Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO2) PDF

21/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 78 minutos 80 de 80
Calificación para este intento: 80 de 80

Presentado 21 de oct en 19:42
Este intento tuvo una duración de 78 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
¡Correcto!
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
https://poli.instructure.com/courses/11429/quizzes/41568 3/21
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
2, 3, 4, 5, 6, 1
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
¡Correcto!
4, 1, 3, 5, 6, 2
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Ninguno.
Makespan.
Fecha de terminación de cada trabajo.
¡Correcto!
Secuencia
Tiempo flujo promedio.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

se dice que:
Se retrasa en relación con la tendencia.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Los pronósticos son más estables.
¡Correcto!
Se le da mayor ponderación a la demanda.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
SPT (Shortest Process Time)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
¡Correcto!
CR (Critical Ratio)
FCFS (First Come First Served)
EDD (Earliest Due Date)
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de

estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
¡Correcto!
Ninguna
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

con certidumbre
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta
una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de
llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?
1, 2, 3, 4, 5, 6
¡Correcto!
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de
$ 345.600.000
$ 436.500.000
¡Correcto!
Ninguna
$ 418.800.000
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 7000; C - 3000
¡Correcto! A - 2450; B - 5000; C - 5000
NINGUNA
Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:
Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
¡Correcto!
Complejidad en la infraestructura de la planta.
Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

complejas.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser
atendidos los pacientes
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5, 6, 1
¡Correcto! 4, 3, 5, 6, 1, 2
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.5
0.1
2.0
¡Correcto!
1.0
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
1.000 Unidades
¡Correcto! 700 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:
WSPT (Weighted Shortest Processing Time).
¡Correcto!
MS (Minimum Slack).
Ninguna de las anteriores.
SPT (Shortest Process Time).

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
No se puede calcular el costo total
Ninguna
¡Correcto!
$ 1.563.220.420

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los peri
$ 51.720.000
$ 43.320.000
$ 35.425.000
¡Correcto! $ 41.028.000
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste

en:
¡Correcto!
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el

espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución

que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o
inconvenientes.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución

que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los
productores.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales,

la maquinaria, las actividades auxiliares.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Ningún mes
Desde Agosto hasta Diciembre
¡Correcto! Ninguna
Todos los meses
Cada dos meses

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila

Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
53.173 Horas
94.523 Horas
Ninguna
¡Correcto! 78.128 Horas
Calificación de la evaluación: 80 de 80

Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO2) PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO2) PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

21/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 80 de 80

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Tiempo flujo promedio.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Los pronósticos son más estables.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

SPT (Shortest Process Time)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

EDD (Earliest Due Date)

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

¡Correcto! A - 2450; B - 5000; C - 5000

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad