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INFRAESTRUCTURA DE LA
AGRICULTURA
PARTICIPANTES:
ZULEIDY RODRIGUEZ
CRISCELDA RODRIGUEZ
MARIELVY MORENO
PROFESOR:
AREVALO HEREDIA
DEFINICION DE LA INFRAESTRUCTURA AGRICOLA
Una infraestructura agrícola es el conjunto de elementos o servicios que están considerados
como necesarios para que una actividad agrícola se desarrolle efectivamente, además, es la
base material de la agricultura la cual en parte determinara una cosecha satisfactoria,
independientemente de la siembra realizad.
La actividad agraria es un elemento esencial de la economía de Venezuela y que en la actual
coyuntura de transformación hacia el socialismo se debe tomar en cuenta y muy
cuidadosamente para alcanzar efectivamente y a mediano plazo la seguridad alimentaria que
asegure la soberanía autosustentable de la Nación Bolivariana y en perfecto equilibrio con la
vida en el planeta. Circunstancias como la lejanía a los núcleos de población, alto grado de
dispersión y un déficit de infraestructuras limitan el potencial del desarrollo de la agricultura
venezolana.
IMPORTANCIA
Es por ello que las infraestructuras agrarias en Venezuela deben representar un pilar de
desarrollo endógeno y autosustentable del medio rural contribuyendo a:
*La generación de cohesión social y territorial, mejorando las condiciones de vida y trabajo
en el medio rural.
*La incorporación en esta área de infraestructuras la formación, investigación
e innovación de nuevas y ancestrales técnicas (maquinarias de cultivo, equipos de
recolección, transportes, técnicas de conservación, ensilaje...).
*El incremento del nivel de renta de la actividad AGROALIMENTARIA provocada por los
menores costos y agilidad en las operaciones.
*La mejora de la competitividad de los productos en la distribución en los mercados,
nacionales e internacionales, que contarán con mayor calidad.
En general podemos decir que las infraestructuras es uno de los principales apoyos a la
actividad agraria en Venezuela, en la actualidad son escasas y en aquellos casos en los que
existen como los caminos rurales, su estado de conservación es malo y el trazado muchas
veces inadecuado.
Por otro lado, las peculiaridades de nuestro clima someten al sistema agrario a fenómenos
de lluvias torrenciales, inundaciones, sequía y fuertes vientos que además de sus
consecuencias negativas sobre los cultivos y cosechas, producen un deterioro en las
infraestructuras agrarias ya instaladas.
CARACTERISTICAS
Escaso intercambio urbano-rural. El sector rural boliviano se caracteriza por una baja renta per
cápita, lo cual afecta la capacidad de compra de bienes manufacturados e implica, por lo tanto,
que las relaciones urbano-rurales no son interactivas.
A su vez, el mercado de productos rurales del país, es bastante estrecho y esto se debe
fundamentalmente a la inestabilidad de la oferta agrícola y a los altos costos. La combinación de
estos dos factores afecta de manera sensible la ampliación de un sector agro industrial, puesto
que:
- no alimenta a los sectores urbanos de materias primas a precios bajos para que haya una oferta a
precios que permita aumentar el margen de consumo y economía;
II - Alta presión demográfica, asociada a una excesiva repartición del factor tierra, generando el
minifundio. Este se caracteriza por una baja eficiencia en el uso de los factores productivos, baja
renta y una economía nula;
III - Palta una distribución geográfica de producción de manera de presentar ventajas relativas. Se
tiene entonces una estructura de oferta de productos, prácticamente idéntica en todo el territorio
nacional, trayendo como consecuencia inmediata, la baja integración del espacio. Posiblemente
pueda haber una subutilización del factor tierra en cuanto al aprovechamiento de ventajas
relativas entre regiones que. De ser confirmado, implicaría la existencia de una competencia entre
niveles de subocupación de factores productivos;
Se trata de una división hecha a grandes rasgos, para distinguir de manera más o menos ordenada,
las diversas características del sector agropecuario en relación con la formación de capital, lo cual
es de extrema importancia para entender la dinámica sectorial.
En este tipo de propiedad, debido a la alta relación hombre-tierra, ocurren en algunas regiones
migraciones de tipo zafral, tanto internamente como para el exterior, y de estos servicios
prestados, se obtiene la diminuta capacidad de consumo de esta población.
b) Sector Productivo con alguna relación con el Mercado. En este sector se constata que el factor
tierra se presenta como un bien menos esencial que en el sector anteriormente descrito, aunque
se debe hacer la salvedad que su conexión con el mercado se da en forma parcial.
Se destina menor renta para la reserva, lo que posibilita la compra de algunos bienes en el
mercado, específicamente aquellos derivados de actividades urbanas.
c) Sector de Producción vinculado al Mercado. Este sector está definido especialmente en las áreas
de Santa Cruz y Beni, con actividades agrícolas a escala comercial y esencialmente dirigidas hacia
el mercado interno y externo. También son ejemplo de ello las grandes propiedades productoras
de maíz, algodón, soja y caña de azúcar en el área del Bermejo.
La formación de capital en este sector, está altamente vinculada a recursos del sector público y
externos.
Debe tenerse en cuenta que el 80% de los recursos del sector de crédito entre 1967-1974, fueron
aplicados al área de Beni y Santa Cruz y básicamente en algodón, aceites y compra de máquinas
para grandes y medianos productores. La distribución de crédito per cápita fue la siguiente:
Es probable que se utilicen buenos métodos agrícolas si estos han sido señalados para el tipo de
proyecto; si son manejados de acuerdo con la escala de operación del mismo; si, a través de la
inspección, son promocionados y explicados a los operadores, y si su uso se estimula, empleando
incentivos o sanciones. Las prácticas deben haber sido comprobadas como factibles, razonables y
rentables para el agricultor, pues es quien, finalmente, decidirá si se deben o no utilizar dichos
métodos. Esto demuestra la importancia de establecer vínculos estrechos entre el agricultor y el
investigador. Los directores de trabajo deben estar alertas para detectar anomalías que pudieran
impedir uno o más de los objetivos antes planteados. A continuación se enumeran algunos de los
impedimentos comunes.