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1) Que tan alineados se encuentran los procesos de formación junto a la estrategia organizacion
2) Indicador que evidencie la mejora de competencias corporativas
3) Indicador - Proceso de medicion correspondiente a la rotación y ausentimo de personal en la
4) Medicion de la ediciencia en terminos de procesos de seleccion de la compañia, desglosando
ejecutivo/intermedio y operativo/asistencia.
5) Indicador de calidad en la Contratación de personal a corto plazo (Teniendo en cuenta el perio
laborado)
6) Medir el numero de horas de formación ejecutadas y la cobertura de formación incluyendo la
7) Eficacia del proceso de capacitacion y costos de formación promedio.
8) Cobertura de la evaluación de desempeño
9) Costo de horas extras como procentaje total de remuneraciones
ENTREGA 1
Inicialmente se deberan crear grupos de trabajo segun la directriz, usted a la fecha ya deberá ten
Basandonos en que si proyecto compromete una Investigación su primera entrega debera incluir
1. Portada
2. Indice General
3. Resumen -Abstract
4. Palabras clave
5. Justificación
6. Introducción
6. Marco Teorico - Revisión Literaria (En relación a los procesos de medición dentro del área de g
ENTREGA 2
Deberan diseñar y construir un Sistema de Indicadores de Gestión y sus Resultados de la empres
indicadores creados deberan dar respuesta a la información requerida y obtener los resultados d
en cuenta que cada grupo debera crear un numerador del indicador que este midiendo, Ejemplo
empresa XYZ al mes = 8 accidentes. (Propuesta de cada grupo).
1) Que tan alineados se encuentran los procesos de formación junto a la estrategia organizacion
2) Indicador que evidencie la mejora de competencias corporativas
3) Indicador - Proceso de medicion correspondiente a la rotación y ausentimo de personal en la
4) Medicion de la ediciencia en terminos de procesos de seleccion de la compañia, desglosando
ejecutivo/intermedio y operativo/asistencia.
5) Indicador de calidad en la Contratación de personal a corto plazo (Teniendo en cuenta el perio
laborado)
6) Medir el numero de horas de formación ejecutadas y la cobertura de formación incluyendo la
7) Eficacia del proceso de capacitacion y costos de formación promedio.
8) Cobertura de la evaluación de desempeño
9) Costo de horas extras como procentaje total de remuneraciones
Este diseño debera ser propuesto y explicado a partir de la estrategia metodologica (METODO),
abordará la tarea expuesta.
En esta entrega lograremos validar los resultados en relación a los indicadores propuestos y se d
a) Analisis e interpretación de los indicadores del área de gestión del talento humano junto a su
en los indicadores.
o en cuenta cada uno de los puntos requeridos para las entregas. Así
na retroalimentación que busca mejorar de manera precisa cada elemento.
ategia organizacional.
de personal en la compañia.
pañia, desglosando la seleccion correspondiente a nivel directivo,
incluir:
ategia organizacional.
de personal en la compañia.
pañia, desglosando la seleccion correspondiente a nivel directivo,