Document Number: FORM-23294 Revision: 3 Effective Date: Jan 16, 2018

Document Title: Formato de inscripción de ideas

Operación Austral

N° de Idea:
NO x
CostoSIestimado tota ($):________ (Completa el Administrador del Sistema
usando formato AAAA-MM-XXX y/o
SI
SI NO
Seleccioná el tipo de desperdicio a reducir o código MGT
eliminar
(Marque con un círculo en tipo de desperdicio)
1) Producir en exceso o con demasiada anticipacion. Fecha de vencimiento
2) Esperar por piezas, personas o equipos.
3) Cualquier transporte de un lugar a otro que no sea escencial.
4) Procesamiento de especificaciones mas exigentes de lo
necesario
Título de la idea 5) Cualquier cosa, ademas de lo minimo necesario para conseguir
realizar el trabajo.
(Título breve con el cual se identificará de manera rapida la idea a desarrollar) adicionar mas traccion en conveyor 61 M-114
6) Cualquier actividad que sea consecuencia del error anterior.
7) Cualquier movimiento que no agregue valor.
NecesitaComentarios:_______________________________________________________________________________________________________________________________________
mayor 8) Cualquier falla en utilizar la totalidad del tiempo y el talento de Generador (es) (Nombre y Firma de la(s)
infomación las personas.
Motivo:___________________________________________________________________________________________________________________________________________
persona(s) que genera la idea -Máximo 4
GERARDO PINTADO / SALVATIERRA
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
9)Cualquier cosa no aproveche la pasion y la motivacion que personas) JOSE M
Rechazada tenemos para trabajar.
X Aprobada
¿Requiere SI
aviso de Mantenimiento?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
NO N° de Aviso: ________________________ Fecha Límite de Implementacion :______/______/_____
Toda idea APROBADA debe INICIAR con la EVALUACION DE CAMBIO (MOC), cuyo código debe indicarse en la evidencia de la implementación.
Puesto de trabajo (Puesto de Trabajo de la
Firma representante del Comité de Evaluación: ___________________________________ Fecha: ___________________________________
persona que genera la idea) Operador Spark
Idea propuesta

(Describa
Colocar 1 polea en ambos extremos y adicionas una faja al conveyor
brevemente su 61 del M-114 de la linea PI-8 Área (Area donde pertenece la persona que
genera la idea) SPARK
idea propuesta)

Coach (Nombre y Firma de la persona que

provee coaching durante el llenado del formulario SALVATIRRA JOSE
de inscripción y proceso de implementación)

¿Porqué se debe hacer lo que propone su idea?

Para tener una mayor tracción y evit2 poleas , una faja y personal de mantenimiento ar que la faja se rompa por un sobre esfuerzo ya que este
conveyor es bastante largo

¿Cuánto tiempo tomará la implementación de su idea (aprox)? 1 MES

Área: Produccion Línea: Robot

Especifica el área, sector o proceso en donde la idea va a ser
implementada
Sección: ROBOTS OKURA 1 ( PI-9 ) Equipo:_CORTINAS DE EMENRGENCIA
¿Su idea necesitará aviso de mantenimiento?
¿Qué recursos se necesita para implementar
la Idea de Mejora? 2 poleas , una faja y personal de mantenimiento

¿La implementación del proyecto tiene algún costo?

*En caso indique que SI, colocar el costo aproximado de la idea, solicita el soporte de tu coach o a los ejecutores de la idea.

¿Creés que esta idea se puede implementar/ adaptar en otra

área, sector, proceso, oficina, etc? SI, YA QUE NUESTRO PROCESO CUENTA CON VARIOS CONVEYOR DE LAS MISMAS CARACTERISTICAS

Situación actual (Describir cuál es la situación actual o problema a resolver) Situación propuesta (Describir cuál sera el beneficio después de la implementacion de la mejora propuesta)

YA QUE NO CONTAMOS CON REPUESTOS A PIE DE MAQUINA YA YA QUE A REALIZARCE TENDRIAMOS UNA MEJOR TRACCIÓN Y ASI DEJARIAMOS DE TENER ROTURAS DE FAJA EN
QUE SON COSTOSOS LA LINEA PI-8

Indicadores de Éxito (Especifique el indicador de éxito de su idea, este indicador debe considerarse para los 3 meses de
sostenibilidad, agregue algún detalle numerico, como # de Accidentes, Ti, Ci, PPM, %ISC, OEE, Waste, U$S)

Seguridad

Calidad

Clima laboral

Eficiencia

Ahorro de
Costos

Energía

Función (Indique para el proyecto quienes el Líder, Sponsor, Coach,

¿Quién te va a ayudar a implementar la idea? Integrantes de otras áreas. Esto lo llena el APROBADOR de la idea. Especialistas y Participantes en el desarrollo e implementación de la idea)

Nombre y Apellido Puesto de Trabajo Area % Dedicación

Uso exclusivo para Administador del Sistema Fecha cargada a la Base de Datos ________/________/______

Uso exclusivo para el Comité de Evaluación

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 1 of 32
 FORM-23294
Formato de inscripción de ideas

Operación Austral

10

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 2 of 32
 FORM-23294
Formato de inscripción de ideas

11

12

15

16

18

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 3 of 32
 FORM-23294
Formato de inscripción de ideas

20 21

26

27

28

31

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 4 of 32
 3 Jan 16, 2018

1
al

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 5 of 32
 3 Jan 16, 2018

14

17

19

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 6 of 32
 3 Jan 16, 2018

22 23 24

25

29 30

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 7 of 32
THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 8 of 32
13

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 9 of 32
0

32

THIS DOCUMENT CONTAINS CONFIDENTIAL KIMBERLY-CLARK INFORMATION. Printed copies are only valid
on the date printed unless controlled per a manual document control procedure and stamped as such.
Page 10 of 32
CLAVE CONCEPTO
1 Numero de idea
2 Fecha de vencimiento
3 Título de la idea
4 Idea propuesta
5 Generador
6 Puesto de trabajo
7 Área
8 Coach
9 5W y 2H
10 5W y 2H
11 Lugar donde se realizará la implementación
12 Recursos necesarios

13 Aviso de Mantenimiento

14 Costo aproximado del proyecto

15 Adoptar y Adaptar
16 Situación actual
17 Situación propuesta
18 Indicadores de Éxito
19 Desperdicio
20 Equipo soporte: Nombre
21 Equipo soporte: Puesto
22 Equipo soporte: Área
23 Equipo soporte: % de dedicación
24 Equipo soporte: Función
25 Fecha de carga de datos
26 Respuesta: Mayor información
27 Respuesta: Rechazada
28 Respuesta: Aprobada
29 Aviso de Mantenimiento
30 Fecha Límite de Implementación
31 Firma representante del Comité de Evaluación
32 Fecha:
 DESCRIPCIÓN
Escribir el # de la sugerencia y/o código de MGT
Definir fecha líemite de implementación degún TIP
Escribir un título breve que sirva para reconocer la idea
Hacer la descripción de la idea de mejora
Persona que proponen la idea
Puesto de la persona que genera la idea
Área de la persona que genera la idea
Persona que le dará coach al equipo de implementación surante todo el proceso
Justificación del porqué se debe de ejecutar la idea que propone
Tiempo aproximado que tomará la implementación de la idea, considerarando diferentes
factores: Compras, repuestos, mano de obra, etc.
Lugar donde se realizará la implementación
Describir los recursos necesarios para realizar la implementación
Documento generado en el módulo SAP-PM, con el objetivo gestionar los recursos, tiempo
e insumos para un trabajo solicitado o generado por una programación de mantenimiento
preventivo. La orden de trabajo puede ser correctiva, parada imprevista, reparación de
repuestos y preventivo/predictivo.
Colocar el costo aproximado por realizar la idea de mejora
Describir si la idea se puede adoptar y adaptar en otra línea o área
Situación que se desea mejorar con la sugerencia establecida
Situación que se desea al terminar la implementación de la idea de mejora
Definir los indicadores de éxito a partir de la implementación de la idea, este deberá
demostrar su éxito con el seguimiento de sostenibilidad de 3 meses.
Cada uno de los 9 desperdicios que pueden ser reducidos con la mejora
Colocar los datos del equipo soporte
Colocar los datos del equipo soporte
Colocar los datos del equipo soporte
Definir el % de dedicación a la implementación de la mejora
Colocar la función del miembro del equipo
Colocar la fecha de carga de datos al sistema
Descripción de la respuesta a la idea de mejora sugerida
Descripción de la respuesta a la idea de mejora sugerida
Descripción de la respuesta a la idea de mejora sugerida
Validar si aplica Aviso de Mantenimiento e indicar el número si aplica
Fecha Límite de Implementación de la idea en acción generada.

Se colocara la firma del representante del comité de evaluación que revise la propuesta.

Se coloca la fecha de la revisión de la propuesta.

Document Number: FORM-23294
Document Title: Formato de inscripción de ide

Título de la idea
(Título breve con el cual se identificará de manera rapida la idea a desarro

Idea propuesta
Instalar una botonera que res
(Describa
brevemente su para cuando pierda
idea propuesta)
 idea propuesta)

Para evitar e
¿Porqué se debe hacer lo que propone su idea?
pallets.

¿Cuánto tiempo tomará la implementación de su idea

(aprox)?

Especifica el área, sector o proceso en donde la idea va a

ser implementada

¿Qué recursos se necesita para implementar

la Idea de Mejora?

¿La implementación del proyecto tiene algún costo?

*En caso indique q

¿Creés que esta idea se puede implementar/ adaptar en

otra área, sector, proceso, oficina, etc?
Situación actual(Describir cuál es la situación actual o problema a resolver)

Indicadores de Éxito (Especifique el indicador de éxitode su idea, e

meses de sostenibilidad, agregue algún detalle numerico, como # d
U$S)

Seguridad

Calidad

Clima laboral

Eficiencia

Ahorro de
Costos
Energía

¿Quién te va a ayudar a implementar la idea? Integrantes de otras

Nombre y Apellido Puesto de Tr

Uso exclusivo para Administador del Sistema

Necesita mayor Comentarios:________________________________

infomación
___________________________________________

Motivo:___________________________________
Rechazada
___________________________________________

X Aprobada ¿Requiere aviso de Mantenimiento?

Toda idea APROBADA debe INICIAR con la EVALUACION DE CAMBIO

Toda idea APROBADA debe INICIAR con la EVALUACION DE CAMBIO

Firma representante del Comité de Evaluación:_________________________

 FORM-23294 Revision:3
Formato de inscripción de ideas

pida la idea a desarrollar) Punto Reset e

nera que resetee el dispensador de pallets,

ando pierda posicion (Fuera de fase)
 Para evitar el desabastecimiento de pallets hacia los robots, cuan
pallets.

Sección: Alimentador de Pallets

Cables, Botonera de Reseteo y personal Ele

NO SI x Costo estimado tota($):________

*En caso indique que SI, colocar el costo aproximado de la idea, solicita el soporte de tu
oblema a resolver) Situación propuesta(Describir cuál sera el beneficio desp

YA QUE A REALIZARCE TENDRIAMOS UNA

FAJA EN LA LINEA PI-8

de su idea, este indicador debe considerarse para los 3

umerico, como # de Accidentes, Ti, Ci, PPM, %ISC, OEE, Waste,
tegrantes de otras áreas. Esto lo llena el APROBADOR de la idea.

Puesto de Trabajo Area

Uso exclusivo para el Comité de Evalua

____________________
__________________________________________________

______________________________________________________________________

________________
______________________________________________________

_____________________________________________________________________

miento? NO SI N°de Aviso: ________________________

ACION DE CAMBIO (MOC), cuyo código debe indicarse en la evidencia de la

ACION DE CAMBIO (MOC), cuyo código debe indicarse en la evidencia de la

_____________________________
 Effective Date: Jan 16, 2018

N° de Idea:
(Completa el Administrador del
Sistema usando formato AAAA-MM-
XXX y/o código MGT

Fecha de vencimiento

nto Reset en Dispensador de Pallets

Generador (es) (Nombre y Firma de la(s)
Heyber Vallejos, Lui
persona(s) que genera la idea -Máximo 4
personas)
Febres,Gimmy Cast

Puesto de trabajo (Puesto de Trabajo de la

persona que genera la idea)

pallets,
Área (Area donde pertenece la persona que
genera la idea)
 Coach (Nombre y Firma de la persona que
provee coaching durante el llenado del
formulario de inscripción y proceso de
Gimmy Cas
implementación)

a los robots, cuando se invierte la cadena del dispensador de

1 MES

Área: Produccion Línea: Robot

entador de Pallets Equipo:Dispensador de Pallets

¿Su idea necesitará aviso de

o y personal Electronico
SI SI

olicita el soporte de tu coach o a los ejecutores de la idea.

sera el beneficio después de la implementacion de la mejora propuesta)

NDRIAMOS UNA MEJOR TRACCIÓN Y ASI DEJARIAMOS DE TENE

Seleccioná el tipo de desperdic

Waste, eliminar
(Marque con un círculo en tipo de desperdic

1) Producir en exceso o con demasiada

2) Esperar por piezas, personas o equip
3) Cualquier transporte de un lugar a ot
4) Procesamiento de especificaciones m
necesario
5) Cualquier cosa, ademas de lo minimo
conseguir realizar el trabajo.
6) Cualquier actividad que sea consecue
7) Cualquier movimiento que no agregu
8) Cualquier falla en utilizar la totalidad
de las personas.
9)Cualquier cosa no aproveche la pasio
tenemos para trabajar.
 Función (Indique para el proyecto quienes el Líde
de la idea. Especialistas y Participantes en el desarrollo e im
idea)
% Dedicación

Fecha cargada a la Base de Datos

Comité de Evaluación
___________________________________________________________________

______________________________________________
_____________________

___________________________________________________________________

_______________________________________________
____________________

________________ Fecha Límite de Implementacion :______/______/_____

la evidencia de la implement
ación.
la evidencia de la implement
ación.

Fecha: _____________________________
ber Vallejos, Luis
res,Gimmy Castañeda

Operador Spark

SPARK
 Gimmy Castañeda

sador de

necesitará aviso de mantenimiento?

NO
IAMOS DE TENER ROTURAS DE

tipo de desperdicio a reducir o

rculo en tipo de desperdicio)

xceso o con demasiada anticipacion.

ezas, personas o equipos.
sporte de un lugar a otro que no sea escencial.
o de especificaciones mas exigentes de lo

a, ademas de lo minimo necesario para

ar el trabajo.
vidad que sea consecuencia del error anterior.
vimiento que no agregue valor.
a en utilizar la totalidad del tiempo y el talento

no aproveche la pasion y la motivacion que

ecto quienes el Líder, Sponsor, Coach,
n el desarrollo e implementación de la

________/________/______

_______________

_____________

______________

_____________

______/_____
_______________________