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Politicas y Programas
Politicas y Programas
FECHA:_______________________________________
MISIÒN
VISIÒN
Ser reconocido para el año 2027, como la mejor opcion de hospedaje en la isla,
brindando atención de excelente calidad para su descanso y diversión, teniendo en
cuenta el desarrollo sostenible de la isla a través de las normas ambientales y
manteniendo altos estándares de calidad en la prestación del servicio.
VALORES
Contamos con un talento humano comprometido, dentro de los valores que se
identifican en nuestro esablecimeinto tenemos:
Honestidad Cumpir con honestidad y transperencia cada una de las actividades
asignadas generando confianza a los proveedores o clientes
Calidad Brindar un servicio con la mejor aptitud, calidez y eficiencia para que
todos nuestros clientes se sientan como en su casa
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us expectativas y
e calidad y amigable
ico de nuestra isla
tinuo.
spedaje en la isla,
rsión, teniendo en
as ambientales y
del servicio.
ores que se
a de las actividades
dores o clientes
exigencia de nuestros
ra mantener las
os huespedes
NTS-TS-002
No 001. FORMATO ACTA DE REUNIONES/
PERSONAL DE LA EMPRESA.
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NSABILIDADES
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5. En caso de no contar con una persona nativa que no cumpla con las
características, se contratara a la persona idónea que desempeñara dicha función.
Fecha: 01 Marzo 2017
Versión:01
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competitivamente
s, gastronomía,
pio reserva de
os de capacitación.
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FIRMA
NTS-TS-002 Fecha: 01 Marzo 2017
No 004. LISTA DE CHEQUEO DE Versión:01
REQUISITOS LEGALES Pagina: 1 de 1
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REGISTRO MERCANTIL
REGISTRO NACIONAL
DE TURISMO
CONCEPTO FAVORABLE
DE LA SECRETARIA DE
SALUD
Fecha: 01 Marzo 2017
Versión:01
Pagina: 1 de 1
ÓN
NTS-TS-002
No 005. MATRIZ DE IMPACTOS
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PRODUCTO/ ACCIONES
SERVICIO QUE GENERA (Programa para mitigar el impacto)
IMPACTOS
Contaminación del agua por aceite y Purificación del agua para reutilizarla en lavamanos y zonas
detergentes verdes.
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urales y económicos:
VALORACION
l impacto) (Alta, Media, Baja)
de habladores,
ALTA
lluvia.
n lavamanos y zonas
BAJA
MEDIA
s biodegradables.
ALTA
cultural donde se da
s biodegradables. MEDIA
nomía, ferias, fiestas,
s,
cultural donde se da
nomía, ferias,.fiestas, MEDIA
s.
NTS-TS-002
No 006. PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA SO
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ü OBJETIVOS
ü ACTIVIDADES
ü METAS ALCANZABLES
Contaminación Reducir la
Implementar un Sistema
atmosférica (zona contaminación 1.Señalizacion
de purificación del aire.
de fumadores) atmosférica.
Erradicar la
Prevención de la Erradicar la 1. Política visible al
explotación de
explotación sexual explotación sexual público la norma
menores de edad y
para menores de de niños, niñas y ESNNA.
para ello difundir en
edad adolescentes. 2.Capacitaciones
redes sociales.
Generación de Reducir la
1.Punto de acopio. Reducir el uso de
residuos ordinarios producción de
2.Reciclaje. plástico.
y reciclables residuos sólidos
Consumo 1.Reutilizar por ambas
Generación de Reducir el uso de
sostenible del caras material impreso
material impreso. papel.
material impreso. cuando sea el caso
Implementar material
Falta de 1.Capacitación
informativo visible para el
promoción de Promocionar la 2.Información a los
público e implementar
patrimonio cultura raizal. huéspedes en
material informativo
cultural. recepción.
visible para el público.
1.Sensibilizaciones
Consumo de agua 2.Capacitaciones
Reducir el consumo Reducir el consumo de
en baños, cocina 3.Habladores
de agua. agua mes a mes.
y aseo en general. 4.Recolección de agua
lluvia 5.Mantenimiento
1.Compra eficiente de
Contaminación del Eliminar el uso de productos amigables
El establecimiento utilizara
agua por aceite y productos con el medio
productos verdes.
detergentes contaminantes. ambiente.
2.Capacitaciones
1.Sensibilizaciones
Minimizar el uso de 2.Capacitaciones Se implementara sistemas
Consumo de
energías 3.Habladores de iluminación inteligente.
energía
convencionales 4.Iluminación Led Aires invertir.
5.Mantenimiento
NTS-TS-002 Fecha: 01 Marzo 2017
Versión:01
DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD.
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ü RECURSOS
ü RESPONSABLES
ü PLAZOS E INDICADORES
1.Talento humano
Líder de sostenibilidad.
2.Purificador de aire
1.Talento humano
Líder de sostenibilidad.
2.Politica ESNNA visible
1.Talento humano
Líder de sostenibilidad.
2.Compra eficiente
1.Talento humano
Líder de sostenibilidad.
2.Sensibilizacion
1.Talento humano
Líder de sostenibilidad.
2.Material visual
1.Talento humano
2.Política de compra Líder de sostenibilidad.
sostenible.
1.Talento humano
2.Guia o directorio
informativo de
Líder de sostenibilidad.
actividades, lugares,
fiestas, eventos
actualizado.
1.Talento Humano
2.Material Impreso
Líder de sostenibilidad.
3.Sistema de tuberías en
optimo estado
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Ante las posibles emergencias que se pueda presentar en el establecimiento, se establece un protocolo
ü GASTRONOMICAS ü FISICAS
Prevención de intoxicaciones
Accidentes de personas
alimentarias, sea por manejo
Terremotos, sismos.
inadecuado de las buenas prácticas de
Incendios.
manufactura (BPM), por alergias
Otras.
alimentarias; atragantamiento entre
otras.
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ü AMBIENTALES
ACCIONES
ACCIONES
Se usara primeros auxilios básicos mientras se socorre a un
hospital.
ACCIONES
Evitar el contacto directo con el liquido; retirar todas las
fuentes cercanas que puedan generar chispas, llamas etc.
Si se producen salpicaduras en los ojos, lavarse con
abundante agua.
No respirar
No fumar
No encender la luz
No usar el celular
No usar fósforos ni nada que pueda generar una llama
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EN CASO DE
COMPOSICIÓN
EMERGENCIA
NTS-TS-002
No 009. PROGRAMA DE USO EFICIENTE DEL AGUA
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VALOR A PAGAR
NTS-TS-002
No 010. PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGI
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VALOR A PAGAR
NTS-TS-002
No 011. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
SOLIDOS
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CANTIDAD RECICLAJE
NTS-TS-002
No 012. PROGRAMA DE REDUCCION DE
CONTAMINACION AVA.
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Establecimiento implementa las siguientes medidas para reducir la contaminación atmosférica, visual y
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n solar.
s en el establecimiento.
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ACCIÒN FECHA
a gastronómica a sus
dos por laS madres
.
nd de artesanías, que
nza a la cooperativa
es.
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La adquisición de bienes y servicios hace referencia a que no degradan el medio ambiente y son amiga
este.
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CRITERIO DE COMPRA