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Investigacindeaccidenteseincidentes 170609144829 PDF
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2. Estadística de Accidentabilidad
3. Marco Conceptual
6. Casos Prácticos.
1.- Objetivos del Curso
• Brindar conocimiento legal, conceptos principales sobre Investigación de
Incidentes y accidentes.
• Dar a conocer principales métodos para realizar investigación de Accidentes
• Determinar las causas básicas de un incidente y establecer los controles para
evitar una nueva ocurrencia.
• Motivar a los participantes en la importancia de reportar los incidentes,
cualquiera sea su magnitud.
Estadísticas de
Accidentabilidad
Estadística de accidentes en Perú según Regiones
La OIT tiene como objetivo crear conciencia mundial sobre la magnitud y las
consecuencias de los accidentes, las lesiones y las enfermedades relacionadas con el
trabajo. La meta de SafeWork es colocar la salud y la seguridad de todos los trabajadores
en la agenda internacional; además de estimular y apoyar la acción práctica a todos los
niveles.
Teoría de Frank Bird
Objeto de la Ley: Tiene como objetivo promover una cultura de prevención de riesgos
laborales en el país.
Ejemplo: Una empresa de construcción Civil, además de guiarse con la Ley de Seguridad y
Salud en el trabajo, deberá considerar lo indicado en la Norma Sectorial Técnica G-050
Seguridad durante la construcción..
Conceptos:
Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la
persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo requieren cuidados de
primeros auxilios.
Incidente Peligroso: Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo o a la población.
Conceptos:
Accidente de Trabajo:
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una
invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante
la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Conceptos:
Según su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales pueden ser:
Suceso cuya lesión, resultado Cuando la lesión genera en el Cuando la lesión genera la Cuando la lesión genera la Suceso cuyas lesiones producen
de la evaluación médica, que accidentado la imposibilidad pérdida parcial de un pérdida anatómica o funcional la muerte del trabajador. Para
genera en el accidentado un de utilizar su organismo; se miembro u órgano o de total de un miembro u órgano; efectos estadísticos debe
descanso breve con retorno otorgará tratamiento médico las funciones del mismo. o de las funciones del mismo. considerarse la fecha del deceso.
máximo al día siguiente a sus hasta su plena recuperación. Se considera a partir de la
labores habituales. pérdida del dedo meñique.
Cuando se considera Accidente de Trabajo?
Art. 42 Funciones del Comité de SST: Reportar a la máxima autoridad del empleador la
siguiente información:
r.1) El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
r.2) La investigación de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas dentro de los
diez (10) días de ocurrido.
r.3) Las estadísticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
Investigación de Accidentes
Lecciones
Aprendidas
Investigación de Accidentes
FASES DE LA INVESTIGACIÓN:
1. RESPUESTA INICIAL AL ACCIDENTE
2. RECOPILAR INFORMACIÓN:
Que Paso?
Cuando Paso?
Testigos
Donde Paso?
Persona Jefe inmediato
Con quien estaba?
Como Paso?
Herramientas
Equipos Partes
Materiales
Los inmediatos
Des Gestión de SST
Papeles
Registro, notificación de Accidentes
Ishikawa
Causas de los Accidentes: Son uno o varios eventos relacionados que concurren para
generar un accidente:
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Violación Condición mecánica o física
de un procedimiento que puede causar
aceptado como seguro una pérdida
Operar sin autorización. Equipos en mal estado.
Usar equipo defectuoso. Protecciones inadecuadas.
No usar EPP. Falta de orden y limpieza.
Operar a velocidad inadecuada. Ruido excesivo.
No respetar señalización. Gases, polvo sobre LMP.
Levantar cargas incorrectamente. Materiales en mal estado.
Abuso de alcohol y/o drogas. Señalización insuficiente.
Adoptar posición incorrecta. Iluminación, ventilación.
Ubicar objetos inadecuadamente. Peligro de incendio.
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
ACTOS SUBESTANDARES
1 2
3
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
ACTOS SUBESTANDARES
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
CONDICIONES
SUBESTANDARES
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
IDENTIFIQUEMOS
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
CAUSAS BÁSICAS
FALTA DE CONTROL
GENERALES ESPECÍFICOS
Evaluación de los riesgos. Evaluación continua de riesgos.
Seguimiento de acciones correctivas. Inspecciones de seguridad.
Auditorias. Programa de auditorias
Capacitación y entrenamiento Formación/información.
Control de la documentación. Investigación de accidentes/incidentes.
Registro de datos e informes. Control de salud en el trabajo.
Utilización de equipos de protección.
Preparación ante emergencias
Comunicación
Informe de la investigación
VIDEO
CASO N° 2
Cuando un trabajador debía trasladar una herramienta portátil eléctrica (esmeril angular y procedía a
recogerla, el cable de alimentación hizo contacto con una solución acuosa, produciendo un choque
eléctrico que alcanzo al trabajador que se encontraba en contacto con la solución de la cubeta.
Se pide identificar las Causas del accidente utilizando el método de causalidad, así
mismo se requiere identificar las acciones correctivas y llenar registro de accidente.
CASO N° 3
En el momento en que se subía a un carro de ferrocarril en movimiento, se resbaló y cayó sobre la línea férrea
siendo alcanzado por la llanta del carro, ocasionándole lesiones que posteriormente le provocaron la muerte.
Se pide identificar las Causas del accidente utilizando el método de causalidad, así mismo se
requiere identificar las acciones correctivas y llenar registro de accidente.
«Cada vez que ocurra un accidente, no
olvide reflexionar sobre las posibilidades
que tiene de poder sacar provecho a esta
circunstancia»
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN.