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Importancia de la localización:
DEFINIDA LA LOCALIZACIÓN
Objetivo:
Seleccionar una zona apta para el cultivo de camarón, acorde
con los parámetros óptimos para el establecimiento de esta
industria desde los enfoques social, ambiental y técnico.
Macrolocalización
1. MACROLOCALIZACIÓN
Región identificada: Zonas costeras de:
Antioqueño
Córdoba
Bolívar
Guajira
2. DE LA MACRO A LA MICROLOCALIZACIÓN
Descartadas las zonas costeras de:
Antioqueño
Córdoba
Bolívar
Por:
Tener otra explotaciones económicas
Presentar serios problemas de orden público
Por no ofrecer las grandes extensiones requeridas para imple-
mentar el Plan de Crecimiento Sectorial
DE LA MACRO A LA MICROLOCALIZACIÓN
Criterios:
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
• Instalaciones portuarias
• Profundidad de la dársena
• Capacidad de las grúas
• Tamaño de los buques que pueden utilizar el puerto
• Instalaciones portuarias de almacenamiento y sus corres-
pondientes tarifas
1 d. Transporte Fluvial
• Anchura y profundidad de los ríos y canales
• Capacidad de las barcazas
• Capacidad de otras embarcaciones
• Costo probable de transporte
2. Mano de Obra
El análisis de la fuerza locacional de la mano de obra, si se
suponen constantes los demás factores, puede hacerse como
sigue:
3. Materias Primas
• Materias primas que se incorporan al producto sin pérdidas
significativas de peso (agua en gaseosas)
• Materias primas que pierden peso (hierro, maderas)
• Materias primas generales (productos de ferretería)
• Materias primas puras: en la fuente de materia prima o en
la zona del mercado o en un punto intermedio
• Materia prima pierde peso: cerca fuente de materia prima
• Por todas partes hay materia prima general: cerca del
mercado
• Combinación de las anteriores: adelantar estudio de locali-
zación
4. Energía Eléctrica
• La cantidad de energía disponible
• El tipo de tensión (alta o baja tensión)
• La estabilidad del suministro (necesidad de plantas de
emergencia)
• El punto de conexión para una zona determinada y distan-
cia al emplazamiento
• El precio a niveles de consumo diferentes
• Empresas existentes en el área que comparten la electrici-
dad disponible
5. Combustibles
Las distintas fuentes de los combustibles podrán influir en la
localización de la empresa en función de:
6. Agua
• Cantidades que se pueden obtener de empresas públicas
• Servicios independientes que debe suministrar el proyecto
• Evaluación de la calidad de agua
• La estabilidad del suministro
• La existencia de obras de drenaje y alcantarillado
7. Mercado
Las razones principales para ubicar una empresa en la zona
geográfica donde se concentra el mercado son:
• Bajos costos de transporte
• Rapidez de distribución
• Mejor comunicación con los clientes por la cercanía a ellos
• El producto es deteriorable (panadería, lechería, etc.)
• El producto es frágil y solo soporta un embarque y un
descargue (productos avícolas, artesanías)
8. Terreno
• Disponibilidad y costo de terrenos
• Características de la zona y sus vecindades (plano topo-
gráfico)
• En Colombia tener en cuenta la erosión
El costo de los terrenos representa un porcentaje muy bajo en
la cuantía total de las inversiones en el proyecto y en los
posteriores costos de operación del mismo.
9. Facilidades de Distribución
• Análisis de canales de distribución disponibles teniendo en
cuenta:
- Tipo y naturaleza del producto
- Características de los clientes: número, localización,
frecuencia de compra, cantidad promedio que compra,
composición de clases sociales
- Características de la empresa: capacidad financiera
10. Comunicaciones
Un factor importante lo constituyen las comunicaciones.
Pueden afectar las necesidades de inversión, la magnitud
de los inventarios y, en general, las dimensiones de cada
una de las distintas partes del proyecto.
La operación se puede simplificar significativamente si se
poseen adecuados canales de información oral o equiva-
lentes, tales como el teléfono, telefax y el internet.
11.Condiciones de Vida
12 Leyes y Reglamentos
16 Actitud de la Comunidad
• ¿Desea la comunidad esta empresa o negocio?
• ¿La comunidad desea crecer y progresar?
• ¿Es una comunidad tranquila que quiere permanecer en el
nivel donde se encuentra?
Se debe ser cauteloso cuando es mucho lo que las comuni-
dades ofrecen en materia de garantías, regalos y reduccio-
nes.
¿Por qué lo hacen?
17 Zonas Francas
• En el caso de empresas orientadas a actividades de
exportación es factible el empleo de una zona franca con
grandes ventajas
• Propósito general de las zonas francas: generar empleo
• Zonas francas de Colombia: Palmaseca, Buenaventura,
Cúcuta, Barranquilla, Santa Marta y Cartagena
18 Condiciones Sociales y Culturales
Se refiere esencialmente a tener información sobre:
• Características demográficas de la comunidad
• Su nivel de escolaridad
• Sus tradiciones
• Sus costumbres
1 a. Localización Urbana
La ubicación en un área urbana permite contar con:
• Mejores sistemas de transporte, tanto de materiales y
productos como de empleados y operarios
• Mejor mercado laboral
• Proximidad a empresas o negocios afines
• Mayor mercado local
• Mayores facilidades de mantenimiento
• Servicios municipales establecidos
• Empresas de servicios de toda índole
1 b. Localización Suburbana
Las áreas suburbanas:
• Ofrecen sitios de mayor extensión que los ofrecidos por
las áreas urbanas, con impuestos más bajos y menores
restricciones
• Muchas veces poseen sistemas adecuados de transporte
• Cuentan con los mercados laborales de las ciudades
• Cuentan con mercados locales para los productos o ser-
vicios
1 c. Localización Rural