MATRIZ DAFO

O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7

Competdores fuertes con bajos precios

Entrada de competdores nuevos

Crecimiento económico del paìs
Acuerdos coemrciales

Mercado compettvo
OPORTUNIDADES

Marketng digital
Escala Likert

Exportaciones

AMENAZAS
Muy Alta Relación=5
Alta Relación=4

TLC
Relatva Relación=3
Baja Relación=2
Muy Baja Relación=1

FORTALEZAS
F1 Diseño e-commerce 1 1 1 1 4 4 4 4 5 17

F2 Diversidad de productos 5 5 4 4 18 5 5 5 3 18

F3 Buen manejo de relaciones públicas 1 5 5 4 15 3 2 4 4 13

F4 Alta calidad 4 5 4 4 17 5 5 5 2 17

F5 Accesorios complementarios para un servicio más 4 5 4 3 16 5 4 5 2 16

completo
F6 Posicionamiento 5 5 5 4 19 5 4 5 3 17

F7 Buena reputación 4 5 4 4 17 5 5 5 4 19
106 32 29 33 23 0 0 0 117

DEBILIDADES

D1 Pocas tendas 1 5 1 4 11 5 4 4 4 17

D2 Tallas limitadas 1 1 1 1 4 5 4 5 1 15

D3 Publicidad escasa 2 1 1 1 5 1 4 5 4 14

D4 Los detalles a mano resultan delicados 4 4 2 1 11 3 4 5 1 13

D5 No hay identdad de marca en sus tendas 1 1 1 1 4 2 5 4 1 12

D6 0 0

D7 0 0

D8 0 0

D9 0 0
35 71 329

Grado de vulnerabilidad de la empresa ======> 32%

Potencialidad 32% Desafío 36%
Limitacion 11% Riesgo 22%

Podem
emos concluir que Agua Bendita tene: 32% de POTENCIALIDAD para aprovechar las OPORTUNIDADES que se presentan con las FORTALEZAS que posee.
11% de LIMITACIONES ya que sus DEBILIDADES deben reforzarse para afrontar las OPORTUNIDADES que se presentan
36% de DESAFÍOS para hacer frente a las AMENAZAS existentes con las FORTALEZAS que posee; y, por últmo, tene un
22% de RIESGO, por lo que debe establecer acciones para reforzar o superar sus DEBILIDADES para enfrentar las
AMENAZAS existentes.

ETAPA 3

CUADRO DE DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

MISIÓN Se busca con el cruce delimitar una serie de objestivos específicos que nos ayuden a establecer ciertas estrategias para el crecimiento de la empresa Agua Bendita.
ELEMENTOS DAFO DE MÁXIMA RELACIÓN OBJETIVOS ESPECIFICOS PARA CADA RELACIÓN RELACIÓN MISIÓN
F2-O1 Gracias a la variedad de productos que tiene la marca las exportaciones son mucho más grandes
F2-O2 Por la gran variedad de productos se pueden generar diferentes acuerdos comerciales con otras marcas o tiendas que estén dispuestas a
F3-O2 Seguir implementando el buen manejo de las relaciones con otras marcas para que se generen alianzas
F3-03 Estas dos juntas nos llevarán a tener muy buenis acuerdos comerciales no solo a nivel nacional
F4-02 La calidad de nuestros productos nos permitirán expandirnos en el ercado de mejor manera
F5-02 Continuar expandiendo y actualizando la linea de accesorios complementarios para así crear alianzas con otras tiendas
F6-01 Mantener el mismo grado de posisionamiento, o aunmentarlo. Esto generará ventas a gran escala

RA: Rentabilidad para los accionistas

CN: Cumplimiento Normativo
SI: Soluciones Innovadoras
PA: Protección del Ambiente
SSC: Soluciones Sostenibles con los clientes

ELEMENTOS FODA DE MÁXIMA RELACIÓN OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE MARKETING PARA EL AÑO 2013 - 2014 RELACIÓN MISIÓN
1.

2.

3.

4.
MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP
GROUP