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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
PANAMA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

CURSO: FORMULACION Y EVALUACION

DE PROYECTOS

GUIA PARA ELABORAR EL DOCUMENTO

DEL PROYECTO A NIVEL DE PERFIL.

PREPARADO POR
Mgter. JOSE TOMAS GONZALEZ
CASTRO

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Maestría en Formulación, Evaluación y Gerencia de Proyectos de Inversión. Consultor y Docente
Instrucciones Generales

1. El Trabajo práctico es un componente importante dentro del desarrollo del curso,

ya que sería poco probable aprender y desarrollar las habilidades necesarias para
formular y evaluar un proyecto, si no se desarrolla una práctica que permita
aplicar el conocimiento que se expondrá en el curso.

2. El trabajo práctico se desarrollará sobre una problemática, necesidad u

oportunidad de negocio.

3. Se deben conformar grupos de trabajo con un mínimo de 5 participantes.

Además el grupo nombrará un(a) Coordinador (a).

4. Los capítulos se desarrollarán de acuerdo al avance de los temas del curso y se

indicarán las fechas de entrega de cada uno de los capítulos del proyecto.

5. El documento se trabajara utilizando letra Arial, tamaño 12 y espaciado 1 y 1/2

6. El trabajo se puede desarrollar utilizando el formato guía que acá se proporciona

y trabajado en formato de texto de computadora, es necesario ELIMINAR O
BORRAR O SUPRIMIR todo texto del marco teórico que contiene el formato y
solo mantener los títulos y subtítulos respectivos.
 FICHA TECNICA:

1. NOMBRE DEL PROYECTO: Es elaborar el nombre técnico y no el comercial de

proyecto. Se fundamenta en la simplicidad de la oración (proceso, objeto y lugar)

2.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Se clasifica el proyecto y describir en que

consiste durante la ejecución y durante la operación.

1.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: Defina al menos dos alternativas de solución al

3. SECTOR Y SUBSECTOR AL QUE PERTENECE EL PROYECTO:

4. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO:

5. CLIENTES O USUARIOS DEL PROYECTO.

6. COSTO TOTAL DEL PROYECTO

7. COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO

8. COSTO DE OPERACIÓN DEL PROYECTO.

9. POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

 CAPITULO 1:
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1 ANTECEDENTES: se deben detectar iniciativas anteriores que se han planteado con
propósitos similares al proyecto bajo estudio. Hasta donde lo permita la información disponible,
se deben identificar las causas por las que dichas iniciativas no se realizaron o por qué razones
no han resuelto las necesidades para las cuales se implementaron.

1.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: Defina el problema como una relación causa
efecto. Establecer las necesidades que se persigue solventar con la realización del proyecto y
sobre todo evitar definir el problema como la carencia de algo.
1.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: Defina al menos dos alternativas de solución al
problema, analice las ventajas y desventajas de cada una de ellas y seleccione la alternativa que
mejores ventajas tenga en función de su efectividad, oportunidad, racionalidad.

Alternativa 1
Nombre:
Ventajas:_________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
Alternativa 2
Nombre:
Ventajas:_____________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________

Desventajas:______________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
Desventajas:__________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________
____________________________________

Selección:_____________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO: Definir los objetivos general y especifico.

1.4.1 Objetivo General o Fin del proyecto: Es la imagen especular del problema, solo
que planteado de una manera positiva. También se define considerando la etapa de operación o
funcionamiento

1.4.2 Objetivos Específicos: Defina de acuerdo a lo que se va realizar en la Etapa de

Inversión o Ejecución
1.5 JUSTIFICACIÓN: Explicar porque se debe llevar acabo el proyecto

1.6 RECURSOS: Defina los recursos que demandará el proyecto en términos de recursos
materiales, humanos, naturales y financieros.

1.7 EL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL O SECTORIAL: Analizar la

importancia del proyecto dentro del plan estratégico institucional o del sector y su
complementariedad con otros proyectos del sector.
 CAPITULO 2:
ASPECTOS DE MERCADO

2.1 DEFINIR LOS BIENES O SERVICIOS: La definición se hace con base a las
características del bien ya sean estas físicas, químicas, organolécticas, empaque y de acuerdo a
las especificaciones de normativa de calidad. Para el caso de un servicio, se puede definir con
base al tiempo necesario de prestación del servicio, metodología o forma de prestar el servicio,
especialidad del personal a brindar el servicio, entre otras. También considerar que puede ser de
consumo final o intermedio

2.2 CARACTERIZAR A LOS CLIENTES O BENEFICIARIOS: Caracterizar a los

clientes de acuerdo a su ubicación geográfica, edades, niveles de ingresos entre otras
características.

2.3 LA DEMANDA: Clasifique la demanda de acuerdo a los tres tipos: con relación a
la oportunidad ( insatisfecha o satisfecha), con relación a la temporalidad (continua o
cíclica/estacional) y en relación con su destino (bienes o servicios final o intermedios).
Señalar cual es la demanda que va atender el proyecto En caso de no contar con datos históricos
se puede proceder a estimar la demanda, mediante la sustentación de supuestos validos y
consistentes.
2.4 LA OFERTA: Es necesario determinar si existe alguna organización privada, no
gubernamental o pública que ya ofrezca el servicio y su posibilidad de atender la demanda del
proyecto. Defina que tipo de oferta trata este proyecto: Oferta competitiva o de mercado libre,
oligopólica, o monopólica

2.5 ESTRATEGIAS DE PROMOCION: Definir los mecanismos que emplearan para

promocionar los servicios del proyecto.

CAPITULO 3:
ASPECTOS TÉCNICO
3.1 TAMAÑO: La definición del tamaño del proyecto esta determinada por la demanda
insatisfecha y la disponibilidad de insumos, así como su condicionamiento por la disponibilidad
de recursos financieros, tecnológicos, ambientales, humanos, entre otros. Defina el tamaño en
función de la capacidad de prestación de servicio o producción del bien.
3.2 LOCALIZACION: La selección de la localización se refleja en variables económicas
que pueden determinar el resultado de la evaluación. Es una decisión de largo plazo con
repercusiones económicas importantes en el resultado del proyecto. Desde el punto de vista
económico, la selección de la localización se decide por la alternativa que genere la mayor
rentabilidad; sin embargo es necesario considerar factores técnicos, legales, tributarios, sociales,
etc. A este nivel interesa definir la macrolocalización y analizar diferentes alternativas de
microlocalización del proyecto. Para el caso de proyectos sociales, la localización estará ligada
al punto ideal donde converja la ubicación de la población-objetivo con el lugar donde se brinde
el servicio.

3.3 INGENIERIA DEL PROYECTO: Se refiere a todos aquellos aspectos relacionados

con la infraestructura, el equipamiento y las instalaciones, los que complementan el componente
tecnológico.

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO (FIJOS Y MÓVIL)

3.4 TECNOLOGÍA

3.3.1 Proceso de Prestación de Servicios: Defina las diferentes etapas o subprocesos

necesarios para brindar el servicio a los clientes.

Paso 1:_______________________________________________________________________

Paso 2:_______________________________________________________________________

Paso 3:_______________________________________________________________________

Paso 4:_______________________________________________________________________
 CAPITULO 4
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

4.1 Se efectuara una valoración mediante la identificación. De los beneficios en la

situación sin proyecto y con proyecto. Se deben definir de manera caritativa y o
cuantitativa los principales beneficios que producirá el proyecto durante su ejecución y
cuando se encuentre en su etapa de operación o funcionamiento.

4.1.1 Fase o Etapa de Ejecución o Inversión

BENEFICIO SIN PROYECTO CON PROYECTO RESULTADO

1- EMPLEO
2- INVERSIÓN
3- CAPACITACIÓN
4- OTROS

4.1.2 Fase o Etapa de Operación o funcionamiento

BENEFICIO SIN PROYECTO CON PROYECTO RESULTADO

1- EMPLEO
2- INVERSIÓN
3- CAPACITACIÓN
4- OTROS

CONCLUSIONES DEL PROYECTO: Definir las principales conclusiones a las que

ha llegado el equipo de trabajo con base a los resultados obtenidos en cada uno de los
capítulos.