Plan: A

Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1400 1600 1800 1800 2200
Inventario Inicial 200 400 200 0 0 -400
Inventario Final 400 200 0 0 -400 -400
Trabajadores C 0 200 200 0 400
Trabajadores D 0 200 0

COSTOS
Mantenimiento 20
Otros
Contratacion 40
Despidos 45
Faltantes 80

Plan: B
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1400 1400 1400 1400 1400 1400
Inventario Inicial 200 200 0 0 0 0
Inventario Final 200 0 0 0 0
Subcontratacion 0 400 400 800 800

COSTOS
Mantenimiento 4000
Otros 210000

Plan: C
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1775 1775 1775 1775 1775 1775
Inventario Inicial 200 575 750 725 700 275
Inventario Final 575 750 725 700 275 -150

COSTOS
Mantenimiento 64500
Faltantes 32500
Plan: D
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1600 1600 1600 1600 1600
Inventario Inicial 200 400 400 200 0 -280
Inventario Final 400 400 200 0 -280 -560
Tiempo Extra 0 0 0 0 320 320
Faltantes 280 280

COSTOS
Mantenimiento 20000
Faltantes 128000
Tiempo Extra 60000

Plan: D (Reducir CT)

Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1600 1600 1600 1600 1600
Inventario Inicial 200 400 400 400 400 120
Inventario Final 400 400 400 400 120 -160
Tiempo Extra 0 0 200 200 320 320

COSTOS
Mantenimiento 37600
Faltantes 20000
Tiempo Extra 68000
Julio Agosto TOTAL Perdidas faltantes 100 x unidad
1800 1400 14200 Costo mantener 20 x unidad
2200 1800 14400 Costo contratar 5000 x 100 unid
-400 0 0 Costo despedir 7500 x 100 unid
0 400 200
0 0 800
0 400 600 Según la produccion si aumenta o disminuye

20,000 20,000
-
40,000 40,000
45,000 45,000
80,000 80,000
COSTO TOTAL 185,000

Julio Agosto TOTAL Subcontratacion 75

1800 1400 14200
1400 1400
0 0
0 0
400 0 2800

4000
210000

COSTO TOTAL 214,000

Produccion 1775
Julio Agosto TOTAL
1800 1400
1775 1775 14200
-150 -175
-175 200 2900

64500
32500

COSTO TOTAL 97000

Julio Agosto TOTAL Costo T.E 50 X unidad
1800 1400 20% Unid prod
1600 1600 320 Maximo hrs extras
-560 -440 400 Inv final no puede pasar de 400 de cada mes
-440 0 -280
320 240
560
el costo de faltantes es mas costoso que tener inventario de
mantenimiento; se puede reducir el CT
Mantener mas inventario (Pedir de meses anteriores y
20000 acunular el inventario)
128000
60000
COSTO TOTAL 208000

Julio Agosto TOTAL

1800 1400
1600 1600
-160 -40
-40 160
320 0

37600
20000
68000
COSTO TOTAL 125600
o disminuye
ar de 400 de cada mes

tener inventario de

s anteriores y
Plan: A
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 400 500 550 700 800 700
Inventario Inicial 150 0 0 0 0 0
Inventario Final 0 0 0 0 0 0
Produccion 250 500 550 700 800 700
Trab Requeridos 7 13 14 18 20 18
Contratar 6 1 4 2
Despedir 1 2

COSTOS
Costo MO 168,000 168,000
Costo C 520 520
Costo D 240 240
CT 168,760

Plan: B
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 400 500 550 700 800 700
Produccion 320 320 320 320 320 320
Inventario Inicial 150 70 0 0 0 0
Inventario Final 70 0 0 0 0 0
TE 110 230 380 480 380

COSTOS
Costo MO 92160 92160
Costo TE 113760 113760
Costo Mantener 560 560
CT 206,480
TOTAL COSTOS
3650 C mantener 8 DVD/Mes 8
Subcontratacion 80 Dvd x
Mano de obra TR 12 Hora
3500 Mano de obra TE 18 hora
90 C despidos 80 Trabajador
13
3 OTROS DATOS
Fuerza de trabajo 8 Personas 2*8*20
Hr-Trabajo/Dvd 4 Horas 320
Dias habiles/mes 20 dias
Inventario Inicial 150
Inventario Final 0

TOTAL

1920

1580
320
250
PLAN A
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Subcontratacion 0 200 400 800 800 800

COSTOS

Costo Subcontratar 180,000

PLAN B
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Contratar 200 200 400 0 0
Despedir 300

COSTOS

Costo C 24,000
Costo D 18000

CT

PLAN C
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Inventario Inicial 300 600 700 600 100 0
Inventario Final 600 700 600 100 0 0
Subcontratacion 0 0 0 0 400 500

COSTOS
Costo Mantenimiento 50000
Costo Subcontratar 54,000

COSTO TOTAL
PLAN D
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Inventario Inicial 0 180 180 80 0 0
Inventario Final 180 180 80 0 0 0
TE 0 0 0 260 260 260
Ocioso 120 100
Subcontratacion 160 240 240
COSTOS
Costo por Tocioso 13200
Mantenimiento 11000
Faltantes 0
T.E 31200
Subcontratacion 38400
CT
 TOTAL

C Faltantes 100 Unidad

C Mantener 25 Unid/Mes
3000

60 Unidad

TOTAL

800
300

-
24,000
18,000
-
42,000

TOTAL

2000
900

50,000
54,000

104,000
TOTAL
260 Maximo TE
40 Por unid
180 Inv final Max
60 Tiempo ocioso
440 60 Subcontratacion
780

13200
11000
0
31200
38400
93800
PLAN A TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1400 1200 1500 1300 5400
Produccion 1400 1200 1500 1300 5400
Contratar 300
Despedir 100 200 200 500

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo C 12000 12000
Costos D 40000 40000
CT 214,000

PLAN B TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1400 1200 1500 1300
Produccion 1350 1350 1350 1350 5400
Inventario In 0 -50 100 -50
Inventario F -50 100 -50 0

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo Mantener 1000 1000
Costo Faltantes 5000 5000

CT 168,000
C contratar 40
C despedir 80
Costo Unit 30
TE 15
C faltantes 50
C mantener 10

PCC PLAN B 1350

PLAN A TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1800 1100 1600 900 5400
Produccion 1800 1100 1600 900 5400
Contratar 500 500 1000
Despedir 700 700 1400

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo D 112000 112000
Costo C 40000 40000
CT 314,000

PLAN C TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1800 1100 1600 900 5400
Produccion 1200 1200 1200 1200 4800
Invent In 0 0 100
Invent Fin 0 100 0 300
Subcontratacion 600 300

COSTOS
Costo Pcc 144000 144000
Costo Mantener 16000 16000
Costo Subcontratar 54000 54000
CT 214,000
PLAN B TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1800 1100 1600 900 5400
Produccion 1350 1350 1350 1350 5400
Inventario I 0 -450 -200 -450
Inventario F -450 -200 -450 0

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo Faltant 165000 165000

CT 327,000