1. ¿ Qué es un plan de negocios?

Documento escrito de manera concreta, clara y sencilla de un procedimiento

planeado capaz de convencer a inversionistas nuevos en la idea de negocio.
el cual sirve con objetivos de guiar un negocio que en su contenido está inversiones
planeadas,información financiera,análisis y oportunidad de mercado. Esto da a
conocer cómo se logra a llegar a metas cotidianas en un determinado tiempo.

- El proceso de generación de ideas.

- La captación y análisis de la información.
- Evaluación de la oportunidad y los riesgos.
- Toma de decisión sobre la puesta en marcha de un nuevo emprendimiento.
- Cambio de planes en empresas constituidas.

2. ¿Para qué sirve un plan de negocios?

Herramienta de comunicación escrita con la función principal de

administración(interna) como una guía para la operaciones de la empresa y como
un punto de vista para el desempeño para llevar su evaluación con el cual ver
puntos débiles y fuertes de la idea de negocio. Financiera( externa ) orientada a
búsqueda de recursos financieros, proveedores y clientes,a un largo plazo,
Marketing del producto y también mantener informado a clientes y proveedores del
resultado. Reorganizar para que mejore su competitividad con otras empresas.

3. ¿Como se redacta un plan de negocios?

Un plan de negocio no deberá ocupar más de 30 o 40 páginas. Deberíamos ser

capaces de elaborar también una versión corta de 4 o 6 páginas que servirá de
introducción para un primer contacto con los inversores. El contenido de un plan es lo
realmente importante y dependerá sin duda de la naturaleza de cada negocio. Sin
embargo existen unos cuantos puntos que no se pueden pasar por alto:

-Resumen ejecutivo, Historial del proyecto, Equipo promotor, Productos y servicios,

Análisis del mercado y competidores, Marketing y ventas, Respuesta a hipótesis
dados en el plan de negocios, Proyecciones financieras, inversión requerida y
desinversiones.

4. ¿Cual es la diferencia entre plan de negocios, estudio de factibilidad, plan

estratégico y evaluación de un proyecto?

-Plan de negocios

Descripción de un negocio, tiende a poseer características o procesos de como

como se va a realizar, puede interpretarse con una hoja de ruta, puedo navegar e
indagar sobre las oportunidades y posibles obstáculo que depara el futuro.

-Estudio de factibilidad
 Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en
base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o
implementación.

-Plan estratégico

Proceso de análisis, definiciones y llamado a la acción, realizado al interior de

la organización de manera consensuada con la participación de la dirección y todo
su equipo de coordinación, en el que se construye lo que se conoce como plan
estratégico y que se refiere a un documento en el que se plasman las metas y
objetivos de la organización junto con las directrices del camino a seguir para
alcanzarlas.

5. ¿ Cuales son los tipos de negocios?

Son los siguientes:

- Para empresas en marcha, para nuevas empresas, para inversionistas, para

administradores.

- Tipos de negocios según su actividad económica:

Sector primario.

Sector secundario.

Sector terciario.

-Tipos de Negocios en función de su forma jurídica:

Empresario individual.

Sociedad limitada.

Sociedad Limitada Nueva Empresa.

Sociedad anónima.

Sociedades laborales.

- Tipos de negoción atendiendo a su tamaño

Otro de los modelos más utilizados de clasificación, es atendiendo a su tamaño, es

decir al volumen de empleados que tiene y a los ingresos que facturan, son :

Gran empresa.

Mediana empresa.
 Pequeña empresa.

Microempresa.

6. ¿ Qué plan de negocios considera usted adecuado para su idea de negocio?

El tipo de plan de negocios para empresas en marcha considero

7. ¿ Quienes deben hacer los planes de negocio?

Es muy importante que lo haga el emprendedor implicando a todos los miembros de

su equipo.