Plan de Salud Local Subir

INDICE
INDICE ........................................................................................................................ 1
CAPITULO I: IDENTIFICACION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD .................... 3
1.1 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA................................... 3
1.2 SITUACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, CENTROS

POBLADOS DE SU JURISDICCIÓN, CON LA SEÑALIZACIÓN DEL SISTEMA DE
REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA ............................................................... 4
1.3 MAPA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CON LAS CARACTERÍSTICAS

SOLICITADA ........................................................................................................... 7
2. MARCO ESTRATÉGICO ...................................................................................... 14
2.1 LINEAMIENTO DE POLÍTICA SECTORIAL .................................................... 14
2.2 VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD ............................................... 22
2.3 MISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD ............................................... 22
CAPITULO III: DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DE LA DEMANDA ........................ 23
3.1 POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA ............................................................. 23
3.2 DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR PRESTADORES ......................... 24
3.3 POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA Y NIVEL DE POBREZA ......... 26
CAPITULO IV: INFORMACION DEL PROCESO SALUD ENFERMEDAD ............... 27
4.1 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA ......... 27
4.2 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA ........ 32
4.3 AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD ........................................................ 35
4.4 ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS QUE INFLUYEN EN LA SALUD ......... 35
4.5 CENTROS EDUCATIVOS ............................................................................... 36
4.6 LISTADO DE ACTORES SOCIALES EN LA LOCALIDAD .............................. 36
CAPITULO V: ANÁLISIS DE LA OFERTA ................................................................ 37
5.1 NUMERO DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL ESTABLECIMEINTO DE

SALUD ................................................................................................................... 37
5.2 EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO ................................................... 38
1
CAPITULO VI: PROBLEMAS Y NECESIDADES PRIORIZADOS POR LA
COMUNIDAD ............................................................................................................ 47
6.1 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA SANA POR

ETAPAS DE VIDA ................................................................................................. 47
6.2 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA CON RIESGO

POR ETAPAS DE VIDA......................................................................................... 48
6.3 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA ENFERMA

POR ETAPAS DE VIDA......................................................................................... 48
6.4 OTROS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD (FAMILIA, COMUNIDAD,

GESTION EN SALUD, VIDA INSTITUCIONAL DEL CLAS) ................................. 49
CAPITULO VII: SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS ......................... 50
7.1 LISTADO DE PROBLEMAS ............................................................................ 50
7.2 PRIORIZACION DE PROBLEMAS .................................................................. 51
CAPITULO VIII: OBJETIVOS .................................................................................... 52
8.1 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 52
8.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................ 52
ANEXOS ................................................................................................................... 53
ANALISIS DE SITUACION DE SALUD ................................................................. 53
Análisis del FODA .................................................................................................. 80
2
CAPITULO I: IDENTIFICACION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es un órgano de la que pertenece a

la DIRECCIÓN DE REDES INTEGRADAS DE SALUD LIMA SUR, teniendo como
ámbito geográfico poblacional a distrito de Villa María del Triunfo
1.1 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA

Es un conjunto ordenado de procesos asistenciales y administrativos, a través de los
cuales se asegura la continuidad de la atención de los usuarios, transfiriéndolo de un
establecimiento de salud de menor capacidad resolutiva a otro de mayor capacidad
resolutiva.
 REFERENCIA: es un procedimiento administrativo – asistencial mediante el

cual, el personal de un establecimiento de salud, transfiere la responsabilidad
de atención de un usuario a otro establecimiento de salud de mayor
capacidad resolutiva.
SISTEMA DE REFERENCIA Y
CONTRAREFERENCIA
Hospital de Referencia inmediata: Hospital de Emergencia de Villa el Salvador

C.S. de referencia (solo si corresponde): Hospital María Auxiliadora
C.S. o P.S. de apoyo (en caso de
necesidad): Hospital María Auxiliadora
FUENTE: Hoja de referencia del CMI Daniel Alcides Carrión
 CONTRAREFERENCIA: es un procedimiento administrativo – asistencial

mediante el cual, el personal de un establecimiento de salud de destino de la
referencia devuelve la responsabilidad de atención del usuario al
establecimiento de salud de origen de la referencia.
3
FUENTE: Hoja de contra referencia de CMI Daniel Alcides Carrión
1.2 SITUACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, CENTROS

POBLADOS DE SU JURISDICCIÓN, CON LA SEÑALIZACIÓN DEL SISTEMA DE
REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA
UBICACIÓN GEOGRAFIA DEL CENTRO DE SALUD

El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, se encuentra en el sector Inca
Pachacútec del distrito de Villa María del Triunfo, en la cual se encuentran
construidos los asentamientos humanos. Acceder a los lugares más empinados es
sumamente complicado si no estás familiarizado con la distribución de las escaleras
y accesos para moto taxis, los cuales solo pueden llegar hasta cierto nivel.
DIRECCIÓN Av.Pachacutec N.° 3470

SECTOR Inca Pachacutec
DIRIS Lima Sur
C. MATERNO INFANTIL Daniel Alcides Carrión
DEPARTAMENTO Lima
PROVINCIA Lima
DISTRITO Villa María del Triunfo
NIVEL / CATEGORIA I-4 Centro de Salud con internamiento
LATITUD SUR 12 09 57
LONGITUD OESTE 76 56 49
ALTITUD 163 m.s.n.m
Fuente servicio de Estadística e Informática de la Red de SJM- VMT, 2016
4
INTERPRETACIÓN:
El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, se encuentra localizado en la Av.
Inca Pachacútec N°3470, Lote 1”A” Mz. 68 Urb. Mariano Melgar, del distrito de Villa
María del Triunfo, a una Latitud Sur de 12º 09’ 57’’ y una Longitud Oeste de 163º 56’
49’’ y sus límites son por el Sur con el distrito Villa el Salvador. Por el Norte con San
Juan de Miraflores. Por el Este con Villa María del Triunfo y por último en el Oeste con
San Juan de Miraflores.
UBICACIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
5
Vías de acceso principales:
❖ Av. Pachacútec
❖ Av. Defensores de Lima
❖ Av. Miguel Iglesias que comunica con Villa el Salvador
❖ José Pardo está a 176 m de distancia, 3 minutos caminando
❖ 9 De Diciembre está a 180 m de distancia, 3 minutos caminando
❖ 26 De Noviembre está a 276 m de distancia, 4 minutos caminando
❖ 8 De Octubre está a 327 m de distancia, 5 minutos caminando
SEÑALIZACION DEL SITEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA
FUENTE: Pagina web de googlemaps
INTERPRETACIÓN: El centro materno infantil Daniel Alcides Carrión, cuenta con 2

sistemas de referencia al Hospital de Emergencias de Villa el Salvados y al Hospital
María Auxiliadora, el cual se localiza en Av. Miguel Iglesias 968.
6
1.3 MAPA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CON LAS CARACTERÍSTICAS
SOLICITADA
FUENTE: Servicio de estadística del centro materno infantil Daniel Alcides Carrión
7
PRIMERA PLANTA
8
- ÁREA DE LOGISTICA Y ALMACEN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
“DANIEL ALCIDES CARRION”
RESPONSABLE: Técnico Administrativo. QUIQUIA CUEVA, Hibert Jesus
- AUDITORIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIÓN
AUDITORIO: “DR. RÍOS VARILLAS, Absalón”
RESPONSABLE: Auxiliar Administrativo. QUIQUIA CUEVA, Hibert
- ALMACEN INMUNOBIOLÓGICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
RESPONSABLE: Tec. en Enf. PEREZ ZEA, Carmen
- ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD AMBIENTAL ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOSIS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: Tec.Saneamiento. FASANANDO SANGAMA, Alcides
- ALMACEN DE NUTRICION DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL
ALCIDES CARRION”
Responsable: Lic. Nutrición. ALFARO LAINEZ ,Francisco
- ESTADÍSTICA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL ALCIDES
CARRION”
Responsable: Asist. Administrativo. BEJARANO BENITES, Héctor
9
10

- CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL “DANIEL ALCIDES CARRION”
Responsable: Lic. Enf. ROMEO VICENTE , Emma
- FARMACIA DEL“CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIÓN”
Responsable: HUAROTO HUACHIN, Sonia
- CONSULTORIO DE OBSTETRICIA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: Lic.Grace Izquierdo Larico
- CONSULTORIO DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR DEL “CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
Responsable: Lic Berrocal Sicha Juana
- CONSULTORIO DE PEDIATRIA DEL “CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
Responsable: Dra.Estela Pereda Aguilar
- CONSULTORIO DE GINECOLOGIA DEL “CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: Dr. Roberto Medrano
- CONSULTORIO DE PSICOLOGIA DE CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: Lic.Otiniano Otiniano Jharumi
- CAJA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Responsable: Técnico Administrativo Castro López Karina
- OFICINA DEL SIS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL ALCIDES
CARRIÓN”
Responsable: Técnico Administrativo Anavela Rojas
- TRIAJE DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL ALCIDES
CARRIÓN”
Responsable: Tec.Enf. Echevarría Salas Manuel
- CONSULTORIO DE MEDICINA 1 DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: MC. Raúl Reina Abrigo
- CONSULTORIO DE MEDICINA 2 DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
Responsable: Dr. VALLENA PADAMONTE, Francisco
- CONSULTORIO DE NUTRICIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
- TERAPIA FÍSICA Y REHABILITACIÓNDEL CENTRO MATERNO INFANTIL
“DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
- CONSULTORIO DE OFTALMOLOGIA 1 Y 2 DEL CENTRO MATERNO
- SALA QUIRURGICA DE OFTALMOLOGIA DEL CENTRO MATERNO
- TRIAJE OFTALMOLOGICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL
ALCIDES CARRION”
11
- SERVICIO DE RAYOS X DELCENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL
ALCIDES CARRIÓN”
- SERVICIO DE ECOGRAFÍA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL
ALCIDES CARRIÓN”
- SERVICIO DE LABORATORIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
- CONSULTORIO DE ETAPA VIDA ADOLESCENTE(EVA) DEL “CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
- SERVICIO SOCIAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL “DANIEL
ALCIDES CARRION”
- ESTRATEGIA SANITARIA DE PREVENCION Y CONTROL DE LA
TUBERCULOSIS DEL “CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIÓN”
- SERVICIO DE ODONTOLOGIA DEL “CENTRO MATERNO INFANTIL
- EMERGENCIAS OBSTETRICAS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
12
13
2. MARCO ESTRATÉGICO
2.1 LINEAMIENTO DE POLÍTICA SECTORIAL
PILARES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Pilar 1: Gestión eficiente y transparente del sistema de salud, centrado en las
personas.
1. Fortalecer la gestión institucional y la rectoría del MINSA en el marco de la

modernización de la gestión pública.
2. Fortalecer los procesos de abastecimiento de los recursos estratégicos en salud.
Pilar 2: mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud.
3. Garantizar y mejorar de forma continua el cuidado de la salud y la calidad de

atención de los servicios de salud.
4. Ampliar la cobertura de afiliación y prestacional del aseguramiento en salud.
Pilar 3: revalorización del personal de salud y dotación adecuada de recursos

humanos en el sistema de salud.
5. Asegurar la disponibilidad, competencias y distribución de los recursos humanos

en salud.
6. Impulsar la Carrera Pública meritocrática y Política Remunerativa en el sistema
público de salud.
Pilar 4: infraestructura y equipamiento de los servicios de salud, modernos e

interconectados.
7. Contar con infraestructura y equipamiento moderno e interconectado que

aseguren los servicios de salud de calidad.
8. Fortalecer la capacidad de alerta y respuesta del Sistema de Salud.
14
OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Fortalecer la gestión institucional y la rectoría del
MINSA en el marco de la modernización de la gestión pública.
El Objetivo Estratégico Institucional para la Gestión Eficiente del Sistema de Salud y

sus acciones estratégicas, establecen los lineamientos que orientan, articulan e
impulsan en todos los órganos del Ministerio de Salud, la transformación de la
institución hacia una gestión pública que haga posible el ejercicio efectivo y eficiente
del rol rector del MINSA como Autoridad del Sector Salud que conduce y pone el
Sistema de Salud al servicio del ciudadano para su bienestar y que a partir de ello,
contribuye con el desarrollo del país.
INDICADORES Y METAS DEL OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVO INDICADOR UNIDAD
LINEA META META META
ESTRATEGICO DEL OBJETIVO DE
BASE 2017 2018 2019
2017 - 2019 ESTRATEGICO MEDIDA
Porcentaje de
satisfacción de
Fortalecer la usuarios de los
Porcentaje ND 60% 70% 80%
gestión servicios
institucional y la otorgados por el
rectoría del MINSA
MINSA enel Porcentaje de
marco de la avance en la
modernización implementación
de la gestión de la
Porcentaje ND 20% 40% 60%
pública. Modernización
de la Gestión
Pública en
Salud.
15
OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Fortalecer los procesos de abastecimiento de los
recursos estratégicos en salud
Para el Ministerio de Salud, la implementación de una política con el objetivo de

garantizar la calidad, eficacia, seguridad y acceso a medicamentos, insumos y
dispositivos médicos esenciales a la población implica el desarrollo de un marco de
políticas y de normas comprehensiva y claras, y para el caso de los suministros
esenciales estratégicos a cargo del Centro Nacional de Abastecimiento de Recursos
Estratégicos en Salud, el fortalecimiento de la gestión de tales suministros.

OBJETIVO INDICADOR
UNIDAD
ESTRATEGICO DEL OBJETIVO LINEA META META META
DE
2017 - 2019 ESTRATEGICO BASE 2017 2018 2019
MEDIDA
Porcentaje
de
Fortalecer
medicamentos,
los procesos de
dispositivos
abastecimiento
médicos e
de los recursos Porcentaje
insumos (PMDI) ND 65% 70% 75%
estratégicos en
estratégicos
salud.
de Suministro
centralizado
DISA/DIRESA/G
ERESA
OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Garantizar y mejorar de forma continua el cuidado
y REDES
de la salud y la calidad con de los servicios de salud.
de atención
una
En el Perú, el sistema público de salud todavía no asegura el nivel de resolutividad y
disponibilidad
calidad de atención requerida de sus establecimientos, tanto por la falta de
mayor o igual
infraestructura y equipamiento a 2por la brecha de profesionales de salud existente,
como
sobre todo personal meses.
especializado que pueda dar uso adecuado a equipos y
dispositivos médicos. Ante el panorama de insuficiencia, es importante apelar a
medios ofrecidos por las tecnologías de información y comunicación, entre otros, que
permita compartir capacidades, complementar e integrar servicios físicamente
distantes. También es necesario incentivar la participación informada y activa de los
propios pacientes y sus familias en el cuidado de su salud y la adherencia a los
tratamientos prescritos; por ello es necesario implementar mayores estrategias de
educación de la población y facilitar su acceso a tele consulta y a otros medios por los
que se le proporcione respuestas a sus preguntas e intereses sobre salud.
16
OBJETIVO INDICADOR DEL UNIDAD
LINEA META META META
ESTRATEGICO OBJETIVO DE
BASE 2017 2018 2019
2017 - 2019 ESTRATEGICO MEDIDA
Porcentaje de
satisfacción
de usuarios por Porcentaje 40% 45% 55% 65%
establecimiento de
salud
Reducción del
tiempo promedio
de programación Dia ND 18 17 15
de cita en consulta
externa (días)
Porcentaje de
niños menores de
tres años de edad
Garantizar y que viven con la
mejorar de madre y que Porcentaje 67.1% 72% 76% 80%
forma continua
recibieron
el cuidado de la
salud y la alimentos en hierro
calidad de (carnes, aves,
atención de los pescado o huevos)
servicios de Porcentaje de
salud. niñas de quinto
grado de primaria
Porcentaje 90% 90% 90% 90%
con vacunas
completas VPH (2
dosis)
% de mujeres con
diagnóstico de
cáncer cervical
Porcentaje 58.2% 65% 72% 80%
mediante auto
toma que reciben
tratamiento
% de reducción de
casos de malaria
(vivax y
Porcentaje 25% 25% 25% 75%
valciparum),
respecto al basal
de 56,560 casos
17
OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Ampliar la cobertura de afiliación y prestacional
del aseguramiento en salud.
Mediante la implementación de esta política se busca garantizar los derechos a la

atención de salud de toda la población, en términos de acceso, oportunidad, calidad y
financiamiento, protegiendo a las familias de los riesgos de empobrecimiento asociado
a eventos de enfermedad, contribuyendo a mantener y elevar la productividad del
capital humano. A estos términos de la atención se le denomina "Garantías Explícitas".

OBJETIVO
INDICADOR DEL UNIDAD
ESTRATEGIC LINEA META META META
OBJETIVO DE
O BASE 2017 2018 2019
ESTRATEGICO MEDIDA
2017 - 2019
Ampliar la
cobertura de
Porcentaje de
afiliación y
población afiliada Porcentaj
prestacional 75.8% 78% 84% 90%
a un seguro de e
del
salud.
aseguramient
o en salud.
OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Asegurar la disponibilidad, competencias y

distribución de los recursos humanos en salud.
Pese a los avances en la formación de recursos humanos en salud en el país en los

últimos años, aún existe un déficit tanto de disponibilidad como de distribución, pues
incluso si se lograra una distribución conforme a la densidad poblacional y la
vulnerabilidad de las regiones y distritos, faltaría personal de salud. En los últimos dos
años ha habido una ampliación importante del número de profesionales en los
servicios públicos y se ha iniciado su redistribución con incentivos para sus estancias
en las zonas más pobres a través de la transformación del SERUM y la generación de
un régimen especial para cubrir el déficit de especialistas en provincias.
18
OBJETIVO
OBJETIVO DE
O BASE 2017 2018 2019
ESTRATEGICO MEDIDA
2017 - 2019
Densidad de Tasa x 10
RRHH del sector mil 29.90 30.7 31.5 32.3
Asegurar la
salud por 10 mil
disponibilidad, habitantes habitantes
competencias
Porcentaje de
y distribución
RRHH del MINSA
de los
y GORES que
recursos Porcentaj 71%
permanece al 65.8% 76% 81%
humanos en e
menos tres años
salud.
en el primer nivel
de atención
OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Impulsar la Carrera Pública meritocrática y Política

Remunerativa en el sistema público de salud.
El Ministerio de Salud considera fundamental armonizar los distintos regímenes

laborales existentes para servidores de instituciones públicas, asistenciales y
administrativos, desarrollando un marco normativo e implementando un plan que
permitan instalar de manera progresiva, rápida y sostenida la carrera pública
meritocrática y la política remunerativa y de incentivos para el sistema público de
salud.

OBJETIVO
OBJETIVO DE
O BASE 2017 2018 2019
ESTRATEGICO MEDIDA
2017 - 2019
Impulsar la Porcentaje de
Carrera personal de
Pública servicios públicos
meritocrática y de salud en
Política régimen Porcentaje ND 10% 25% 50%
Remunerativa meritocrático de
en el sistema carrera pública y
público de política
salud. remunerativa.
19
OBJETIVO ESTRATEGICO 7: Contar con infraestructura y equipamiento
moderno e interconectado que aseguren los servicios de salud de calidad.
El Ministerio de Salud ha venido impulsando la política de Modernización de las

Inversiones mediante el Decreto Legislativo 1157 que consideró como punto de
partida de la gestión de la inversión en salud, el Planeamiento Multianual y
Multisectorial de Inversiones y la priorización de los proyectos de inversión, a fin de
promover el ordenamiento, la adecuación de la expansión y sostenimiento de la oferta
de los servicios de salud púbicos, así como ordenar el gasto de inversión en salud y
concertar la utilización racional de los recursos de inversión pública disponibles en el
nivel nacional, regional y local.

OBJETIVO
OBJETIVO DE
O BASE 2017 2018 2019
ESTRATEGICO MEDIDA
2017 - 2019
Porcentaje de
establecimientos
estratégicos que
Porcentaj 7%
incrementan en al ND 14% 21%
e
Contar con menos 50% su
infraestructura capacidad
y resolutiva.
equipamiento Número de
moderno e camas 1.6
Tasa 1.56 1.7 1.8
interconectad hospitalarias x mil
o que habitantes.
aseguren los Porcentaje de
servicios de establecimientos
salud de de nivel
calidad. hospitalario que Porcentaj
ND 10% 20% 20%
cuentan con e
equipamiento
mínimo según
normatividad
20
OBJETIVO ESTRATEGICO 8: Fortalecer la capacidad de alerta y respuesta del
Sistema de Salud.
Las acciones para disminuir las amenazas y las vulnerabilidades reducen el riesgo,
pero no lo eliminan. El riesgo remanente implica la probabilidad de que se produzcan
daños de magnitud proporcional a ese riesgo remanente y, por tanto, es necesario
prepararse para enfrentar el impacto sobre la salud. Es necesario fortalecer la
capacidad de respuesta del sector salud con el fin de minimizar la pérdida de vidas, la
invalidez permanente y el impacto socioeconómico sobre la salud.
A este conjunto de acciones se le denomina preparativos y se describen mejor en sus
tres componentes principales: plan, capacitación y recursos. El Ministerio de Salud
como ente rector del sistema de salud, así como las instituciones que lo conforman,
deben estar organizados y ser capaces de responder a las emergencias y desastres
reduciendo al máximo posible la improvisación y la adopción de soluciones
coyunturales o ad-hoc. En los manuales de preparativos y respuesta del sector salud
para emergencias y desastres, se describen mecanismos y modelos de organización
para mejorar la capacidad de respuesta y para enfrentar las emergencias,
considerando los niveles nacionales, sub- nacionales y locales.

OBJETIVO
OBJETIVO DE
O BASE 2017 2018 2019
ESTRATEGICO MEDIDA
2017 - 2019
Porcentaje de
Fortalecer la personas con
capacidad de daño a la salud
alerta y por efectos de Porcentaj 60%
ND 80% 90%
respuesta del eventos adversos e
Sistema de atendidos en las
Salud. primeras 48
horas
21
2.2 VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Para el año 2021 seremos un establecimiento de salud líder en el primer nivel

categoría I-4 de todo el distrito de Villa María del Triunfo, a través de innovaciones con
altos niveles de calidad, siendo referente para otros centros de salud y con los mejores
profesionales de la salud; llegando a ofrecer una atención integral para disminuir la
morbilidad y mortalidad de enfermedades frecuentes generando mayor participación
de la ciudadanía sobre las decisiones y acciones que afectan su salud.
2.3 MISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Somos un equipo de trabajadores de la salud que conformamos el Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión, brindamos atención integral al grupo materno infantil
con promoción, prevención, recuperación y rehabilitación; además contamos con un
centro oftalmológico. Tenemos como fin preservar la salud trabajando con eficiencia,
calidad, oportuna detección y tratamiento de enfermedades para la jurisdicción del
establecimiento de salud, de la población de Villa María del Triunfo.
22
CAPITULO III: DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DE LA DEMANDA
3.1 POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA
POBLACION POR ETAPAS DE VIDA DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2016
SEXO
POBLACION POR ETAPAS DE
TOTAL MASCULINO FEMENINO
VIDA
N % N %
Población 455.435 224.277 49,24 231.158 50,76
Etapas de vida %
Niño (< 11 años) 95.870 21,05
Adolescente (12 a 17 años) 47.225 10,37
Joven (18 a 29 años) 98.926 21,72
Adulto (30 a 59 años) 170.500 37,44
Adulto Mayor (60 a mas años) 42.914 9,42
Fuente: Estadísticas 2016 del distrito Villa María del Triunfo
POBLACION POR ETAPAS DE VIDA DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2007
SEXO
POBLACION POR ETAPAS DE
TOTAL MASCULINO FEMENINO
VIDA
N % N %
Población 378.470 186.911 49,39 191.559 50,61
Etapas de vida %
Niño (< 11 años) 84058 22,21
Adolescente (12 a 17 años) 42.043 11,11
Joven (18 a 29 años) 88.256 23,32
Adulto (30 a 59 años) 134.578 35,56
Adulto Mayor (60 a mas años) 29.535 7,80

Fuente: INEI Censo Nacional 2007
23
INTERPRETACION: En el distrito de Villa María del Triunfo según el censo nacional
del 2007 la población total era de 378,470 habitantes, para el 2016 según las
estadísticas de Villa Maria del Triunfo la población aumento un 20.3%, teniendo una
tasa de crecimiento poblacional de 2.1% al año. La mayor cantidad de habitantes las
conforman los de edad adulta (30 a 59 años) tanto en el 2016 como el 2007
representando el 37.4% y el 35% respectivamente, siendo el mayor en el 2016. La
menor cantidad de habitantes son los que comprenden a los adultos mayores en el
2016 con 9.4% y en el 2007 con 7.8% siendo en este año el menor porcentaje.
3.2 DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR PRESTADORES

PRESTADOR
INDICADORES GORE/ FFAA/
MINSA ESSA FFPP PRIVADO OTROS

LUD
Total Villa María del triunfo 25 0 3 6 0
Parejas protegidas (%) 7.8%
Gestantes controladas (%) 7.8%
Partos institucionales (%) 7.8%
Cobertura de vacunación
HBV (%) 21%
BCG (%) 26%
ASA (%) 46%
Deserción a vacunación 0.2%
Pentavalente en menores de un 74%

año (%)
Contra neumococo en menores 74%

de un año (%)
DPT en menores de un año (%) 68%
24
Menores de un año controlados 74%
en su crecimiento y desarrollo
(%)
Sintomáticos respiratorios 15%

identificados (%)
Referencias tipo I solicitadas al

segundo y tercer nivel de
atención
Total (n)
Menores de cinco años (n)
Gestantes (n)
Satisfacción de usuario externo 8.2%

(%)
Población afiliada
Total 40%
Menor de cinco años 18%
Gestante 16%
25
3.3 POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA Y NIVEL DE POBREZA
3.3.1 Población por área de residencia
SECTOR POBLACIÓN (%)
José Carlos Mariátegui 32,5 %
Cercado 11,9 %
Inca Pachacútec 9,8%
Nueva Esperanza 15,4%
Tablada de Lurín 15,2%
José Gálvez Barrenechea 15,2 %
Total 100 %
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
INTERPRETACION: Villa María del Triunfo presenta como sector más poblado al
sector José Carlos Mariátegui con 32,5%, en segundo lugar Nueva Esperanza con
15,4% y en tercer lugar Tablada de Lurín y José Gálvez Barrenechea. El centro
Materno infantil se encuentra en el sector Tablada de Lurín.
3.3.2 Nivel de pobreza
CARACTERISTICAS SOCIALES
INDICADOR AÑO VALOR
Población en situación de Pobreza (%) 2014 25.74
Población en situación de Pobreza extrema (%) 2014 1.8
INTERPRETACION: Villa María presenta un mayor porcentaje de población en

situación de pobreza y en situación de pobreza extrema con un 25.74% y 1.8%
respectivamente, en comparación con Lima que tiene un 18.75% y 0.5%.
26
CAPITULO IV: INFORMACION DEL PROCESO SALUD ENFERMEDAD
4.1 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA

Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Niño 0 a 11 años)
ATENCIONES T. B
DIAGNOSTICO CIE 10 (x 10n
N % hab.)
1 K02 CARIES DENTAL 742 14.0 16.3

2 J03 AMIGDALITIS AGUDA 731 13.8 16.1
3 J02 FARINGITIS AGUDA 730 13.8 16.0
4 J20 BRONQUITIS AGUDA 684 12.9 15.0
5 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS 431 8.1 9.5
RESPIRATORIAS SUPERIORES
6 F91 TRASTORNOS DE LA CONDUCTA 430 8.1 9.4
7 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION 408 7.7 9.0
Y DE LA REFRACCION
8 A09 OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS 397 7.5 8.7
DE ORIGEN INFECCIOSO Y NO
ESPECIFICADO
9 J00 RINOFARINGITIS AGUDA 389 7.3 8.5
[RESFRIADO COMUN]
10 J45 ASMA 357 6.7 7.8
TOTAL 5,299 100 116
Fuente: servicio de estadística del centro materno infantil Daniel Alcides Carrión 2016.
INTERPRETACIÓN: En el año 2016 la caries dental (14 % ), la amigdalitis aguda

(13.8%) y la bronquitis aguda (12.9%) constituyen las principales causas de consulta
externa en niños menores de 11 años.
27
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adolescente 12 a
17 años)
ATENCIONE T. B (x
DIAGNOSTICO CIE 10 S 10n
hab.)
N %
1 K02 CARIES DENTAL 434 24.9 9.5
2 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION Y 308 17.7 6.8
DE LA REFRACCION
3 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES 236 13.5 5.2
PERIODONTALES
4 F91 TRASTORNOS DE LA CONDUCTA 152 8.7 3.3
5 E63 OTRAS DEFICIENCIAS NUTRICIONALES 138 7.9 3.0
6 E66 OBESIDAD 118 6.8 2.6
8 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE 95 5.5 2.1
LOS TEJIDOS PERIAPICALES
10 F41 OTROS TRASTORNOS DE ANSIEDAD 69 4.0 1.5
TOTAL 1,743 100 38
INTERPRETACIÓN: En el año 2016 los principales motivos de consulta externa en la

etapa de vida de los y las adolescentes fueron: caries dental (24.9%), trastornos de la
acomodación y refracción (17.7%) y gingivitis y enfermedades periodontales (13.5%).
28
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Joven 18 a 29 años)
ATENCIONES T. B
DIAGNOSTICO CIE 10 (x 10
n
N %
hab.)
1 K02 CARIES DENTAL 612 24.9 13.4
PERIODONTALES
3 N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA 266 10.8 5.8
URINARIO
4 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION 197 8.0 4.3
Y DE LA REFRACCION
5 F41 OTROS TRASTORNOS DE ANSIEDAD 178 7.3 3.9
8 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION 161 6.6 3.5
SEXUAL NO ESPECIFICADA
9 O26 ATENCION A LA MADRE POR OTRAS 147 6.0 3.2
COMPLICACIONES
PRINCIPALMENTE RELACIONAD
TOTAL 2,343 100 51
INTERPRETACIÓN: En esta etapa, se observa que las principales causa de consulta

externa en el 2016 son: caries dentales (24.9%), gingivitis y enfermedades
periodontales (12.5%)y trastornos del sistema urinario (10.8%).
29
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adulto 30 a 59 años)
ATENCIONES T. B
N % n
hab.)
1 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION Y 1,119 23.9 24.6
DE LA REFRACCION
2 K02 CARIES DENTAL 947 20.3 20.8
3 H11 OTROS TRASTORNOS DE LA 574 12.3 12.6
CONJUNTIVA
PERIODONTALES
URINARIO
7 M54 DORSALGIA 289 6.2 6.3
8 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS 253 5.4 5.6
TEJIDOS PERIAPICALES
9 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION 222 4.8 4.9
SEXUAL NO ESPECIFICADA
0
TOTAL 4,673 100 103
INTERPRETACIÓN: En esta etapa para el año 2016, se ha registrado que la principal

causa de consulta externa es: trastorno de la acomodación y refracción (23.9%),
caries dentales (20.3%) y otros trastornos de la conjuntiva (12.3%).
30
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adulto Mayor 60
años a más)
ATENCIONES T. B
N % n
hab.)
1 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION 1,806 36.5 39.7
Y DE LA REFRACCION
2 H25 CATARATA SENIL 1,155 23.4 25.4
3 H40 GLAUCOMA 363 7.3 8.0
CONJUNTIVA
5 K02 CARIES DENTAL 270 5.5 5.9
6 I10 HIPERTENSION ESENCIAL 269 5.4 5.9
(PRIMARIA)
8 M54 DORSALGIA 187 3.8 4.1
URINARIO
TOTAL 4,944 100 109
INTERPRETACIÓN: En el año 2016 los principales motivos de consulta externa en la

etapa de vida del adulto mayor fueron: trastorno de la acomodación y refracción
(36.5%), catarata senil (23.4%) y glaucoma (7.3%).
31
4.2 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA
ETAPA DE VIDA: NIÑO (< 11 años)

2015
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD
N° %
INSUFICIENCIA RESPIRATORIA 7 18.4
MALFORMACION CONGENITA DE LA AORTA 5 13.2
INMATURIDAD EXTREMA 4 10.5
SEPSIS BACTERIANA DEL RECIEN NACIDO 3 7.9
BRONCONEUMONIA 2 5.3
CHOQUE HIPOVOLEMICO 2 5.3
SEPTICEMIA 2 5.3
CAUSAS MAL DEFINIDAS 1 2.6
ASFIXIA NEONATAL 1 2.6
BRADICARDIA 1 2.6
OTRAS 10 26.3
TOTAL 38 100.0
Fuente: Datos obtenidos del HIS
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE (12 a 17 Años)

2015
N° %
EDEMA CEREBRAL 2 18.2
TRAUMATISMO 2 18.2
LEUCEMIA LINFOBLASTICA 2 18.2
MEGACOLON 1 9.1
NEUMONIA 1 9.1
TROMBCITOPENIA PRIMARIA 1 9.1
PARAPLEJIA 1 9.1
TUBERCULOSIS MILIAR 1 9.1
TOTAL 11 100.0
32
ETAPA DE VIDA: JOVEN (18 a 29 Años)
2015
N° %
TRAUMATISMO 6 14.3
NEUMONIA 6 14.3
INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 3 7.1
ACCIDENTE DE TRANSITO 3 7.1
ENFERMEDAD POR VIH 2 4.8
HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 2 4.8
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES 2 4.8
CARCINOMADEL COLON 2 4.8
HEMORRAGIA SUBARACNOIDEA 1 2.4
OTROS 13 31.0
TOTAL 42 100.0
ETAPA DE VIDA: ADULTO (30 a 59 Años)

2015
N° %
TRAUMATISMO 20 10.4
NEUMONIA 16 8.3
CIRROSIS BILIAR PRIMARIA 15 7.8
TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO 11 5.7
DIABETES MELLITUS 8 4.2
TUBERCULOSIS RESPIRATORIA 8 4.2
ENFERMEDAD POR VIH 7 3.6
SEPTICEMIA 7 3.6
TUMOR MALIGNO DEL HIGADO 6 3.1
OTRAS 89 46.4
TOTAL 192 100.0
33
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR (+ 60 años)
2015
N° %
NEUMONIA 176 23.6
FIBROSIS PULMONAR 65 8.7
SEPTICEMIA 39 5.2
INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 33 4.4
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 24 3.2
TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO 24 3.2
TRAUMATISMOS 22 2.9
CIRROSIS BILIAR PRIMARIA 21 2.8
INSUFICIENCIA RENAL CRONICA 21 2.8
DIABETES MELLITUS 18 2.4
OTRAS 304 40.7
TOTAL 747 100.0
INTERPRETACION: las causas más frecuentes de muerte son los traumatismos y la

neumonía, aunque entre cada etapa de vida va teniendo ciertas variaciones, en el
caso de niños menores de 11 años la principal causa es la insuficiencia respiratoria
mientras que en la etapa de adolescentes es el edema cerebral y su segunda causa
es el traumatismo, esta última es la primera causa durante la etapa joven y la etapa
adulta y su segunda causa es la neumonía, que es la primera causa de muerte en el
adulto mayor. Según el número de casos atendidos la mayor cantidad de muertes se
registran en la etapa de adulto mayor alcanzando 747 casos.
34
4.3 AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD
Participación de los Agentes Comunitarios del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión.
ACTIVIDADES
TRABAJO
CAMPAÑA REUNION FUMIGACION DIF, 2° SEM
TBC FUM, DIF,
PROMOTORES VAN CAN SOCIOS ALERT. SANI DENGUE VOL
Maria Piñas
Yanina Salcedo
Ana Quispe
Margarita Quispe
Rosa Acosta
Rosa Sanchez
Teresa Aguirre
Vicentina
Ynchicsana
Natalia
Norabuena
Gregoria Checya
En el Perú hay más de 35 mil ACS voluntarios. La mayor cantidad se concentra en

Cajamarca y La Libertad. Las mujeres son las más activas en este voluntariado,
representando el 64 % del total de agentes que en su mayoría
4.4 ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS QUE INFLUYEN EN LA SALUD
- Micaela Bastidas - Minsa Puesto de Salud o Posta de Salud

- Torres De Melgar - Minsa Puesto de Salud o Posta de Salud
35
4.5 CENTROS EDUCATIVOS
CENTROS EDUCATIVOS
Instituciones de educación inicial y

70 840
PRONOEI
Instituciones Primarias 50 900
Instituciones Secundarias 36 540
Fuente: UGEL 2016
4.6 LISTADO DE ACTORES SOCIALES EN LA LOCALIDAD
ACTORES SOCIALES EN LA JURISDICCION DE LA CLAS
¿EN QUE FORMA ARTICULA ACCIONES ¿LOS ANTERIORES

AUTORIDADES LOCALES Y CONTRIBUYE CON LA CLAS, POR LA ALCALDES EN QUE HAN
SALUD DE LA POBLACION? CONTRIBUIDO POR LA CLAS?
Que los proyectos de inversión pública y No había mucho compromiso
demás presupuestos asignados para el con el sector salud algunos
1. ALCALDES (Municipalidad de sector Salud sean de prioridad en su municipios participaron en le
villa maría del triunfo) ejecución para el mejoramiento de previsión de refrigerios durante
infraestructuras y equipamiento de los las campañas
establecimientos de salud.
No había mucho
Comprometerse al cumplimiento de las compromiso con el sector salud
2. Personal de la municipalidad actividades programas por la municipalidad pocas veces apoyaron a los
dirigidas al sector salud establecimientos de salud
Brindar garantías de seguridad y ser participe en Trabajan coordinadamente con el

3. POLICIA NACIONAL DEL las actividades organizadas por el sector Salud sector salud
en las acciones cívicas planificadas
PERU multisectorialmente y en algunos casos colaborar
en el traslado de emergencias.
¿CUMPLE CON SUS FUNCIONES SEGÚN

MIEMBROS DEL CONSEJO
LA NORMA VIGENTE Y COMO
DIRECTIVO
CONTRIBUYE CON LA CLAS?
PRESIDENTE SI
SECRETARIO SI
TESORERO SI
REPRESENTANTE DEL
SI
GOBIERNO LOCAL
REPRESENTANTE DEL CLAS SI
REPRESENTANTE DE DIRIS SI
MIEMBRO DE LA SOCIEDAD
SI
CIVIL
36
CAPITULO V: ANÁLISIS DE LA OFERTA
5.1 NUMERO DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL ESTABLECIMEINTO DE

SALUD
Recursos humanos según condición laboral, 2016
PERSONAL TOTAL
Médico 25
Técnico en Enfermería 19
Obstetra 13
Odontólogo 7
Nutrición 2
Tecnólogo Médico 4
Psicólogo 11
Tecnólogo Médico radiólogo

1
Biólogo 1
Licenciada en
Enfermería 10
Técnico de Laboratorio 4
Asistenta Social 3
Inspector Sanitario 1
Asistente de Servicio de
Salud 1
Químico Farmacéutico 1
Otros profesionales -
TOTAL 103
Fuente: Oficina de estadística e informática del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión 2016
37
INTERPRETACIÓN: El personal de Técnico en Enfermería cuenta con la mayor
cantidad de Recurso Humano Disponible en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión con un total de 25 médicos. La menor cantidad de personal en Recursos
Humanos es el Inspector Sanitario y la Asistente de Servicio de Salud, lo mismo que
son citados anteriormente.
5.2 EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO

5.2.1 SERVICIOS
SERVICIOS DEL CENTRO DE MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION,2016
SERVICIOS DESCRIPCIÓN
Servicios (1) Servicio de Laboratorio

Asistenciales
Intermedios (2) Servicios Farmacias
(3) Servicio de Saneamiento Ambiental
(4) Servicio de Ecografía
(1) Servicios Jefatura (1)
Intramurales Medicina General(2)
Odontología
Tópico
Psicología
Obstetricia
(2) Servicios Visitas Domiciliares
Extramurales Campañas de Salud
Servicios Vacunación en comunidad
Asistenciales Charlas educativas
Finales Supervisión de la promotora de
salud
(3) Estrategias ESN Inmunizaciones

Sanitarias ESN de control de tuberculosis
Nacionales ESN Salud Bucal
ESN enfermedades
Metaxénicas y otras transmitidas
por vectores.
ESN alimentación y nutrición
saludable.
Fuente: Oficina de estadística e informática del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2016.
38
Número de atendidos y atenciones por servicio Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión 2016
SERVICIO ATENDIDOS ATENCIONES

Total Total
Medicina General 2,647 14,678
Oftalmología 3,954 8,101
Inmunizaciones 497 7,279
Odontología General 2,052 6,210
Psicología 3,509 6,207
Crecimiento y Desarrollo 6 6,183
Obstetricia 1,188 5,664
Planificación Familiar 1,177 4,984
Pediatría 1,099 2,175
Atención Integral del Adolescente 1,619 1,688
Servicio social 912 1,540
Consejería 1,172 1,223
Nutrición 865 923
Terapias Manuales 254 917
Enfermería 235 348
Atención integral del adulto mayor 96 335
Consultorio Control Tuberculosis 147 159
Salud escolar 0 0
MEDICINA REHABILITACION 194 827
CIRUGÍA EN CONSULTORIO EXTERNO / TÓPICO 2 668
ATENCIÓN INTEGRAL 0 12
117
5 5
TOTAL GENERAL 21630 70243
Fuente: oficina de estadística e informática del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2016
39
INTERPRETACIÓN: La cantidad total de atendidos por el establecimiento de salud
durante el año 2016 fue de 21630. El mayor número de pacientes atentados se registró
en el servicio de Oftalmología con un total de 3 954, seguido por psicología con 3 509.
El servicio de Medicina General brindó mayor cantidad de atenciones 14 678 seguido
por oftalmología 8 101.
5.2.2 CONSULTORIOS
Ambientes que conforman la infraestructura del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión año 2016
ÁREA MÍNIMA ÁREA TOTAL

AMBIENTES
REQUERIDA (M2) EXISTENTE (M2)
Consultorio de medicina 12 20
Consultorio de odontología 14 15
Consultorio de enfermería 12 10
Consultorio de pediatría 12 10
Consultorio de obstetricia 12 30
Consultorio de psicología 12 13
Consultoría de nutrición 12 12
Atención Extra natural, individual,

familiar y adolescente 12 15
Tópico de procedimiento de
consultorio externo 18 0
Admisión 9 7
Caja 8 3
Espera- TBC 9 10
Triaje- TBC 9 0
Área de toma de muestras de

pacientes con TBC 3 3
40
Consultorio de atención TBC 12 12
Servicios higiénicos pacientes TBC 3.5 0
EMERGENCIA
Consultorio de Emergencias 15 10
Tópico de Emergencias 18 12
Sala de reposos 2 camas 14 12
SS.HH sala de reposo 3.5 4
CENTRO OBSTÉTRICO
Preparación de Trabajos de Parto 12 12
SS.HH Preparación de Trabajos de

Parto 3 3
Dilatación 18 12
Lavados 8 5
Sala de Partos 25 15
Atención del Recién Nacido 6 5
Puerperio 36 42
Trabajo de obstetriz 10 6
CENTRO QUIRURGICO
Recuperación 20 25
Trabajo de enfermería de recuperación 10 9
Corredor rígido lavado cirujano 6 11
Sala de operaciones obstétricas 35 20
Sala de procedimientos de cirugía

menor 30 15
41
Sala de espera 5 20
Camillas 6 15
Control e informe 12 9
Cuarto séptico 8 4
Ropa sucia 3 4
Ropa limpia- quirúrgica 3 4
Depósito de insumos y equipos 8 4
SS.HH + vestidor hombres 10 4
HOSPITALIZACIÓN
Habitación adulto 3 camas 23 42
SS.HH Habitación adulto 3 camas 3 4
Habitación Adulto 2 camas 16 0
Habitación gineco obstetrico postparto

3 camas 3 0
SS,HH habitación gineco obstetrico

postparto 3 camas 23 42
Habitación neonatos 3 4
Cunero 12 0
SS.HH Cunero 20 9
Lactario 3,5 0
Estación de Enfermeras 9 0
Ropa sucia 20 15
Ropa limpia 3 3
Cuarto Séptico 3 3
42
Tópico de procedimientos de
hospitalización 3 3
Espera familiares 25 12
Jefatura 10 12
Secretaria 15 9
SS. HH Mujer 12 0
SS.HH personal Hombre 3.5
SS.HH personal Mujer 3.5 4
FARMACIA
Dispensación 12 2
Puerperio 36 42
Trabajo de obstetra 10 6
Fuente: Oficina de patrimonio y logística- CMI Daniel Alcides Carrión 2016
INTEPRETACIÓN: En el consultorio de odontología cuenta con la mayor cantidad de

Recurso Humano Disponible en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión con
un área total existente de 20 consultorio de medicina. La menor cantidad de personal
en Recursos Humanos en farmacia por la parte de dispensación y el trabajo de
obstetra, lo mismo que son citados anteriormente.
43
5.2.3 EQUIPAMIENTO
Relación de insumos mensuales y anual del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2016
CANTIDAD CANTIDAD
INSUMOS MENSUAL ANUAL UNI.MED
Alcohol medicinal 65x100mL 36 432 UNI
Mascarillas descartables 20 240 CAJAS
Guantes descartables 20 240 CAJAS
Guantes quirúrgicos descartable n° 7 6 72 CAJAS
Guantes quirúrgico descartable n°7 ½ 12 144 CAJAS
Estetoscopio para adulto 12 144 UNID.
Papel Kraft 1000 12000 UNID.
Tensiómetro 12 144 UNID.
Termómetro oral 20 240 UNID.
Termómetro rectal 20 240 UNID.
Yodo povidona espuma 12 144 LITRO
Merthiolate 5 60 LITRO
Yodo povidona espuma 4 48 LITRO
Glutaraldehido 5 60 GALON
Guantes quirúrgico descartable n°8 20 240 CAJAS
Esparadrapo transparente 20 240 CAJAS
Jabón medicinal liquido 40 480 LITRO
Frasquitos para esputo 1000 12000 UNID.
Esparadrapo antialérgico 10 120 CAJAS
Baja lenguas 10 120 CAJAS
Fuente: Oficina de estadística e informática del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2016
INTERPRETACIÓN: En las Cantidades programadas de materiales e insumos del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión encontramos el ingreso de recursos
monetarios que lo genera el SIS, dándonos como resultados a las Relaciones de
insumos mensuales y anual del ingreso general del establecimiento de salud.
44
Cantidad recibida de materiales e insumos
Materiales de cada área del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión año 2016.
1 Camilla 1
Escalera de dos grada 1

PEDIATRÍA
6
Bueno Bueno
Escritorio 1 Regular
2
SALA DE
Camilla especial para parto 1 Bueno
PARTOS
2 Camilla 1 Regular
Balón de Oxígeno 1 Bueno
EMERGENCI
3 A Lámpara 1 Bueno
Casillero 2 Regular
Estante de insumos 2 Bueno
2 Camillas 8 Bueno
Hospitalizació
Estantes de los pacientes 8 Bueno
n Obstétrica
5 1 Regular
45
Lavaderos de Manos
2 Camilla 1 Regular
Medicina 1
7 Silla 2 Bueno
3 Escritorio 2 Bueno
Silla
Oficina de
Seguros 6 Bueno
Estantes
Fuente: Oficina de patrimonio y logística- CMI Daniel Alcides Carrión 2016
INTERPRETACIÓN: El Cantidad recibida de materiales de cada área del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2016, la menor cantidad de total área
de pediatría es 1 y la mayor cantidad de total áreas de oficina de Seguro es 6 del
establecimiento de salud.
46
CAPITULO VI: PROBLEMAS Y NECESIDADES PRIORIZADOS POR
LA COMUNIDAD
6.1 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA SANA POR

ETAPAS DE VIDA
Niño
Población que no completa calendarios de vacunas y controles CRED.
Incremento de caries dental en infantes y algunas infecciones respiratorias.
Problemas conductuales y emocionales que se presentan en niños.
Problemas de gastroenteritis, causada por un virus, una bacteria o parásitos.
Adolescente
Problemas de salud con malos hábitos de salud bucal.
Problemas en los trastornos de acomodación y de la refracción.
Problemas de conducta
Incremento de problemas nutricionales, como obesidad
Aumento de enfermedades respiratorias.
Joven
Incremento en la población de una mala higiene bucal.
Problemas de enfermedades periodontales y gingivitis (inflamación de la
encías y daños en los tejidos)
Incremento de enfermedades de transmisión sexual.
Problemas de infecciones respiratorias.
Adulto
Problemas de trastorno de la acomodación y de la refracción.
Incremento de enfermedades del sistema urinario (inflamación de la uretra,
frecuentemente orinando durante la noche).
Enfermedades de dorsalgia (dolor de espalda originado en la zona de las
vértebras).
Alteraciones pulpares y periapicales.
Adulto mayor
Problemas de la visión, como la catarata senil.
Incremento de la enfermedad de glaucoma lo que conduce a una ceguera.
Trastornos del sistema urinario.
Infecciones respiratorias.
47
6.2 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA CON RIESGO
POR ETAPAS DE VIDA
Niño
Alto índice de abandono de controles de crecimiento y desarrollo.
Falta de instrucción en la higiene bucal en los infantes.
Riesgo en desnutrición por falta de educación sanitaria en nutrición.
Riesgo en desnutrición por falta de educación sanitaria en nutrición.
Adolescente
Vulnerabilidad en adolescentes por el riesgo de sobre peso u obesidad.
Riesgos de infecciones respiratorias.
Los riesgos en los trastornos de conducta.
Joven
Desconocimiento sobre el autocuidado de salud bucal.
Gestantes que acuden al control de otras jurisdicciones.
Riesgo en enfermedades de transmisión sexual y VIH.
Adulto
Infecciones urinarias.
Dolores de espalda cuando caminan o hacen alguna actividad física.
Adulto mayor
Desconocimiento sobre el autocuidado de salud bucal
Problemas en la visión, riesgo en ceguera.
6.3 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA ENFERMA POR

ETAPAS DE VIDA
Problema y necesidades Asma

Infecciones por vías respiratorias agudas
de salud del niño Anemias nutricionales
Orientación a salud sexual y
reproductiva
Problema y necesidades Promover estilos de vida saludables
de salud del adolescente Evaluación nutricional con índice de
masa corporal
Salud psicosocial y Autoestima
Orientación a una paternidad
Problema y necesidades responsable
de salud del Adulto Medidas preventivas para TB
Gastritis y duodenitis
Problema y necesidades Enfermedades isquémicas del corazón
Sensibilizar al personal de salud para la
de salud del Adulto atención al adulto mayor
Mayor No tener una prevención en
inmunizaciones
Promover estilos de vida saludables
como actividad físico, estilos de vida e
higiene.
48
6.4 OTROS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD (FAMILIA, COMUNIDAD,
GESTION EN SALUD, VIDA INSTITUCIONAL DEL CLAS)
Disfunción integral de sus miembros

No apoyo emocional
Problemas en salud de Relaciones familiares negativas, críticas
familia u hostiles
No prácticas saludables
Viviendas precarias
Contaminación ambiental
Problemas en salud de Desempleo o bajos ingresos
Comunidad Accidentes de transito
Inseguridad ciudadana
No colaboración de la sociedad
Poca afinidad de participación médico-
Problemas en salud de paciente
Gestión en salud Paciente sin conocimiento de lo que se
le realiza en las opciones terapéuticas
49
CAPITULO VII: SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS
7.1 LISTADO DE PROBLEMAS

N° Listado de problemas
Aumento de infecciones respiratorias agudas en niños.

1
Problemas de gastroenteritis en niños, causada por un virus, una

2 bacteria o parásitos.
Problemas de conducta y depresión en adolescentes.

3
Incremento de enfermedades de transmisión sexual en jóvenes.

4
Problemas de trastorno de la acomodación y de la refracción en
5 adultos y adultos mayor.
Riesgo en desnutrición por falta de educación sanitaria en

nutrición.
6
7 Nivel elevado de pobreza.
8 Desconocimiento sobre el autocuidado de salud bucal.
La falta de promoción de estilos de vida saludables como actividad

9 físico e higiene en el adulto mayor.
Viviendas precarias, contaminación ambiental y desempleo.

10
50
7.2 PRIORIZACION DE PROBLEMAS
N° PROBLEMAS MAG TRANS. RIESG INT COST TOTA L
.
. . .
1 Aumento de infecciones 19 19 20 29 12 93
respiratorias agudas en
niños.
2 Problemas de gastroenteritis 24 18 17 12 12 83
en niños, causada por un
virus, una bacteria o
parásitos.
3 Problemas de conducta y 19 12 19 20 12 82
depresión en adolescentes.
4 Incremento de enfermedades 23 15 17 13 11 79
de transmisión sexual en
jóvenes.
5 Problemas de trastorno de 14 18 17 12 17 78
la acomodación y de la
refracción en adultos y
adultos mayor.
6 Riesgo en desnutrición por 17 17 16 13 11 74
falta de educación sanitaria
en nutrición.
7 Nivel elevado de pobreza. 22 15 9 10 18 74
8 Desconocimiento sobre el 18 10 13 13 19 73
autocuidado de salud bucal.
9 La falta de promoción de 17 6 6 15 23 67
estilos de vida saludables
como actividad físico e
higiene en el adulto mayor.
10 Viviendas precarias, 18 8 12 16 12 66
contaminación ambiental y
desempleo.
51
CAPITULO VIII: OBJETIVOS
8.1 OBJETIVO GENERAL

Disminuir la prevalencia de infecciones respiratorias agudas en niños en el público
usuario del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión durante el año 2018.
8.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Fortalecer el conocimiento en medidas preventivas sobre qué es y cómo
combatir las infecciones respiratorias agudas en niños, durante el año 2018.
 Incrementar y promocionar las campañas de prevención de infecciones
respiratorias agudas y verificar que se cumplan estas mismas en la población
infantil del Centro Materno Infantil “Daniel Alcides Carrión” durante el año
2018.
 Mejorar los hábitos alimenticios y estilos de vida de la población usuaria que se
atienden en el Centro Materno Infantil “Daniel Alcides Carrión” considerando
sus posibilidades económicas durante el año 2018.
 Aumentar el interés de la población por acudir a controles de inmunizaciones
y de CRED.
 Sensibilizar a la población a través de campañas, sobre la importancia de
lavado de manos para evitar las infecciones respiratorias agudas y otras
enfermedades en niños.
52
ANEXOS
ANALISIS DE SITUACION DE SALUD

Tabla N° 1
CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN
SEXO
INDICADORES TOTAL MASCULINO FEMENINO
N % N %
Población 455 435 224 277 49.23 231 158 50.76
Indígena 800
Población por etapas de vida
Niño ( 5 - 12 años) 88 008 46 004 54.56 42 004 45.43
Adolescente ( 12 a < 18 47 225 22 869 48.43 24 356 51.57

años)
Joven (18 a < 30 años) 98 926 47 545 48.06 51 381 51.94
Adulto (30 a <60 años) 170 500 82 543 48.41 87 957 51.59
Adulto Mayor ( 60 a más 42 914 22 586 52.63 20 328 47.37

años)
Población menor de 5 años 3,926 1 463 37.26 2 463 62.74
Población gestante 10,072
Nacimientos 8,068
Defunciones 1 324
Esperanza de vida al nacer 75.8 Lima - 76.8 años

(años)
Tasa Bruta de Natalidad x 17.16
1000 hab.
Tasa Global de Fecundidad 1.8
( hijos x mujer)
Tasa Bruta de Mortalidad x 1.324
1000 hab.
Fuente: Estadísticas 2016 del distrito Villa María del Triunfo
53
INTERPRETACIÓN En la tabla N° 1, observamos que la población del distrito Villa
María del Triunfo es de 455 435, y por otro lado comparamos la población por etapas
de vida, demostrando que la mayor cantidad está en personas adultas (30 a <60 años)
con 170 500 hab. Por consiguiente contrastamos que la esperanza de vida en el
distrito de Villa María del Triunfo es de 75.8 años y en Lima con 76.8 años.
Tabla N°2
CARACTERISTICAS SOCIALES Y DE LA POBLACION URBANA
CARACTERISTICAS SOCIALES
Índice de Desarrollo Humano (IDH) 2007 0.6637
Población con al menos una NBI (%) 2012 30.30%
Población en situación de Pobreza (%) 2014 25.74
Población en situación de Pobreza extrema (%) 2014 1.8
Interpretación:Villa María del triunfo en comparación con Lima tiene un mayor IDH,
siendo que Villa María del Triunfo tiene como IDH 0.6637 y Lima tiene un IDH de
0,49011.Con respecto a la población con al menos una necesidad básica insatisfecha
Villa María del Triunfo tiene una mayor población con al menos una NBI teniendo un
30.30% en comparación a Lima que presenta solo un 13.80%.También Villa María
presenta un mayor porcentaje de población en situación de pobreza y en situación de
pobreza extrema con un 25.74% y 1.8% respectivamente, en comparación con Lima
que tiene un 18.75% y 0.5%.
54
Tabla N° 3
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION URBANA
Población urbana que vive en tugurios (%) 2007 30%
Población urbana con tenencia no segura de 2007 32%

vivienda
(%)
Población urbana con baja calidad de la vivienda 2007 61.46%
(%)
Población urbana con área insuficiente para vivir 2007 29.16 %
(%)
Interpretación: Con respecto a población urbana que vive en tugurios Villa María del
Triunfo presenta una mayor población (30%) en comparación con Lima (33.6%).En
comparación con Lima, Villa Maria del Triunfo tiene una mayor población urbana con
tendencia no segura de vivienda, con baja calidad de la vivienda y con área
insuficiente para vivir (32%,61.46% y 29.16% , respectivamente) en contraste Lima
presenta una menor población urbana con tendencia no segura de vivienda, con baja
calidad de la vivienda y con área insuficiente para vivir (10%, 23% y 6.6%,
respectivamente).
55
Tabla No 4
CARACTERISTICAS DE LOS HOGARES SEGÚN VIVIENDA EN EL DISTRITO
VILLA MARIA DEL TRIUNFO
INDICADORES TOTAL
VILLA LIMA
MARIA % N %
DEL
TRIUNF
O
Total -- -- -- --
Tipo de vivienda 88 481 100% 1 854 100%
950
Independiente (casa) 82 961 93.8 1 430 77.1
653
En Edificio 1 258 1.4 285 936 15.4
En quinta o vecindad 1 305 1.5 86 964 4.7
Choza, cabaña o improvisada 2 755 3.1 41 432 2.3
No destinada para habitación humana 202 0.2 9 965 0.5
Según característica de la vivienda 83 947 100% 1 718 100%
091
Con alumbrado eléctrico de red publica 74 254 88.4 1 627 95
161
Material de parquet, madera pulida, láminas 65 221 77.7 1 474 86
asfálticas, vinílicos o similares, loseta, 717
terrazos, cerámicos o similares, madera
(entablado), cemento predominante en los
pisos.
Material de ladrillo, bloque de cemento, piedra 61 620 73.4 1 574 92
o sillar con 253
56
cal o cemento predominante en las paredes.
Según Saneamiento básico 83 947 100% 1 718 100%
091
Con abastecimiento de agua de red publica 61 671 73.5 1 423 83
771
Con eliminación de excretas a red publica 62 258 74.2 1 431 83.3
657
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de
Vivienda
Interpretacion: En la tabla No 3, se observa que según el indicador de tipo de

vivienda, en el distrito de Villa María del Triunfo hay un menor porcentaje de
viviendas en edificios (1.4%) comparado con lima que tiene un porcentaje mayor
(15.4%); y hay un mayor porcentaje en viviendas tipo choza, cabaña o improvisada
(3.1%) comparado con Lima donde hay un porcentaje de (2.3%). En el indicador de
característica de vivienda, Lima cuenta con el 95% de viviendas con alumbrado
público mientras que el distrito de Villa María del Triunfo tiene un porcentaje menor de
(88.4%) y la diferencia es mayor si comparamos con la población en total de Lima con
el distrito de VMT donde las viviendas que cuentan con alumbrado público en el de
distrito de Villa María del Triunfo es 4.6% de total de viviendas en lima.
Tabla No 5
CARACTERISTICAS EDUCATIVAS DE LA POBLACIÓN DEL
DISTRITO VILLA MARIA DEL TRIUNFO
INDICADORES TOTAL ZONA DE RESIDENCIA

INICIAL PRIMA SECUNDA
RIA RIA
N N N
Instituciones educativas 261/525 184/22 - 43/201 - 34/97 -
7 - - -
57
Instituciones educativas públicas 261 184 - 43 - 34 -
- - -
Docentes -- -- - -- - -- -
- - -
Total -- -- - -- - -- -
- - -
Por aula(promedio) -- -- - -- - -- -
- - -
Por alumno(promedio) -- -- - -- - -- -
- - -
Estudiantes -- -- - -- - -- -
- - -
Matriculados -- -- - -- - -- -
- - -
Que aprueban exitosamente su -- -- - -- - -- -

año lectivo - - -
Que abandona la institución -- -- - -- - -- -

educativa
- - -
Instituciones educativa privadas 525 227 - 201 - 97 -

- - -
Docentes -- -- - -- - -- -
- - -
Total -- -- - -- - -- -
- - -
62
Por aula (promedio) -- -- - -- - -- -
- - -
Por alumno(promedio) -- -- - -- - -- -
- - -
Estudiantes -- -- - -- - -- -
- - -
Matriculados -- -- - -- - -- -
- - -
Que aprueban exitosamente su año -- -- - -- - -- -

lectivo - - -
Que abandona la institución -- -- - -- - -- -

educativa
- - -
Fuente: Ministerio de Educación 2014 – Web-ESCALE (Estadísticas de la

CalidadEducativa).
Intepretación: En la tabla N° 3, observamos que las características educativas

de la población del distrito Villa María del triunfo es de 261/525 entre pública y
privadas, y considerando que la población en el sistema educativo está en un
rango de 5 a 19 años, resulta interesante apreciar que más del 90% de la
población estaría en algunos de los servicios del sistema educativo.
63
Tabla No 6
INDICADORES EDUCATIVOS DE LA POBLACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL NIVEL EDUCATIVO %
ANALFABETA 4.9%
EDUCACIÓN INICIAL 3.3%
INCOMPLETA 16.2%
PRIMARIA
COMPLETA 9.7%
INCOMPLETA 17.9%
SECUNDARIA
COMPLETA 29.9%
SUPERIOR NO INCOMPLETO 4.5%
UNIVERSITARIO COMPLETO 7.2%
INCOMPLETO
SUPERIOR UNIVERSITARIO 2.7%
COMPLETO 3.7%
TOTAL 100
Fuente: INEI - Unidad de Estadística de la UGEL 01 Ministerio de Educación Año

2016.
Interpretación: El nivel educativo de los pobladores del distrito Villa María del
Triunfo, presenta un 3.7% estudios superiores completos, los cuales indica una
cifra muy baja para el desarrollo del distrito.
64
Tabla No 7
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
SEXO
INDICADORES TOTAL MASCULINO FEMENINO
N° % N° %
Población 39%
económicamente 168,448 102,529 61% 65,919
activa
Ocupada 162,371 98,938 60% 63,433 40%
Adecuadamente 151,651 92,903 61% 58,748 39%

empleada
Subempleada 10,720 6,035 56% 4,685 44%
Por horas 902 323 36% 579 64%
Por ingresos 9,818 5,712 58% 4,106 42%
Agricultura 1,017 775 76% 242 24%
Pesca 91 79 87% 12 13%
Minería 357 323 90% 34 10%
Manufactura 22,560 16,136 72% 6,424 28%
Construcción 14,951 14,605 98% 346 2%
Comercio 38,958 20,413 52% 18,545 48%
Transporte y 19,096 17,515 90% 1,581 10%
comunicaciones
Otros 1,762 1,568 89% 194 11%
Desocupados 6,077 3,591 59% 2,486 41%
65
INTERPRETACION. En la tabla N°6 podemos observar que la población
económicamente activa está constituida por las personas ocupadas y desocupadas,
siendo el sector de personas ocupadas con un 96% y el sector de personas
desocupadas el 4 % dándonos el total 168,448. Siendo la rama de actividad más
operativa el sector comercio con un 38.958.
TABLA N° 8
ESTABLECIMIENTO DE SALUD, CAPITAL HUMANO EN SALUD Y UNIDADES

MÓVILES
INDICADORES TOTAL
Establecimiento de salud 1
Capital humano
Total
Médicos 25
ENFERMERAS 19
OBSTETRICES 13
ODONTOLOGOS 7
OTROS
UNIDADES MOVILES 1
PARA ACTIVIDADES 1
GENERALES
PARA TRANSPORTE DE 1
PACIENTES
TIPO I 1
66
TABLA N° 9
INDICADORES DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO MATERNO

INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION SEGÚN PRESTADOR
PRESTADOR
INDICADORES GORE/ FFAA/
MINSA ESSALUD FFPP PRIVADO OTROS
Total Villa María del triunfo 25 0 3 6 0
Parejas protegidas (%) 7.8%
Gestantes controladas (%) 7.8%
Partos institucionales (%) 7.8%
Cobertura de vacunación
HBV (%) 21%
BCG (%) 26%
ASA (%) 46%
Deserción a vacunación 0.2%
Pentavalente en menores de un 74%

año (%)
Contra neumococo en 74%

menores de un año (%)
DPT en menores de un 68%

año (%)
67
Menores de un año controlados 74%
en su crecimiento y desarrollo
(%)
Sintomáticos respiratorios 15%

identificados (%)
Referencias tipo I solicitadas al

segundo y tercer nivel de
atención
Total (n)
Menores de cinco años (n)
Gestantes (n)
Satisfacción de usuario externo 8.2%

(%)
Población afiliada
Total 40%
Menor de cinco años 18%
Gestante 16%
Fuente: Oficina de estadística e informática del centro Materno infantil Daniel

Alcides Carrión 2016. ASIS Disa lima sur 2013.
Interpretación: En Disa Lima sur existen 267 establecimientos de salud del MINSA,
28 en ESSAlUD, 32 de las fuerzas armadas y 2169 privados. El I – 4 tenemos 34
establecimientos de salud según la categoría. Para el año 2013, la cobertura promedio
de vacunas en menores de un año ha sido levemente óptima con el fin de alcanzar en
nivel de 95% de cobertura de vacunas. El total de gestantes en el establecimiento de
salud fue de 7.8%.
68
TABLA N° 10
MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA POR GRANDES GRUPOS
CIE GRANDES GRUPOS DE ATENCIONES PORCENTAJE

10 MORBILIDAD N° %
1 H52 T. DE LA ACOMODACIÓN Y DE LA 3,838 12
REFRACCIÓN
2 K02 CARIES DENTAL 3,005 9
3 J02 FARINGITIS AGUDA 1,566 5
4 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES 1,344 4
PERIODONTALES
5 J03 AMIGDALITIS AGUDA 1,256 4
6 H25 CATARATA SENIL 1,155 4
7 H11 OTROS TRASTORNOS DE LA 973 3
CONJUNTIVA
8 N39 OTROS TRASTORNOS DEL 941 3
SISTEMA URINARIO
9 K04 ENF. DE LA PULPA Y DE LOS 822 3
TEJIDOS PERIAPICALES
10 J20 BRONQUITIS AGUDA 695 2
11 OTRAS CAUSAS 17,053 52
TOTAL 32,648 100
Fuente: servicio de estadística del centro materno infantil Daniel Alcides
Carrión
2016.
Interpretación: Podemos observar que dentro de las diez primeras causas de
morbilidad la principal es el trastorno de la acomodación y de la refracción (H52)
y esto debido a que contamos con el servicio de cirugía oftalmológica en el centro
materno infantil, por lo que hay gran cantidad de fluencia de pacientes, con 3883
casos o el 12% de la población atendida. En segundo, tercer, cuarto y quinto lugar
tenemos a las enfermedades de la cavidad bucal con 7171 casos o un 22% de la
población atendida en el centro materno infantil Daniel Alcides Carrión.
69
TABLA N° 11
MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA SEGÚN DIAGNOSTICO CIE10 EN

POBLACION GENERAL
ATENCIONES T. B (x
DIAGNOSTICO CIE 10 10 n
N° % hab.)
1 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION 3,838 11.8 84.3
Y DE LA REFRACCION
2 K02 CARIES DENTAL 3,005 9.2 66.0
3 J02 FARINGITIS AGUDA 1,566 4.8 34.4
4 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES 1,344 4.1 29.5
PERIODONTALES
5 J03 AMIGDALITIS AGUDA 1,256 3.8 27.6
6 H25 CATARATA SENIL 1,155 3.5 25.4
CONJUNTIVA
URINARIO
10 J20 BRONQUITIS AGUDA 695 2.1 15.3
11 OTRAS ENFERMEDADES 17,053 52.2 374.4
TOTAL 32,648 100 716.9
Fuente: servicio de estadística del centro materno infantil Daniel Alcides Carrión
2016.
Interpretación: La principal causa de morbilidad en consulta externa en el centro

materno infantil Daniel Alcides Carrión son los trastornos de la acomodación y
refracción con 8.4 casos por 10000 habitantes en la población de villa María del
Triunfo.
70
TABLA N° 12
MORBILIDAD DE GRUPOS DE POBLACION ESPECÍFICO
Principales Causas de Morbilidad por Etapas De Vida (Etapa Niño 0 a 11años)
ATENCIONES T. B (x
N % hab
1 K02 CARIES DENTAL .)
742 14.0 16.3

2 J03 AMIGDALITIS AGUDA
731 13.8 16.1
3 J02 FARINGITIS AGUDA
730 13.8 16.0
4 J20 BRONQUITIS AGUDA
684 12.9 15.0
5 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES, DE 431 8.1 9.5
6 SITIOS MUL
F91 TRASTORNOS DE LA CONDUCTA
430 8.1 9.4
7 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION Y DE
LA REFRACCION
408 7.7 9.0
8 A09 OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS DE
ORIGEN 397 7.5 8.7
9 INFECCIOSO Y NO ESPECIFICADO
J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO
COMUN] 389 7.3 8.5
10 J45 ASMA
357 6.7 7.8
TOTAL 5,299 100 116
2016.
71
Interpretación: En el año 2016 la caries dental (14 % ), la amigdalitis aguda (13.8%) y
la bronquitis aguda (12.9%) constituyen las principales causas de consulta externa en
niños menores de 11 años.
TABLA N°13
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adolescente 12 a

17 años)
ATENCIONE T. B (x
S
N % hab.
1 K0 CARIES DENTAL )
2 434 24.9 9.5
LA REFRACCION
2 308 17.7 6.8
3 K0 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES
5 PERIODONTALES 236 13.5 5.2
4 F9 TRASTORNOS DE LA CONDUCTA
1 152 8.7 3.3
5 E6 OTRAS DEFICIENCIAS NUTRICIONALES
138 7.9 3.0
3
6 E6 OBESIDAD
118 6.8 2.6
6
108 6.2 2.4
2
8 K0 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS
95 5.5 2.1
4 TEJIDOS PERIAPICALES
85 4.9 1.9
3
10 F4 OTROS TRASTORNOS DE ANSIEDAD
69 4.0 1.5
1
TOTAL
1,743 100 38
72
Fuente: servicio de estadística del centro materno infantil Daniel Alcides
Carrión 2016.
Interpretación: En el año 2016 los principales motivos de consulta externa en la

etapa de vida de los y las adolescentes fueron: caries dental (24.9%), trastornos de
la acomodación y refracción (17.7%) y gingivitis y enfermedades periodontales
(13.5%)
TABLA N°14
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Joven

18 a 29 años)
ATENCIONES T. B (x
N % hab.)
1 K02 CARIES DENTAL
612 24.9 13.4
PERIODONTALES 306 12.5 6.7
3 N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA
URINARIO 266 10.8 5.8
LA REFRACCION 197 8.0 4.3
5 F41 OTROS TRASTORNOS DE ANSIEDAD
178 7.3 3.9
172 7.0 3.8
TEJIDOS PERIAPICALES 161 6.6 3.5
8 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL
NO ESPECIFICADA 161 6.6 3.5
9 O26 ATENCION A LA MADRE POR OTRAS
COMPLICACIONES PRINCIPALMENTE 147 6.0 3.2
RELACIONAD
73
143 5.8 3.1
TOTAL
2,343 100 51
2016.
Interpretación: En esta etapa, se observa que las principales causas de consulta

externa en el 2016 son: caries dentales (24.9%), gingivitis y enfermedades
peiondontales (12.5%)y trastornos del sistema urinario (10.8%).
TABLA N°15
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adulto

30 a 59 años)
ATENCIONE T. B (x
S
hab.
N %
)
1 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION Y DE LA
REFRACCION 1,119 23.9 24.6
2 K02 CARIES DENTAL
947 20.3 20.8
3 H11 OTROS TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA
574 12.3 12.6
PERIODONTALES 405 8.7 8.9
337 7.2 7.4
6 N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA
URINARIO
314 6.7 6.9
7 M54 DORSALGIA
289 6.2 6.3
74
TEJIDOS PERIAPICALES 253 5.4 5.6
9 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL
NO 222 4.8 4.9
10 J03 ESPECIFICADA
AMIGDALITIS AGUDA
213 4.6 4.7
TOTAL
4,673 100 103
2016.
Interpretación: En esta etapa para el año 2016, se ha registrado que las principales
causa de consulta externa son: trastorno de la acomodación y refracción (23.9%),
caries dentales (20.3%) y otros trastornos de la conjuntiva (12.3%).
TABLA N°16
Principales Causas de Morbilidad por Etapas de Vida (Etapa Adulto Mayor

60 años a más)
ATENCIONES T. B (x
N % hab.
1 H52 TRASTORNOS DE LA ACOMODACION Y DE )
LA REFRACCION 1,806 36.5 39.7

2 H25 CATARATA SENIL
1,155 23.4 25.4
3 H40 GLAUCOMA
363 7.3 8.0
4 H11 OTROS TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA
348 7.0 7.6
75
5 K02 CARIES DENTAL
270 5.5 5.9
6 I10 HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
269 5.4 5.9
219 4.4 4.8
8 M54 DORSALGIA
187 3.8 4.1
9 N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA URINARIO
185 3.7 4.1
10 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE
LOS TEJIDOS PERIAPICALES 142 2.9 3.1
TOTAL
4,944 100 109
2016.
Interpretación: En el año 2016 los principales motivos de consulta externa en la
etapa de vida del adulto mayor fueron: trastorno de la acomodación y refracción
(36.5%), catarata senil (23.4%) y glaucoma (7.3%).
76
Tabla N° 17
MORTALIDAD POR GRANDES GRUPOS DE 2015
Población : 448545
ATENCION Tasa bruta

ES (x 1000
N° GRANDES GRUPOS DE MORTALIDAD
hab.)
N %
1 AFECCIONES PERINATALES 15 1.5 0.033
2 ENFERMEDADES APARATO CIRCULATORIO 151 14.7 0.337
3 ENFERMEDADES SISTEMA DIGESTIVO 66 6.4 0.147
4 ENFERMEDADES SISTEMA RESPIRATORIO 297 28.9 0.662
5 ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y DIGESTIVAS 80 7.8 0.178
ENFERMEDADES MENTALES Y DEL SISTEMA

6 24 2.3 0.054
NERVIOSO
ENFERMEDADE4S METABOLICAS Y
7 33 3.2 0.074
NUTRICIONALES
8 ENFERMEDADES NEOPLASICAS 219 21.3 0.488
9 LESIONES Y CASUSAS EXTERNAS 68 6.6 0.152
10 DEMAS ENFERMEDADES 73 7.1 0.163
TOTAL 1026 100 2.287
FUENTE: Base de Datos de Defunciones 2015 - Villa María del Triunfo.

Interpretación: Con una población de 448545 en el año 2015, la tasa bruta
de mortalidad de Villa María del Triunfo es de 2.3 y la TBM de lima es de 5.2,
esto nos indica que la Tasa Bruta de Mortalidad de VMT está por debajo de la
Tasa Bruta de
Mortalidad de Lima.
77
Tabla N° 18
MORTALIDAD MATERNA, INFANTIL Y NEONATAL DE 2015
AÑO
DIAGNOSTICO CIE 10
2015
Número de muertes maternas 5
Tasa de mortalidad infantil 4.090
Tasa de mortalidad neonatal 1.859
Interpretación: Durante el año 2015 el número de muertes maternas fue de 5 en

Villa María del Triunfo, lo cual representa el 3.7% de las 74 muertes maternas que
se registraron en todo Lima durante el mismo año. La tasa de Mortalidad Infantil es
de 4.1 en Villa María del Triunfo mientras que en Lima es de 17 y la TMN en VMT
es de 1.9 mientras que en Lima es de 9.
Tabla N° 21
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD EN POBLACIÓN GENERAL DEL
2015
Población : 448545
Defunciones Tasa bruta

DIAGNOSTICO CIE 10
N % (x 1000 hab.)
1 (J18.9) Neumonía 202 19.7 0.450
2 (J84.9) Fibrosis pulmonar 67 6.5 0.149
3 (X59.9) Traumatismo 54 5.3 0.120
78
4 (A41.9) Septicemias 46 4.5 0.103
5 (I21.9) Infarto agudo de miocardio 40 3.9 0.089
6 (K74.6) Cirrosis biliar primaria 36 3.5 0.080
7 (C16.1) Tumor maligno del estómago 35 3.4 0.078
8 (I10) Hipertensión esencial 28 2.7 0.062
9 (E14) Diabetes mellitus 26 2.5 0.058
10 (N18.9) Insuficiencia renal crónica 23 2.2 0.051
Otras 469 45.7 1.046
Total 1026 100 2.287
Interpretacion: La principal causa de muerte el Villa María del Triunfo durante el

año 2015 es neumonía, que es la segunda causa de muerte en Lima en el mismo
año. Fibrosis pulmonar, traumatismo y septicemias ocupan la segunda, tercera y
cuarta causa de muerte en VMT, pero estas no están dentro de las 10 primeras
causas de muerte en Lima.
79
ANÁLISIS DEL FODA
Análisis externo
Oportunidades
ASPECTOS OPORTUNIDADES
 Política de Aseguramiento Universal de Salud.

 Continúa coordinación con la Municipalidad del
distrito de Villa María del Triunfo.
POLITICO
 Reembolsos por la prestación de servicios por el

Seguro Integral de Salud.
ECONÓMICOS  Presupuesto anual asignado por el MINSA
 Apoyo de ONG u otras organizaciones en educación

a la población y trabajo en campo.
 Convenio con la Universidad Privada San Juan
Bautista.
CULTURAL
 Proyecciones sociales para la población del sector
Inca Pachacútec, realizadas por entidades privadas.
 Ubicación cerca al Hospital María Auxiliadora para

DEMOGRAFICO la referencia de los pacientes.
 Vías de transporte accesibles.
 Participación de la población a través de los Agentes

Comunitarios de Salud.
 Presencia de organizaciones comunitarias como:
SOCIAL comités de vaso de leche, comedores populares, etc.
80
Amenazas
ASPECTOS AMENAZAS
POLÍTICO  Déficit en la comunicación intersectorial.
 Pobreza extrema de la población para acudir a los servicios

ECONÓMICOS de salud.
 Falta de medicamentos en el establecimiento de salud.
CULTURAL  La población se auto medica antes de recurrir al

establecimiento de salud.
 Tendencia a la automedicación por falta de educación de la
población.
 Algunas viviendas ubicadas en zonas de riesgo y

DEMOGRÁFICO construcciones precarias.
 Alto porcentaje de delincuencia.
 Alta incidencia de enfermedades infecciosas.
COMPETIDORES  Existen proveedores de salud privados, no autorizadas,

clandestina e informal, alternativa, etc.
81
ANALISIS INTERNO
Fortalezas
Aspecto Fortalezas
 Programas gratuitos en atención preventiva y recuperativa.

Personal

 Personal capacitado y actualizado.
 Ofrece atención de partos y emergencias durante las 24

horas y atención de laboratorio y farmacia en horario de 12
 horas.
Producción  Campañas de vacunación y atención de salud gratuitas.

 12 estrategias sanitarias de salud implementadas

Finanzas  Servicio con tarifas módicas.
 Instrumentos e insumos adecuados para nuestra categoría I-4

en las intervenciones quirúrgicas oftalmológicas.
Logística

 Brinda servicios especializados.

 Liderazgo de la dirección.
Gestión  Supervisión, monitoreo y evaluación del progreso de las

estrategias sanitarias nacionales y los programas de
promoción y prevención de la salud por etapas de vida.
82
DEBILIDADES
ASPECTOS DEBILIDADES
Personal • Deficiente calidad de atención l o s pacientes por parte del

personal de salud.
• Deficiente c a p a c i d a d r e s o l u t i v a por parte del
personal administrativo.
Producción d e • Tiempo de espera prolongado para la atención.
Servicios • Falta de atención continua en el servicio de pediatría.
Equipos • La falta de un mantenimiento adecuado a todo el
instrumental de emergencia obstétrica y equipos modernos
de acuerdo a las normas vigentes.
• Falta de implementación de equipo de laboratorio.
Infraestructura • Distribución inadecuada de los ambientes para la atención
del paciente y almacenamiento de equipos.
• Ambientes cercanos al área de saneamiento ambiental y
zoonosis en abandono.
• No hay áreas para SSHH para discapacitados.
Medicamentos • No cuenta con los medicamentos requerido para la atención
en su totalidad.
83

Plan de Salud Local Subir

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Salud Local Subir

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INDICE

CAPITULO I: IDENTIFICACION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD .................... 3

1.1 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA................................... 3

1.2 SITUACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, CENTROS

1.3 MAPA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CON LAS CARACTERÍSTICAS

2. MARCO ESTRATÉGICO ...................................................................................... 14

2.1 LINEAMIENTO DE POLÍTICA SECTORIAL .................................................... 14

2.2 VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD ............................................... 22

2.3 MISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD ............................................... 22

CAPITULO III: DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DE LA DEMANDA ........................ 23

3.1 POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA ............................................................. 23

3.2 DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR PRESTADORES ......................... 24

3.3 POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA Y NIVEL DE POBREZA ......... 26

CAPITULO IV: INFORMACION DEL PROCESO SALUD ENFERMEDAD ............... 27

4.1 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA ......... 27

4.2 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA ........ 32

4.3 AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD ........................................................ 35

4.4 ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS QUE INFLUYEN EN LA SALUD ......... 35

4.5 CENTROS EDUCATIVOS ............................................................................... 36

4.6 LISTADO DE ACTORES SOCIALES EN LA LOCALIDAD .............................. 36

CAPITULO V: ANÁLISIS DE LA OFERTA ................................................................ 37

5.1 NUMERO DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL ESTABLECIMEINTO DE

5.2 EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO ................................................... 38

6.1 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA SANA POR

6.2 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA CON RIESGO

6.3 PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA ENFERMA

6.4 OTROS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD (FAMILIA, COMUNIDAD,

CAPITULO VII: SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS ......................... 50

7.1 LISTADO DE PROBLEMAS ............................................................................ 50

7.2 PRIORIZACION DE PROBLEMAS .................................................................. 51

CAPITULO VIII: OBJETIVOS .................................................................................... 52

8.1 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 52

8.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................ 52

ANALISIS DE SITUACION DE SALUD ................................................................. 53

Análisis del FODA .................................................................................................. 80

El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es un órgano de la que pertenece a

1.1 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA

 REFERENCIA: es un procedimiento administrativo – asistencial mediante el

Hospital de Referencia inmediata: Hospital de Emergencia de Villa el Salvador

FUENTE: Hoja de referencia del CMI Daniel Alcides Carrión

 CONTRAREFERENCIA: es un procedimiento administrativo – asistencial

1.2 SITUACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, CENTROS

UBICACIÓN GEOGRAFIA DEL CENTRO DE SALUD

DIRECCIÓN Av.Pachacutec N.° 3470

UBICACIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

❖ Av. Defensores de Lima

❖ Av. Miguel Iglesias que comunica con Villa el Salvador

❖ José Pardo está a 176 m de distancia, 3 minutos caminando

❖ 9 De Diciembre está a 180 m de distancia, 3 minutos caminando

❖ 26 De Noviembre está a 276 m de distancia, 4 minutos caminando

❖ 8 De Octubre está a 327 m de distancia, 5 minutos caminando

SEÑALIZACION DEL SITEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA

FUENTE: Pagina web de googlemaps

INTERPRETACIÓN: El centro materno infantil Daniel Alcides Carrión, cuenta con 2

2.1 LINEAMIENTO DE POLÍTICA SECTORIAL

PILARES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Fortalecer la gestión institucional y la rectoría del MINSA en el marco de la

Pilar 2: mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud.

3. Garantizar y mejorar de forma continua el cuidado de la salud y la calidad de

Pilar 3: revalorización del personal de salud y dotación adecuada de recursos

5. Asegurar la disponibilidad, competencias y distribución de los recursos humanos

Pilar 4: infraestructura y equipamiento de los servicios de salud, modernos e

7. Contar con infraestructura y equipamiento moderno e interconectado que

El Objetivo Estratégico Institucional para la Gestión Eficiente del Sistema de Salud y