Pregunta 1

0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de la gestión de personal
Respondido

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades

Respuesta correcta

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a

los mejores

Pregunta 2
0 / 3.75 ptos.
Los componentes de un modelo de capacitación son:
Respuesta correcta

Insumos, procesos u operaciones, productos, retroalimentación

Tipificación, diagnostico, valoración, alcance

Identificación, planeación, ejecución, retroalimentación

Respondido

Identificación, diagnostico, evaluación, seguimiento

Pregunta 3
0 / 3.75 ptos.
Uno de los tipos de programas de desarrollo que se proponen es personas
claves, el cual consisten en:
Respondido

Capacitar a las personas de la organización con el propósito de tener personal

necesario para ocupar vacantes de mayor nivel en cuanto haya alguna
disponibilidad

Diseñar un esquema teórico sobre el cual sería el crecimiento esperado de un

joven profesional en un periodo de tiempo especifico

Proporcionar una elevada integración interdepartamental a través de colocar a

la persona idónea en el cargo

Respuesta correcta

Seleccionar personal de cualquier edad, a los cuales se les da la oportunidad

de participar en programas de mejoramiento

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un plan de sucesión en una organización puede definirse como:

La colocación de la persona correcta en el lugar correcto, es decir, reclutar y

seleccionar

La consecución de la cooperación creativa y desarrollar relaciones de trabajo

agradables entre los empleados para lograr un excelente clima laboral

Proteger la salud y ofrecer condiciones de trabajo adecuadas, esto redunda en

la sucesión de personas y a su vez en la productividad del puesto

¡Correcto!
Un programa por el cual se identifican puestos claves y los posibles
participantes del mismo, a estos se les evalúan para designar posibles
sucesores de otras personas que ocupan los mencionados puestos claves

Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Dentro de las generalidades relacionadas con las nociones de puesto de
trabajo encontramos las relacionadas con las obligaciones del mismo las
cuales se pueden definir de la siguiente manera

Es toda operación individualizada que no requiere un gran esfuerzo para ser

realizada, sino que se trata de labores simples, repetitivas y muy concretas

Respuesta correcta

Son actividades individualizadas que pueden ser un poco más complejas que
las tareas, especialmente porque requieren de un mayor uso mental que físico

Es el dominio o conocimiento que tiene el trabajador de la propia actividad

laboral que le permite perfeccionarse

Respondido

Son actividades desarrolladas de manera sistémicas y ejercidas

reiterativamente, pueden comprender muchas tareas en conjunto

Pregunta 6
0 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas
de integración el talento humano a la planeación estratégica de la organización
Respondido

Generar un FODA de talento humano

Respuesta correcta

Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización

Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación
estratégica

Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y elección

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
una de las ventajas del reclutamiento interno es:

Desmotiva a los empleados

¡Correcto!

Resulta siendo más económico y de mayor rapidez para la organización

Puede generar un espíritu de competencia malsana entre los empleados

Es muy inseguro en todo sentido

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se encuentra
la observación directa. De acuerdo a lo que se plantea a continuación elija la
respuesta más se ajuste a las características de dicho método

Solo es recomendable para trabajos complejos

Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar ambigüedades

Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse

¡Correcto!
No requiere que el ocupante detenga sus labores para realizarse

Pregunta 9
0 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes tangibles
Respuesta correcta

Invisibles

Respondido

La inversión produce una compensación calculable

Forman parte del balance de la situación

Rigurosamente cuantificables

Pregunta 10
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de la gestión de la alineación
Respuesta correcta

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades

Respondido

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a

los mejores
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa

Pregunta 11
0 / 3.75 ptos.
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de
trabajo se encuentran los requisitos intelectuales. Los cuales hacen alusión a
todos los requisitos de oren académico que debe cumplir el ocupante para
poder desarrollar el puesto. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica
para catalogarse como un requisito de orden intelectual
Respondido

Escolaridad

Respuesta correcta

Concentración visual

Iniciativa

Adaptabilidad

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
De las competencias a tener en cuenta en el proceso de selección de personal
elija la incorrecta

Algunos conocimientos específicos

¡Correcto!

Reconocimientos obtenidos

Aptitud directiva
Habilidades y capacidades

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos de la capacitación es el desarrollo o modificación de
conductas, el cual consiste en:

Transmitir nuevos conocimientos a los empleados

Desarrollar conceptos en la práctica del cargo

Ampliar las competencias que demanda el puesto a ocupar

¡Correcto!

Transformar actitudes negativas que afectan el clima laboral

Pregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Elija uno de las alternativas que no se relaciona con el propósito de las
capacitaciones:

Ayudar en los cambios negativos que se pueden generar en el clima

organizacional

Respondido

Brindar oportunidades a los empleados de aprender distintas funciones

Respuesta correcta

Brinda herramientas para ayudar a los empleados a entrenarse en su puesto

cuando son nuevos en la organización

Preparar a las personas en ciertas actividades que atañen a su puesto de

trabajo
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las etapas para desarrollar de forma correcta una capacitación es:

Seguimiento de las operaciones

Encuadre de operaciones

Tratamiento de información

¡Correcto!

Evaluación de los resultados

Pregunta 16
0 / 3.75 ptos.
Uno de los tipos de programa de desarrollo es:
Respondido

Formación a futuro

Respuesta correcta

Planes de carrera

Jóvenes en acción

Desarrollo clave

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de la compensación

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades

¡Correcto!

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a

los mejores

Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes intangibles

Difíciles de cuantificar

Respuesta correcta

Inmediatamente visibles

Respondido

No se reflejan en la contabilidad

Evaluación fundada en presunciones

Pregunta 19
0 / 3.75 ptos.
El capital intelectual hace referencia a:
El prestigio de la empresa, su imagen, su relación con los clientes

Los modelos y sistemas administrativos internos de la organización

Respondido

La gente, sus talentos y habilidades

Respuesta correcta

Comprende las decisiones de alta gerencia

Pregunta 20
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de alto rendimiento
Respuesta correcta

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a

los mejores

Respondido

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades