FILA A

DATOS
Tipo de producto Libros (und) Cuadernos (Und) Afiches (millar) PROBLEMA 01
Precio de Venta Unitario 53.10 14.16 106.20 Una imprenta produce libros, c
Costo Variable Unitario Parcial 17 5.5 35 costos y gastos: Alquiler de veh
% ventas 50% 20% 30% y administrativos = 5500 mens
de agua y luz =1200 mensual, s
adicionalmente a ello, los vend
por cada libro, 0.50 por cada c
La tabla a continuación muestr
variables (sin considerar comis
ventas en porcentaje.
Se requiere determinar el núm
producto con el objetivo de lle
soles. Considerar tasa de impu
PROBLEMA 01
Una imprenta produce libros, cuadernos y afiches. Así mismo tiene los siguientes
costos y gastos: Alquiler de vehículos = 4600 mensual, Planilla fija de vendedores
y administrativos = 5500 mensual, servicio de vigilancia= 1500 mensual, servicios
de agua y luz =1200 mensual, servicio de telefonía y cable = 1600,
adicionalmente a ello, los vendedores ganan una comisión de venta de: 3 soles
por cada libro, 0.50 por cada cuaderno, y 5 soles por cada millar de afiches.
La tabla a continuación muestra los precios de venta (inc. IGV), los costos
variables (sin considerar comisiones de venta), y la composición histórica de
ventas en porcentaje.
Se requiere determinar el número de unidades necesarias a vender de cada
producto con el objetivo de llegar a una meta anual de utilidad neta de 120,000
soles. Considerar tasa de impuesto a la renta = 20%
PROBLEMA 4:
La empresa Romero SA, es fabricante de zapatillas y está evaluando la posibilidad de construir una nueva planta de pro
para poder atender los mercados locales de la zona norte de Lima, para ello tiene dos opciones: a) construir la planta e
Barranca o b) construir la planta en Huaral. El especialista de costos ha realizado un estudio en ambas ciudades y ha br
información detallada líneas abajo.
El gerente le ha pedido a usted que realice la evaluación, y sugiera donde construir la planta. Para ello usted debe dete

a) El punto de equilibrio mensual de cada planta en unidades:

b) La cantidad necesaria de venta para generar una utilidad neta mensual de 50,000 soles.
c) Prepare el Estado de Resultados variable para la mejor alternativa, considerando que se vende el 80% de la meta me
Asumiendo que no hay inventarios, y que todo lo que se produce en el mes se vende en el mes:
d) Calcule el costo de producción unitario de cada planta cuando se està en el punto de equilibrio:
e) Calcule el costo de producción unitario de cada planta cuando se obtiene 50,000 de utilidad neta.
f) ¿En qué lugar recomienda la construcción de la planta? Fundamente su respuesta.

Una Unidad = un par de zapatillas

Nro Partidas de información obtenida del especialista: Barranca

1 Tiempo de Mano de obra requerido para la fabricación de un par de zapatillas: 0.80

2 Costo de la mano de obra (hora – hombre) 14
3 Cantidad de tela requerida para un par de zapatillas ( en metros cuadrados) 0.90
4 Costo del m2 de Tela: 14.0
5 Cantidad de tela para pasadores requerida para un par de zapatillas: ( en metros linea 2.40

Costo de tela para pasadores: 0.75

6
7 Seguro de planta de fabricación por 12 meses 10,800

8 Otros Costos Indirectos. 2,500

9 Costo de Suelas importadas 4.0
10 Otros Costos Directos 8.50
11 Sueldo de gerente de planta 4,500

12 Alquiler de tienda: 2,500

13 Precio de venta unitario (Incluido IGV): 173.46
14 Gasto de publicidad mensual: 1,600
15 Comisión de venta al vendedor: 5

Sueldo Fijo de vendedor: 1,000

16
17 Cantidad de vendedores a contratar 3
18 Gasto de distribución por cada 20 pares de zapatillas: 78
19 Gastos de agua y luz por mes, (Considerar que son Gastos Administrativos Fijos) 2,500
20 Otros Gastos operativos y administrativos 3,500
21 Tasa de impuesto a la renta: 28%
22 NOTA: Se estima que una meta de venta razonable mensual podrìa llegar a 900
 una nueva planta de producción
s: a) construir la planta en
n ambas ciudades y ha brindado la

ara ello usted debe determinar:

de el 80% de la meta mensual

s:
rio:
neta.

Huaral Unidades

0.80 Hr – H / par HOJA DE RESPUESTAS

10 Soles / Hr-H a) MCU Barranca
0.90 m2 / par b) MCU Huaral
14.0 Soles / m2 c) Costo Fijo Barranca
2.40 m / par d) Costo Fijo Huaral
0.75 Soles / m Punto Equilibrio Barranca (en Unidades)
e)
15,600 Soles / Año Punto Equilibrio Huaral (en Unidades)
f)
Nro. Unidades a Vender para obtener una Utilidad
2,300 Soles / mes g) Neta = 50,000 Planta Barranca
Nro. Unidades a Vender para obtener una Utilidad
4.0 Soles / par h) Neta = 50,000 Planta Huaral
5.00 Soles / par Estado De Resultado Variable para la mejor
i) alternativa con una venta de 80% de la Meta.
5,500 soles / mes

2,700 soles / mes

187.62 Soles / par
1,800 Soles / mes
5 Soles/ par
vendido

1,050 Soles / mes

3 personas
52 Soles / 20 pares
2,300 soles/ mes
3,400 soles / Mes
28%
900 Pares / mes
 En el punto de equilibrio, calcule:
j) Costo de Producción Unitario Barranca.
k) Costo de Producción Unitario en Huaral.

En el punto cuando se genera una utilidad neta de S/

50,000 calcule lo siguiente:
l) Costo de Producción Unitario Barranca.
m) Costo de Producción Unitario en Huaral.
Desarrollado n) ¿En qué lugar recomienda la construcción Desarrollad
de la planta? Fundamente su respuesta. o
 FILA A PROBLEMA 01
Una imprenta produce
DATOS gastos: Alquiler de vehí
Tipo de producto Libros (und) Cuadernos (Und) Afiches (millar) = 5500 mensual, servic
Precio de Venta Unitario 53.10 14.16 106.20 mensual, servicio de te
una comisión de venta
Costo Variable Unitario Parcial 17 5.5 35
cada millar de afiches.
% ventas 50% 20% 30% La tabla a continuación
considerar comisiones
Se requiere determinar
Tipo de producto Libros (und) Cuadernos (Und) Afiches (millar) el objetivo de llegar a u
de impuesto a la renta
Valor Venta Unitario 45 12 90
Costo Variable Unitario parcial 17 5.5 35
Comisiones de venta 3 0.5 5
Margen de Contribución 25 6 50
% ventas 50% 20% 30%

a) Dedemos determinar el MCU ponderado, que represente el Margen promedio.

MCU Ponderado = MCU de cada Linea x % Participacion de Ventas
MCU Ponderado 12.50 1.20 15.00 28.70

b) Dedemos determinar la cantidad "Q", que represente la cantidad tortal a vender con un MCU promedio.

Si la Utilidad Neta Anual debe ser = 120,000

Tasa de impuesto a la renta = 20%
Utilidad Operativa = 150,000
Tambien se puede usar la
Por tanto el Margen de contribucion Total debe cubrir CF u Utilidad Operativa
Determinacion de Q: Q = CF + UN / (1-t)
Q = (CF + UO ) / MC Ponderado MCU
Q= 11,247.39
Q : Cantidad en unid
Libros (und) Cuadernos (Und) Afiches (millar) CF : Costo Fijo
UN : Utilidad Neta
Composicion de ventas 50% 20% 30% MCU : Margen de contr
Cantidad anual a vender : 5,623.70 2,249.48 3,374.22
Redondeado 5,624.00 2,249.00 3,374.00
S/ 253,080 S/ 26,988 S/ 303,660
 PROBLEMA 01
Una imprenta produce libros, cuadernos y afiches. Así mismo tiene los siguientes costos y
gastos: Alquiler de vehículos = 4600 mensual, Planilla fija de vendedores y administrativos
= 5500 mensual, servicio de vigilancia= 1500 mensual, servicios de agua y luz =1200
mensual, servicio de telefonía y cable = 1600, adicionalmente a ello, los vendedores ganan
una comisión de venta de: 3 soles por cada libro, 0.50 por cada cuaderno, y 5 soles por
cada millar de afiches.
La tabla a continuación muestra los precios de venta (inc. IGV), los costos variables (sin
considerar comisiones de venta), y la composición histórica de ventas en porcentaje.
Se requiere determinar el número de unidades necesarias a vender de cada producto con
el objetivo de llegar a una meta anual de utilidad neta de 120,000 soles. Considerar tasa
de impuesto a la renta = 20%

GASTOS FIJOS Mensuales Anuales

Alquiler de vehículos 4600 55200
Planilla Fija 5500 66000
Total Servicio de Vigilancia 1500 18000
Servicios de Luz y Agua 1200 14400
Telefonía movil y cable 1600 19200
0
TOTAL CF 14400 172800

Tambien se puede usar la fórmula práctica :

Q = CF + UN / (1-t)
MCU

Q : Cantidad en unidades
CF : Costo Fijo
UN : Utilidad Neta
MCU : Margen de contribución Unitario
 PROBLEMA 4:
La empresa Romero SA, es fabricante de zapatillas y está evaluando la posibilidad de construir una nueva planta de pro
mercados locales de la zona norte de Lima, para ello tiene dos opciones: a) construir la planta en Barranca o b) constru
de costos ha realizado un estudio en ambas ciudades y ha brindado la información detallada líneas abajo.
El gerente le ha pedido a usted que realice la evaluación, y sugiera donde construir la planta. Para ello usted debe dete

a) El punto de equilibrio mensual de cada planta en unidades:

b) La cantidad necesaria de venta para generar una utilidad neta mensual de 50,000 soles.
c) Prepare el Estado de Resultados variable para la mejor alternativa, considerando que se vende el 80% de la meta me
Asumiendo que no hay inventarios, y que todo lo que se produce en el mes se vende en el mes:
d) Calcule el costo de producción unitario de cada planta cuando se està en el punto de equilibrio:
e) Calcule el costo de producción unitario de cada planta cuando se obtiene 50,000 de utilidad neta.
f) ¿En qué lugar recomienda la construcción de la planta? Fundamente su respuesta.

Una Unidad = un par de zapatillas

Clasificaciò Nro Partidas de información obtenida del especialista: Barranca

n x Objeto
de Costo
1 Tiempo de Mano de obra requerido para la fabricación de un par de zapatillas: 0.80
costo 2 Costo de la mano de obra (hora – hombre) 14
3 Cantidad de tela requerida para un par de zapatillas ( en metros cuadrados) 0.90
costo 4 Costo del m2 de Tela: 14.0
5 Cantidad de tela para pasadores requerida para un par de zapatillas: ( en metros linea 2.40

Costo de tela para pasadores: 0.75

costo 6
7 Seguro de planta de fabricación por 12 meses 10,800
costo
costo 8 Otros Costos Indirectos. 2,500
costo 9 Costo de Suelas importadas 4.0
costo 10 Otros Costos Directos 8.50
costo 11 Sueldo de gerente de planta 4,500

gasto 12 Alquiler de tienda: 2,500

gasto 13 Precio de venta unitario (Incluido IGV): 173.46
gasto 14 Gasto de publicidad mensual: 1,600
gasto 15 Comisión de venta al vendedor: 5

Sueldo Fijo de vendedor: 1,000

gasto 16
17 Cantidad de vendedores a contratar 3
gasto 18 Gasto de distribución por cada 20 pares de zapatillas: 78
gasto 19 Gastos de agua y luz por mes, (Considerar que son Gastos Administrativos Fijos) 2,500
gasto 20 Otros Gastos operativos y administrativos 3,500
21 Tasa de impuesto a la renta: 28%
22 NOTA: Se estima que una meta de venta razonable mensual podrìa llegar a 900
PROCEDIMIENTO SUGERIDO
1. Clasificación de Costos Fijos y Variables
2. Determinaciòn del Costo Fijo Total y Costo Variable Unitario
3. Cálculo del Márgen de contribución unitaria
4. Determinaciòn de la cantidad "Q" necesaria vender para obtener el punto de equilibrio: ( Utilidad = 0)

5. Determinaciòn de la cantidad "Q" necesaria vender para obtener una Utilidad Neta 50,000

6. Prepare el Estado de Resultado Variable para la planta seleccionada

considerando llegar al 80% de la meta mensual
Meta a Lograr en el mes
80%

7. Calulo Del costo de producciòn unitario para el punto de equilibrio

Para ello se debe clasificar por Costo Directo e Indirecto.
Barranca
En el punto de equilibrio; la cantidad de unidades a producir es: 210.00

Costo de Producciòn
Materiales Directos 26.90
Mano de Obra Directa 11.20
Total de Costos directos en el punto de equilibrio 8,001.00

Costos Indirectos de fabricaciòn 7,900.00

Costo Total de Producción 15,901.00

Costo Unitario de Producción 75.72

8. Calulo Del costo de producciòn unitario para el punto en el que se genera Utilidades de 50,000 soles
Para ello se debe clasificar por Costo Directo e Indirecto.
La cantidad de unidades a vender y producir para obtener una utilidad de Barranca
50,000 soles es: 904.00

Costo de Producciòn
Materiales Directos 26.90
 Mano de Obra Directa 11.20
Total de Costos directos en el punto de equilibrio 34,442.40

Costos Indirectos de fabricaciòn 7,900.00

Costo Total de Producción 42,342.40

Costo Unitario de Producción 46.84
una nueva planta de producción para poder atender los
en Barranca o b) construir la planta en Huaral. El especialista
neas abajo.
ara ello usted debe determinar:

de el 80% de la meta mensual

s:
rio:
neta.

2do
1ro Calculo del costo
Costo Costo
Costo Fijo Costo Fijo
Clasificación Variable Variable
Huaral Unidades Mensual Mensual
CVU Unitario Unitario
Barranca Huaral Barranca Huaral

0.80 Hr – H / par
10 Soles / Hr-H Variable 11.20 8.00
0.90 m2 / par
14.0 Soles / m2 Variable 12.60 12.60
2.40 m / par

0.75 Soles / m
Variable 1.80 1.80
15,600 Soles / Año
Fijo 900 1,300
2,300 Soles / mes Fijo 2,500.00 2,300.00
4.0 Soles / par Variable 4.00 4.00
5.00 Soles / par Variable 8.50 5.00
5,500 soles / mes Fijo 4,500 5,500

2,700 soles / mes Fijo 2,500 2,700

187.62 Soles / par
1,800 Soles / mes Fijo 1,600 1,800
5 Soles/ par Variable 5.00 5.00
vendido

1,050 Soles / mes

Fijo 3,000 3,150
3 personas
52 Soles / 20 pares Variable 3.90 2.60
2,300 soles/ mes Fijo 2,500 2,300
3,400 soles / Mes Fijo 3,500 3,400
28%
900 Pares / mes
21,000 22,450 47.00 39.00
io: ( Utilidad = 0) Q = CF / MCU
Barranca Huaral
Q= 210.00 187.08 Unidades
Q= 210.00 187.00 Unidades (Redondeo)

Q = ( CF + UN / (1-t) ) / MCU
Barranca Huaral
Q = 904.44 765.79 Unidades
Q= 904.00 766.00 Unidades (Redondeo)

Estado de Resultados Variable " Mes"

Unidades Valor Unitario Total Soles
Valor de Venta 720 159.00 114,480.00
Costo Variable 720 39.00 28,080.00
Márgen de Contribuciòn 120.00 86,400.00
Costos Fijos 22,450.00
Utilidad Operativa 63,950.00
Impuesto a la Renta 28% 17,906.00
Utilidad Neta 46,044.00

Huaral
187.00

23.40
8.00
5,871.80

9,100.00

14,971.80
80.06

tilidades de 50,000 soles

Huaral
766.00

23.40
 8.00
24,052.40

9,100.00

33,152.40
43.28
 3ro
Valor de Venta Valor de Venta MCU
Unitario Unitario Barranca MCU Huaral
Barranca Huaral

a)
b)
c)
d)

e)

f)
g)
h)
i)

147 159

147 159 100.00 120.00

HOJA DE RESPUESTAS
MCU Barranca 100.00
MCU Huaral 120.00
Costo Fijo Barranca 21,000 j)
Costo Fijo Huaral 22,450 k)

Punto Equilibrio Barranca (en Unidades) 210.00

Punto Equilibrio Huaral (en Unidades) 187.00

Nro. Unidades a Vender para obtener una Utilidad 904.00 l)
Neta = 50,000 Planta Barranca
Nro. Unidades a Vender para obtener una Utilidad 766.00 m)
Neta = 50,000 Planta Huaral
Estado De Resultado Variable para la mejor Desarrollado n)
alternativa con una venta de 80% de la Meta.
En el punto de equilibrio, calcule:
Costo de Producción Unitario Barranca. 75.72
Costo de Producción Unitario en Huaral. 80.06

En el punto cuando se genera una utilidad neta de S/

50,000 calcule lo siguiente:
Costo de Producción Unitario Barranca. 46.84
Costo de Producción Unitario en Huaral. 43.28
¿En qué lugar recomienda la construcción Desarrollad
de la planta? Fundamente su respuesta. o