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18/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO9]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20
Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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https://poli.instructure.com/courses/11168/quizzes/40805 1/19
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ÚLTIMO Intento 1 25 minutos 71.25 de 75
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Presentado 18 de nov en 23:35
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad G?
10
¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por

la ecuación 3x-5y>2?
(-3,-2); (-4,-1).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(-3,-3); (-1,-2).
(4,2); (-3,4).
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de
$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q.
2939 unidades aproximadamente.
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de

descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda
anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de
emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
en inventario es un 20% del costo de adquisición del
producto. Al realizar la cantidad de la orden que minimiza
el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del

Producto ($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados

a cada uno de los tamaños de lote: que usted debería
recomendar:
$22725
$23725
$25925
$24725
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de

descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda
anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de
emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
en inventario es un 20% del costo de adquisición del
producto. Al realizar la cantidad de la orden que minimiza
el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del

Producto ($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales

asociados a cada uno de los tamaños de lote:
Para el primer rango de descuento 1
25.700, paraelsegundo
24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo

¿Cuáles son las rutas críticas para una duración de 10
semanas del proyecto?
C-E-F y C-G
B-F y C-G
A-D-F y C-G
A-D-F y C-E-F
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 40
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema
de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
el valor factible para Q2 es:
1145.98
1170.34
1164.45
1041.51
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
B-C-F-I-K
A-C-F-I-J
A-C-F-I-K
B-C-F-I-J
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

can dad suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se
incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario
por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la can dad que se solicita con la
polí ca actual es:
80.3 Unidades
64.45 Unidades
30.23 Unidades
40.82 Unidades
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la duración mínima del proyecto?
14
13
12
11
ncorrecto Pregunta 11
0 / 3.75 ptos.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
28
25
26
27
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál

es el costo mínimo para una duración de 9 del proyecto?
$5850
$6700
$6600
$6400
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de
$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar
cuál es el costo total anual óptimo.:
Costo total anual de $20.899 aproximadamente
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de

1.000 tornillos que son su principal producto. El costo de
emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo
de almacenamiento unitario del producto durante un año
es de $12. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera)
desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando
EOQ que minimiza los costos totales.
50 unidades aproximadamente
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo
de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual
debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad
de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación
estándar por encima de dicha fecha, es de:
No puede determinarse sin más información
Menos de 0.50.
Mayor que 0.50
Igual a 0.50
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del

proyecto PERT es:
Ninguna de las anteriores.
La suma de las desviaciones estándar de las actividades

de ruta crítica
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta

crítica.
Todas las anteriores.
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las

actividades del proyecto.
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

can dad suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se
incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario
por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el Costo Total de la polí ca actual es:
$943,7
$618,5
$1120,2
$750,2
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
La demanda de un articulo de una determinada compañía

es de 18,000 unidades por año y la compañía puede
producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades por

mes, El costo de organizar una tanda de producción es
500 pesos y el costo de almacenamiento de una unidad es
de $ 0,15 por mes. Determinar la cantidad optima de debe
de manufacturarse o producirse suponiendo que el costo
de una unidad es de 2 pesos.
2470 Unidades
9470 Unidades
1470 Unidades
4470 Unidades
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo
conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los
costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido
de contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el costo de pedido
es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si
se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de
unidades por pedido, indique ese Q:
894.43 unidades
794.53 unidades
964.43 unidades
854.43 unidades
Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

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18/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO9]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

Cuál es la Holgura de la Actividad G?

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por

permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de

$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es

de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q.

2939 unidades aproximadamente.

1960 unidades aproximadamente.

2640 unidades aproximadamente.

1939 unidades aproximadamente.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del

Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del

Indique cuales serían los valores de los costos anuales

Para el primer rango de descuento 1

24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822

Para el primer rango de descuento 1

24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

Para el primer rango de descuento 1

26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 40

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

el valor factible para Q2 es:

ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la duración mínima del proyecto?

ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

Cuál es la duración mínima del proyecto?

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál

permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de

$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es

de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar

cuál es el costo total anual óptimo.:

Costo total anual de $20.899 aproximadamente

Costo total anual de $25.399 aproximadamente