DISEÑO DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela: ECACEN
Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: 102058-472

Tutor: ANDREY EDUARDO GALVIS

TRABAJO COLABORATIVO FINAL

PEDRO MANUEL CARREÑO

MAURICIO ANDRES LASSO JURADO

CARLOS ORLANDO INFANTE MORENO

DICIEMBRE 2014
 INTRODUCCION

Para hacer una idea realidad, se deben someter ese pensamiento a la aplicación de unos criterios de

diseño el objetivo inicial era hallar un problema en una localidad después era solucionarlo, pero

para ello se hace indispensable crear una empresa que permita direccionar toda las ideas propuestas

en un orden lógico es así que en el desarrollo de este proyecto aplicamos una serie de pasos que se

propusieron en la temática del diseño de proyectos cada paso cumple una función cronológica es

así como los estudios previos juegan un papel muy importante saber que se requiere, en que

momento, como se va a implementar, permitirán de manera satisfactoria cumplir con unos

objetivos propuestos; así a lo largo de este trabajo conceptualizamos y aplicamos estos conceptos

básicos del diseño de proyectos.

 OBJETIVOS

Seleccionar una problemática a trabajar en grupo. A partir de allí se empezará a relacionar el

problema central, y presentar alternativas de solución.

Establecer la naturaleza y objetivos del proyecto, así como precisar el tipo de estudio y metodología

a utilizar para resolver el problema y la recopilación de datos.

Reconocer y aplicar las diferentes etapas que conllevan el desarrollo de un proyecto

Realizar el estudio de mercado necesario en el diseño del proyecto.

Planear y registrar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto, así como la realización de un

análisis a los factores e impactos ambientales que pueda generar el proyecto.

 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

TITULO: Estudio de factibilidad para crear la empresa “RECICOL” reciclables ecológicos y

cultura de Colombia

Naturaleza del proyecto:

El proyecto es un proyecto social que busca un ambiente más sano ejerciendo un buen tratamiento

de desechos sólidos mediante el adecuado reciclaje y tratamiento de residuos orgánicos para

compostaje, que genera unos empleos directos e indirectos, los ingresos adecuados para ayudar a

las personas desempleadas de la ciudad de Tunja Boyacá y para la culturización en este ámbito y

propender por un ambiente más sano.

JUSTIFICACIÓN

Cuando se plantea la idea del deterioro al medio ambiental siempre se piensa en ciudades de gran

magnitud que presentan de manera constante unos niveles de población altos que van a generar

niveles superiores de producción de basuras, además el factor empresarial es vital en los niveles de

contaminación entre otros. La ciudad de Tunja, no es la más contaminada pero está en proceso de

serlo según análisis realizados por entidades privadas ya que recibe desechos de otros municipios

y ciudades sin contar con la capacidad territorial, administrativa tecnológica para cumplir con

un servicio estable en el manejo de basuras.

El propósito es ayudar a la sociedad y el medio ambiente a través de la creación de una empresa

que se encargara de forma integral de desarrollar las actividades complementarias al tratamiento

de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos.

ANTECEDENTES

Dentro de la búsqueda de información previa al problemática q se puede establecer una relación

histórica de este fenómeno que contrario a lo que la gente del común piensa en un afán que ha

prevalecido en la humanidad.

En la antigua China ya se fabricaba papel a partir de las fibras vegetales del bambú, sauce, cáñamo,

desde al menos el 305 a. C., según las últimas investigaciones. También se han documentado

transformaciones de papel en nuevo papel en Japón, por el año 1031 La primera fábrica en la que

se transformaban otras materias en papel se estableció en Pennsylvania, Estados Unidos, en 1960,

cuando William Rittenhouse comenzó a usar en su fábrica trapos viejos y algodón para

transformarlos en papel.

En 1776, durante la declaración de la independencia de Estados Unidos, los rebeldes colaboran con

la revolución proporcionando materiales, que se transforman en nuevos productos, entre ellos el

papel.

Siglo XIX
• 1801: Primera fábrica que crea papel a partir de otros materiales que no son trapos y

algodón, en Inglaterra. Matthias Koops recibe la primera patente para "extraer la tinta del papel y

transformar la pasta el papel que sirva para escribir, imprimir, y para otros propósitos".

• 1843: El alemán Friedrich Keller encuentra un método eficiente para moler la madera a

partir de los procesos químicos para trabajar la madera que se descubrieron en 1829.

• 1895: El Coronel americano George E. Waring ideó el primer sistema de separación de

residuos.

Siglo XX

• En los años 20, los vertederos comienzan a ser fuente de materiales para reciclar productos.

• Durante las guerras mundiales, el reciclaje de diversos materiales sirvió para abastecer a las

tropas de distintos productos.

• 1993 pasa a la historia como el primer año en que se reciclan más toneladas de papel de las

que se tiran.

Proceso actual de reciclaje

El papel se recicla reduciéndolo a pasta de papel y combinándolo con nueva pasta procedente de

la madera. Dado que el proceso de reciclaje provoca la ruptura de las fibras cada vez que se recicla

papel la calidad del mismo disminuye, lo que quiere decir que se deben añadir un elevado

porcentaje de nuevas fibras, o será sinónimo de productos de menor calidad. Cualquier escrito o

coloración del papel se debe primero retirar mediante decoloración

Casi cualquier tipo de papel se puede reciclar hoy en día, aunque algunos resultan más difíciles de

tratar que otros. Los papeles cubiertos con plástico o aluminio, y los papeles encerados, pegados o

engomados normalmente no se reciclan por el elevado coste del proceso. Los papeles de regalo

tampoco pueden reciclarse debido a su ya de por sí pobre calidad.

1 tomado de http://reciclaje903.wikispaces.com/HISTORIA+DEL+RECICLAJE
El Primer Congreso de Reciclaje “Un compromiso con la sostenibilidad”, organizado por la

Cámara de la Industria de la Pulpa, Papel y Cartón y la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible

de la ANDI, del 16 al 17 de mayo pasados, congregó a personalidades del mundo del reciclaje

para proponer herramientas prácticas sobre cómo se recuperan los materiales aprovechables en

Colombia, y en otros países como España y Estados Unidos; cómo se financia la recolección,

especialmente de los residuos domiciliarios; y cuáles son las medidas que han debido tomar dichos

países para ser exitosos en la recolección y valorización de este tipo de residuos.

En el marco del evento la Cámara de la ANDI dio a conocer que en Colombia 47% del consumo

de papel y cartón se recicla, mientras que en Estados Unidos se recolecta aproximadamente 60%,

y en España 70%.

Los organizadores aseguran que esta iniciativa es una muestra más del compromiso permanente

del sector privado colombiano con el desarrollo sostenible y, en particular, con el manejo de

residuos y el cuidado del medioambiente. “La ANDI ha tomado muy en serio el concepto de la

sostenibilidad; incluso modificamos la estructura de la asociación al crear la Vicepresidencia de

Desarrollo Sostenible”, comentó Luis Carlos Villegas, presidente de dicha entidad, durante la

instalación del Congreso.

2 tomado de http://www.elempaque.com/temas/Presente-y-futuro-del-reciclaje-en-

Colombia+4087864
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: Los hogares ubicados en la ciudad de Tunja, 350.000

habitantes aprox.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO: Tunja-bodega y/o finca para el aprovechamiento y

procesamiento de residuos sólidos orgánicos, con gran capacidad para realizar la separación de los

residuos sólidos inorgánicos por tipo, color, y/o requerimientos del comprador.

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:

Disminuir la contaminación ambiental por residuos sólidos reciclables en espacios públicos de la

ciudad de Tunja

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Realizar aprovechamiento económico de los residuos sólidos reciclables

Fomentar la cultura de clasificación en la fuente.

Comprometer la Administración Municipal para el cuidado y conservación del medio ambiente.

Incentivar el cumplimiento de la legislación vigente en cuanto a Medio Ambiente

3. Tipo de investigación.

El tipo de Investigación es cuantitativa experimental donde se pretende medir el índice de

contaminación por habitante y sacar promedios, para hallar un posible total de residuos sólidos que

es lo que nos interesa saber para la implementación de la planta de tratamiento que nivel de carga

puede recibir y cuanto puede procesar.

• Determinación del método para recopilar datos: para ello deben contestar las siguientes preguntas;

¿Qué se pretende medir y cómo?

Se pretende medir el nivel de contaminación (Kilos de residuos) generado por habitante en relación

al tiempo, escalar estos valores para hallar un total, esto se lograra por cuestionarios llenados por

medio de entrevistas personales e investigaciones de cantidad de bolsas de basura en cada esquina,

peso los días de recolección.

¿Cuál es la fuente de los datos que se recopilaran?

La fuente primaria son las encuestas aplicadas a los ciudadanos

La fuente secundaria es la base de datos de la Administración Municipal.

¿Cómo deben interrogarse a las personas?

Se deben abordar en un horario ajeno al laboral y que no se crucen con los horarios de alimentación

pues algunos son muy susceptibles, a interrogatorios, entonces se desarrollara en parques y lugares

sanos para obtener un alto grado de espontaneidad y certeza, las preguntas que se deben hacer

deben ser claras y específicas como: cuantas bolsas de basura saca, promedio de peso, lo hace los

días estipulados, donde vive, horario de servicio actual de recolección, recicla?

¿Debe administrarse los cuestionarios en persona, por teléfono o mediante correo?

Encuesta aplicada personalmente.

Idealmente esto es mejor personal pues se puede interactuar con el personaje y este puede brindar

información adicional que uno obvia cuando se diseña el cuestionario de la entrevista.

• Diseño de los formularios para recopilar datos;

¿Cuáles son las variables?

Las variables son: Cantidad de paquetes en peso, que tanto es orgánico e inorgánico, días de

recolección (cantidad vs tiempo).

¿Se van a emplear preguntas abiertas o cerradas?

Preguntas abiertas y cerradas, abiertas donde hay que recibir valores de variables como estimativos

de peso y horario, y otras cerradas como usted recicla- sí o no, con una pregunta cualitativa de

observaciones- ¿por qué no lo hace?

¿Será utilizado algún tipo de escala de calificación?

No hay escala de calificación pues nos interesa es conocer unos valores para un desarrollo propio

y no ejercer una opinión sobre ello.

¿Cuál?

No

• Diseño de la muestra y recopilación de datos;

¿A qué población están dirigido los habitantes de la ciudad de Tunja?

Ciudadanía en general todos los usuarios y habitantes aproximadamente 150.000 habitantes

¿Cuál es el tamaño de la muestra?

Un 10 por ciento del censo total de habitantes

n= (95%+1).100%.350.000 = 400

350.000.(5%)2 (95%+1).100%

¿Cuánto durará la recopilación de datos?

Con un máximo de 30 personas realizando entrevistas puerta a puerta, y 10 más en investigaciones

específicas de peso y promedio y tiempo de un mes.

¿Qué métodos se utilizaran para la recopilación de datos?

• Análisis e interpretación de datos:

¿Se utilizará una tabulación manual o con algún programa específico?

Se utilizara una herramienta de Microsoft office llamada Excel la cual nos permitirá procesar la

información obtenida, como sacar promedios, frecuencias, media y demás cálculos estadísticos.

¿Cuál?

Excel

¿Qué técnicas analíticas son necesarias?

Aplicaremos algunas herramientas de probabilidad para comparar los resultados que nos da la

administración actual contra los datos que obtendremos en la investigación, como los gráficos.

4 Mercado Meta:

¿Cuál es el mercado que quiero alcanzar?

El mercado meta o nicho de mercado son las personas recicladoras llamasen el reciclador del

centro, el que lo tiene como una opción de negocio ósea aquel que va de barrio en barrio en una

camioneta comprando para revender, el señor de la carretilla tirada a caballo o a fuerza bruta, las

personas caseras que en su economía familiar promueven el factor del reciclaje que es lo que inicial

mente se pretende fomentar la cultura de reciclaje clasificación de material de residuo sólido como:

los metales, el plástico, el papel, vidrio y la venta de estos a empresas de fundición que reencauchen

nuevamente estos que son su materia prima.

¿Quiénes son?

Las personas que devengan ingresos por la compraventa de este tipo de elementos y las familias o

personas que lo tienen como cultura y opción de ingresos adicionales, regularmente son los estratos

1 y 2 que por lo regular se ubican en el sur de las ciudad en el oriente de la misma y zonas aledañas

al centro, zonas rurales o corregimientos de la ciudad; la cantidad de residuos sólidos producidos

por la población de 350000 habitantes son: 196 toneladas día sin clasificar de lo cual se puede

obtener en promedio unas 45 toneladas de hierro, 1 tonelada y media de aluminio, entre otros muy

preciados.

¿Cuál es su principal problema en relación a su mercado?

Alcanzar el promedio de ingresos para poder tener un sostenimiento, comprar y vender

rápidamente, que los proveedores sean los suficientes y mantengan un nivel diario en la empresa y

que los compradores compren de contado y no en pagos por cuotas, también no poder suplir la

demanda de material que ellos establezcan como cuota de compra. La demanda insatisfecha
quizás el nivel de producción de residuos sólidos de reciclaje sea inferior a la necesidad de los

clientes o incluso al nivel de mantenimiento de la planta de selección.

¿Cuáles de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o servicios en este mercado?

Una necesidad es eliminar el cargo fijo de recolección de basuras o poder rebajar los costos de

recolección para incentivar a la población a entregar el material de residuo sólido clasificado a

nuestra empresa la idea es tener el mercado de la recolección y disposición de residuos sólidos a

nuestro favor pues la basura que llega sin clasificar nosotros asumiríamos su clasificación pero si

nos podemos ahorrar este gasto sería mejor para todos, todos ganan.

Análisis de la competencia:

Los competidores son la empresas de compra de reciclaje en esta ciudad hay cerca de 3 grandes

recicladoras metales del Boyacá, chatarrerías, ellos lo compran ya clasificado y poseen las

conexiones intermediarios o empresas para su venta, son exitosos tienen una trayectoria y clientes

fijos además el reciclaje genera ganancias hasta de un 400 por ciento según el material de reciclaje,

un claro ejemplo son las tarjetas de computadores ellos compran el kilo en 2000 y lo venden en

10000 al comprador, el comprador recupera en solo oro aproximadamente de este kilo, de medio

gramo a un gramo de oro, sin contar el coltan, estaño y otros que están allí presentes, la idea de

nosotros es bajar los costos de recolección así tendríamos un poco de la mermelada y pagar por

kilo de basura extra clasificada puesta en la planta.

Ellos proveen un producto o servicio similar claro ellos compran reciclaje, lo recogen en la puerta
de la casa y lo pagan de contado.
¿Cuál es la participación de mercado de mis tres más grandes competidores en el mercado? Cuando
hablamos de participación estamos hablando de ventas y/o clientes.

empresa Proveedores Clientes ingresos Tratamiento

%recicladores % empresas Materia prima
Metales de 40% 50% Se obtienen Entra y sale
Boyacá reciclaje Fundidoras de ganancias entre directamente no
seleccionado metales, un 50% a 400% se somete a
mejor pagado exportadoras de dependiendo del mucha
cobre, despápeles, precio de compra transformación en
murelli aluminios y venta de el caso del papel
reciclaje se prensa, todo lo
demás de carga.
Chatarrerías 20% reciclaje 20% Se obtienen Entra y sale
seleccionado con Fundidoras de ganancias entre directamente no
servicio de metales, un 50% a 400% se somete a
recolección puerta exportadoras de dependiendo del mucha
a puerta cobre, despápeles, precio de compra transformación en
murelli aluminios y venta de el caso del papel
reciclaje se prensa, todo lo
demás de carga.
recicladores 20% 15% Se obtienen Entra y sale
Fundidoras de ganancias entre directamente no
metales, un 50% a 400% se somete a
exportadoras de dependiendo del mucha
cobre, despápeles, precio de compra transformación en
murelli aluminios y venta de el caso del papel
reciclaje se prensa, todo lo
demás de carga.
Otras chatarrerías 20% más cerca 15% Se obtienen Entra y sale
del lugar Fundidoras de ganancias entre directamente no
metales, un 50% a 400% se somete a
exportadoras de dependiendo del mucha
cobre, despápeles, precio de compra transformación en
murelli aluminio y venta de el caso del papel
reciclaje se prensa, todo lo
demás de carga.

Lo anterior son solo los proveedores los clientes quedan insatisfechos pues no sale el suficiente

nivel de reciclaje para suplir la demanda, hay posibilidad de crecimiento ya que los residuos sólidos

que van al relleno sanitario presentan un 70% de materiales de reciclaje que no se recuperan
adecuadamente y contaminan un ambiente además se podrían tener ingresos adicionales por

compostaje en el caso de residuos orgánicos a los cuales nadie les hace un tratamiento.

· TAMAÑO DEL MERCADO:

¿Cuál es el tamaño de ese mercado?

Este mercado requiere de la población que hace parte del proyecto es una población variable

(proveedores fijos gente que compra y vende chatarra 200 proveedores) que pasaría de tener un

valor fijo real a uno extra dimensionado(toda la ciudad cubrir el servicio de recolección de basuras

350 proveedores directos) pues la idea es cubrir toda la población local y no quedarnos solamente

con los proveedores locales, ya que se requiere de personal capacitado para lograr un objetivo único

que es la educación en el reciclaje, dándoles a conocer a cada persona como se debe hacer la

separación de los materiales de desecho y su transformación en otro producto útil que venderemos

a nuestros clientes nacionales que a pesar de ser pocos en el caso del hierro dismetales de occidente

compran gran cantidad para fundición más de 1000 toneladas diarias de Fe.

¿Hay espacio para crecer? ¿La demanda está creciendo, es estable, Saturada, Volátil, o está

Declinando?

El reciclaje es parte integral de la protección del medio ambiente, por lo tanto la demanda día a día

de clientes está creciendo debido a las ventajas económicas y ambientales que esto genera lo cual

representa un escenario potencial para la construcción de nuevos negocios para micro y pequeños

empresarios del sector del reciclaje, por que crece la demanda? actualmente hay clientes nuevos
pues se empezó a reciclar el oro de los componentes electrónicos es lo que denominaremos como

la minería urbana esto hace que surjan personas que quieran comercializar con este tipo de

componentes es más fácil encontrar el oro en la ciudad que estar buscando minas así que no hay

muchos factores ambientales que generen riesgo en la inversión.

· Diferenciación de productos o servicios:

¿En qué se diferencia mi producto o servicio al de la competencia?

Se prestara el servicio de recolección directa a los clientes aquellos que entregan la basura

clasificada recibirán un ticket donde se descontaran el servicio de recolección de basuras de la

factura de pago, a otros proveedores se les brindaran los servicios de recolección en puntos donde

demanden ser recogidos y unas mejores tarifas en la compra del reciclaje para ganarlos como

proveedores.

· Alcances del mercado:

¿Cómo puedo alcanzar este mercado?

Como se planteó anteriormente las tarifas de compra y venta de material reciclado les recortaría el

margen de ganancia así tendría una mejor participación al sacrificar grandes ganancias y

manejando un buen volumen de compra venta, la creatividad y el conocimiento de lo que estamos

haciendo nos puede dar ventaja sobre la competencia ya que estos enriquecen el mercado,

comprender a los consumidores viendo las expectativas que ellos esperan en la adquisición de

productos nos llevaran a obtener los resultados esperados por esto de la temática de suprimir el
valor de la recolección de basuras, si entregan la basura separada el reciclaje de los desechos

orgánicos ser dueños dl servicio de recolección de basuras.

¿Cómo está mi competencia alcanzando ese mercado? Cuál es la diferencia que tiene cada uno de

mis competidores ejemplo calidad, precio, servicio, entre otras.

La competencia suple a los clientes con un nivel diario de x toneladas de reciclaje, su precio de

venta es fijado según unas escalas entre más hierro un pequeño porcentaje adicional de ganancia,

su precio de compra a los compraventistas de chatarra no es el más adecuado pero pagan de

contado, en otras la calidez humana no existe, la responsabilidad y honestidad de los trabajadores

al momento de la compra se pone en duda algunos hacen trampa en el pesaje del material comprado

y la prestación del servicio de recolección se retrasa a horas.

¿Es la manera más efectiva?

No es la manera más efectiva pues las ganancias debería ser acordes al servicio prestado y de igual

forma la escala de ganancias transferidas de la venta a la reventa ser proporcionales y justas o

versen reflejadas en un mejor servicio de compra, como una pesa justa.

¿Cuáles son los modos alternos para alcanzar ese mercado?

El modo alterno es utilizar el reciclaje que no se compra como los plásticos pvc y acrílicos en un

trampolín al desarrollar un microindustria de muebles inyectados o paneles de construcción para

viviendas con este tipo de materiales contaminantes para así generar los recursos de compra o
financiamiento para empezar con la empresa de reciclaje en donde se les pueda ofrecer el servicio

de trueque si llegasen a necesitar.

· Modelos de negocios:

¿Cuáles son los modelos de negocios de mis competidores en este mercado?

Sus modelos de negocios se centran en la compra al minoreo y venta al por mayor de chatarra ellos

compran chatarra clasificada a pequeños proveedores y la venden a empresas que demandan de

estos materiales para fundición.

Esa comisión que les queda en la intermediación es muy buena como ya se dijo anteriormente les

deja de rentabilidad de un 50% a un 400% dependiendo el tipo de material estos ingresos les

brindan un poder adquisitivo el cual ellos redistribuyen en aumento de planta y camiones de carga

para trasladar más material a sus instalaciones ofreciendo el servicio de recolección en el domicilio

el cual se propaga de boca en boca pues uno nunca escucha y ve en los comerciales de televisión

publicidad de centros de compra de reciclaje.

La diferencia de mercado se encuentra en convertir la basura en materia prima para utilizarlas en

proceso productivos.

¿Son efectivos?

Muy efectivos aunque innovan poco pues su ganancia no se ve muy afectada por la variación del

dólar o divisas pues ellos no exportan y tienen un mercado centralizado en unos topes no les interesa
crecer mucho mantienen el nivel de responsabilidad civil contractual concentrado en unos cuantos

empleados.

¿Existe alguna manera de hacerlo de diferente forma o mejor?

Claro si el cobre que compraran los fundieran y produjeran cable eléctrico obtendrían una ganancia

redonda, si realizaran fundición de aluminio y lo vendieran en bloques para procesos de fresado

con la ganancia sería mejor.

¿Qué es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o servicio?

Más cantidad, más cantidad genera más ganancias a estos clientes les interesa esto porque pueden

pensar en el mercado de exportar después de suplir la demanda nacional, o ingresar a nuevos

segmentos como el de la producción.

¿Cuál es su ventaja competitiva en este mercado?

La ventaja es tener la mayor cantidad de empleados y recursos para llevar la empresa de reciclaje

a un nivel de producción comprar chatarra y procesarla directamente entregando bienes de

producción directa, ser una manufacturera que compra la materia prima que se considera basura

así podría comprar la chatarra a mejores precios generando un cambio en la calidad de vida de mis

proveedores y mis clientes.

 5 – ENCUESTA

-Las variables son: Cantidad de paquetes en peso, que tanto es orgánico e inorgánico, días de

recolección (cantidad vs tiempo).

Objetivo: determinar la cantidad de materia prima a obtener

-Dirigida a: amas de casa, administradores de establecimientos públicos, personal de aseo

institucional de empresas y hogares de la ciudad de Tunja

-Lugares segmentados mediante estudio de mercado

Encuesta:

Son preguntas cortas, que se captan y se responden fácilmente, no se piden datos la gente es muy

esquiva con su nombre cedula y teléfono por eso se hacen en los sitios estudiados para hacer la

encuesta puntos críticos dé cada comuna.

En la primera pregunta nos interesa conocer la intensidad de recolección que determina el tiempo

estimado de recolección

1 ¿Cuantas veces a la semana pasa la recolección de basura?

En la pregunta 2 obtenemos el peso por recolección
2 ¿cuánto pesa las bolsas o paquetes de residuos que saca de su casa?
kilos
La pregunta tres es cualitativa
3 ¿separa el reciclaje del material orgánico? si no
La pregunta cuatro es cuantitativa y genera motivación pues entra a tocar el bolsillo
4 ¿Le gustaría que el servicio de recolección fuera más económico? Si no
La pregunta cinco es el enganche motivacional
5 ¿le gustaría tener ingresos adicionales sin tener que trabajar mucho? Si no
La pregunta 6 es la consolidación de una sobrestimación sicológica para que el individuo sienta
motivación.
6 ¿le gustaría aprender a reciclar? Si no
6. Estudio técnico:

1. Localización del proyecto (macro y micro localización). Macro localización: las

instalaciones de oficinas y laboratorio en encuentran ubicadas en la ciudad de Tunja

(Boyacá) Colombia

2. Micro localización: se encuentra ubicada en la afueras de la ciudad de Tunja en un sector

considerado industrial, puesto que esta ubicación facilita la recolección de los residuos.

Tamaño del proyecto: Pequeña a mediana empresa: Es la que maneja escaso capital. Su

contabilidad es sencilla, cuenta con menos de 50 empleados trabajando en la empresa y cubre una

parte del mercado local o regional.

Necesidades de maquinaria y equipo (especificar cantidad por cada máquina o equipo). Equipo de

cómputo (2), escritorio (02) 2 montacargas que hagan la labor de cargar grandes cantidades de

material procesado a sus respectivos estantes de almacenamiento o embalaje.

Necesidades de recurso humano (especificar necesidades por área o por función, y cuál debe ser el

perfil para su contratación): Se requiere personal capacitado en las diferentes aéreas:

Área Administrativa: un administrador de empresas, una auxiliar de oficina.

Área de Procesos: 10 operarios (recolección de material reciclable y clasificación:

Necesidades de remodelación o adecuación de instalaciones físicas: organización por tipos de

reciclaje de la bodega, la bodega debe tenar un área total de más de 2000 mts cuadrados.

Identificación de proveedores: para esta línea los proveedores son los comerciantes de chatarra.

7. ESQUEMA FINANCIERO SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA

Inversiones en maquinaria y equipo. A través del análisis de los resultados esperados en materia de

ventas, se evaluará la viabilidad financiera del proyecto. Dentro de este mismo estudio se

consideran los niveles variables de gasto en insumos, servicios públicos y personal.

Adicionalmente, se utilizaron indicadores financieros que expresan cuantitativamente los

resultados que se proyectan, lo cual se convierte en una herramienta útil para el desarrollo de

estrategias y medición de la viabilidad; la contabilidad de la empresa será controlada por un

contador externo, quien reportara a la gerencia de la empresa informes con el fin de tomar

decisiones.

En el cuadro siguiente se tiene la relación de las inversiones por realizar en maquinaria y equipos.

Inversiones. Teniendo en cuenta las necesidades del proceso técnico y la descripción que se realizó

del mismo, y de acuerdo con los requerimientos que este proceso necesita hacer las siguientes

inversiones.

Equipo Cantidad Valor Unitario Valor total

PC 1 $800.000 $800.000
Pesa 2 $30.000 $60.000
Canecas 20 $20.000 $400.000
Total 23 $850.000 $1.260.000

Cálculo de ventas proyectadas: En esta aparte se presentan las variables de precios del mercado
y cantidades para poder calcular las ventas proyectadas mensuales.
Material Precio Mercado
Vidrio $30
Plástico $350
Papel $400
Cartón $200
Envase Plástico $350
Pasta $400
Aluminio $1.200
Chatarra $350

La siguiente es la proyección de cantidades que se pueden recolectar en el

negocio.
Proyección de cantidades en kilos para el primer año
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic Total K Total
produc

Vidrio 0 162 162 162 162 90 126 162 162 126 162 0 1440 $43200

Plastico 0 324 324 252 324 180 252 324 324 252 324 0 2880 $1008000

papel 0 664 664 437 566 314 434 664 664 434 664 0 4943 $1977200

carton 0 235 237 186 237 133 184 235 235 184 235 0 2101 $420200

Env plas 0 277 279 217 277 157 217 277 277 217 277 0 2472 $866200

pasta 0 236 237 186 237 133 184 236 236 184 236 0 2101 $840400

aluminio 0 217 217 168 217 121 217 217 217 169 217 0 1977 $2372400

chatarra 0 239 239 185 237 129 237 237 237 183 237 0 2160 $756000

$8282600
Gastos operacionales

Tipo de gasto Mensual Total Anual

Papelería $100.000 $1.000.000
Capacitación $50.000 $500.000
Mano de Obra Espe. $61.673 $616.730
Mantenimiento gral $50.000 $500.000
Total $261.673 $2.616.730

Estados financieros. Las siguientes son algunas proyecciones para cálculo de estados
financieros.
Variable Macroeconómica.
un 1 2 3 4 5
inflación % 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
Devaluación % 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00%
PAGG % 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
IPP % 4.00% 4.00% 4.00% 6.00% 4.00%
Crecimiento PIB % 2.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
DTF T.A. % 3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85%

Balance General (Expresado en Pesos Colombianos)

Años
Activo Corriente 0 1 2 3 4 5

Efectivo -260.000 5.405.870 9.408.697 15.578.977 22.012.867 28.718.277

Total Activo -260.000 5.405.870 9.408.697 15.578.977 22.012.867 28.718.277

Corriente:

Maquinaria y 460.000 473.800 488.014 502.654 517.734 533.266

Equipo de

Operación

Depreciación -47.380 -97.603 -150.796 -207.094 -266.633

Acumulada
Maquinaria y 460.000 426.420 390.411 351.858 310.640 266.633

Equipo de

Operación Neto

Equipo de 800.000 824.000 848.720 874.182 900.407 927.419

Oficina

Depreciación -164.800 -339.488 -524.509 -720.326 -927.419

Acumulada

Equipo de 800.000 659.200 509.232 349.673 180.081 0

Oficina Neto

Total Activos 1.260.000 1.085.620 899.643 701.531 490.722 266.633

Fijos:

Total Otros 0 0 0 0 0 0

Activos Fijos

TOTAL ACTIVO 1.000.000 6.491.490 10.308.340 16.280.508 22.503.589 28.984.910

Pasivo

Impuestos X 0 1.911.522 0 0 0 0

Pagar

TOTAL PASIVO 0 1.911.522 0 0 0 0

Patrimonio

Capital Social 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

Reserva Legal 0 0 354.997 500.000 500.000 500.000

Acumulada

Utilidades 0 0 3.194.972 8.748.340 14.584.009 20.499.640

Retenidas

Utilidades del 0 3.549.969 5.698.371 5.835.669 5.915.632 5.998.800

Ejercicio

Revalorización 0 30.000 60.000 196.499 503.949 986.470

patrimonio

TOTAL 1.000.000 4.579.969 10.308.340 16.280.508 22.503.589 28.984.910

PATRIMONIO

TOTAL PAS + 1.000.000 6.491.490 10.308.340 16.280.508 22.503.589 28.984.910

PAT

Estado de pérdidas y ganancias

1 2 3 4 5

ESTADO DE
RESULTADOS

Ventas 8.282.600 8.531.078 8.787.010 9.050.621 9.322.139

Devoluciones y rebajas 0 0 0 0 0
en ventas

Materia Prima, Mano de 0 0 0 0 0

Obra

Depreciación 212.180 218.545 225.102 231.855 238.810

Agotamiento 0 0 0 0 0

Otros Costos 0 0 0 0 0

Utilidad Bruta 8.070.420 8.312.533 8.561.909 8.818.766 9.083.329

Gasto de Ventas 0 0 0 0 0

Gastos de 2.616.730 2.616.730 2.616.730 2.616.730 2.616.730

Administración

Provisiones 0 0 0 0 0

Amortización Gastos 0 0 0 0 0

Utilidad Operativa 5.453.690 5.695.803 5.945.179 6.202.036 6.466.599

Otros ingresos

Intereses 0 0 0 0 0

Otros ingresos y egresos 0 0 0 0 0

Revalorización de -30.000 -30.000 -136.499 -307.450 -482.520

Patrimonio

Ajuste Activos no 37.800 38.934 40.102 41.305 42.544

Monetarios

Ajuste Depreciación 0 -6.365 -13.113 -20.259 -27.823

Acumulada

Ajuste Amortización 0 0 0 0 0
Acumulada

Ajuste Agotamiento 0 0 0 0 0
Acumulada

Total Corrección 7.800 2.569 -109.510 -286.404 -467.799

Monetaria

Utilidad antes de 5.461.490 5.698.371 5.835.669 5.915.632 5.998.800

impuestos

Impuestos (35% 1.911.522 1.994.429 2.042.484 2.070.471 2.099.580

Utilidad Neta Final 3.549.969 3.703.942 3.793.184 3845161 3.899.220

ANÁLISIS SOCIAL Y AMBIENTAL

A través de este proyecto se expondrán algunos programas y proyectos definidos sobre la

comunidad, la capacitación, la asistencia técnica y el control, que se desarrollarán con los

estudiantes de la región y que reforzarán la productividad del plan de negocio.

Además de la rentabilidad, el plan de negocio tiene como objetivo cumplir con un proceso de

responsabilidad social, enfocada a crear conciencia ecológica en los jóvenes metenses e incentivar

la creación de empresa mediante este modelo de negocio.

Para esto se debe realizar un seguimiento a todas las actividades del plan de negocio y teniendo en

cuenta que está involucrada la comunidad educativa que participa activa y voluntariamente; se han

diseñado proyectos en donde sus integrantes están involucrados directamente y son los llamados a

obtener y presentar resultados de acuerdo al programa al que pertenezcan.

Cabe recordar que este plan de negocio tiene como valor agregado la labor de profesores, quienes

tienen una misión educativa dentro de la que se espera incluir actividades de capacitación para el

desarrollo de estos proyectos; por otra parte los alumnos deben cumplir una labor social dentro de

sus compromisos académicos, y con ellos se espera adelantar proyectos como mejoramiento de la

calidad y control de impactos ambientales entre otros.

Después de varias reuniones se llegó a la conclusión de conformar programas específicos con base

a los cuales se llevarían a cabo proyectos encabezados por la comunidad académica y de esta

manera beneficiar la labor formativa y pedagógica de los alumnos de la Escuela Vanguardia y

aportar el resultado efectivo de estos proyectos a la Recicladora.

Programa
Participación de la comunidad
educativa en la gestión integral de
residuos sólidos inorgánicos.
Educación y capacitación para la
Proyectos
Organización de la comunidad a través
de comités que ayuden en la
separación, almacenamiento y
presentación de los residuos sólidos
Inorgánicos de la Escuelas.
Educación a la comunidad.
Gestión integral de residuos sólidos de la Capacitación a la comunidad y a los comités.
Escuela.
Mejoramiento de la calidad de los Mejoramiento de los procesos de
componentes de recolección y recolección y separación de los
transporte. residuos inorgánicos.
Optimización del medio de transporte
de los residuos inorgánicos.
Control de impactos ambientales de los Disposición final de residuos sólidos
residuos sólidos. Inorgánicos.
Fortalecimiento de la gestión Creación de un grupo interdisciplinario
encargado del manejo de residuos sólidos
institucional de las directivas de las Escuelas
inorgánicos.
respecto al
manejo de los residuos sólidos.
Recuperación, aprovechamiento y Mejoramiento de procesos de
Comercialización de los residuos. aprovechamiento de residuos
Inorgánicos.
Asistencia para la recuperación de Apoyo técnico para la gestión de
residuos inorgánicos. Residuos sólidos.
Asignación de área específica para el Evaluación financiera para el
desarrollo de la propuesta.
Mantenimiento de esta área.
Gestión financiera de proyectos. Financiación del proyecto de residuos sólidos
para la escuela
8 Realizar el análisis en un estudio ambiental

al identificar y prevenir los impactos ambientales que genera el desarrollo encontramos que a nivel

del entorno la intervención de nuestra empresa genera un mínimo ruido ambiental pues por no ser

una empresa manufacturera el único ruido que se puede generar es el de los motores de la

compactadora y de los cargadores, estaremos ubicados geográficamente en una zona urbana cerca

a bodegas de empresas y el centro de la ciudad, el impacto ambiental que generamos va a ser

positivo pues nuestra empresa se dedicara a la comercialización de residuos sólidos reciclables,

estos productos dejaran de ser enterrados y serán procesados adecuadamente así dejaran de

contaminar, la contaminación que generamos depende de las herramientas que utilicemos a nivel

transporte y carga por lo regular son máquinas de combustión por utilización de combustibles

fósiles, a nivel de economía es generar una gran cantidad de empleos indirectos pero muy propicios

para quienes se unan a nuestra estrategia comercial, a nivel cultural estaremos sembrando la semilla

de que el mundo puede ser un mejor lugar para vivir si reducimos la contaminación.

Impacto Impacto Impacto Impacto

ambiental social ambiental ambiental ambiental
tecnológico ecológico económico
positivo si si si si
negativo
observaciones La gente tiene La tecnología Un medio al Reutilizar
nuevas opciones contamina a gran ambiente libre de material reciclado
de cultura una escala si pueden materiales es más fácil de
cultura de recuperar más del contaminantes, recuperar la
reciclaje plena un 50% del material menos rellenos materia prima
ambiente más del cual sanitarios además se puede
sano construyen algún expuestos al aire conseguir un buen
equipo que va a la libre precio para su
basura es muy compra
rentable
RESUMEN DEL PROYECTO

Estamos inmersos en una sociedad capitalista en la cual el tener y gastar va directamente

proporcional y cada vez se anhela tener más y más pero, no es posible mantener un equilibrio entre

lo que se compras y lo que se puede ahorrar. A veces se compran cosas pero, esas cosas vienen

empacadas y ese empaque tiene un costo de producción, es así como diariamente botamos el dinero

sin darnos cuenta, ¿porque nadie ha dicho, que sea posible, recuperar un pequeño presupuesto de

lo que gastamos? Imagine que todo lo que consume diariamente fuera envasado en latas, podríamos

tener un promedio diario de 1 kilo de hierro que cuesta cerca de $400 pesos a la venta.

Es así como para aprovechar la utilización de las materias solidas que se arrojan a la basura se ha

propuesto la creación de una empresa de reciclaje que genere una conciencia ambientalista que

permita a las personas reducir su costo de vida diario, mejorar el ambiente natural de su entorno,

enseñarle a reciclar a los habitantes de Tunja permitiéndole a la gente del común poder tener en

sus manos esa retribución. Se pretende comprarles los residuos sólidos clasificados. Mediante la

factura de la recolección de residuos sólidos, se plantea un negocio que ofrece una gran ventaja

competitiva al desarrollar estrategias que pueden sufrir una metamorfosis con el paso del tiempo

es decir no solo quedarse en el intercambio comercial si no utilizar la materia prima que no se

recicla y contamina como las estructuras de pvc para desarrollar construcciones y diseños que

utilicen estos productos a nivel micro económico.

Es por eso que el presente proyecto de recicol está fundamentado en una estructura que pretende

que todos los Tunjanos puedan beneficiarse económicamente del mismo. Gracias a un análisis que

se realizó el proyecto es muy viable y es por eso que a corto plazo necesitamos socios inversionistas

como el ciudadano común de la ciudad de Tunja que pueda pertenecer a esta empresa la cual,
proyectada a 2 años empiece a devolver con creces la inversión aportada con sus correspondientes

dividendos.

El objetivo fundamental de este proyecto es el estudio de la viabilidad técnica, económico y

financiera de una planta de tratamiento de este tipo de residuos.

La planta pretende reciclar y dar salida a los residuos generados en la comunidad de Tunja, y por

ello se ubicará en un solar de alguno de los municipios que lo reconforman.

Los beneficios aportados por este tipo de planta son varios, los más destacables son el

aprovechamiento de los residuos tratados como material para construcción, la separación de los

materiales no inertes (papel, madera, plásticos y metales principalmente) aptos para reciclado o

reutilización, la prolongación de la vida útil de los vertederos, ya que disminuyen las entradas de

residuos a éstos y por último proporcionar a los productores de estos residuos un lugar apto para

su depósito.

Se determinará, después de analizar varias alternativas que la mejor opción es crear una sociedad

mixta, publica-privada en el que la parte pública sea la comunidad. Será la empresa privada la que

gestione la planta y el periodo de análisis será de 2 años.

En la planta proyectada se recibirán distintos tipos de residuos; limpios, heterogéneos, mezclados

y muy mezclados.

Estos residuos, si están mezclados tendrán que pasar por una fase previa de clasificación, donde se

separarán los materiales no aptos para tratamiento (metales, maderas, cartón…). Una vez limpios

pasarán a la fase de tratamiento, dónde se convertirán en diferentes tipos de árido reciclado

3- ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

ESTRUCTURA FUNCIONAL

http://aulavirtual.campusibef.es/webibef/imgdocs/605849_2.jpg
 4- FINANCIACION

Entidades financieras que opera en Colombia y pueden

Hipotéticamente se tiene que el proyecto requiere del 20% de financiación; para ello deberá buscar

cual entidad financiera que opera en Colombia o su región, le ofrece las mejores garantías y

porcentajes para acceder a un crédito y que pueda establecer, y asegurar el funcionamiento y/o

puesta en marcha del proyecto (análisis, mínimo con 5 entidades financieras).

Encontramos que el proyecto necesita de un estimado de $21.200.000 (veintiún m i l l o n e s

doscientos mil pesos M/cte.) para ponerse gastos operativos, para gastos de infraestuctura y
puesta en marcha al proyectos, ser un estimado de $69.540.000 (sesenta y nueve m i l l o n e s
quinientos cuarenta mil pesos M/cte.) sería un valor total de $90.740.000, de los cuales requerimos unl
20% ($18.148.000) de su valor total para iniciar el proyecto, buscamos que entidades financieras nos
pueden brindar esta opción he aquí unas opciones:

CUADRO RESUMEN:

ENTIDAD PLAZO TASA CUOTA MENSUAL

BANCO DE BOGOTA 3 AÑOS 2.8% $806.628
DAVIVIENDA 3 AÑOS 2.12% $725.791

CITIBANK 4 AÑOS 1.5% $533.097

BANCOLOMBIA 5 AÑOS 1.25% $ 431.740

BANCO POPULAR 5 AÑOS 2.68% $ 611.453

5- TABULACIÓN
1. ¿Le gustaría tener ingresos adicionales aprendiendo un trabajo nuevo?

Gráfico N° 01 porcentaje de personas que les gustaría tener ingresos adicionales.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
SI 19 95%
NO 1 5%
TOTAL 20 100%
Fuente: Resultados encuesta aplicada.

2. ¿Sabe qué reciclar es una buena opción para tener esos ingresos?

Gráfico N° 02 porcentaje de personas que saben que reciclar puede generar ingresos.

Tabla 2.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
SI 14 70
NO 6 30
TOTAL 20 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.
3. ¿Cuántas veces a la semana pasa la recolección de basura por su hogar?

Gráfico 3. Porcentaje de recolección de basuras en la semana.

Tabla 3.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
1 4 20
2 15 75
3 1 5
TOTAL 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.

4. ¿Cuánto pesan las bolsas o paquetes de residuos que saca de su casa?

Gráfico 4. Porcentaje de peso en las bolsa o paquetes de residuos.

Tabla 4.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
1 kilo 2 10
2 kilos 3 15
Más 15 75
TOTAL 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.

5. ¿Separa el material de reciclaje?

Gráfico 5. Porcentaje de personas que separan el material para reciclar.

Tabla 5.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
Si 3 15
No 17 85
TOTAL 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.
6. ¿Le gustaría que el servicio de recolección fuera más económico?

Gráfico 6. Porcentaje de persona que les gustaría que la recolección de basuras

fueran más económicas..

Tabla 6.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
Si 20 100
No 0 0
TOTAL 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.

7. ¿Le gustaría que una empresa comprará directamente en su hogar el material de

reciclaje y así tener el ingreso adicional?

Gráfico 7. Porcentaje de personas que están de acuerdo que le recolecten el reciclaje

en el hogar para tener un ingreso adicional.
Tabla 7.

ALTERNATIVA RESPUESTA %
Si 16 80
No 2 10
Otra 2 10
TOTAL 100
Fuente: Resultados encuesta aplicada.

6 – Aunque no contamos con las condiciones financieras para ejecutar el proyecto a pesar de que

es factible realizar el mismo por el margen de rentabilidad que pretendemos obtener de la

comercialización, después de haber hecho la consulta correspondiente podemos recurrir a la

cofinanciación del proyecto a través de los recursos otorgados por una ONG del Reino Unido

creada para tal fin llamado Fondo de Prosperidad el cual es un Fondo global para apoyar iniciativas

en temas relacionados con Prosperidad y subtemas específicos que se establecen anualmente. (UIS,

2014)
 CONCLUSIONES

Se Seleccionó una problemática y se trabajó en grupo. A partir de allí se relacionó el problema

central, y se empezaron a presentar alternativas de solución por las cuales definimos una y con esa
no fuimos en el diseño.

Se definió el proyecto a trabajar, se estableció la naturaleza y objetivos, así como se precisó el tipo
de estudio y metodología a utilizar resolviendo el problema planteado mediante el diseño de una
empresa particular que prestara unos servicios de acuerdo a una encuesta que permitirá una
recopilación de datos.

Se reconocieron y aplicaron las diferentes etapas del estudio de mercado en el diseño del proyecto
es así como se buscó un nicho de mercado analizando la competencia como trabajan.

Se planearon y registraron los recursos necesarios para ejecutar el proyecto, así como la realización
de un análisis a los factores e impactos ambientales que pueda generar el proyecto encontrando que
nuestro propósito de bajar la contaminación es posible pues cumple con un carácter social y
ambiental e involucra diferentes actores.
 BIBLIOGRAFÍA

Cañón, Henry (2011) Análisis del entorno – Modulo de diseño de proyectos. Bogotá Unad. Pág.
28-32

Briones Guillermo (2002). Metodología de la investigación cuantitativa en las ciencias sociales.

Universidad de Chile .Chile. 2002

Churchill, Gilberto A, Jr. (1999). Investigación de mercados. Capítulo 3 Proceso de Investigación

de mercados. Cengage editores, S.A de C.V Edición. México City. Pág. 46-51.

Gómez Rubén (2008). Formulación y evaluación de proyectos (Enfoque para emprendedores).

Estudio ambiental. 5ta edición Bogotá Colombia. Pág. 184-188.

Martínez Daniel, Milla Artemio (2012). La elaboración del plan estratégico y su implantación a
través del cuadro de mando integral. Capítulo 3.Analisis del entorno. Pág. 33-47. Díaz, santos
Edición. Madrid. España. Extraído el día
04 de octubre de 2013 a través de Google Books.

http://www.slideshare.net/carlosjunior16/estudio-ambiental-para-un-anlisis-de-factibilidad

UIS. (08 de 12 de 2014).

http://www.uis.edu.co/webUIS/es/investigacionExtension/documentos/docInteres/Fuentes%20de
%20cooperacion%20internacional%20AOD.xlsx. Obtenido de http://www.uis.edu.co/