SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN ISO 14001:2015

Nombre Alumno: Marco Alexander Vidal Jerez

Nombre Asignatura: Normativa de calidad y ambiente

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí: 09-09-2019

 Desarrollo

Respuesta N°1:
ASMAR es una empresa del Estado de Chile, de administración autónoma, del área de la
industria naval y de defensa, orientada a cuya actividad principal es efectuar el mantenimiento y
la reparación de las unidades navales de la Armada de Chile y, además, de embarcaciones
nacionales y extranjeras. Junto con esto, construye naves y artefactos navales para la Marina y
para terceros.

Para ello, la Empresa está organizada en tres plantas industriales ubicadas en las ciudades de
Valparaíso, Talcahuano y Punta Arenas, y su Dirección Corporativa se encuentra ubicada
también en Valparaíso.
La visión de ASMAR es tener una administración, infraestructura, procesos y personal
capacitado, para mantener en los niveles que le compete a las unidades de la marina, poniendo a
disposición de la Armada de Chile y de las empresas navieras del mundo sus capacidades de
reparación y construcción naval, con el objeto de lograr su pleno empleo, alcanzando costos que
la transformen en una empresa más competitiva y rentable.

Respuesta N°2:
Asmar, es una empresa que consiste en servicios de mantención, reparación, fabricación,
conversión, y modernización de buques para armadores locales y de afuera, en la cual les permite
posicionarse como astillero global, (guerra, mercantes, pesqueros, entre otros), en la cual trabaja
constantemente en la producción de naves menores y mayores.
 Gestión y
coordinación
administrativa
para el varado
Trabajo del buque
Prepación del
finalizado dique
conforme

Pruebas en la Maniobra de
mar del varado del
buque buque

Mantención
y reparación
del buque

Pruebas
Supervisión y
operacionales visto del varado
a los trabajos

Inicio de los
Control de trabajos
calidad correspondient
e
Supervisión y
visto de los
trabajos

Encontramos lo siguiente en este proceso en atención a los aspectos ambientales de la empresa:

1. Materia prima (fierros)
2. Descarga de monóxido de carbono de las maquinarias
3. Emisión de polvos
4. Paños de filtro
5. Paños de limpieza
6. Aceite usado
7. Filtros usados
8. Vibraciones y ruidos de los equipos
9. Residuos sólidos y líquidos
10. Consumo de agua
De esta forma, estos aspectos son elevados de tal manera para una revisión, análisis y
evaluación, se determina los impactos con su significatividad, es decir, cuando un impacto es
significado su aspecto también lo es, por lo tanto, Asmar hace cumplir lo que corresponde
 según su sistema de operación, en la cual consiste en el control de gestión operacional, que
demanda para el aseguramiento el seguimiento y medición a la vez.

Respuesta N°3:

Partes interesadas Oportunidades-Amenazas

Clientes Oportunidades: Mala atención y Baja
competencia
Amenazas: Modificación en legislación y
Acciones desfavorables
Empresas contratistas Oportunidades: Personal apto y Equipos y
herramientas de alta tecnología
Amenazas: Accidentes laborales y
mantenimiento no conforme
Proveedores Oportunidades: Tiempo de reacción de
inmediato y amplia gama de proveedores
Amenazas: Insumos mal estado y Costo de
elevación de los insumos
Ciudadanía Oportunidades: Vacantes y aumento d
empleabilidad
Amenazas: Desconformidades y Conflictos
sociales
Personal Oportunidades: Personal capacitado y Buen
ambiente laboral
Amenazas: Acuerdo no conforme a la
modificación del personal y conflictos
gremiales
Respuesta N°4:

Beneficios Desventajas
Agregar al ámbito legal: Económico:
- Evadir conflictos a nivel - Costo elevado para su implementación
organizacional con otras empresas dentro de la empresa
- Disminuir los riesgos al
incumplimiento de la legislación
correspondiente
- Disminuir demandas penales y civiles
Marketing: Gestión:
- La organización se le reconoce como - Mal uso de los recursos
tal al momento de implementar un - Compromiso y profesionalismo en los
SGA. controles de procesos, planificación y
tomas de decisiones
- Compromiso legal objeto genere un
cambio cultural en la empresa
- Personal no capacitado para auditorias
Imagen:
- Se cumple con mejora de la
organización de manera interna y
externa.
Inversiones y costos ambientales:
- Reducción de elevar los costos debido
a las malas acciones de terceros que
perjudican al MA.
- Disminución de seguros, debido a la
entidades civiles
Producción:
- Disminución de residuos
- Mejora en los procesos de la
 organización
- Se optimiza de buena manera los
recursos de la materia prima
- Disminuye el consumo de recursos
hídricos

Gestión:
- Una buena gestión ambiental, permite
la ayuda de la organización como tal,
favoreciendo el cuidado del medio
ambiente
- Personal que aporten con ideas
constructivas al cuidado del medio
ambiente

Por lo tanto, se ve que existe más beneficios al medio ambiente que aspectos negativos o bien
desventajas. No obstante, tener presente que el costo de implementación es mucho más elevado,
pero existen campañas o proyectos Gubernamentales que sirven de apoyo para la
implementación o actualización de la ISO 14001.

Respuesta N°5:
Se efectúa análisis y diagnóstico de carácter preventivo y correctivo según la ISO 14001/04 de
“Ejecuciones de producción a unidades a flotes en los diques”, en base a la transición ISO 14001
versión 2015. En atención al análisis y diagnóstico efectuado podemos ver lo siguiente:
Cuestiones externas: No se ha determinado las condiciones ambientales que puedan o afecten a
la organización como por ejemplo vibraciones, contaminación al aire, ruido, residuos, lugar, etc.
Clausula 4: Numeral 4.1.
Cuestiones internas: Se detectan las cuestiones internas tomando en consideración las
condiciones ambientales (fauna, flora, aire, energía, agua, suelo), todo esto se puede verificar en
la programación ambiental de la organización.
Numeral 4.2:
En este caso las partes interesadas, los requisitos legales están presente en la matriz, no están 100%
incluidas las normas, por lo cual se tendría que mejorar las partes interesadas.
Numeral 4.3:
La organización está al tanto del alcance de su SGA (Maniobra de varado del busque y
desvarado), mejorando de tal manera incluyendo las partes interesadas.
Numeral 4.4:
La empresa tiene objetivos claros, alcances y medición, solo quedaría la mantención del SGA
para la identificación de las partes interesadas.
Clausula 5:
Nuestra empresa, es una organización seria con los objetivos claros en la cual tiene el
compromiso con el SGA, debido a que existe mejora internas como lo es la infraestructura y la
implementación de las nuevas tecnologías de avance para un mejor servicio.
Clausula 6:
Efectivamente existe la planificación de actividades, pero esta como tal, debe sugerir y cumplir
con lo que está escrito identificando las partes internas y externas.
La alta calidad del servicio entregado por ASMAR a sus clientes, ha motivado su reconocimiento
como Taller Autorizado de importantes marcas internacionales, entre las que destacan:

 Blohm and Voss AG – Alemania

 Detroit Chile S.A. (Tognum GmbH) – Chile

 Hamilton Jet – Estados Unidos

 Shanghai Goodway Marine Engineering Co., Ltd – China

ISO 9001:2000
ISO 9001:2008 - ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007

Gran Empresa

+500

US$ 2973535

US$ 175988026

SI

NOTA: EL MOTIVO DEL ATRASO DE LA TAREA, ES PORUQE, ANDUVE NAVEGANDO POR EL

SUR, FORMO PARTE DE LA ARMADA D CHILE SERVICIO ACTIVO, EN LA CUAL ME DEMANDA

NAVEGAR MUCHO. ESPERO QUE ME ENTIENDA Y CUALQUIER COSA DE CREABILIDAD LE

PUEDO MANDAR EL CERIFICADO Y MI CREDENDICAL EN LA CUAL ACREDITE QUE SOY

MARINO.

MUCHAS GRACIAS POR SU COMPRENSIÓN, SALUDOS CORDIALES

 Bibliografía

Contenidos de la semana 5. IACC.

Recursos adicionales.
Apoyo página oficial de ASMAR.
Conocimientos personales.