1.

¿Cuáles son las tres teorías sobre organización que generalmente se

reconocen?
1. Clásica
2. Neoclásica
3. Moderna (contemporánea)

2. ¿De las 3 teorías de organización que conocemos cuál es la más antigua?

La teoría clásica.

3. ¿Qué teoría organización refleja las influencias de los conductistas y de la

revolución industrial?
La teoría neoclásica.

4. ¿Cuál de las 3 teorías de organización combina elementos de 2 teorías de

organización?
La teoría moderna o contemporánea.

5. Defina estructura organizacional

Es una base que permite a la administración delegar y controlar las responsabilidades

de personas y unidades administrativas.

6. ¿Cuántas formas de estructura organizacional existen y cite al menos 2?

Existen 6 y estas son:

1. En línea
2. En línea directa y staff
3. Funcional
4. De comité.
5. Matricial.
6. Virtual.
7. ¿De qué se trata la organización en línea directa y Staff?
En esta forma de estructura, se aumenta la organización formal en línea
mediante una variedad de especialistas que actúan en calidad de asesores.

8. ¿En qué estructura organizacional cada administrador es un especialista y

cada trabajador tiene muchos jefes?
En la organización Funcional.

9. ¿Cómo es el flujo de autoridad en una organización en línea?

El flujo de autoridad se presenta en línea recta a partir del ejecutivo de mayor
nivel hasta el empleado de más baja jerarquía.

10. Escriba 2 ventajas de la organización en línea

 Cada empleado informa a una sola persona.
 Es más fácil tomar decisiones.

11. ¿Cuál es la principal desventaja en una organización en línea?

Que un supervisor necesita capacidad en diferentes áreas; lo cual puede resultar
difícil al integrar líneas diferentes de autoridad departamental y gran parte de la
responsabilidad final de las operaciones del departamento puede recaer en la
administración de nivel superior.

12. ¿Cuáles son las desventajas que hacen que la organización funcional sea
poco utilizada entre las organizaciones modernas de empresas?
Confusión entre trabajadores, áreas traslapadas de responsabilidad, ninguna línea
directa de autoridad.

13. ¿Cuál es la principal ventaja de la organización funcional?

Que por medio de esta estructura organizacional se obtienen administradores
altamente especializados.
14. ¿Cómo se denomina a la organización matricial?
La estructura matricial se denomina sistema de mandos múltiples. Los empleados
tienen dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas de mando.

15. Defina a la organización virtual.

Es la estructura organizativa que se ha configurado en torno a un conjunto de
competencias esenciales, fomentando la cooperación a través de un uso adecuado
de las tecnologías de información y las comunicaciones.

16. Escriba 3 ventajas de la organización virtual.

 Origina una nueva forma de labor: el teletrabajo.
 Origina la base para una nueva economía (economía digital).
 Puede estar localizada en cualquier parte del mundo.

17. ¿Qué estructura organizacional reemplaza la autoridad individual en todos

los niveles de supervisión por un grupo que representa las diversas áreas de
operación de la empresa?
La organización en Comité.

18. Escriba 2 desventajas de la organización en Comité.

 Inconveniencia de convocar a las reuniones.
 Con frecuencia existe una falta de autoridad para poner en práctica las
recomendaciones.

19. ¿Cuál de las 3 teorías organizacionales coloco las relaciones humanas a la

par de la productividad?
La teoría neoclásica.

20. ¿Según la organización en línea directa y staff, para qué sirven los
departamentos de staff?
Los departamentos de staff proporcionan consultas especializadas que permiten a
los departamentos de línea funcionar con eficiencia.