 580.80 S/. 491.94
EXPEDIENT E T ECNICO(3.61%) 0.909 S/. 949.02 S/. 862.66
El costo de inversión a precios sociales del servicio de alcantarillado,

y capacitación alternativa 01 son S/. 28,404.43
 Alternativa 02
Cuadro 46: Costos de inversión aprecios sociales del

COMPONENTE I: Adecuada y suficiente infraestructura FACTOR DE PRECIO

1 PRECIO SOCIAL
de abastecimiento del servicio de agua potable CORRECION DE
OBRAS PROVISIONALES 0.759 S/. MERCADO
13,558.49 S/. 10,290.89
S/. -
LIMPIEZA Y MANT ENIMIENT O DE RESERVORIO EXIST ENT E 0.838 S/. 3,550.64 S/. 2,975.44
COSTO DIRECTO S/. 281,991.29 S/. 217,964.14
El costo de inversión del sistema de agua potablepara la alternativa 02

a precios de sociales asciende a S/: 272.532.21
Cuadro 47: Costos de inversión a precios sociales del
servicio de alcantarillado y capacitación
alternativa 02
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente cobertura FACTOR DE PRECIO

2 PRECIO SOCIAL
del servicio de alcantarillado CORRECIO DE
N MERCAD
- SIST EMA DE ALCANT ARILLADO 0.772 S/. 3,119.60 S/. 2,408.33

3

4
COSTO DIRECTO S/. 26,280.60 S/.
GAST OS DE SUPERVISION 0.847 S/. 1,042.26 S/. 931.06
GAST OS DE LIQUIDACION 0.847 S/. 580.80 S/. 491.94
EXPEDIENT E T ECNICO 0.909 S/. 949.02 S/. 840.28
INVERSION TOTAL S/. 32,265.48 S/.
El costo de inversión a precios sociales del servicio de
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y capacitación
alternativa 02 son S/.
28,404.43
4.1.2.2 Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
Cuadro 48: Costos de operación y mantenimiento a precios

sociales del sistema de agua potable alternativa
01 y 02
Con Proyecto
Rubros Und P. Unit A Precios de Aprecios
Cant
(S/.) Mercado Sociales
Costos de admin y Operación S/. 4,200.00 S/. 3,780.60
Recursos humanos jorn 12 300 S/. 3,600.00 S/. 3,272.40
Insumos glb 1 500 S/. 500.00 S/. 423.50
Otros (herramientas) glb 1 100 S/. 100.00 S/. 84.70
Costos de Mantenimiento (por año) S/. 4,300.00 S/. 2,068.90
Mano de obra jorn 6 600 S/. 3,600.00 S/. 1,476.00
Accesorios glb 1 600 S/. 600.00 S/. 508.20
Herramientas glb 1 100 S/. 100.00 S/. 84.70
Costo total anual S/. 8,500.00 S/. 5,849.50
Costo/Mes S/. 708.33 S/. 487.46
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales del sistema

de agua potable alternativa 01 y 02 a precios sociales ascienden a S/.
487.46
Cuadro 49: Costos de operación y mantenimiento a precios
sociales del sistema de alcantarillado alternativa
01 y 02
Con Proyecto
Rubros Und P. Unit A Precios de Aprecios
Cant
(S/.) Mercado Sociales
Costos de admin y Operación S/. 4,200.00 S/.
Recursos humanos jorn 12 300 S/. 3,600.00 3,780.60
S/. 3,272.40
Insumos glb 1 500 S/. 500.00 S/. 423.50
Otros (herramientas) glb 1 100 S/. 100.00 S/. 84.70
Costos de Mantenimiento (por año) S/. 3,600.00 S/.
Mano de obra jorn 6 500 S/. 3,000.00 1,738.20
S/. 1,230.00
Accesorios glb 1 500 S/. 500.00 S/. 423.50
Herramientas glb 1 100 S/. 100.00 S/. 84.70
Costo total anual S/. 7,800.00 S/.
Costo/Mes S/. 650.00 5,518.80
S/. 459.90
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales del sistema

de alcantarillado para la alternativa 01 y 02 ascienden a S/. 459.90
4.1.2.3 Costos incrementales de operación y mantenimiento

a precios sociales
Cuadro 50: Costos incrementales a precios sociales alternativa 01

ALTERNATIVA I: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios de
SocialesSituacion sin Proyecto Situacion Con Proyecto Costos Incrementales
Año Costos Costos Total Costos Costos Total Costos Costos Total
de Oper. de Mant. Costos de Oper. de Mant. Costos de Oper. de Mant. Costos
1 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
2 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
3 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
4 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
5 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
6 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
7 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
8 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
9 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
10 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
11 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
12 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
13 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
14 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
15 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
16 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
17 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
18 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
19 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
20 5599 1162 6760 9270 4717 13987 3671 3556 7227
Cuadro 51: Costos incrementales a precios sociales alternativa 02
ALTERNATIVA2: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Situacion sin Proyecto Situacion Con Proyecto Costos Incrementales
Costos de Costos de Costos de
Año Costos Mantenim Total Costos Mantenim Total Costos Mantenim Total
de Oper. einto Costos de Oper. einto Costos de Oper. einto Costos
1 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260

2 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
3 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
4 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
5 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
6 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
7 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
8 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
9 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
10 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
11 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
12 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
13 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
14 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
15 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
16 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
17 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
18 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
19 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
20 5599 1162 6760 11303 4717 16020 5704 3556 9260
4.1.3 Indicadores de rentabilidad
La evaluación del presente proyecto se realizara por dos formas: usando la

metodología Costo/Beneficio para el sistema de abastecimiento de agua
y con la Metodología Costo/Efectividad para el caso del Sistema de
alcantarillado y para el sistema de aguas residuales. Para ambos casos
usaremos la tasa social de descuento del 10% conforme lo estipulan las
normas del SNIP.
4.1.3.1 Evaluación Costo-Beneficio
 Evaluación a Precios sociales para el sistema

de agua
Los datos mostrados en el cuadro siguiente son los costos incrementales,
producto de los costos de operación y mantenimiento, con y sin proyecto; y
los beneficios incrementales producto de los costos en que incurre la
población al dedicar tiempo en el acarreo del agua. El mismo que es
valorizado.
Cuadro 52: Flujo de beneficios y costos para el sistema de
agua potable alternativa 01
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS DE PROYECTO

DEL SISTEMA DE AGUA ALTERNATIVA 01 A PRECIOS
SOCIALES
BENEFICIOS COST OS
AÑOS FLUJO DE COST OS
INCREMENT ALES INCREMENT ALES
257,374.14 -257,374.14
1 67,551.18 7,226.80 60,324.38
2 68,470.70 7,226.80 61,243.90
3 69,390.21 7,226.80 62,163.41
4 70,309.73 7,226.80 63,082.93
5 71,229.25 7,226.80 64,002.45
6 72,148.76 7,226.80 64,921.96
7 73,068.28 7,226.80 65,841.48
8 73,987.80 7,226.80 66,761.00
9 74,907.31 7,226.80 67,680.51
10 75,826.83 7,226.80 68,600.03
11 76,746.35 7,226.80 69,519.55
12 77,665.87 7,226.80 70,439.07
13 78,585.38 7,226.80 71,358.58
14 79,504.90 7,226.80 72,278.10
15 80,424.42 7,226.80 73,197.62
16 81,343.93 7,226.80 74,117.13
17 82,263.45 7,226.80 75,036.65
18 83,182.97 7,226.80 75,956.17
19 84,102.48 7,226.80 76,875.68
20 85,022.00 7,226.80 77,795.20
Como resultado de la comparación de los Costos y Beneficios valorados a

precios de sociales, se han obtenido los indicadores de rentabilidad de ésta
única alternativa para el sistema de agua potable que se muestra en
el cuadro siguiente:
Cuadro 53: Indicadores de rentabilidad para el sistema de agua potable
EVALUACION ECONOMICA
VAN S/. 350,104.69
T IR 24.50%
Concluyéndose que la alternativa I es socialmente rentable.

Cuadro 54 : Flujo de beneficios y costos para el sistema de
agua potable alternativa 02
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS DE PROYECTO DEL SISTEMA DE

AGUA ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS COST OS
AÑOS FLUJO DE COST OS
INCREMENT ALES INCREMENT ALES
272,532.21 -272,532.21
1 67,551.18 4,608.20 62,942.98
2 68,470.70 4,608.20 63,862.50
3 69,390.21 4,608.20 64,782.01
4 70,309.73 4,608.20 65,701.53
5 71,229.25 4,608.20 66,621.05
6 72,148.76 4,608.20 67,540.56
7 73,068.28 4,608.20 68,460.08
8 73,987.80 4,608.20 69,379.60
9 74,907.31 4,608.20 70,299.11
10 75,826.83 4,608.20 71,218.63
11 76,746.35 4,608.20 72,138.15
12 77,665.87 4,608.20 73,057.67
13 78,585.38 4,608.20 73,977.18
14 79,504.90 4,608.20 74,896.70
15 80,424.42 4,608.20 75,816.22
16 81,343.93 4,608.20 76,735.73
17 82,263.45 4,608.20 77,655.25
18 83,182.97 4,608.20 78,574.77
19 84,102.48 4,608.20 79,494.28
20 85,022.00 4,608.20 80,413.80
Cuadro 55: Indicadores de rentabilidad para el sistema de agua potable
EVALUACION ECONOMICA
VAN 1,191,062.60
T IR 45.70%
 Evaluación Costo-Efectividad para el sistema de saneamiento
Método Costo –
Efectividad
Cuando no es posible valorar los beneficios de un proyecto o el
esfuerzo de hacerlo demanda elevados costos, a nivel de perfil, se
aplica el método Costo – Efectividad, que compara alternativas que
generan idénticos beneficios, seleccionando aquella que logra los
objetivos deseados al mínimo costo.
Índice Costo –
Efectividad.
Este método consiste en expresar los costos de cada una de las
alternativas del Proyecto en términos de cuota anual, cuyo valor
actualizado es igual al VAC de los costos del Proyecto. Para su cálculo
se
aplica la siguiente
fórmula:
ICE = VAC (Inversión-C O&M) / (Población beneficiaria)

Donde:
ICE = índice de costo efectividad.
VAC = valor actual de costos a precios
sociales. Tasa de descuento social = 10%
Cuadro 56: Indicadores de rentabilidad para el sistema de

alcantarillado alternativa 01 a precios sociales
COS TOS
AÑO POBLACI ON I NVERS I ON COS TOS
DE
TOTALES
MANTEN
0 2055 32,265.48 32,265.48
1 2083 11,368.30 11,368.30
2 2112 11,368.30 11,368.30
3 2140 11,368.30 11,368.30
4 2168 11,368.30 11,368.30
5 2197 11,368.30 11,368.30
6 2225 11,368.30 11,368.30
7 2254 11,368.30 11,368.30
8 2282 11,368.30 11,368.30
9 2310 11,368.30 11,368.30
10 2339 11,368.30 11,368.30
VACS 102,118.77
Poblac Promed 2197 habitantes
ICE S/. 46.49
Cuadro 57: Indicadores de rentabilidad para el sistema de
saneamiento alternativa 02 a precios
sociales
COS TOS
AÑO POBLACI ON I NVERS I ON COS TOS
DE
TOTALES
MANTEN
0 2055 32,265.48 32,265.48
1 2083 11,368.30 11,368.30
2 2112 11,368.30 11,368.30
3 2140 11,368.30 11,368.30
4 2168 11,368.30 11,368.30
5 2197 11,368.30 11,368.30
6 2225 11,368.30 11,368.30
7 2254 11,368.30 11,368.30
8 2282 11,368.30 11,368.30
9 2310 11,368.30 11,368.30
10 2339 11,368.30 11,368.30
VACS 102,118.77
Poblac Promed 2197 habitantes
ICE S/. 46.49
4.1.4 Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría

afectar el VAN a precios sociales ante los cambios en los costos de los
materiales. Factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
Para cada una de estas variables se ha establecido posibles variaciones
porcentuales del 10% y se ha estimado los nuevos VAN social y
privados para cada alternativa, los resultados se observan cómo sigue.
4.1.4.1 Análisis de sensibilidad para el sistema de agua potable
Cuadro 58: Análisis de sensibilidad para el sistema de agua potable
EVALUACION
Indicadores de ECONOMICA
50% 30% 20% 0% -20% -30% -50%
Rentabilidad
VAN S/. 197,591.70 S/. 314,955.03 S/. 373,636.70 S/. 374,008.70 S/. 608,363.36 S/. 667,045.03 S/. 784,408.36
T IR 34.13% 47.38% 53.96% 25.51% 80.26% 86.83% 99.98%
Grafico 10: Análisis de sensibilidad del sistema de agua
4.1.4.2 Análisis de sensibilidad para el sistema de alcantarillado
Cuadro 59: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado
VARI ACI ÓN ALTERNATI VA 01 ALTERNATI VA 02

PORCENTUAL DE LA
I NVERS I ÓN VAC I CE VAC I CE
20% 154,273 70.2 117,909 53.67
15% 147,845 67.3 112,996 51.44
10% 141,417 64.4 108,083 49.20
5% 134,989 61.4 103,171 46.96
0% 128,561 58.5 98,258 44.73
-5% 122,133 55.6 93,345 42.49
-10% 115,705 52.7 88,432 40.25
-15% 109,277 49.7 83,519 38.02
-20% 102,849 46.8 78,606 35.78
Grafico 11: Análisis de sensibilidad del sistema de alcantarillado
4.2 EVALUACIÓN PRIVADA
El proyecto no es de competencia privada, por lo que no es necesario

realizar una evaluación privada.
4.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Siendo el proyecto una de las acciones del Plan de Desarrollo Institucional

de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, éste se enmarca bajo
el concepto de Desarrollo Sostenible por lo tanto su operación y
mantenimiento estará garantizado por la Junta Administradora de Servicio
de Saneamiento (JASS) del centro poblado de Chamaca, el que se refrenda
mediante un acta de compromiso, ver anexos.
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que

garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento.
La población del centro poblado de Chamaca, se han comprometido a

respetar la junta administradora de los servicios de agua potable
y saneamiento para asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener los servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se
comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, será responsabilidad de
la
JASS, hacer la cobranza mensual a todos los
familiares.
La Municipalidad Distrital de Chamaca deberá cubrir los costos de

inversión del proyecto (Elaboración del Expediente Técnico y la Ejecución).
Las autoridades locales, representadas por el Alcalde de la

Municipalidad distrital de Chamaca, se comprometen a cumplir con su rol de
vigilancia de la calidad del agua y la supervisión y fiscalización a la JASS. Así
mismo se comprometen a brindar asistencia técnica y capacitación a las
JASS.
Cuotas familiares por concepto de costos de administración,

operación y mantenimiento de los servicios: La población fue
informada que la cuota familiar estimada, por concepto de servicios de
agua potable es de S/.1.00 (Cuota necesaria para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del agua potable). La población informada del
monto estimado de la cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron
que la forma de pago lo establecerán en asamblea liderada por los
responsables de la junta administradora.
Participación de los beneficiarios: La población beneficiaria también se

compromete a participar durante la ejecución del proyecto, asistir a los
talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos e higiene. Así
como al cumplimiento de sus aportes de cofinanciamiento para la ejecución
de las obras.
4.4 ANALISIS DE IMPACTO

AMBIENTAL Positivos:
Suelo y Geología: La zona tiene una estructura geológica estable. No
existe
riesgo alguno de impactos
negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario
se mejorara el uso del agua de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto
negativo alguno.
Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la
población. Por el contrario, con servicio de agua potable se eliminará
enfermedades diarreicas y dérmicas.
Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construcción
de letrinas
Las Acciones de Mitigación son de carácter preventivo:
No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutará las
obras. Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y
movimiento de tierra.
Riesgos:
Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos
naturales a ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese
riesgo a fin de evitar que se afecte la infraestructura del sistema de
agua potable. Sin embargo dado que no se ha encontrado ningún tipo de
riesgo de ocurrencia de desastre o eventos naturales no se han elaborado ni
costeado medidas. Costos de la medida de Mitigación de Impacto
ambiental:
En el presupuesto se considera un monto para medidas de
mitigación referente a impacto ambiental.
4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

En el siguiente cuadro se cita a la institución competente, oficinas
involucradas directamente con sus respectivas funciones, capacidades técnicas y
financieras
Ilustración 8: Gestión del
Proyecto
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD FINANCIERA
La municipalidad Distrital de Chamaca

UNIDAD FORMULADORA- Delega la elaboracion de los estudios de pre- Cuenta con suficiente logistica y capacidad
cuenta con personal profesional y calificado
MUNICIPALIDAD DISTRITAL inversion e inversion para dar paso a la de buscar financiamiento para realizar el
para realizar los estudios del proyecto asi
DE CHAMACA ejecucion. proyecto
como tambien su ejecucion.
Evalua y viabiliza el estudio de pre-inversion “

PP: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL El personal tiene suficiente capacidad
OPI- MUNICIPALIDAD DISTRITAL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO tecnica para realizar la evaluacion y
Cuenta con financiamiento.
DE CHAMACA INTEGRAL DEL CENTRO POBLADO CHAMACA aprobacion de los estudios de los
– DISTRITO DE CHAMACA – PROVINCIA proyectos.
CHUMBIVILCAS – CUSCO”.
Ejecuta el proyecto“ PP: “AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DEL La gerencia de obras cuenta con personal
UNIDAD EJECUTORA CENTRO POBLADO CHAMACA – DISTRITO calificado para realizar la ejecucion del Cuenta con finaciamiento.
DE CHAMACA – PROVINCIA CHUMBIVILCAS proyecto.
–
CUSCO”.”
Sera la encargada de la operación y Los pobladores eligieron a los beneficiarios Obtener el financiamiento para realizar la
JASS CHAMACA mantenimiento del sistema de l sistema de mas instruidos para garantizar la operacion operacion y mantenimiento mediante las
sanemiento basico del sistema. tarifas que pagaran los beneficiarios.
Se comprometen a cuidar y mantener el

Sera la encargada de la operación y sistema de riego y incrementar la Aportar con la mano de obra no calificada y
POBLACION DEL SECTOR
mantenimiento del sistema, y participar de los produccion agropecuaria mediante la aportar la cuotas de tarifa propuesta para las
JAPUTO SIHUINCHA
talleres de capacitacion y sensibilizacion practica delos talleres de capacitacion y a tividades de operación y mantenimiento.
sensibilizacion. c
 Programación de Actividades
La fase de inversión contempla el diseño y el expediente técnico

para
posteriormente ejecutar la obra física. La duración preliminar de la fase de
inversión es de 5 meses, considerando que la elaboración del expediente
técnico será de 1.5 meses, la ejecución de la obra es de 2.5 meses, y la
liquidación en 1 mes, el cronograma está representado en meses como se
ve puede ver a continuación:
Cuadro 60: Cronograma de metas físicas
CRONOGRAMA DE METAS
FISICAS
Descripción Monto I MES II MES III MES IV MES V MES Total

infraestructura de abastecimiento del servicio S/. 264,830.97 0% 15% 40% 45% 0% 100%
de agua potable
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente

S/. 3,119.60 0% 25% 25% 50% 0% 100%
cobertura del servicio de alcantarillado
COMPONENTE III: Adecuada gestión del

S/. 11,580.50 0% 0% 0% 50% 50% 100%
servicio de agua potable y saneamiento
COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas y

S/. 11,580.50 0% 0% 0% 0% 100% 100%
hábitos de higiene de la población
GASTOS GENERALES( 13 %) S/. 37,844.50 20% 20% 20% 20% 20% 100%
GASTOS DE SUPERVICION (4%) S/. 11,644.46 20% 20% 20% 20% 20% 100%
GASTOS DE EXPEDIENTE (3.61%) S/. 10,500.00 85% 15% 0% 0% 0% 100%
GASTOS DE LIQUIDACION(2.20%) S/. 6,404.45 0% 0% 0% 0% 100% 100%
Costo del Proyecto S/. 357,504.99
Cuadro 61: Cronograma de metas financieras

CRONOGRAMA DE METAS
FINANCIERAS
Descripción Monto I MES II MES III MES IV MES V MES Total
infraestructura de abastecimiento del servicio 264,830.9 0.00 39,724.6 105,932.3 119,173.94 0.00 264,830.9
de agua potable 7 5 9 7
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente
3,119.6 0.00 779.90 779.90 1,559.80 0.00 3,119.60
cobertura del servicio de alcantarillado 0
COMPONENTE III: Adecuada gestión del
11,580.50 0.00 0.00 0.00 0.00 11,580.50 11,580.50
servicio de agua potable y saneamiento
COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas y
11,580.50 0.00 0.00 0.00 0.00 11,580.50 11,580.50
hábitos de higiene de la población
GASTOS GENERALES( 13 %) 37,844.5 7,568.9 7,568.9 7,568.9 7,568.90 7,568.9 37,844.50

0 0 0 0 0
GASTOS DE SUPERVICION (4%) 11,644.46 2,328.8 2,328.8 2,328.8 2,328.89 2,328.8 11,644.46
9 9 9 9
GASTOS DE EXPEDIENTE (3.61%) 10,500.0 8,925.0 1,575.0 0.00 0.00 0.00 10,500.00
0 0 0
GASTOS DE LIQUIDACION(2.20%) 6,404.4 0.00 0.00 0.00 0.00 6,404.4 6,404.4
5 5 5
Costo del Proyecto 357,504.9 18,822.7 51,977.3 116,610.08 130,631.5 39,463.2 357,504.9
9 9 4 3 5 9
4.6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro 62: Matriz marco lógico para la alternativa seleccionada

U
PIP“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR JAPUTO SIH INCHA– DISTRITO DE CHAMACA –
PROVINCIA
CHUMBIVILCAS – CUSCO”
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Mejora de la calidad de vida de la población Disminución de las Evaluaciones post intervención
del sector de Japuto Sihuincha, Distrito de necesidades básicas realizadas por la Municipalidad
Chamaca, Provincia Chumbivilcas-Cusco
insatisfechas. En un Distrital de Chamaca.
80%
Disminución de la incidencia de enfermedades Adecuado funcionamiento de

PROPÓSITO del sistema digestivo, enfermedades Reducir en 30% los Índices Boletín Epidemiológico del la infraestructura de agua y
infecciosas y parasitarias en el sector de de Morbilidad por EDAs y puesto de salud Chamaca saneamiento. Correcto uso de
Japuto Sihuincha, Distrito de Chamaca, Parasitosis en 25% respecto al la misma. Pago por el
Provincia Chumbivilcas- Cusco” servicio de agua.
estado actual
COMPONEN COMPONENTE I: Adecuada y suficiente - Acta de Entrega y Recepción Cumplimiento de los

T infraestructura de abastecimiento del servicio A finales del 2016 el 100% de de obra. compromisos y normas técnicas
E de agua potable beneficiarios cuentan con un de construcción vigentes.
COMPONENTE II: Adecuada y suficiente sistema de agua potable.
Educación sanitaria adecuada
cobertura del servicio de alcantarillado - Liquidación Técnico a la población.
COMPONENTE III: Adecuada gestión del A finales del 2016 el 100% de Financiera de la Obra.
servicio de agua potable y saneamiento beneficiarios cuentan con un Este proyecto está dentro de
COMPONENTE IV: Mejora de las prácticas sistema adecuado de los
y hábitos de higiene de la población eliminación de excretas y -Informes de capacitación en lineamientos de política del
aguas servidas. Administración, Operación y Sector Vivienda, Construcción y
Mantenimiento a la JASS de Saneamiento.
A finales del 2016 el 100% Chamaca
de las familias del
sector de Japuto -Fichas de
Sihuincha han sido seguimiento
capacitados en gestión y intradomiciliarios.
administración de los servicios
de saneamiento y educación
sanitaria.

CHAMACA 97
U
PROVINCIA
ACCIONES
1.1 Construcción de cinco captaciones de COMPONENTE I: Adecuada y
ladera de concreto armado en el cerro Chelqo suficiente infraestructura de
abastecimiento del servicio de
1.2 Trabajos de limpieza y mantenimiento de agua potable: S/. 264,830.97
tres captaciones existentes referidos a la tapa
sanitaria, cambio de accesorios, limpieza y COMPONENTE II: Adecuada y
desinfección y reposición del cerco de suficiente cobertura del
protección servicio de alcantarillado y Oportuna asignación
tratamiento de aguas presupuestaria para la ejecución
1.2 Construcción de 05 cámaras rompe residuales: S/. 3,119.60 de la Obra y Acciones Sociales..
presión en las líneas de conducción
existentes y 04 cámaras rompe presión del COMPONENTE III: Adecuada Facturas, Liquidación de Obra, y Participación del Municipalidad
tipo 6 en las líneas de conducción existentes. gestión del servicio de agua Informes Mensuales de Obra. Distrital de Chamaca, así como
potable y saneamiento: de la población del centro
1.4 Construcción de 04 cámaras de reunión la S/. poblado de chamaca.
primera que reúne los caudales de las 1158
captaciones 01 y 02 y la segunda, y las otras 0 Coordinación efectiva entre el
03 und de las captaciones 03 y 04 y la Municipio, los usuarios y el
segunda de éstas últimas y la captación 05, y COMPONENTE IV: Mejora de Consejo Directivo de la JASS.
la tercera que reúne la línea de conducción las prácticas y hábitos de
existente y la nueva línea proyectada; para al higiene de la población: S/.
final conducirlas hacia el reservorio mediante 1158
una sola línea. 0
2.1Trabajos de limpieza de buzones Gastos Generales

obstruidos y el mantenimiento de los mismos (11.90%): S/. 37,844.50
principalmente en cuanto a la disposición de Gastos de supervisión: (4%)
tapas de concreto. S/.
11,644.4
3.1 Capacitación a la JASS sobre 6
Administración, Operación y Mantenimiento de Gastos de
Servicios de Agua y Saneamiento. liquidación(2.20%): S/.
6,404.45
4.1 Programas y talleres de Elaboración de expediente
sensibilización y capacitación Educación técnico (3.61%) S/.10,500
Sanitaria INVERSION TOTAL: S/.
357,504.
99

CHAMACA 98
PROVINCIA

CHAMACA 99
U
PROVINCIA
4.7 PLAN DE CHUMBIVILCAS – CUSCO”
IMPLEMENTACION Ilustración 9: Plan de implementación

CHAMACA 100
ALCANTARILLADO DEL

CHAMACA 100
ALCANTARILLADO DEL
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
El presente estudio tiene como objetivo principal brindar una adecuada

oferta de servicios de saneamiento al centro poblado de Chamaca, distrito
de Chamaca, Provincia de Chumbivilcas, con el fin de lograr una
disminución de la incidencia de enfermedades gastrointestinales, EDAS-
parasitosis, y dérmica.
La ejecución de las obras construcción de los servicios de agua y

saneamiento es una necesidad sentida por la población, la cual se
manifiesta con la predisposición de la población para participar
activamente, con sus aportes en la ejecución de las obras, el pago de la
cuota familiar y su compromiso para asistir al programa de capacitación
previsto por el proyecto.
Se ha priorizado una alternativa, que técnica, económica, social y

ambientalmente es factible. Basándose en los indicadores de
Costo/Beneficio y Costo/Efectividad, se concluye que el proyecto, es
rentable socialmente tomando como referencia la Alternativa 01
por que muestra los indicadores más factibles respecto a la Alternativa 02.
Cuadro 63: indicadores de rentabilidad
ALTERNATI VA I ALTERNATI VA I I
I NDI CADORES
PRECI OS PRECI PRECI OS PRECI OS
DE RENTABI LI
DE OS S OCI DE S OCI
DAD
VAN S/. 262,858.19 S/. 374,008.70 S/. 1,191,062.60 S/. ALES
MERCADO ALES MERCADO 679,977.51
TIR 18.59% 25.51% 45.70% 24.08%
VAC S/. 132,421.93 S/. 128,560.87 S/. 102,118.77 S/. 98,257.71
ICE S/. 60.28 S/. 58.52 S/. 46.49 S/. 44.73
De igual manera, la evaluación económica a partir de los indicadores han

demostrado que la ejecución del proyecto es beneficioso para la sociedad en
general, al haber arrojado indicadores socialmente aceptables.
La Sostenibilidad del proyecto se garantiza con la pre-afirmación del

compromiso de las familias con su participación en la ejecución de la obra,
así como el mantenimiento y operación de la misma.
La Sostenibilidad del proyecto se garantiza con la participación de

la
CHAMACA 101
ALCANTARILLADO DEL
Municipalidad en la etapa de inversión y Post-Inversión, asimismo

los

CHAMACA 102
ALCANTARILLADO DEL
beneficiarios directos del proyecto participarán con aporte a la mano de obra

no calificada, así mismo apoyo con materiales de la zona u otros bienes que
se valorizara monetariamente en función a los recursos disponibles de
la población beneficiaria.

CHAMACA 103
ALCANTARILLADO DEL
5.2 RECOMENDACIONES
Una vez, aprobado el Estudio a nivel de perfil, por la Oficina de

Programación e Inversiones (OPI), se continué con las otras etapas del
ciclo del proyecto tales como la elaboración del expediente técnico del
proyecto.
Por consiguiente se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que

cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y
de sostenibilidad.

CHAMACA 104

PiP Saba Japuto Sihuincha PDF Modif

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PiP Saba Japuto Sihuincha PDF Modif

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PIP“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION .............................................................................. 9

1.1.1 Nombre del proyecto ........................................................................................................... 9

1.1.2 Localización del proyecto ................................................................................................... 9

1.2 INSTITUCIONALIDAD ......................................................................................................................10

1.2.1 Unidad Formuladora ...........................................................................................................10

1.2.2 Unidad Ejecutora .................................................................................................................11

1.3 MARCO DE REFERENCIA ..............................................................................................................13

1.3.1 Antecedentes del Proyecto ..............................................................................................13

1.3.2 Lineamientos de Política Relacionados con el Sector .................................................13

Estructura Funcional Programática (Anexo Snip04) ........................................................................15

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................................................................17

2.1.1 Diagnóstico del área de estudio y área de influencia ................................................17

A. Características físicas del área de estudio y área de influencia ....................................17

2.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS ..............................................................................................31

2.2.1 Situación del Servicio ..........................................................................................................31

2.2.2 Situación de la Infraestructura ..........................................................................................32

2.3 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO .................48

2.3.1 Diagnóstico de la gestión administrativa........................................................................48

2.3.2 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento ..............................49

2.3.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP.......................................................................49

2.4 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ..............................................................................51

2.4.1 Análisis de Causas del problema central........................................................................52

2.4.2 Análisis de efectos del problema central .......................................................................52

2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...............................................................................................53

Objetivo Central .....................................................................................................................................53

2.5.1 Análisis de medios para alcanzar el objetivo central ...................................................54

Medios de Primer Nivel..........................................................................................................................54

2.5.2 Análisis de fines para alcanzar el objetivo central ........................................................54

Alternativas de Solución .......................................................................................................................55

3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. .......................................................................58

3.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA.............................................................59

3.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA .................................................................................................59

3.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA ............................................................................................................64

3.2.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA ............................................................................................65

3.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.......................................................67

3.3.1 ALTERNATIVA DE SOLUCION 1............................................................................................67

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ..................................................................67

3.3.2 ALTERNATIVA DE SOLUCION 2............................................................................................68

3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ............................................................................................70

3.4.1 Costos de inversión..............................................................................................................71

3.4.2 Costos Incrementales..........................................................................................................77

4.1 EVALUACION SOCIAL ...................................................................................................................79

4.1.1 Beneficios Sociales ..............................................................................................................79

4.1.2 Costos Sociales.....................................................................................................................82

4.1.3 Indicadores de rentabilidad ..............................................................................................86

4.1.4 Análisis de Sensibilidad .......................................................................................................90

4.2 EVALUACIÓN PRIVADA ................................................................................................................92

4.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD .......................................................................................................92

4.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL .............................................................................................93

4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO..............................................................................................................94

4.6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ........................................................96

4.7 PLAN DE IMPLEMENTACION.........................................................................................................99

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Página 2

Cuadro 1 : Localización del Proyecto....................................................................................................................................... 9

Cuadro 2: Unidad Formuladora................................................................................................................................................ 11

Cuadro 3: Unidad Ejecutora...................................................................................................................................................... 11

Cuadro 4: Estructura Funcional Programática ..................................................................................................................... 15

Cuadro 5: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto parte A ..............................................

Cuadro 6: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto parte B ..............................................

Cuadro 7: Red Vial Departamental en el distrito de Chamaca...................................................................................... 21

Cuadro 8: Medios de Transporte .............................................................................................................................................. 22

Cuadro 9: Tasa de crecimiento del distrito de Chamaca ................................................................................................ 24

Cuadro 10: Proyección de la población del Sector Japuto Sihuincha ......................................................................... 24