SUECIA

INFORME ECONÓMICO Y
COMERCIAL
Suecia
Elaborado por la Oficina

Económica y Comercial
de España en Estocolmo
Actualizado a abril 2016
1
1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 5
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.1.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES
Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 14
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 19
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 38
CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 40
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . 48
CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 50
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . 51
CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . 57
CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 60
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
2
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 61
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63
4.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 63
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 65
CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 66
CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 71
CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 72
CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . 72
CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . 72
4.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 73
4.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 73
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
78
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . 80
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 82
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 83
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES
DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
3
1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES
La forma de Estado de Suecia es una Monarquía constitucional y una democracia
parlamentaria. El Rey, Carlos Gustavo XVI, ejerce sólo funciones protocolarias como
Jefe del Estado, se trata únicamente de una figura representativa.
Desde 1970 el Parlamento o Riksdag es unicameral, y está compuesto por 349

diputados, que se eligen por sufragio universal (el sufragio femenino se instauró en
1921) cada cuatro años. Hasta el año 1994 la legislatura era trienal. El sistema
electoral es proporcional, repartiéndose 310 escaños en 29 circunscripciones y
asignándose los 39 restantes de ajuste sobre una base nacional. Como condición,
para obtener representación en la Cámara, un Partido debe recibir, al menos, un 4 %
de los votos a nivel nacional o un 12 % en cualquier circunscripción.
Los partidos políticos suecos actualmente representados en el Parlamento son:

Socialdemócrata, Moderado, Demócratas Suecos, Verdes, Centro, Izquierda, Liberal
y Cristianodemócrata. La fuerza política tradicionalmente dominante en Suecia ha
sido el Partido Socialdemócrata, que ha gobernado el país desde los años 20 con
pocas excepciones. Sin embargo, durante las dos últimas legislaturas (periodo del
2006 al 2014), gobernó el país una coalición conservadora.
Los resultados electorales de los comicios del 14 septiembre de 2014 determinaron

la pérdida del gobierno por parte de la alianza conservadora-liberal en el poder y la
dimisión de Fredrik Reinfeldt, que fue sustituido por el jefe del partido socialista,
Stefan Löfven, quien formó una coalición minoritaria con los verdes.
Uno de los aspectos más importantes de la elección de 2014, fue el fuerte

incremento de votos que recibió el partido de los Demócratas Suecos, partido de
carácter ultranacionalista que centró su programa electoral en los problemas
derivados de la inmigración. Este partido pasó de recibir el 5,7% al 12,9% de los
votos, convirtiéndose en la tercera fuerza política del país. Dado que los demás
partidos rechazan el formar coalición con los Demócratas Suecos, la importancia que
ha ganado esta formación, dificulta enormemente la posibilidad de un gobierno con
mayoría en el parlamento.
Los resultados electorales se recogen en el siguiente cuadro:
Partido Votos Escaños

Socialdemócrata 31,2% 113
Moderado 23,2% 107
Verdes 6,8% 24
Liberal 5,4% 19
Centro 6,1% 21
Demócratas Suecos 12,9% 49
Cristianodemócrata 4,6% 17
Izquierda 5,6% 21
Las próximas elecciones generales se celebrarán, según el artículo 3º de la ley

electoral, el tercer domingo de septiembre pasados 4 años desde la última cita con
las urnas, es decir, el 16 de septiembre de 2018.
4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
La Oficina del Primer Ministro está compuesta por:
Primer Ministro: Stefan Löfven (del partido Social-demócrata).

Ministra de Estrategia y Cooperación Nórdica: Kristina Persson (Social-
demócrata).
Los principales ministerios con contenido económico, y sus principales

competencias, son los siguientes:
Ministerio de Finanzas con tres ministros para diferentes aspectos:
Ministra Hacienda: Magdalena Andersson (Social-demócrata). Competencias:

Presupuestos Generales del Estado, Hacienda Pública y Cooperación
Económica Internacional.
Ministro de Administración Pública : Ardalan Shekarabi (Social-demócrata).
Competencias: Ayuntamientos y Diputaciones Provinciales (incluidas sus
Juntas de Gobierno), administración del gobierno central.
Ministro de Mercados Financieros y Consumidores: Per Bolund (Verde).
Competencias: bancos, valores negociables, seguros y empresas públicas.
Ministerio de Asuntos Exteriores con dos ministras para diferentes áreas:
Ministra Asuntos Exteriores: Margot Wallström (Social-demócrata).

Competencias: asuntos exteriores y de seguridad, derechos humanos y
ampliación de la UE.
Ministra de Cooperación y Desarrollo Internacional: Isabella Lövin (Verde).
Competencias: cooperación y desarrollo internacionales (ayuda al desarrollo,
etc.).
Ministerio de Empresas e Innovación con cuatro ministros para diferentes áreas:
Ministro Empresas e Innovación: Mikael Damberg (Social-demócrata).

Competencias: asuntos industriales y de innovación, política comercial y
empresas públicas.
Ministra de Infraestructuras: Anna Johansson (Social-demócrata).
Competencias: infraestructuras.
Ministro Vivienda, Desarrollo Urbano y Tecnologías de la Información: Mehmet
Kaplan (Verde). Competencias: vivienda, desarrollo urbano y tecnologías de la
información.
Ministro de Asuntos Rurales: Sven-Erik Bucht (Social-demócrata).
Competencias: asuntos rurales y crecimiento regional.
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
2.1.1 SECTOR PRIMARIO
Un sector agrícola y alimentario altamente protegidos contribuyeron
significativamente a los problemas de inflación de los años 80. Suecia creó, para
asegurar un alto nivel de autosuficiencia, un amplio sistema de subsidios, ayudas
para el mantenimiento de los precios y, en general, una política altamente
proteccionista. En 1989, Suecia realizó una reforma de sus políticas agrícola y
alimentaria y en 1991 el Parlamento aprobó un plan para la eliminación de la
5
regulación de precios, como parte del proceso de preparación para el ingreso en la
UE en 1995.
Desde entonces el sector agrícola sueco ha sufrido la competencia del resto de los
países de la UE, si bien también se ha beneficiado de las transferencias procedentes
de los fondos de la Política Agrícola Comunitaria (PAC).
La mayoría de las granjas se concentran en la parte sur del país. Suecia es el tercer
país en tamaño de la UE, si bien las condiciones climáticas y la naturaleza del
terreno reducen la superficie cultivada a tan solo el 8% del territorio nacional. En el
año 2015, el 2,2% de la población empleada lo estaba en el sector primario. La
participación del sector agrícola en el PIB es pequeña y supone alrededor del 1,4%
del mismo.
En cuanto a la producción forestal, el 53% de Suecia está formado por bosques, lo

que equivale a 29 millones de hectáreas. El volumen de bosque en Suecia ha
aumentado un 80% desde los años 20 hasta la actualidad.Esta superficie puede ser
subdividida en: tierra forestal productiva (23,2 millones de hectáreas) y tierra forestal
no productiva (6,2 millones de hectáreas). Cabe recalcar que el sector forestal es
uno de los más importantes en la economía sueca.
Se puede acceder a más datos del sector la web de la Agencia Forestal Sueca
Skogsstyrelsen: www.skogsstyrelsen.se
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO

A lo largo del siglo XX, la industria sueca evolucionó desde formas industriales
tradicionales, con bajo contenido en transformación, hacia industrias con alto valor
añadido. Este proceso fue particularmente intenso durante la década de los 90,
cuando industrias intensivas en I+D, como la farmacéutica o la de tecnologías de la
información, reemplazaron a otras más tradicionales. Este periodo de transición
afectó a determinados sectores, como el de la industria tradicional o el acero, e hizo
desaparecer casi completamente a otros como el de los astilleros.
A lo largo de la primera mitad del siglo XX Suecia experimentó una considerable

expansión industrial. Durante los años 80 y principios de los noventa, la industria
sueca fue perdiendo competitividad, lo que acabó desembocando en una situación
de crisis. Los noventa trajeron consigo un periodo de reestructuración y un mayor
énfasis en las industrias de mayor valor añadido y contenido tecnológico más
avanzado; no obstante, la política de devaluaciones, seguida después de la crisis de
los noventa y, de nuevo, tras la crisis de 2008 permitió mantener la competitividad de
amplios sectores industriales hasta el punto de que Suecia, junto con Alemania, es
uno de los países avanzados que menos se ha desindustrializado (es decir que ha
mantenido una relación producción industrial/PIB relativamente estable.
Hoy por hoy, la industria representa el 18,7% del empleo total y el 26% del valor
añadido.
La industria farmacéutica está dominada por dos grandes multinacionales:

Pharmacia fusionada en 1995 con la empresa americana Upjohn y posteriormente
con Pfizer en el año 2003 y Astra que se fusionó con la británica Zeneca en
1999, convirtiéndose en AstraZeneca. En el año 2014, Pfizer lanzó una OPA a
AstraZeneca, encontrando gran oposición, debido al temor a una mayor
deslocalización de la industria.ï»¿Por su lado, la industria de biotecnología es
una de las mayores de Europa localizándose principalmente en tres polos
geográficos: Estocolmo/Uppsala, Lund-Malmö (Medicon Valley) y Gotemburgo.
6
La industria del automóvil ha sido una de las que mayores cambios ha sufrido en los
últimos años, como resultado de una reestructuración global. Un 50% de SAAB
automóviles fue vendido a General Motors en 1989 y en 1999 General Motors
compró el restante 50%. Finalmente, en el año 2009 hubo un acuerdo inicial de
compra entre General Motors y el consorcio Koeniggsegg Group AB, que finalmente
no se concretó. Tras otros diversos otros intentos, el 27 de enero de 2010 General
Motors anunció la venta de SAAB a la empresa de Países Bajos Spykers Cars. En
2011, SAAB se declaró en quiebra. Tras el bloqueo inicial de GM, el 13 de junio de
2012 fue adquirida por National Electric Vehicle Sweden AB, grupo formado por la
compañía china de energías renovables National Modern Energy Holdings y el fondo
de inversiones japonés Sun Investment. Recientemente, la empresa india Mahindra
ha tratado de comprar una importante participación de la compañía. No obstante, la
producción no acaba de arrancar.
En enero de 1999 Volvo vendió, su división de automóviles a Ford por un valor de

6.400 millones de dólares. En 2001 adquirió la división de camiones de Renault
convirtiéndose en el principal productor europeo y el segundo más importante en el
mercado americano y en el resto del mundo. Por otra parte, Ford, propietaria de
Volvo Cars, alcanzó el 28 de marzo de 2010, un acuerdo de venta con la empresa
china Zhejiang Geely Holding Ltd por algo más de 13 mil millones de coronas
suecas, cerrándose definitivamente la venta el 2 de agosto de 2010. Actualmente,
Volvo está tratando de incrementar sus ventas en el mercado americano.
Por su parte, Scania, importante productora de camiones pertenece actualmente al

grupo Volkswagen.
A finales de la década de los 90 el desarrollo del sector de la Tecnología de la

Información y Comunicaciones (TIC) constituyó el principal motor de la actividad
económica del país. A pesar de la recesión global sufrida en la industria entre los
años 2001 y 2003, Suecia ha conseguido mantener su liderazgo. Las historias de
éxito abundan en el sector y así lo demuestran empresas de alcance global como
Skype o Spotify.
Este clima de innovación tiene como catalizador a numerosos polos de TI presentes

en todo el país. Destaca Kista (The Swedish Wireless Valley) en Estocolmo
reconocido como líder mundial en investigación y desarrollo de productos
inalámbricos y tecnología de telefonía móvil. TelecomCity en el sur de Suecia cuenta
con unas 100 compañías especializadas. Mientras, el área del parque tecnológico en
torno a la Universidad de Linköping en el centro este de Suecia es una de las de
mayor expansión en el mundo. Su actividad está centrada en el desarrollo de
software y electrónica. En Gotemburgo se encuentra el Valle Telemático que agrupa
a unas 50 empresas de desarrollo de servicios telemáticos (transporte,
comunicaciones y tecnología de la información) para la industria del automóvil,
mientras que la zona de Öresund (Malmö –Copenhague) destaca como centro de TI
para la región de los países nórdicos con más de 12.000 empresas.
La ingeniería eléctrica y electrónica está dominada por varias organizaciones

multinacionales y, en particular por Ericsson, fabricante de equipos inalámbricos de
telecomunicaciones y proveedor líder de servicios conexos para los operadores
globales de redes de telecomunicaciones fijas y móviles. La compañía experimentó
pérdidas significativas en los años 2001 y 2002, durante la crisis mundial del sector,
obteniendo beneficios en el año 2003 después de unos programas de
reestructuración muy severos concentrados principalmente en la reducción de mano
de obra. En años recientes el volumen de negocio de Ericsson ha estado creciendo
7
constantemente aunque no ha superado los niveles alcanzados en el año 2000.
La segunda empresa en términos de ventas netas y empleados es Telia, que

después de la fusión con la empresa finlandesa Sonera en 2002 pasó a
denominarse TeliaSonera. Varias de las principales empresas multinacionales del
sector de IT desarrollan programas de I+D en Suecia, incluyendo a Nortel Networks
(Canadá), Nokia (Finlandia), Intel (EE.UU.), Microsoft (EE.UU.), Huawei (China) y un
número muy significativo de pequeñas y medianas empresas operan como
subcontratistas de las grandes multinacionales o como fabricantes de productos
especializados.
El sector de la construcción sufrió una profunda crisis en la década de los 90,

experimentando una modesta recuperación en 2000-2001. Sin embargo, el nivel de
actividad permaneció muy bajo en comparación con valores históricos. Después de
una breve caída en 2009, los valores se han recuperado. Las previsiones son
positivas y apuntan a una mejora en los próximos años debido, fundamentalmente, a
la gran necesidad de construcción de viviendas en las áreas más pobladas del país
(con especial urgencia en la zona de Estocolmo) y al ambicioso Plan de
Infraestructuras 2014-2025 lanzado por el gobierno sueco. En la actualidad, el sector
contribuye al 5% del PIB del país y emplea casi al 7% de la fuerza laboral. Está
dominado por un grupo pequeño de grandes empresas que han expandido sus
actividades internacionales considerablemente en la última década. La preocupación
actual se centra en la existencia de una burbuja inmobiliaria que se manifiesta en
unos precios elevados y una alta tasa de endeudamiento de los hogares.
2.1.3 SECTOR TERCIARIO

El sector servicios representó en 2015 el 79% del empleo y el 72,6% del valor
añadido.
Dentro del sector terciario, el comercio resulta ser uno de los sectores más
importantes junto con los servicios financieros de los que se habla en otro apartado
y, por tanto, nos remitimos al mismo.
Tres grupos dominan la distribución de alimentación y bienes de consumo diario en

Suecia: ICA (22.680 empelados, una cuota de mercado de aproximadamente 36% y
unos ingresos de 9.470.000.000 €), Coop (713 tiendas, ingresos de 2.898.000.000€),
y Axfood (unos ingresos de 3.925.000.000 €)- mientras que un cuarto
Bergendahlsgruppen (157 tiendas, ingresos de 866.000.000 €) está presente
principalmente en el sur del país. Juntos aglutinan más del 90% del comercio
minorista de alimentos. Cada uno de ellos ha integrado el proceso de compra,
importación, distribución y comercio al por menor. Un fenómeno relativamente
reciente es la aparición de las cadenas discount con LIDL y Netto a la cabeza.
Mas concretamente, ICA es propietaria de 1306 establecimientos en Suecia. El

grupo pertenece a una joint-venture de la multinacional holandesa ROYAL AHOLD y
la noruega HAKON INVEST. Normalmente la función de compra la realiza
directamente la misma empresa ICA.
La segunda cadena de distribución en importancia es KF KOOPERATIVA

FÖRBUNDET. Esta cadena, con más de 700 establecimientos en todo el país, no
sólo se especializa en productos de consumo diario, sino que también comercializa
electrodomésticos, confección, artículos infantiles y, en general, todos los productos
que se venden en un establecimiento tipo “El Corte Inglés”. Las compras las suele
realizar la empresa Coop och Inköp Kategori AB (Cikab) para toda la cadena,
8
excepto para el sector de las frutas y verduras frescas, donde actúa a través de la
empresa Everfresh desde el año 2005.
La tercera gran cadena, AXFOOD comenzó a actuar como tal a principios de 1999.
Fue el resultado de la fusión de la mayorista DAGAB, propiedad de la familia Axel
Johnson y del grupo de detallistas llamado Grupo D AB. Cuenta con 258
establecimientos propios. A este número se deben añadir las 820 tiendas que
forman parte del grupo pero pertenecen a particulares.
En el subsegmento “especializado" destacan grandes cadenas como IKEA, H&M, el

segundo mayor minorista de ropa del mundo por detrás de Inditex, o el especialista
en electrónica Elgiganten.
En lo que se refiere a canales no tradicionales, según HUI Research el comercio a

través de internet ahora sólo representa alrededor de un 5% de la venta al por menor
en Suecia. Sin embargo, prevé que esta cifra alcance el 8% en 2017 y el 12% en
2022.
El monopolio estatal Systembolaget tiene la exclusiva de la distribución minorista de

alcohol en todo el territorio sueco. En aquellos puntos donde no existe tienda propia
del monopolio, los consumidores pueden pedir en persona o por teléfono, sin ningún
coste adicional, productos que posteriormente son recogidos en tiendas normales
cobrando por ello una contraprestación.
Systembolaget no está autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a

través de un importador autorizado. Durante más de 70 años, la importación y la
distribución mayorista de vinos y espirituosos estuvo en manos de V&S (Vin & Sprit).
Desde 1995, con la entrada de Suecia en la UE, el monopolio de importación y
distribución mayorista de bebidas alcohólicas fue desmantelado dando paso al libre
mercado. En 2008, el gobierno sueco vendió V&S a Pernod Ricard por un valor
estimado de 5,69 millardos de euros. Como resultado de su anterior status es
todavía uno de los mayores importadores de vino y espirituosos.
Según datos de Systembolaget, en la actualidad hay 474 proveedores activos. No

obstante, existe bastante concentración en el sector, de modo que los 10 principales
proveedores representan más del 46% de las ventas. El segundo canal al que el
exportador se puede dirigir es al canal HORECA. En este caso, también se necesita
un importador autorizado, aunque la gran diferencia estriba en que no es necesaria
su distribución a través de Systembolaget. Desde la abolición del monopolio de
importación muchos mayoristas del canal HORECA han empezado a importar y
distribuir bebidas alcohólicas.
El sector turístico sueco en 2014 tuvo un volumen de negocios de 268.000 millones

de coronas suecas, dio empleo a 159.200 trabajadores y aportó alrededor de un
2,8% al PIB. (Fuente: Tillväxtverket-The Swedish Agency for Economic and Regional
Growth-).
En el año 2014, un total de 19,9 millones de turistas visitaron Suecia; proceden

principalmente de Noruega, Finlandia y Dinamarca. La media de pernoctaciones fue
de 3,4 noches y la media de gasto por persona y dia fue de 1.085 SEK. Fuera de
Europa la principal procedencia es EE. UU.
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y

9
ENERGÍA
CARRETERAS
Suecia cuenta con 579.564 km de carreteras, de las cuales 104.705 km son de propiedad
estatal, 433.034 km de propiedad privada y 41.825 km de propiedad municipal. La red estatal
comprende 1.913 km. de autopistas. La mayor parte de las vías clasificadas como
carreteras están sin pavimentar, en total 444.412 km, localizadas en las provincias
mayoritariamente boscosas, frente a 135.444 km pavimentados. La red de carreteras estaba
gestionada por Vägverket hasta el 1 de abril de 2010, cuando se fusionó con Banverket para
crear Trafikverket, la Agencia Sueca de Transportes que actualmente gestiona la red.
En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de carreteras en Suecia:
https://nvdb2012.trafikverket.se/SeTransportnatverket
FERROCARRILES
La red de ferrocarriles tiene una longitud total de más 16.500 km de líneas férreas,
de los que el 80% están electrificados. La Agencia Sueca de Transportes (Trafikverket) es
propietaria y administradora de alrededor de unos 14700 kilómetros. El tráfico ferroviario en
Suecia ha aumentado considerablemente en los últimos 20 años y es un medio de transporte
muy habitual entre los suecos, aumentando la demanda de viajes regionales. También el tráfico
de mercancías sufre durante los últimos años un considerable aumento de la demanda.
La nutrida red de trenes de Cercanías es gestionada individualmente por cada una de las
regiones y, especialmente en las más pobladas, el tráfico de las líneas es muy alto y genera
numerosos debates políticos sobre su desarrollo.
En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de ferrocarriles en Suecia:
http://www.trafikverket.se/Privat/Vagar-och-jarnvagar/Sveriges-jarnvagsnat/
Más información sobre rutas, horarios y compra de billetes en www.sj.se
PUERTOS
Con 2.700 km. de costa y numerosas islas, Suecia es un país donde el tráfico marítimo es de
vital importancia. La mayor parte del comercio internacional se efectúa por esta vía y también
una parte considerable de los intercambios comerciales a nivel nacional. Además, es de
importancia el tráfico de pasajeros a nivel local y regional, especialmente en los archipiélagos y
a/desde Gotland.
El sector está geográficamente muy concentrado, situándose los tres principales núcleos en las
regiones de Estocolmo, Gotemburgo y Malmö/Helsingborg. En estas tres zonas se genera
conjuntamente el 80% de la ocupación del sector. Los principales puertos del país en términos
de miles de toneladas en 2014 son Gotemburgo, Trelleborg, Estocolmo, Helsingborg, Luleå,
Malmö, Oxelösund, Karlshamn, Gävle y Norrköping.
Entre los puertos suecos destaca el de Gotemburgo, por ser el mayor de toda la región
escandinava y báltica, con más de 11.000 buques anuales, casi el 30% del comercio exterior del
país y conexiones a más de 130 destinos alrededor de todo el mundo.
En el siguiente enlace se puede acceder a un mapa con todos los puertos por regiones en
Suecia:
http://www.trafikverket.se/Farja/
AEROPUERTOS
Existen 48 aeropuertos de uso civil con servicios regulares; 10 están gestionados estatalmente a
través del grupo Swedavia, y el resto son de propiedad municipal o privada. Los principales
10
aeropuertos del país son Arlanda (Estocolmo), Landvetter (Gotemburgo), Sturup (Malmö),
Bromma (Estocolmo), Skavsta (Nyköping), Göteborg City (Gotemburgo) Kiruna, Luleå, Umeå,
Visby y Åre/Östersund.
A continuación se relacionan los organismos de interés en el sector del transporte:
Trafikverket
Box 810
781 28 Borlänge
Tel: +46 771 921 921
E-mail: trafikverket@trafikverket.se
Web: www.trafikverket.se
Transportstyrelsen
Olai Kyrkogata 35
601 73 Norrköping
Tel: +46 771 503 503
E-mail: kontakt@transportstyrelsen.se
Web: www.transportstyrelsen.se
Sjöfartsverket
SE-601 78 Norrköping
Tel: +46 771 63 00 00
Fax: +46 11 10 19 49
E-mail: sjofartsverket@sjofartsverket.se
Web: www.sjofartsverket.se
Luftfartsverket, LFV
Vikboplan 11
601 79 Norrköping
Tel: +46 11 19 20 00
E-mail: lfv@lfv.se
Web: www.lfv.se
11
TELECOMUNICACIONES
En el año 2013, el ritmo al que el tráfico de datos de las redes móviles aumenta se ha aminorado
con respecto a los años anteriores, aunque se situó en un significativo 50%.
Se confirma la reciente tendencia por la que los consumidores suecos demandan crecientemente
banda ancha de alta velocidad, tanto para redes fijas como móviles. En 2014 se alcanzó el millón
de subscriptores con 100 Mb/seg o más. Además hay más de cinco millones de usuarios de 4G,
y la cifra muestra una tendencia fuertemente creciente.
Recientemente se ha formalizado un acuerdo de cooperación entre los

reguladores nórdicos de comunicaciones, debido a las similitudes en
las características de los mercados, y en gran medida, en la presencia
de los mismos operadores en los mercados. El organismo sueco de
regulación del mercado de comunicaciones es el Post och
telestyrelsen, en cuya página web:http://www.pts.se/en-GB/, se puede encontrar más
información sobre el sector.
ENERGÍA
La política energética sueca se basa en la creación de unas condiciones adecuadas

de operación y en intentar minimizar las distorsiones en el mercado. Desde las autoridades se
fomentan las condiciones necesarias para la competitividad, la seguridad del suministro y la
sostenibilidad ecológica.
Suecia cumple con la legislación de la UE, es decir, los tratados (legislación primaria) y los
instrumentos legales (legislación secundaria). Concretamente, dentro del sector de la energía
hay varios instrumentos jurídicos en forma de directivas que se han incorporado en la legislación
sueca.
Varias de estas directrices se basan en objetivos vinculantes que deben alcanzarse para el año
2020. La Comisión Europea ha comenzado a trabajar en la redacción de la política energética
hasta 2050. La hoja de ruta para una EU con bajas emisiones de dióxido de carbono tiene como
objetivo reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en más de un 80% en 2050, sin
que afecte al suministro de energía o la competitividad.
Ya que Suecia ya ha alcanzado los objetivos europeos para 2020, se ha fijado unos objetivos
aún más ambiciosos para ese año:
Reducción del 40% de la emisión de gases de efecto invernadero.

Qué al menos el 50% de la energía producida sea renovable.
Un uso del a energía un 20% más eficiente.
Qué al menos el 10% del sector del transporte utilice energía renovable.
Para una mayor información sobre el sector se puede

consultar el siguiente documento (la última edición
disponible en inglés data del 2012):
http://www.energimyndigheten.se/Global/Engelska/Facts%20and%20figures/Energy_in_sweden_2012.pdf
3 SITUACIÓN ECONÓMICA
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
De acuerdo a los datos revisados durante 2015, del Instituto de Estadística de
Suecia (SCB), en el año 2013 la tasa de crecimiento interanual del PIB en el país se
sitúo en el 1,2%, produciéndose la mayor aceleración del crecimiento en los últimos
trimestres del año. Por su lado los cuatro trimestres de 2014 experimentaron los
siguientes crecimientos en términos interanuales: 1trim 1,8%; 2trim 2,4%; 3trim
2,3%; 4trim 2,8%. El resultado fue un crecimiento del 2,3% interanual para 2014.
12
Con respecto al 2015, en el primer trimestre se registró un crecimiento del 3%
interanual, en el segundo trimestre del 3,9% interanual, en el tercer trimestre el 3,9%
interanual y en el cuarto trimestre del año el 4,5%interanual. El crecimiento durante
este año fue muy superior a la tasa de crecimiento medio de los últimos veinte años.
El consumo de los hogares y el aumento de las inversiones de construcción
contribuyeron muy positivamente al crecimiento del PIB. Asimismo, aunque las
exportaciones aumentaron mucho durante el tercer trimestre, la contribución al PIB
la demanda exterior fue débil debido al mayor incremento de las importaciones.
La cuenta corriente muestra la evolución que se refleja en la siguiente tabla:
Balanza de Pagos (Millones de

SEK) 2015 2014 2013 2012
Cuenta Corriente
246,2 209,9 242,1 244,2
Con respecto a la inflación, en los últimos años el IPC ha crecido a una tasa cada
vez menor hasta llegar a la situación actual en la que los precios apenas aumentan:
2010: IPC 1,2%

2011: IPC 3%
2012: IPC 0,9%
2013: IPC 0%
2014: IPC -0,2%
2015: IPC 0,05%
En enero 2016, la tasa de inflación fue del 0,8 interanual.
La tasa de desempleo según datos del SCB se situó en 2015 en el 7,4% (386.000
desempleados durante 2015, un descenso en 25.000 personas respecto 2014), 0,5
puntos porcentuales menos que el dato del año anterior. Por sexos, la tasa de
desempleo fue del 7,5% entre los hombres y el 7,2% entre las mujeres, dándose una
disminución de 0,7 y 0,5 puntos porcentuales respectivamente respecto al año
anterior. Es importante resaltar la cifra de desempleo en el colectivo de los 15 a los
24 años fue el que más descendió entre 2014 y 2015. La tasa de desempleo de esta
franja de edad descendió 2,6 puntos porcentuales hasta alcanzar el 20,6%, es decir
un total de 132.000 parados (21.000 parados menos que en 2014). Asimismo, el
número de parados de larga duración también disminuyó durante 2015 y alcanzó un
total de 15.000 (4.000 menos respecto a 2014).
2010: desempleo 8,6%

Según el NIER (el Instituto de Coyuntura), la deuda pública del gobierno central
13
sueco representó el 36,9% del PIB en 2011, el 37,2% en 2012, el 39,3% en 2013, el
44,3% en 2014, y de 43,4% en 2015.
El tipo de cambio medio con respecto al euro en el año 2013 fue de 1EUR =
8,65SEK, para el año 2014 de 1EUR= 9,09SEK y para el 2015 de 1EUR=9,3562. En
la actualidad continúa la tendencia en el mismo sentido, hacia una depreciación de la
corona con respecto al euro, el tipo medio del mes de marzo de 2016 fue 1EUR =
9,2865 SEK. El siguiente gráfico muestra la evolución que han seguido:
Finalmente, los tipos repo, de referencia, actualmente se encuentran en negativo, un

-0,35%, con la intención de llevar a cabo la política monetaria más expansiva
posible. Los tipos de referencia del Riksbank han seguido la siguiente evolución en
los últimos años:
Fuentes: SCB, Riksbank y NIER
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
DATOS
2011 2012 2013 2014 2015
ECONÓMICOS
14
Evolución del
PIB
2,7 -0,3 1,3 2,3 3,8
(%) terminos
reales
PIB por
42.900 44.500 45.500 44.300 45.097
habitante (€)
PIB absoluto
404.945 423.340 436.342 430.258 444.259
(M.€ corrientes)
IPC (variación
últimos 12
2,96 0,88 -0,05 -0,18 -0,1
meses, %) (ab
2015)
Tipo de interés
1,75 1,75 1,0 1,0 0,0
de referencia
Desempleo (%) 7,8 8,0 8,0 7,9 7,4
Exportaciones
189.040 196.104 191.884 191.733 200.811
M eur. corr.
Ventas a UE
103.344 108.389 106.925 107.567 112.512
(M.€ corr.)
Importaciones
169.990 175.228 169.912 175.243 181.845
(M.€)
Compras de
110.473 112.352 110.451 113.331 118.843
U.E. (M.€)
Flujo IED
1,1% 0,8% 0,1% nd nd
recibida (%PIB)
Flujo IED
5,3% 5,8% 6,0% nd nd
emitida (%PIB)
Saldo por
cuenta corriente 5,9 6,3 6,7 6,2 6,9
(% PIB)
Reservas
n.d. n.d.
exteriores,
33.996 (totales: (totales: n.d. n.d.
excluido oro (M.
39.650) 47.442)
€)
Saldo
presupuestario -0,1 -0,9 -1,4 -2,1 n.d.
(% PIB)
Deuda
externa (Miles
de millones €) -26,2 n.d. n.d. n.d. nd
(7)
% servicio de la
n.d. n.d. n.d. n.d. nd
deuda/exportac.
Tamaño sector
público (% 51,4 51,7 50,6 50,9 50
ingresos/PIB)
RIESGO
SOBERANO Moody’s: Aaa/Stable/P1
(calificación) S&P: AAA/Stable/A1+
RELACIONES
2011 2012 2013 2014 2015
BILATERALES
15
Ventas
2.222 (enero
españolas 2.015 1.815 1.936 2.048
sept 2015)
(millones.€)
Cuota del
mercado 0,94% 0,80% 0,82% 0,85% 0,88%
español (%)
Compras 2.326 (enero
2.601 2.247 2.292 2.316
españolas (M.€) sept 2015)
Cuota del
mercado 0,99% 0,87% 0,91% 0,88% 0,85%
español (%)
Stock
Inversiones 19,9 49,5 - - -
españolas (M€)
Stock
Inversiones en 181,2 5,7 - - -
España (M€)
Flujo Inversión
española
(bruta, M€) 14,5 4,5 7,6 693,1 97
(ene-sept
2015)
Idem flujos
acumulados 1000 1004 1012 1705 2.328
desde 93(M €)
Flujo Inversión
en España
(bruta, 554,1 337,8 49,5 110,9 48,5
M€)(ene-sept
2015)
Idem flujos
acumulados 2.820 3.158 3.207 3.318 4.342
desde 93(M €)
Deuda bilateral
(M€) No procede
FAD: No es elegible
CESCE: Sin límite
tecnología industrial 30,14%
principales industria quimica 11,48%
capítulos
tecnologias de la 11%
exportados informacion
industria auxiliar 8,25%
mecanica y de la
(2015) construccion
(clasificación habitat 7,25%
ICEX)
medio ambiente y 5,42%
produccion
energetica
16
materias primas 5,11%
semimanufacturadas
y productos
intermedios
moda 4,57%
panaderia y otros 2,17%
ocio 1,86%
CAF, ACERINOX, MICHELIN ESPAÑA; ROLDAN;
VOLMAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN; TAFIME;
LLOMBART EXPORT; ALEACIONES DE METALES
Principales
SINTERIZADOS; MIGUEL TORRES; INOXFIL;
empresas
CEDERVALL ESPAÑA; PLASTICOS INDUSTRIALES Y
exportadoras
COMERCIALES DE ALFARRASI; TRELLEBORG IZARRA;
E MARTINAVARRO; AGRO SEVILLA ACEITUNAS
SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA; DESIGUAL.
principales tecnología industrial 27,66%
capítulos
mat. primas, prod. 15,74%
importados intermedios
(2015) ind. quimica 10,198%
(clasificación medio ambiente y 9,931%
ICEX) produccion
industria auxiliar 8,566%
mecanica
Tecnologia de la 7,011%
informacion
habitat 4,505%
pescados y marisco 3,212
moda 3,168%
panaderia 1,637%
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB

La siguiente tabla muestra un desglose de la composición del PIB por sectores de origen y por
componentes del gasto:
Por el lado de la
2011 2012 2013 2014 2015
demanda
PIB 3.656.577 3.684.800 3.769.909 3.918.199 4.155.155
Importaciones 1.534.981 1.525.208 1.481.310 1.600.463 1.700.890
Consumo final hogares 1.692.895 1.715.028 1.759.307 1.811.947 1.878.095
Consumo público 920.818 954.911 992.631 1.031.199 1.083.056
Formación bruta de capital
829.735 834.180 842.148 921.991 1.006.777
fijo
Variación de existencias 41.114 -1.026 5.887 9.780 9.829
Exportaciones 1.706.996 1.706.915 1.651.246 1.743.745 1.878.288
17
% del PIB (por
sectores de
origen y 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
componentes del
gasto)
POR SECTORES
DE ORIGEN
AGROPECUARIO 1,4 1,43 1,27 1,24 1,26 1,27 1,25 1,21
MINERÍA 0,61 0,52 0,66 0,56 0,55 0,53 0,52 0,39
MANUFACTURAS 15,92 13,49 15,63 15,98 14,86 14,58 14,09 15,26
CONSTRUCCIÓN 5,88 5,61 5,48 5,22 4,92 4,84 5,21 5,74
COMERCIO 8,98 9,22 9,22 9,25 9,45 9,64 9,85 9,70
HOTELES Y
1,51 1,49 1,42 1,44 1,48 1,52 1,53 1,56
RESTAURANTES
TRANSPORTE 4,22 4,01 3,94 4,1 4,19 4,14 4,04 3,78
ELECTRICIDAD Y
2,73 2,84 2,67 2,64 2,98 2,91 2,87 2,55
AGUA
INFORMACIÓN Y
4,33 4,53 4,6 4,74 4,94 4,9 4,98 5,03
COMUNICACIÓN
FINANZAS 3,46 3,78 3,6 3,82 3,82 3,99 4,06 4,62
PROPIEDAD DE
7,81 7,96 7,17 7,22 7,53 7,66 7,54 7,22
VIVIENDA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA 18,89 20,07 19,01 18,43 18,62 18,24 18,09 17,96
CENTRAL
OTROS
24,26 25,05 25,33 25,36 25,4 25,78 25,97 24,99
SERVICIOS
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100
Fuente: SCB, national accounts
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL

GASTO
Por el lado de
2011 2012 2013 2014 2015
la demanda
PIB 3.656.577 3.684.800 3.769.909 3.918.199 4.155.155
Importaciones 1.534.981 1.525.208 1.481.310 1.600.463 1.700.890
Consumo final
1.692.895 1.715.028 1.759.307 1.811.947 1.878.095
hogares
Consumo
920.818 954.911 992.631 1.031.199 1.083.056
público
Formación
bruta de 829.735 834.180 842.148 921.991 1.006.777
capital fijo
Variación de
41.114 -1.026 5.887 9.780 9.829
existencias
Exportaciones 1.706.996 1.706.915 1.651.246 1.743.745 1.878.288
18
% del PIB (por
sectores de
origen y 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
componentes del
gasto)
POR SECTORES
DE ORIGEN
AGROPECUARIO 1,4 1,43 1,27 1,24 1,26 1,27 1,25 1,21
MINERÍA 0,61 0,52 0,66 0,56 0,55 0,53 0,52 0,39
MANUFACTURAS 15,92 13,49 15,63 15,98 14,86 14,58 14,09 15,26
CONSTRUCCIÓN 5,88 5,61 5,48 5,22 4,92 4,84 5,21 5,74
COMERCIO 8,98 9,22 9,22 9,25 9,45 9,64 9,85 9,70
HOTELES Y
1,51 1,49 1,42 1,44 1,48 1,52 1,53 1,56
RESTAURANTES
TRANSPORTE 4,22 4,01 3,94 4,1 4,19 4,14 4,04 3,78
ELECTRICIDAD Y
2,73 2,84 2,67 2,64 2,98 2,91 2,87 2,55
AGUA
INFORMACIÓN Y
4,33 4,53 4,6 4,74 4,94 4,9 4,98 5,03
COMUNICACIÓN
FINANZAS 3,46 3,78 3,6 3,82 3,82 3,99 4,06 4,62
PROPIEDAD DE
7,81 7,96 7,17 7,22 7,53 7,66 7,54 7,22
VIVIENDA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA 18,89 20,07 19,01 18,43 18,62 18,24 18,09 17,96
CENTRAL
OTROS
24,26 25,05 25,33 25,36 25,4 25,78 25,97 24,99
SERVICIOS
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100
3.1.2 PRECIOS
Al tratarse de una economía abierta, el grado de competencia es, en general,
satisfactorio. Además, en las reformas de los años 90, se trató específicamente de
favorecer la competencia y la toma de decisiones económicas sobre la base de los
precios, lo que se manifiesta, por ejemplo, en que en algunas ciudades haya
diversas compañías de taxis o que la tarificación del servicio ferroviario se realice
según la demanda estimada.
Aun así existen sectores en los que la competencia es insuficiente. Como en casi
todos los países europeos, el sector de la gran distribución se encuentra controlado
por un número limitado de grandes cadenas, lo que plantea problemas de
competencia, más en relación con los insumos que con los productos. En el sector
de las obras públicas dominan tres grandes empresas y las autoridades han tratado
de favorecer la instalación de empresas extranjeras que liciten en los concursos de
carreteras, ferrocarriles u otras obras de infraestructura. En el sector eléctrico se
considera que la competencia es insuficiente a pesar de los intentos de crear un
mercado nórdico; lo mismo cabe decir en cuanto a la telefonía fija.
Finalmente, debe señalarse que la distribución minorista de bebidas alcohólicas se

encuentra encomendada a un monopolio público (Systembolaget), lo que plantea
graves problemas a la hora de fijar una estrategia comercial en el “mercado”.
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

La tasa de desempleo según datos del SCB se situó en 2015 en el
19
7,4% (386.000 desempleados durante 2015, un descenso en 25.000 personas
respecto 2014), 0,5 puntos porcentuales menos que el dato del año anterior. Por
sexos, la tasa de desempleo fue del 7,5% entre los hombres y el 7,2% entre las
mujeres, dándose una disminución de 0,7 y 0,5 puntos porcentuales
respectivamente respecto al año anterior. Es importante resaltar la cifra de
desempleo en el colectivo de los 15 a los 24 años fue el que más descendió entre
2014 y 2015. La tasa de desempleo de esta franja de edad descendió 2,6 puntos
porcentuales hasta alcanzar el 20,6%, es decir un total de 132.000 parados (21.000
parados menos que en 2014). Asimismo, el número de parados de larga duración
también disminuyó durante 2015 y alcanzó un total de 15.000 (4.000 menos respecto
a 2014).
En el mes de febrero de 2016, la tasa de desempleo se sitúo en el 7,6%, es decir, un

total de 396.000 personas desempleadas. Por otra parte, un total de 4.884.000
personas de entre 15 y 74 años estuvieron empleadas en Suecia en febrero 2016
(Tasa de empleo del 65,9%).
Gran parte del debate actual se centra en cómo reducir la tasa de desempleo de
los jóvenes. A principios de 2012 se rebajó el IVA al sector de la hostelería, medida
que pretendía favorecer la contratación de jóvenes trabajadores poco
cualificados. Varios de los estudios publicados posteriormente muestran que la
medida ha podido tener efectos positivos; en consecuencia, algunos partidos, en
especial la coalición de derechas, en el poder hasta septiembre de 2014, abogaron
por generalizar una rebaja de impuestos sobre la contratación de jóvenes. No
obstante, el nuevo gobierno de social demócratas y verdes que llegó al poder
mencinó que reorganizará su prioridades, proponiéndose como especial objetivo el
mejorar el sistema de enseñanza.
Suecia hace especial hincapié en la igualdad de sexo. Gracias a un sistema de

cuidado infantil fácilmente accesible, la participación laboral y las tasas de empleo
femenino son altas. El porcentaje de mujeres presentes en comités ejecutivos y en el
parlamento también es elevado. Los datos del Instituto de Estadística de Suecia
muestran como el salario de las mujeres ha ido acercandose a lo largo de los años al
de los hombres, pasando entre 2009 y 2014 (ultimos datos disponibles en 2016) de
una relacion del 85% al 87%.
Salario de las mujeres como porcentaje del salario de los hombres
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Salario de las mujeres como
85 86 86 86 87 87
porcentaje del de los hombres
Fuente: SCB
Elaboracion propia
En Suecia, las mujeres tienen más probabilidades de ser empleadas del sector
público. En 2014 (OCDE, último dato disponible en 2016), suponían el 71,3% de la
fuerza laboral en este sector. Las mejores políticas de conciliación laboral, así como
una mayor flexibilidad en los horarios y las oportunidades de empleos a tiempo
parcial, podrían haber contribuido a estos resultados. Diferentes normas y prácticas
culturales, así como la falta de modelos a imitar son barreras importantes al
liderazgo femenino. Las diferencias en el uso del permiso de paternidad entre
20
hombres y mujeres también pueden contribuir a las divergencias en sus perfiles
profesionales.
Suecia es un país muy competitivo en el sector manufacturero, situación que se ha

logrado en parte gracias a las devaluaciones de los años 90, en primer lugar, y
posteriormente, a importantes ganancias de productividad asociadas a un
incremento del clima de competencia.
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

El PIB per cápita en 2015 ascendió a 424.000 SEK, unos 45.097 euros (tipo de
cambio medio en 2015: 1 EUR = 9,3562 SEK), lo que supone un 5,21% más que en
2014. El relativo aumento del PIB per cápita, en euros, con respecto al año anterior
se debe a la mejora de la economía sueca, viéndose contrarrestado por una
evolución positiva del tipo de cambio del euro con respecto a la corona sueca.
Según los ultimos datos de la OCDE, el índice de Gini se sitúa en el 0,273. Este
organismo apunta que dicho coeficiente sigue estando bastante por debajo de la
media de la zona (0,315). Suecia sigue perteneciendo al grupo de países más
igualitarios de la OCDE como puede observarse en el siguiente grafico.
Income inequality
Gini coefficient, 0 = complete equality; 1 = complete inequality
Fuente: OCDE
21
Por otra parte, Suecia ha sido uno de los grandes receptores de refugiados de
Europa y fue uno de los países que mayor esfuerzo económico realizo para
atenderlos (el equivalente al 0,5% de su PIB). Según datos del SCB, el número de
solicitantes de asilo incrementó en un 100,33% entre 2014 y 2015. Se estima que el
número de solicitudes osciló en 2015 entre 500 y 700 por semana y se espera que a
lo largo del 2016 entre 70.000 y 140.000 personas soliciten asilo en Suecia. Sin
embargo, tienen previsto deportar a lo largo de este año alrededor de 48.000
solicitantes a los que se les ha rechazado su demanda.
Número total y por sexo de solicitantes de asilo
2013 2014 2015

Hombres 34.763 54.817 114.728
Mjeres 19.496 26.484 48.149
Total 54.259 81.301 162.877
Fuente: SCB Elaboracion
propia
22
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA
Tras la crisis económica mundial de 2008, Suecia consiguió sanear rápidamente las
finanzas públicas, de tal forma que los presupuestos se saldaron de forma
esencialmente equilibrada en 2010 y 2011. En 2012 el sector público,
estuvo también, con un leve déficit, cercano al equilibrio presupuestario. Ya en 2013,
el déficit alcanzaría un 1,3% del PIB. El déficit público de Suecia en 2015 disminuyo
hasta alcanzar un 1,0% del PIB. Esto se debió principalmente a un fuerte incremento
los ingresos por impuestos, gracias al crecimiento del consumo privado y los
aumentos de las tasas. Para 2016 y 2017, se espera que el déficit se mantenga en
términos generales estable, alrededor del 1,1 % y el 1,2 % del PIB,
respectivamente.
La deuda pública sueca, que antes de la crisis de los años 90 llegó a ser muy
elevada, ha ido disminuyendo de forma progresiva en términos de porcentaje del
PIB. De tal forma que se situó en términos brutos consolidados (criterio de
Maastricht) en el 36,1% en 2011, en el 37,2% en el 2012 y en el 39,8% en 2013 y
44,9% en 2014. Las previsiones de evolución de la deuda pública son de un 44% en
2015 (aún no están disponibles los datos definitivos), un 43,1% en 2016 y una
reducción sostenida a partir de entonces.
23
A lo largo de 2015, el 15% de la deuda del gobierno central estuvo en moneda
extranjera, lo que otorga importancia al riesgo cambiario. La intención de la actual
ministra de finanzas es una reducción gradual de esta exposición a la moneda
extranjera, que reducirá los riesgos sin un incremento de los costes esperados.
Asimismo, se han puesto en marcha nuevas medidas para aumentar la
transparencia y simplificar el cálculo de la deuda pública.
Atendiendo a los tipos impositivos indirectos, en Suecia, el tipo general del IVA es
del 25%, existiendo tipos reducidos del 6 y 12% para ciertos productos.
Con respecto a la imposición directa, el tipo nominal impuesto sobre sociedades se

sitúa en el 22%. Por su lado, los impuestos sobre la renta tienen caracter estatal y
local. Los impuestos sobre la renta estatales comprenden dos tramos (el inferior con
un tipo impositivo del 20% y el superior con un tipo del 25%), mientras que los
locales comprenden un rango de entre 28,9% y 34,2%.
En relación con la gestión de las cuentas públicas, en Suecia se presentan dos

presupuestos; el Presupuesto de Política Fiscal de Primavera, y los Presupuestos
del Estado a finales de año (con el detalle de los gastos para el siguiente año).
Cabe resaltar que el presupuesto presentado en 2015 ha tenido que rectificarse

para tener en cuenta la llegada masiva de refugiados al pais.
Los cambios en las partidas afectadas son los siguientes:
24
Fuente: Government of Sweden
El Banco de Suecia es una institución independiente (cuya independencia no es

perfecta, según los patrones de la UE, ya que es el Parlamento el que determina la
distribución de dividendos). Su modo de actuar se considera bastante transparente
dentro de los bancos centrales, en la medida en que publica un amplio resumen de
las previsiones sobre las que basa su actuación y también de los debates en el seno
de su comité monetario.
Debe reseñarse el debate sobre la pertenencia a la Unión Bancaria. Suecia desearía

formar parte, de algún modo, dicha Unión, pero tal deseo encaja mal con su no-
pertenencia al euro. Por ello, las autoridades suecas demandan que esta Unión se
realice en condiciones difíciles de aceptar para los otros miembros, en particular que
no sea el BCE (en el que Suecia, evidentemente, no tiene decisión) el único factor
decisivo en las decisiones relativas a los bancos que formen parte de dicha Unión y
que el BCE tenga que rendir cuentas de sus decisiones ante el Parlamento europeo
(lo que resulta contradictorio con su independencia).
El tipo del Banco de Suecia para operaciones dobles (repo rate), que constituye el
instrumento básico de la política monetaria, ha sufrido ciertas oscilaciones en los
últimos años, tratando de acomodarse a las necesidades de la economía en cada
25
momento. Su objetivo principal es el de mantener la estabilidad de los precios, y, en
segundo término, favorecer el crecimiento y la creación de empleo. El objetivo de
inflación del Riksbank se sitúa en el 2%.
Desde finales del año 2011, este tipo de referencia sigue una evolución a
la baja, cayendo desde un 2%, tendencia que se mantiene hasta la
actualidad, en una política monetaria de perfil expansivo. Durante la
mayor parte del año 2013, los tipos parecieron estabilizarse en torno al
1%, pero en el mes de diciembre continuaron su descenso. En el mes de
octubre de 2014 el tipo se sitúo en el 0%. Finalmente, en febrero de
2015, el tipo de referencia se situó por primera vez en Suecia en
negativo, concretamente en el -0,1% y luego en un -0,35 en un intento
del Riksbank por frenar las tendencias deflacionistas de la economía. Actualmente
se encuentran en negativo, un -0,5%, con la intención de llevar a cabo la política
monetaria más expansiva posible hasta 2017. La intención es estimular el consumo y
la inversión, para presionar al alza los precios, contrarrestando en cierta medida la
caída del precio del petróleo y la incertidumbre en el mercado europeo. También
rebajar el nivel de endeudamiento de los hogares, debido al continuado alza en el
precio de la vivienda. Además desde el Banco Central se afirma que si estas
medidas no se consideran suficientes, por no alcanzarse los objetivos de
inflación, están decididos a adoptar una política monetaria aún más expansiva.
En el siguiente gráfico se muestra la evolución del tipo de referencia desde el año 2009 hasta la
actualidad, así como las previsiones de tipos del propio Riksbank para los próximos años:
Fuente: Riksbank, Monetary Policy Report (2015)
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS
26
La última actualización de las previsiones del Instituto de Coyuntura (Konjunkturinstitutet) 2015
prevé un crecimiento del PIB real del 3,5% para 2016 y del 2,3% para 2017. En cuanto al
empleo, las previsiones apuntan a un crecimiento importante en 2016, del +1,7%, y espera que
la tasa de paro desccienda de 7,4% de media en 2015 y al 6,7% en 2016 y 6,3% en 2017. La
tasa de variación del IPC se mantendrá en terreno positivo en 2016, cuando se prevé será del
0,8%, y crecerá hasta el 1,2% en 2017.
Las previsiones de crecimiento son las siguientes:
Konjunktur Institutet (Swedish Economy Report March 2016):
PIB 2016: 3,5%

Tasa de paro 2016, 6,7%
Inflación 2016, 0,8%
Banco de Suecia (Monetary Policy Report de february 2016):
PIB 2016, 3,6%;

Tasa de paro 2016: 6,8%;
Inflación 2016:0,7%.
OCDE (WEO 2015):
PIB 2016: 3,0%

Tasa de paro 2016: 7,6%
Inflación 2016: 1,4%
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

Durante el año 2012, al debilitarse la coyuntura, se elevaron numerosas voces que
preconizaban una política económica más expansiva. De hecho, a lo largo de los
primeros meses de ese año, el apoyo al gobierno experimentó una importante
erosión, asociada a las acusaciones de inmobilismo fiscal. A la altura del verano
(ante la persistencia de una situación bastante saneada de las finanzas públicas y
los riesgos de que se generase una deflación causada por una eventual crisis del
euro), el consenso fue claramente el de la necesidad de acometer una política fiscal
más expansiva. Tal política se concentró en un incremento del programa de obras
públicas ya existente y, posiblemente, ciertos apoyos públicos a la inversión en
viviendas y algunos tipos de investigación.
Finalmente, estos debates se plasmaron en la adopción de un proyecto de

presupuesto expansivo para 2013, que incluyó un conjunto de medidas de estímulo
cifrado en 23 miles de millones de coronas, unos 3,5 miles de millones de euros. La
principal medida consistió en la reducción del impuesto de sociedades (a partir del 1
de enero de 2013) del 26,3 al 22%, cuyo coste fiscal estimado fue de 8,3 miles de
millones de coronas. La segunda medida, por su impacto cuantitativo, fue el
fortalecimiento de las políticas de empleo de jóvenes (2,2 miles de millones), seguido
de las medidas de apoyo a la investigación (1,74 miles de millones), de la
aceleración de proyectos de infraestructuras (1,5 miles de millones), de la
modernización del sistema judicial (1,5 miles de millones) y de la reducción del
impuesto sobre la renta para los pensionistas (1,1 miles de millones).
En la primavera de 2014 aparecieron discrepancias entre las autoridades respecto a

27
la mejor forma de enfrentarse con la situación económica. El ministro de economía,
mantuvo una visión optimista de la coyuntura, lo que le llevó a presentar un
presupuesto de primavera muy poco expansivo (con solo 5.000 millones de coronas
de nuevo gasto); frente a él, el gobernador del Banco de Suecia (en una curiosa
inversión de papeles) mantuvo la necesidad de proseguir con políticas monetaria y
fiscal expansivas. El mencionado presupuesto de primavera, trató de iniciar una
reforma del sistema educativo, afectado por los malos resultados de las pruebas
PISA; la reforma se concentró en la reducción del número de alumnos por clase y se
financió mediante el incremento de los tipos impositivos en el alcohol y el tabaco
En septiembre de 2014 se celebraron las elecciones que llevaron al gobierno a una

coalicción entre el partido social demócrata y los verdes. Debido a que no
alcanzaron la mayoría en el parlamento, la mayoría de propuestas que salen
adelante desde entonces siguen una línea continuista de las políticas anteriores.
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
Las exportaciones suecas de bienes se situaron en 2013 en 1.091 (10)^9 SEK, con un descenso
del 6,6% frente al año 2012. En el año 2014, las exportaciones alcanzaron el valor de 1.125
(10)^9 SEK, lo que se traduce en un aumento del 3,1% respecto al mismo periodo del año
anterior. Con respecto a las importaciones de bienes, se contabilizaron en 2013 en 1.046 (10)^9
SEK, con un descenso del 6,1% frente al año anterior. En el 2014, las importaciones ascendieron
a 1.113 (10)^9 SEK, lo que supone un 6,4% más que el año anterior.
En 2015, las exportaciones suecas se sitúan en 1.164.400 millones de SEK, un

4,83% más que en 2014. Por su lado, las importaciones ascienden a 1.181.500
millones de SEK, un 4,80% más que el año anterior.
En el siguiente gráfico se puede ver la evolución de las exportaciones e

importaciones de bienes en millones de SEK, desde el año 2004 hasta la actualidad.
Aunque el comercio neto de bienes se ha mantenido positivo durante el periodo, el
margen está disminuyendo acercándose al equilibrio.
28
Según las propias autoridades suecas, existen cuatro retos a los que se enfrenta el
sector exterior del país. En primer lugar, el 70% de las exportaciones se dirigen al
mercado de la UE, siendo interesante aumentar la exposición a mercados de países
emergentes. Además es escaso el porcentaje de PYMES que exportan sus bienes y
servicios. Otro reto es centrarase en la exportación de bienes y servicios en un nivel
alto de la cadena de produción, lo que redunda en mayor crecimiento y empleo.
Finalmente, el cuarto reto es el creciente proteccionismo de los países del G20, que
supone una amenaza para un país como Suecia, muy partidario del libre comercio.
3.4.1 APERTURA COMERCIAL

En el año 2013, las exportaciones suecas supusieron un 43,9% de su PIB y las
importaciones un 38,94%. Por tanto, su grado de apertura comercial (X+M)/PIB,
supuso un 82,92% en el año 2013.
Con respecto al año 2014, se observa que las exportaciones ganan peso, suponen
un 44,50% del PIB, y las importaciones también, alcanzando un 40,62%. El grado de
apertura resultante del 85,12%.
Finalmente en el año 2015, se observa que las exportaciones suponen un 45,20%

del PIB, y las importaciones alcanzan un 40,93%. El grado de apertura resultante del
86,13%.
Fuente: SCB
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

29
Exportación (miles de SEK)
2015
Norway 121726891
Germany 121209552
United States of America 90558599
United Kingdom 84812674
Denmark 80783072
Finland 78830198
Netherlands 60875218
Belgium 52078189
France 49037469
China (excluding Hong Kong) 45177382
Poland 36346001
Italy 30927645
Spain 23042361
Japan 15224769
Russian Federation 14690744
Switzerland 13687839
Turkey 13166586
Australia 11947710
India 10940092
Saudi Arabia 10504399
Austria 10414483
Korea, Republic of Korea 9799028
Canada 9136556
Czech Republic 8956611
Estonia 8927381
South Africa 7547254
Lithuania 7377546
Brazil 7286344
United Arab Emirates 6799981
Singapore 6360223
Egypt 6152508
Fuente SCB
España ocupó la 13º posición en 2015.
30
Importación (miles de SEK)
31
Country 2015
Germany 209311806
Norway 95674501
Denmark 89645711
Finland 53766616
Belgium 50708375
France 50631330
Poland 40384611
Italy 37665657
Estonia 18315233
Ireland 16610227
Spain 15727035
Austria 14052889
Turkey 10409125
Japan 9999834
Switzerland 9428435
Hong Kong Special Administrative Region of China 9308129
Hungary 8989630
Slovak Republic 8110699
Lithuania 7776786
Viet Nam 7753422
Nigeria 6859680
India 5908751
Latvia 5671156
Taiwan 5532389
Fuente SCB
España ocupó la 17º posición en 2015.
32
Fuente: SCB
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES)

La siguiente tabla muestra los principales destinos de las exportaciones suecas en
2015 (Valor en miles de SEK).
33
Country 2015
Norway 121726891
Germany 121209552
Denmark 80783072
Finland 78830198
Belgium 52078189
France 49037469
Poland 36346001
Italy 30927645
Spain 23042361
Japan 15224769
Switzerland 13687839
Turkey 13166586
Australia 11947710
India 10940092
Saudi Arabia 10504399
Austria 10414483
Canada 9136556
Estonia 8927381
South Africa 7547254
Lithuania 7377546
Brazil 7286344
United Arab Emirates 6799981
Singapore 6360223
Egypt 6152508
Fuente: SCB
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES

PROVEEDORES)
El siguiente cuadro muestra lso principales origenes de las importaciones suecas en
2015 (Valor en miles de SEK)
34
Country 2015
Germany 209311806
Norway 95674501
Denmark 89645711
Finland 53766616
Belgium 50708375
France 50631330
Poland 40384611
Italy 37665657
Estonia 18315233
Ireland 16610227
Spain 15727035
Austria 14052889
Turkey 10409125
Japan 9999834
Switzerland 9428435
Hong Kong Special Administrative Region of China 9308129
Hungary 8989630
Slovak Republic 8110699
Lithuania 7776786
Viet Nam 7753422
Nigeria 6859680
India 5908751
Latvia 5671156
Taiwan 5532389
Fuente SCB
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN)

Principales productos importados(clasificación SITC):
35
Principales productos exportados (clasificación SITC):
36
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES
Share of exports (%)
37
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Food, drinks and tobacco 1,9 1,7 1,8 1,9 1,9 1,8
Raw materials 7,6 7,2 7,2 6,9 7,6 6,7
Mineral fuels, lubricants and related
4,2 3,5 2,8 2,2 2,3 2,0
materials
Chemicals and related products, n.e.s. 2,4 2,4 2,4 2,5 2,4 2,4
Other manufactured goods 4,0 4,0 3,8 3,4 3,3 3,2
Machinery and transport equipment 4,3 4,4 3,7 3,4 3,2 3,2
Commodities and transactions not
2,6 3,2 4,3 1,9 2,0 1,9
classified elsewhere in the SITC
Fuente: Eurostat
CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Cuadro principales capitulos de exportaciones en miles de SEK (SITC commodity Group)
2015
0 food and live animals 62828597
1 beverages and tobacco 9013294
2 crude materials, inedible, except fuels 73246114
3 Mineral fuels, lubric. and related materials 77810155
4 animal and vegetable oils,fats and waxes 1723636
5 Chemicals and related products, n.e.s. 151583601
6 Manufactured goods classif. by material 209761367
7 Machinery and transport equipment 465457283
8 miscellaneous manufactured articles 106958143
9 goods not classified elsewhere 6308459
En el siguiente cuadro se muestran los principales capítulos de las exportaciones suecas de

bienes para enero 2015 y 2016.
38
CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES
Share of imports (%)
39
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Food, drinks and tobacco 4,2 4,0 4,2 4,7 4,7 4,8
Raw materials 2,1 1,9 2,0 1,8 2,0 1,9
Mineral fuels, lubricants and related
2,4 2,2 2,2 2,1 2,3 2,2
materials
Chemicals and related products, n.e.s. 2,1 2,2 2,2 1,8 1,7 1,6
Other manufactured goods 2,6 2,5 2,6 2,4 2,3 2,3
Machinery and transport equipment 2,4 2,4 2,3 2,1 2,0 1,9
Commodities and transactions not
0,4 0,3 0,2 0,5 0,4 0,4
classified elsewhere in the SITC
Fuente: Euroestat
CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Capitulos de las importaciones suecas en miles de SEK (SITC Commodity
Group)
2015
0 food and live animals 107913848
1 beverages and tobacco 11792947
2 crude materials, inedible, except fuels 31154022
3 Mineral fuels, lubric. and related materials 113357528
4 animal and vegetable oils,fats and waxes 4861083
5 Chemicals and related products, n.e.s. 128430752
6 Manufactured goods classif. by material 140610395
7 Machinery and transport equipment 430407277
8 miscellaneous manufactured articles 137767757
9 goods not classified elsewhere 1142650
En el siguiente cuadro se muestran los principales capítulos de las importaciones suecas de

bienes para enero de 2015 y 2016.
40
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN)
Nota previa: A partir del 2 de diciembre de 2014 las estadísticas suecas sobre
balanza de pagos se ciñen a los nuevos estándares del FMI según las definiciones
BPM6.
La balanza por cuenta corriente resultó en un superávit de 246.2000 millones de

coronas, superior en alrededor de 37.000 millones al del año 2014, gracias
especialmente a los servicios.
En el año 2015 las importaciones de bienes crecieron más que las exportaciones, lo
41
que debilitó el superávit de la balanza de bienes, que se sitúo en 20,6 mil millones de
coronas.
En el 2015, los servicios generaron un superavit de 32.000 millones de coronas.

Más concretamente, las exportaciones de servicios ascendieron a 169.000
millones de coronas suecas, mientras que las importaciones de servicios
alcanzaron los 137.000 millones de coronas suecas. Los mayores superávits
proceden de los sectores del transporte, las telecomunicaciones, los servicios
informáticos y de información y los beneficios derivados del uso de la
propiedad intelectual. Por su lado, el turismo es el que en mayor medida contribuye
al déficit.
La siguiente tabla muestra el desglose de la balanza de pagos para 2014 y 2015:
Fuente: SCB
42
3.5 TURISMO
EL TURISMO SUECO
Según los últimos datos disponibles, en el año 2013 los suecos realizaron un total de
15,92 millones de viajes al extranjero de más de una noche de estancia. De estos
viajes 13,37 millones fueron vacacionales (aumento del 3,3 %). El gasto medio de
los turistas suecos por persona y día en viajes al extranjero por motivos vacacionales
fue en 2013 de 1.024 SEK (aumento del 22,0 % con respecto al año anterior). En los
viajes de negocios este gasto fue de 2.967 SEK (aumento del 11,6 % respecto de
2012).
La cuota de países visitados se reparte de la siguiente forma (Fuente: Turespaña

ultimos datos disponibles 2014):
1. España 13,3%
2. Dinamarca 9,2%
3. Finlandia 8,5%
4. Noruega 7,5%
5. Alemania 6,9%
6. Reino Unido 6,7%
7. Turquía 4,6%
8. Francia 4,2%
9. Italia 4,2%
10. EE.UU. 4,1%
11. Grecia 3,9%
12. Tailandia 2,2%
Si diferenciamos el motivo del viaje, los principales destinos vacionales son; España,
Dinamarca y Finlandia; mientras que los principales destinos por negocios son
Alemania, Dinamarca y Noruega.
43
En primer lugar, Suecia presenta un número elevado de viajes anuales por
habitante. Este hecho constituye una gran ventaja para hacer frente a uno de los
grandes problemas a los que se enfrentan tradicionalmente las agencias de viajes: la
elevada estacionalidad de sus servicios. Así, y según datos publicados por
Turespaña, los suecos cuentan, como media, con 6 semanas de vacaciones
repartidas a lo largo del año. El grueso de viajes se concentra en el verano. En
Suecia se observa una tendencia a concentrar sus viajes en el mes de julio y a
aprovechar la fiesta de Midsommar para realizar escapadas (salidas cortas de fin de
semana).
En cuanto a los destinos, existen unas preferencias consolidadas, los destinos de sol
y playa se llevan la palma durante el verano y las playas españolas lideran las listas
de destino vacacional. Por su parte, destinos como Turquía, Grecia, Egipto y Túnez,
aparecen en las listas de los diez países favoritos para pasar el verano.
En primavera y otoño, los suecos acortan sus períodos vacacionales y se centran en

un turismo urbano y cultural. En invierno, en cambio, se decantan por un turismo
más deportivo, y priorizan destinos de nieve o golf.
Por otro lado, en contraste con este tipo de viajes largos, los suecos hacen otros
viajes más cortos varias veces al año mediante escapadas a las principales ciudades
europeas (Londres, París o Barcelona), e incluso llegan a Estados Unidos (Nueva
York recibe cada vez más visitantes de esta procedencia). Así, aumenta de manera
sostenida el turismo de ciudad en temporada de verano. Además, la apuesta de la
compañía aérea Norwegian por los viajes de larga distancia contribuye al incremnto
de los vuelos directos Suecia-EE.UU..
Por último, los informes sobre el perfil del turista escandinavo revelan que los
cruceros son otra de las formas de viaje que más les gusta. Tanto los viajes largos
en grandes barcos a precios relativamente bajos, como su antónimo, los viajes en
barcos pequeños a precios superiores; están respondiendo muy positivamente en el
mercado de la región.
Productos turísticos de éxito
Todo incluido: las familias con hijos tienden a ajustar sus viajes al calendario escolar.
Suelen guiarse por destinos en los que la familia al completo pueda realizar
actividades de forma conjunta, en los que los niños puedan divertirse de forma activa
mientras los padres se relajan. La contratación de paquetes combinados es lo que
más les atrae, les resulta la manera más cómoda de controlar los gastos. Durante
los últimos años esta forma de contratación ha aumentado exponencialmente. Hace
cinco años tan solo un 3% de los viajeros preferían esta modalidad.
Los solteros viajan, bien en compañía de otros amigos sin pareja, bien solos. La
cultura del joven soltero sin hijos es cada vez más popular entre los suecos. De
hecho, la industria de las aventuras en solitario también ha crecido en grandes
proporciones. Los estudios realizados muestran que, de entre los solteros, el 30% de
los varones y el 26% de las mujeres ya han realizado o estarían dispuestos a hacer
un viaje de este tipo. Los suecos aprecian la libertad y la interacción social que les
permiten estas actividades. Así, la mayoría de ellos se ven atraídos por la posibilidad
de encontrar nuevos amigos y de compartir experiencias.
Por último, entre los segmentos más destacables de viajeros suecos, se encuentran
las parejas de más de 45 años con hijos emancipados. Este grupo suele dedicar
mucho tiempo a estar con sus hijos y nietos. Sin embargo, todo apunta a que, con el
44
cambio sociodemográfico y gracias a la mejora de la calidad de vida de la gente
mayor, en un futuro próximo emplearán más tiempo en sí mismos y en viajar. Por ser
un segmento de población en aumento y por el cambio global que está viviendo la
cultura occidental, este grupo también será tomado en consideración.
Formas de contratación de viajes
Los productos vacacionales lideran las transacciones económicas a través de la

web, especialmente por la flexibilidad que este sistema ofrece. Internet se ha
convertido el medio básico para la contratación de los viajes. Así, de las cinco
fuentes principales de información en que se basan los turistas para elegir el destino
de las vacaciones, tres de ellas dependen de Internet:
1. Estancias previas.
2. Búsquedas en el motor de búsqueda Google.
3. Recomendaciones de amigos y familiares
4. Agencias de viaje online.
5. Webs oficiales de servicios vacacionales.
TURISMO SUECO EN ESPAÑA
Las siguientes tablas ofrecen una caraterización del los visitantes suecos en España,
que supusieron en 2015 más 1,3 millones de personas, fundamentamente turistas,
que llegaron en avión, por motivos de ocio y que en su mayoría se alojaron en
hoteles. Sus destinos principales son las islas Canarias y Baleares, Cataluña y
Andalucía.
45
46
La estancia media en España en el año 2013 es de 9,4 días. Un 62,6 % de las
pernoctaciones de los turistas suecos en España corresponde a estancias de entre 4
y 7 noches, seguidas por un 20,4 % de estancias de entre 8 y 15 noches y un 8,5 %
de estancias de 2 a 3 noches, que teóricamente corresponderían a un turismo de fin
de semana.
De acuerdo con las encuestas, la media de satisfacción de los turistas suecos a

España fue en 2013 de 8,4 puntos sobre 10. Las características mejor valoradas de
España son las posibilidades de baño, las buenas playas y el buen clima; las peor
valoradas, por su parte, son la posibilidad de practicar deportes y la posibilidad de
visitas culturales.
El gasto medio por persona de los turistas suecos fue en 2013 de 1.048,0 €, con una
variación interanual positiva del 0,1 %. Su gasto medio diario, que ha experimentado
un incremento en 2013 respecto de 2012 del 3,3 %, fue de 116,2 €. Tanto el gasto
medio por persona como el gasto medio diario son superiores a los valores medios
para el conjunto de los mercados emisores (976 € y 109 € respectivamente).
(Fuente: Egatur).
En los 9 primeros datos de 2015 (ultimos datos disponibles), 1,4millones de turistas

suecos visitaron España, un 0,7 más que en el mismo período de 2014. En cambio
las pernoctaciones cerraron el año con un -2,1%.
TURISMO EN SUECIA
En cuanto al sector turístico en Suecia, en el año 2013 se produjeron en el país 53,7

millones de pernoctaciones de turistas extranjeros, lo que supone un incremento del
1% con respecto al año anterior. El 54% de esta pernoctaciones las realizaron
visitantes de nacionalidad noruega, alemana o danesa. Fuera de Europa la principal
procedencia es EE. UU.
El beneficio total de los locales de alojamiento en 2013 ascendió a mas de 19,8

miles de millones de coronas suecas, un incremento del 2,3% con respecto al año
anterior.
La contribución del turismo al PIB sueco se estima que fue 368,9 billones de SEK en
2014, y pese que aun no están disponibles los datos se prevé que haya aumentade
un 4,7% a lo largo de 2015.
Los turistas que llegan al país nórdico gastan de media 1000 SEK al día. La mayoría
declaran que el motivo de su viaje son las compras.
47
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES
Suecia tradicionalmente ha mantenido una actitud liberal hacia la entrada de
inversión extranjera, y por lo general los inversores extranjeros son tratados de la
misma forma que los nacionales. Las compañías extranjeras, aportando la
información pertinente, son libres de hacer inversiones directas, sin necesidad de
autorización del banco central. Asimismo, tampoco es necesaria la aprobación de la
Autoridad de la Competencia para establecerse o adquirir una subsidiaria en Suecia.
En general, no existe tampoco una restricción sobre la cantidad de inversión

extranjera, aunque existen ciertas excepciones en lo que respecta al material de
defensa y a otras partidas restringidas.
Suecia tiene mercados abiertos y liberalizados en sectores particularmente atractivos

para la inversión, como es el caso de la energía, el transporte, las
telecomunicaciones o la sanidad (con ciertas restricciones en este último).
No obstante, no se han producido novedades legislativas significativas en los últimos

años, en lo que a inversiones se refiere. En lo relativo al derecho de establecimiento,
sigue operando la restricción derivada de la dificultad de obtener el denominado
Personnummer, sin el cual es imposible realizar operaciones tan esenciales como
contratar una vivienda, un local comercial o un teléfono.
Por otro lado, la prestación transfronteriza de servicios preocupa cada vez más, y
Suecia empieza a adoptar medidas restrictivas. Entre ellas, cabe mencionar la
necesidad de registrar a los trabajadores extranjeros que entren en el país cuando
confluyan las siguientes circunstancias:
Su estancia se prolongue durante 5 días

La actividad sea remunerada.
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

Inversión sueca en el exterior en 2013,2014 y 2015 en millones de SEK
País 2013 2014 2015

US United States of America (North- and Central America) 2518 -30429 30999
NO Norway (Other European countires) 30904 9179 29591
DK Denmark (EU 28) 10063 6452 23097
FI Finland (EU 28) -14786 16801 20967
LU Luxembourg (EU 28) 29035 3054 18673
CN China (Asia) 12504 6622 12946
DE Germany (EU 28) 25181 7874 12938
CH Switzerland (Other European countires) 1641 14770 11353
EE Estonia (EU 28) 3345 4098 5720
IE Ireland (EU 28) 766 -2251 4667
PL Poland (EU 28) 1284 -5216 4492
Fuente: SCB
48
Inversión extranjera en Suecia en 2013, 2014 y 2015 en millones de SEK
Países 2013 2014 2015

LU Luxembourg (EU 28) 23177 -55714 90810
DE Germany (EU 28) 16717 74556 42236
CA Canada (North- and Central America) -248 -71 40101
GB United Kingdom of Great Britain (EU 28) 16918 -5023 19261
IE Ireland (EU 28) 938 -10829 13833
DK Denmark (EU 28) -2204 7099 6757
CH Switzerland (Other European countires) 24646 -2855 5170
FR France (EU 28) 2507 3872 3976
AT Austria (EU 28) 333 2750 3801
MT Malta (EU 28) 20 1287 2491
Inversión sueca en España 2015: 2491 millones de SEK
Fuente: SCB
CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES

Flujos netos por año y país
Inversión directa sueca en exterior, millones de SEK
2013 2014 2015

DK Denmark (EU 28) 10063 6452 23097
FI Finland (EU 28) -14786 16801 20967
LU Luxembourg (EU 28) 29035 3054 18673
CN China (Asia) 12504 6622 12946
DE Germany (EU 28) 25181 7874 12938
EE Estonia (EU 28) 3345 4098 5720
IE Ireland (EU 28) 766 -2251 4667
PL Poland (EU 28) 1284 -5216 4492
Fuente: Statistics Sweden, direct investment net by country and year
Inversión directa sueca en exterior, millones de SEK
49
2013 2014 2015
LU Luxembourg (EU 28) 23177 -55714 90810
DE Germany (EU 28) 16717 74556 42236
IE Ireland (EU 28) 938 -10829 13833
DK Denmark (EU 28) -2204 7099 6757
FR France (EU 28) 2507 3872 3976
AT Austria (EU 28) 333 2750 3801
Fuente: Statistics Sweden, direct investment net by country and year
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

El año 2010 cerró con la venta de Volvo Cars, hasta entonces filial del fabricante
estadounidense Ford, al fabricante chino Geely por valor de 1.800 millones de
dólares (100% del capital) y los 900 millones de dólares de capital circulante. Al
finalizar 2014, y aunque el año parece saldarse con un aumento de ventas y con
beneficios para Volvo, Geely, que a su vez está sometida a fuerte presión de los
competidores en el mercado chino, desearía imponer mayor dinamismo a su filial
sueca. Se habla de hacer "menos sueco" el diseño de los automóviles y se ha
lanzado un nuevo modelo, situado en el tramo elevado de precios, al que se confía
una revitalización de la marca.
Volkswagen (VW) adquirió del 31% del capital de la empresa sueca de camiones y
autobuses Scania, por valor de 1.900 millones de euros. Durante 2014, VW
ha ampliado considerablemente su inversión en Scania, de tal forma que ha pasado
a ser accionista mayoritario, lo que permitirá integrar más estrechamente a la marca
sueca con las restantes del grupo VW.
Continúa la saga de la empresa automovilístaca SAAB que, tras su quiebra, fue

comprada por un grupo de inversores chinos con la esperanza de poder
comercializar un coche electríco. A finales de 2013 se anunció que la empresa
reanudaba su actividad, pero esta parece haber sido muy escasa ya que, tras el
verano de 2014, SAAB ha anunciado que reducirá su plantilla en un 20%
En 2011 se cerró finalmente, y tras dos años de conversaciones, un acuerdo de

inversión con la empresa norteamericana Facebook. Este acuerdo supone la
construcción de un mega centro de datos de unos 84.000 m2 (el más grande de su
sector en Europa) en la ciudad de Luleå y la localización en Suecia del primer centro
de datos de la red social en Europa. La construcción se llevará a cabo en tres etapas
y, una vez completo, estará compuesto de tres servidores. Se prevé que el primero
esté listo para finales de 2012 y el resto para 2014. La construcción de este centro
supone que una parte importante del tráfico de los más de 800 millones de usuarios
de Facebook se gestionará desde Suecia. La inversión total en coronas suecas no
se ha desvelado pero ya se calcula que, sólo durante el proceso de construcción, se
generarán 300 puestos de trabajo anuales. En 2014 se está hablando de posible
nuevas inversiones en el sector de tratamiento y almacenamiento de datos (que
requiere clima frio) por parte de las grandes empresas americanas.
50
En la primavera de 2014, la empresa americana Pfizer ha anunciado su proyecto de
adquisición de la empresa farmaceutica sueco-británica AstraZeneca. Este plan ha
suscitado una viva oposición, ya que (según sus detractores) su resultado último
sería el traslado a otros países de las actividades de investigación que la empresa
mantiene en Suecia. AstraZeneca mantiene todavía tres importantes centros de
investigación en Mölndal, en las cercanías de Gotemburgo, a pesar de que la fusión
entre la sueca Astra y la británica Zeneca (un retoño de Imperial Chemical
Industries), que tuvo lugar a principios de siglo, tuvo ya como consecuencia una
importante reducción de las actividades en Suecia. La experiencia de esa anterior
fusión es la que explica la reticencia a la actual.
En 2015, la empresa estadounidense IBM abrio un centro de innovación en Malmö.

Este centro cuenta con 300 trabajadores y sirve como base para la entrega de
servicios de tecnología a los clientes de IBM en los países nórdicos (Cloud, Big Data
Analytics, Mobile, Social and Security Technologies).
Asimismo, en 2015 la empresa china Envision gano la licitacion del

proyecto Kafjarden situado cerca de Eskilstuna. Contribuiran al proyecto
aportando turbinas d 3 helices (de 2.3MW y 3MW). Esta empresa se encuentra entre
los 10 primeros fabricantes mundiales de turbinas, gracias a su actividad en el
mercado chino, y consideran que es una buena oportunidad para poder expandirse
al resto de Europa.
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES

EXTRANJERAS
Las cifras sobre inversiones pueden consultarse en la Oficina Sueca de Estadística
(Statistiska Centralbyrån) www.scb.se una publicación anual denominada BALANCE
OF PAYMENTS 20XX
El 20 de marzo de 2012, el Gobierno presentó una proposición en firme en la cual se

plantea la fusión de la Agencia Estatal de Inversiones y del Consejo de Exportación
(Exportrådet). Ambas agencias, que hasta 2013 trabajaban como entes
independientes aunque colaboraban estrechamente en las oficinas en el exterior,
formaron una organización que se llama Business Sweden. Esta idea se
planteó inicialmente en 2010 pero no fue efectiva hasta principios de 2013. Su
página ofrece abundante información sobre como establecerse o invertir en Suecia:
http://www.business-sweden.se/.
Como información complementaria, se puede consultar la dirección de Internet del

gobierno de Suecia: www.regeringen.se, desde donde se accede a los ministerios del
gobierno y a las diversas notas de prensa; y también la dirección del
Konjunkturinstitutet (Instituto de Coyuntura Sueco) en http://www.konj.se/698.html.
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES

No se tiene conocimiento de ferias específicas sobre inversiones en Suecia.
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

51
Inversión directa, flujos netos por año
La inversión directa emitida por Suecia por sectores y por paises se muestra en la
siguiente tabla (millones de SEK):
Por países:
DK Denmark (EU 28) 10063 6452 23097
FI Finland (EU 28) -14786 16801 20967
LU Luxembourg (EU 28) 29035 3054 18673
CN China (Asia) 12504 6622 12946
DE Germany (EU 28) 25181 7874 12938
EE Estonia (EU 28) 3345 4098 5720
IE Ireland (EU 28) 766 -2251 4667
PL Poland (EU 28) 1284 -5216 4492
Por sectores:
52
2012 2013 2014 2015
TOT total 127450 195881 58756 200048
01-03 agriculture, forestry and fishing 0 -74 4018 -50
05-09 mines and quarries .. 6173 -2698 -2646
10-33 manufacturing 84114 69901 29390 67223
10-12 food product, beverage and -
10581 -860 4998
tobacco industry 17360
13-14 metal ore mines and other mines
.. -241 .. -255
and quarries
15+23+27+31-33 other manufacturing 2280 2611 .. 34260
16-18 wood, publishing and printing 1966 4844 3792 -11824
19-22 petroleum, chemicals, rubber and -
4784 -7984 -8407
plastic products 25569
24-26+28 metal and mechanical
.. 49925 54814 10060
products
29-30 industry for transport equipment 65227 10742 7808 16028
35-39 energy and recycling .. 20016 .. ..
41-43 construction .. -2111 .. ..
45-47 wholesale and retail trade; repair
13912 13236 57479 20068
of motor vehicles and motorcycles
49-53 transport and storage .. 5628 1704 13320
49-52 transport and storage excl. Postal
.. 6310 733 12386
and courier activities
53 postal and courier companies .. -683 971 934
55-56 hotels and restaurants 0 1434 343 446
58-63 information and communication -8971 -10546 12040 22050
-
64-66 financial and insurance activities -1764 32043 57149
27795
-
64 banks and other financial institutions -8292 22114 52711
24518
65 insurance and reinsurance
.. 6529 -1641 5279
companies, pension funds
66 service companies auxiliary to
financial intermediation and insurance, .. 3401 -1636 -841
reinsurance and pension funding
68.1 companies for buying and selling
1756 870 654 1704
own real estate
68.2-68.3 real estate activities excl.
6351 3764 6740 3586
private real estate
69-75+77-82 legal, professional,
43652 4123 280 17061
scientific and technical activities
84+97-99 other services .. .. 197 197
85-88 education, human health and
.. .. .. ..
social work
90-96 arts, entertainment, recreation and
0 -102 4296 1652
other services
Fuente: SCB
La inversión directa recibida por Suecia por sectores se muestra en la siguiente tabla
(en millones de SEK):
53
Por países:
2013 2014 2015

LU Luxembourg (EU 28) 23177 -55714 90810
DE Germany (EU 28) 16717 74556 42236
IE Ireland (EU 28) 938 -10829 13833
DK Denmark (EU 28) -2204 7099 6757
FR France (EU 28) 2507 3872 3976
AT Austria (EU 28) 333 2750 3801
MT Malta (EU 28) 20 1287 2491
Por sectores
54
2012 2013 2014 2015
TOT total 102131 31645 24432 106105
01-03 agriculture, forestry and fishing 0 -33 -143 -143
05-09 mines and quarries .. -5947 -1285 -5096
10-33 manufacturing 43489 54964 42042 55738
10-12 food product, beverage and -
1346 16005 2471
tobacco industry 20404
13-14 metal ore mines and other mines
0 .. .. 17
and quarries
15+23+27+31-33 other manufacturing 5392 -9154 1069 ..
16-18 wood, publishing and printing .. -3962 414 -1141
19-22 petroleum, chemicals, rubber and -
5846 -160 22897
plastic products 14210
24-26+28 metal and mechanical products -14411 23580 -9781 5966
29-30 industry for transport equipment .. .. .. ..
-
35-39 energy and recycling -105 3087 -32101
18186
41-43 construction .. -563 -1408 -764
45-47 wholesale and retail trade; repair of -
10071 20907 16826
motor vehicles and motorcycles 18774
49-53 transport and storage 2199 -303 -1891 -440
49-52 transport and storage excl. Postal
2199 -272 -1432 -225
and courier activities
53 postal and courier companies 0 -31 -459 -215
55-56 hotels and restaurants .. 2412 1007 626
58-63 information and communication -3718 -6020 26120 13694
-
64-66 financial and insurance activities -23855 21998 9933
40711
-
64 banks and other financial institutions 3989 23153 8471
40428
65 insurance and reinsurance companies,
-23213 -171 -1025 360
pension funds
66 service companies auxiliary to financial
intermediation and insurance, reinsurance -4631 -984 743 1102
and pension funding
68.1 companies for buying and selling
1407 2280 2307 2606
own real estate
68.2-68.3 real estate activities excl.
8512 -1058 -3345 36
private real estate
69-75+77-82 legal, professional, scientific -
62033 6710 27601
and technical activities 15225
84+97-99 other services 0 206 0 ..
85-88 education, human health and social
.. -931 -2369 ..
work
90-96 arts, entertainment, recreation and
0 -218 1642 341
other services
Fuente: SCB
CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y

SECTORES
55
INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES
(Datos en millones de SEK) 2013 2014 2015
POR PAISES
TOTAL 195.881 58.756 200.048
OCDE 116.070 47.556 152.306
EU 15 74.011 36.041 42.060
EU 28 121.257 52.910 83.318
Bélgica 6.975 -4.978 -8.883
Dinamarca 10.063 6.452 23.097
Estonia 3.345 4.098 5.720
Finlandia -14.786 16.801 20.967
Francia 6.711 -2.047 1.146
Irlanda 766 -2.251 4.667
Italia 1.341 14.586 -1.152
Letonia 2.214 1.301 2.935
Lituania 1.684 -1.720 3.152
Luxemburgo 29.035 3.054 18.673
Holanda -18.491 32.021 2.175
Polonia 1.284 -5.216 4.492
Portugal 1.013 1.675 1.035
España 3.487 2.296 -2.615
-
Reino Unido 14.750 -11.426
23.922
República Checa 497 -129 100
Alemania 25.181 7.874 12.938
Hungría 1.209 682 1.309
Austria 3.096 1.456 798
Noruega 30.904 9.179 29.591
Rusia 9.155 1.966 3.912
-
Estados Unidos 2.518 30.999
30.429
-
América del Norte y Central 3.953 33.972
25.959
América del Sur 4.503 7.107 9.953
Asia 28.457 7.703 22.801
África -5.064 -2.331 1.462
Oceanía -724 4.100 1.027
Otros países (sin clasificar) 34.681 -420 -365
POR SECTORES
Agricultura y pesca -74 4.018 -50
Minería 6.173 -2.698 -2.646
Manufacturas 69.901 29.390 67.223
Energía y reciclaje 20.016 - -
Construcción -2.111 - -
Comercio y reparaciones 13.236 57.479 20.068
Hoteles y restaurantes 1.434 343 446
Transportes, almacén 5.628 1.704 13.320
Información y comunicación -10.546 12.040 22.050
56
-
Actividad financiera 32.043 57.149
27.795
Propiedad inmobiliaria y actividades de alquiler y
3.764 6.740 3.586
servicios de empresas
Educación, salud pública y trabajo social - - -
Actividades legales, científicas y técnicas 4.123 280 17.061
Arte, entretenimiento y otros servicios -102 4.296 1.652
Total 195.881 58.756 200.048
Fuente: SCB
Última actualización: 06/04/2016
Fuente: SCB
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

En el año 2015 el superávit por cuenta corriente ascendió a 246,2 miles de millones
de coronas, frente a 2019,9 miles de millones de coronas el año 2014.
El principal componente de ese superavit viene dado por el excedente en la balanza

de bienes y servicios: 227,5 miles de millones de coronas en el año 2015.
Por su lado, la cuenta financiera se saldó en 2015 con un superavit de 132 miles de
millones de coronas, inferior al del año anterior.
La siguiente tabla muestra las diferentes subpartidas de la balanza de pagos:
Balance of Payments 2013 2014 2015

1 current account 227,1 209,9 246,2
1.1 trade in goods and services 217,4 201,1 227,5
1.1.1 trade in goods (f.o.b. - f.o.b.) 137,1 129,5 120,6
1.1.2 trade in services 80,3 71,8 107,1
1.2 primary income 72,9 74,9 87
1.2.1 compensation of employees 18,7 20 17,6
1.2.2 investment income 54,3 54,7 69,1
1.2.3 other primary income 0 0,3
1.3 secondary income -63,4 -66,1 -68,5
1.3.1 contributions etc. to/from the EU -27,9 -28,2 -31,8
1.3.2 development assistance grants -19,5 -21,1 -21,3
1.3.3 other secondary income -15,9 -16,8 -15,5
2 capital account, net -9,4 -5,7 -8,3
3 financial account, net 121,6 131,1 132
3.1 direct investment 164,2 34,2 93,9
3.2 portfolio investment -315,3 162,5 -87,2
3.3 financial derivatives -63,6 -21,4 -2,7
3.4 other investment 240,9 -45,4 117,1
3.5 reserve assets 95,4 1,2 11
4 net errors and omissions -96 -73,2 -105,8
Fuente: SCB
57
CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS
Balance of Payments 2013 2014 2015

1 current account 227,1 209,9 246,2
1.1 trade in goods and services 217,4 201,1 227,5
1.1.1 trade in goods (f.o.b. - f.o.b.) 137,1 129,5 120,6
1.1.2 trade in services 80,3 71,8 107,1
1.2 primary income 72,9 74,9 87
1.2.1 compensation of employees 18,7 20 17,6
1.2.2 investment income 54,3 54,7 69,1
1.2.3 other primary income 0 0,3
1.3 secondary income -63,4 -66,1 -68,5
1.3.1 contributions etc. to/from the EU -27,9 -28,2 -31,8
1.3.2 development assistance grants -19,5 -21,1 -21,3
1.3.3 other secondary income -15,9 -16,8 -15,5
2 capital account, net -9,4 -5,7 -8,3
3 financial account, net 121,6 131,1 132
3.1 direct investment 164,2 34,2 93,9
3.2 portfolio investment -315,3 162,5 -87,2
3.3 financial derivatives -63,6 -21,4 -2,7
3.4 other investment 240,9 -45,4 117,1
3.5 reserve assets 95,4 1,2 11
4 net errors and omissions -96 -73,2 -105,8
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES
Las reservas totales del Riksbank, se publican de forma periodica en USD y SEK a
través de su web. A fecha del 23/03/2016 son de 60,921 x (10)^9 USD.
58
Marked to market, US$millions 29/02/2016
A Official reserve assets 59.558
1 Foreign currency reserves 50.874
(a) Securities 50.513
of which: issuer headquartered in reporting country but located
0
abroad
(b) total currency and deposits with: 361
(i) other national central bank, BIS and IMF 11
(ii) banks headquartered in the reporting country 0
of which: located abroad 0
(iii) banks headquartered outside the reporting country 350
of which: located in the reporting country 0
2 IMF reserve position 702
3 SDRs 2.993
4 Gold (including gold deposits and, if appropriate, gold
4.989
swapped)
- volume in fine troy ounces, millions: 4,042
5 Other reserve assets 0
- financial derivatives 0
- loans to nonbank nonresidents 0
- other 0
B Other foreign currency assets 18
- securities not included in official reserve assets 0
- deposits not included in official reserve assets 0
- loans not included in official reserve assets 18
- financial derivatives not included in official reserve assets 0
- gold not included in official reserve assets 0
- other 0
Fuente: http://www.riksbank.se/en/Statistics/Assets--liabilities/Official-reserve-assets-
weekly-report1/
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO
TIPOS DE CAMBIO
Desde desde finales de 2008, el Banco Central Sueco, permitió una fuerte
depreciación real, alcanzando el tipo de cambio en diciembre de 2009 la relación: 1
euro = 10,42 coronas suecas (SEK = Swedish krona).
Con respecto al tipo medio anual en 2009 fue 1 EUR = 10,6213 SEK; en 2010, 1
euro = 9,5413 SEK; en 2011, 1 euro = 9,0335 SEK; y en 2012. El tipo de cambio
medio con respecto al euro en el año 2013 fue de 1EUR = 8,65SEK, para el año
2014 de 1EUR= 9,09SEK y en 2015=9,3562. Desde septiembre de 2015 se observa
un ligero cambio de tendencia hacia una nueva apreciación de la moneda.
59
El siguiente gráfico muestra la evolución de los tipos de cambio EUR-SEK anuales
en media, así como sus valores máximos y mínimos durante el año. En él quedan
reflejadas las tendencias que han seguido los tipos de cambio de la corona sueca:
Fuente: Riksbanken
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

Según datos de la Oficina de Gestión de la Deuda (Riksgälden), la deuda total del
sector público sueco (interior y exterior) se situaba, en diciembre del año 2015 en
1.444.214 millones de SEK.
60
Fuente Riksgälden
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO

La calificación de riesgo de la OCDE sitúa a Suecia en el grupo 0.
La agencia de calificación de riesgos Moody´s mejoró la calificación de Suecia hace

ya algunos años desde Aa1 a Aaa/Stable/P1+ que es la más alta calificación de
riesgo que dicho organismo concede. Desde entonces, dicha calificación de riesgo
se ha mantenido hasta el momento actual lo que se debe, según la agencia
Moody´s, a los compromisos adquiridos por el Gobierno sueco en cuanto al techo de
gasto público y la reforma de las pensiones. En diciembre de 2012, Moody's
confirmo la calificación de Aaa.
Standard and Poor´s mejoró también la calificación de riesgo de Suecia hace ya

algunos años y en el momento actual se encuentra en AAA/Stable/ A1+.
Fitch, por su parte, también otorga su calificación de riesgo más alta a Suecia, AAA/Stable/F1+.
Coface, otorga un A1 tanto para su clima de negocios como para evaluar el riesgo país, y califica
a Suecia como una economía abierta diversificada y competitiva, especializada en alta
tecnología y sostenibilidad.
Durante 2013 el país tuvo un crecimiento más o menos estable, gracias a un aumento en el
consumo privado, la inversión, las exportaciones y el gasto público. Pese a un ligero aumento de
sus ingresos disponibles y un elevado nivel de ahorro (cercano al 10% del salario percibido), las
familias sólo aumentaron ligeramente su gasto. Que el mercado laboral sea poco ágil y un
aumento en el desempleo (8% de la población activa, la cual afecta al 23% de los jóvenes) hace
que las familias sean cautelosas con su gasto. La caída de los precios de las casas (7% en 2013,
que sigue a un 5% en 2012) también afectó al consumo negativamente, ya que los hogares
suecos también presentan unos elevados niveles de deuda (un 170% del salario percibido). El
ajuste de los precios de la propiedad continúa a un ritmo sostenido desde el comienzo de la
crisis. A pesar de las bajas tasas de interés, las inversiones en residencias solo han crecido
ligeramente .
En 2014, el crecimiento sueco se aceleró levemente. En términos domésticos, la

economía se benefició de políticas de estímulo fiscal (menores impuestos sobre el
ingreso, menor impuesto de sociedades y medidas para reducir el desempleo).
Simultaneamente, el banco central bajó los tipos a un 0%, en un intento de esquivar
una hipotética espiral deflacionista, que podría dañar el crecimiento futuro de Suecia.
In el año 2014, por primera vez desde el 2009 los precios caían en el país.
Las elecciones de septiembre de 2014, con un cambio en la mayoría parlamentaria,

no han traído consigo cambio en la calificación del riesgo.
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

En septiembre de 2014 se celebraron elecciones generales. Como resultado de ellas
se formó un gobierno de coalición entre los Social-demócratas y los Verdes,
coalición que no goza de mayoría parlamentaria. Algunos de los aspectos sobre los
que la coalición se ha pronunció son los siguientes:
61
- Énfasis en la calidad de la enseñanza, con incremento del periodo de
escolarización obligatoria en dos años.
- Puesta en duda de la política de infraestructuras del anterior gobierno (una de las

piezas claves de la política de ese gobierno) con paralización de la financiación
estatal de la circunvalación de Estocolmo (uno de los proyectos claves). El proyecto
podrá continuar si recibe suficiente financiación de las autoridades locales del
municipio, lo que puede ocurrir, p.e., mediante el aumento del canon de congestión
por circular en el area metropolitana. Finalmente parece que el proyecto se llevará a
cabo.
Por otra parte, Suecia ha sido uno de los grandes receptores de refugiados de
Europa y fue uno de los países que mayor esfuerzo económico realizo para
atenderlos (el equivalente al 0,5% de su PIB) y hoy por hoy es uno de los grandes
debates en el país. Se espera que a lo largo del 2016 entre 70.000 y 140.000
personas soliciten asilo en Suecia. Sin embargo, tienen previsto deportar a lo largo
de este año alrededor de 48.000 solicitantes a los que se les ha rechazado su
demanda.
La política monetaria está siendo criticada por ser insuficientemente expansiva. El

propio subgobernador del Banco de Suecia se mostró varias veces, en las últimas
semanas de 2012 y primeras de 2013, crítico con una política que, en su opinión, se
centra en evitar una nueva burbuja inmobiliaria, pero que está afectando
negativamente al resto de la economía, habiendo motivado, en su opinión, la pérdida
de unos 40.000 empleos. Más recientemente, septiembre de 2014 y desde una
fuente exterior (el ex-presidente del UK Financial Services Authority, Adair Turner) se
ha realizado la misma crítica. En enero de 2015 el Riksbank bajó los tipos de
referencia al 0%.
En su reunión de febrero de 2014, el Comité Monetario del Banco de Suecia abordó

ampliamente el problema de la deflación. Aunque la tasa de crecimiento del IPC era
negativa en ese momento (-0,2%) la mayor parte de los miembros sigue
considerando que no existe riesgo de deflación, entendiendo por tal una caída
persistente y generalizada de los precios. No obstante, el dato de la tasa de
crecimiento interanual del IPC para diciembre de 2014 se sitúo en un -0,3%.
Con respecto a la fiscalidad, según datos de la OCDE, el trabajador medio soporta

un tipo impositivo del 40,5% sobre sus ingresos laborales en 2014 (últimos datos
disponibles en abril de 2016). La media de países de la OCDE se sitúa en 32,2%,
por lo que Suecia se sitúa en el séptimo puesto de los 34 países miembros de la
organización. En la tabla se puede ver la descomposición de los apartados que
incluye este impuesto:
Imp. sobre el ingreso SS empleado SS empleador Total

Suecia 14,80% 7% 21,8% 40,5%
Fuente: OCDE
Con respecto a las empresas, el tipo nominal impuesto sobre sociedades se sitúa en
el 22%.
62
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES
4.1 MARCO INSTITUCIONAL
4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES
Las relaciones diplomáticas entre España y Suecia, con Embajadores residentes
permanentes, se remontan al siglo XVIII sin interrupción. Asimismo, merece la pena
destacar la intensidad de las relaciones bilaterales en la época en que Olof Palme
fue primer ministro sueco y el notable giro que supuso la transición española a la
democracia.
En el terreno de la promoción de la cultura y la ciencia, Suecia cuenta con la

presencia de un Instituto Cervantes en Estocolmo, así como con la de una
Consejería Cultural y una Asesoría de Educación. Desde estos organismos se trata
de dar a conocer la cultura de nuestro país y la lengua castellana.
Un importante nexo de unión entre ambos países es el turismo, ya que, cada año, un
importante número de suecos visitan España, especialmente las Canarias, Baleares,
Cataluña, Andalucía y la Comunidad Valenciana. Según los últimos datos de
Turespaña, dentro de las actividades que realiza el turista sueco en España
destacan el primer lugar las culturales (45,3%), seguidas por las actividades
deportivas (18,9%), la diversión (18%) y las gastronómicas (8%). Merece destacarse
que la práctica de golf es un factor de atracción de turistas de elevado poder
adquisitivo. En este sentido, España es uno de los principales receptores de los
turistas suecos que practican el golf.
Aparte del turismo, cada vez más suecos viven de forma permanente en
nuestro país. La compra de vivienda en España se ha visto propiciada por unos
tipos de cambio favorable para Suecia, con la corona sueca fuerte frente al euro,
a unos bajos tipos de interés y a unos precios de la vivienda aún por debajo de
los niveles pre-crisis que no parecen ni que vayan a subir ni a bajar mucho. Son
en su mayoría pensionistas, y se concentran especialmente en las zonas de la
Costa Blanca (Alicante), Costa del Sol (Málaga) y Mallorca. Entre las razones que les
animan a comprar una vivienda en nuestro país están el clima, la luz, las suaves
temperaturas, la posibilidad de disfrutar de una vida al aire libre todo el año, las
buenas conexiones aéreas, la gastronomía española y el vino.
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

El Convenio para evitar la Doble Imposición en impuestos de la renta y el capital
entre España y Suecia es de junio de 1976.
En el siguiente enlace se puede encontrar un documento de la Agencia Tributaria

que sintetiza el funcionamiento de dicho convenio:
http://www.agenciatributaria.es/static_files/AEAT/Contenidos_Comunes/La_Agencia_Tributaria/Se
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Cabe destacar tres barreras prácticas al comercio de bienes y servicios españoles
en Suecia:
El comercio minorista de alcohol se realiza en

63
régimen de monopolio. La cuota de los
productos españoles en el seno de ese
monopolio (Systembolaget) sistemáticamente desde hace bastantes años, lo
que parece reflejar decisiones de compra por parte del monopolio que son
contrarias a los intereses de nuestro viticultores. Aunque las autoridades
afirman que la caída de la cuota española obedece al atractivo cada vez
menor de nuestros productos en el “mercado”, no debe olvidarse que en
régimen de monopolio no puede hablarse de un auténtico mercado y que las
decisiones de compra no son independientes de la propia política de oferta del
monopolio. En la última década, en Systembolaget cada vez el vino del
llamado "nuevo mundo", acapara una mayor couta, en detrimento de orígenes
más tradicionales como España.
La prestación transfronteriza de servicios está causando algunas dificultades.
Suecia ha introducido una primera medida proteccionista, consistente en la
necesidad de registrar a los trabajadores destacados en este país siempre que
se cumplan dos condiciones: 1. la duración de la estancia sea de 5 días; 2.
estén realizando un trabajo remunerado. Por otra parte, la norma comunitaria
relativa a la aplicabilidad de las normas locales de orden público reviste
dificultades de interpretación dado el ámbito de los convenios colectivos: los
convenios colectivos suelen fijar los salarios mínimos del sector, lo que puede
considerarse una norma de orden público. Más difícil es interpretar son las
normas de seguridad en el trabajo y de reparto de funciones que pudieran
establecer dichos convenios.
Asimismo, el derecho de establecimiento se ve afectado por la exigencia de
disponer de un Personnummer para transacciones tan esenciales como alquilar
un piso, un local comercial o contratar un teléfono. El acceso a esta
documentación cada vez es más complicado, con unos requisitos más
exigentes.
A finales de diciembre de 2015, el número de licitaciones de Trafikverket,
Swedavia, Vässtrafik, SLL y CIty of Stockholm fue muy amplio (más de 100).
La mayoría de la información está en sueco y en muchos casos contiene
información muy técnica. Sin embargo, gracias a la voluntad de introducir
competencia en el mercado se está avanzando mucho al respecto
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES

El saldo comercial de las transacciones de bienes entre España y Suecia fue
deficitario, tanto en el año 2014 como en el 2015, si bien el déficit
comercial descendió ligeramente. La exportación a Suecia alcanzó en 2014 los
2.048 millones y los 2.222 millones en 2015. Los principales capítulos exportados
al país escandinavo en 2015 son: vehículos, productos hortofrutícolas, maquinaria y
equipos, industria química, equipo y componentes de automoción.
En cuanto a la importación, España realizó importaciones de bienes originarios de

Suecia por valor de 2.316 millones de euros en 2014 y de 2.326 millones de eros en
2015. Los principales capítulos importados corresponden a: electrónica e
informática, industria química, equipo y componentes de automoción, combustibles y
lubricantes y productos siderúrgicos.
España tiene una situación deficitaria con respecto a Suecia, con un déficit de 103
millones de euros.
Fuente: Estacom
64
CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
Período
Principales capítulos vendidos 2012 2013 2014 2015
Measures Measures Measures Measures
Miles - Miles - Miles - Variación
Sectores ICEX Miles - Euros
Euros Euros Euros Año Ant.
101 -- PRODUCTOS
256.964,031 278.082,447 277.789,304 314.998,592 15
HORTOFRUTÍCOLAS
107 -- PANADERÍA Y OTROS 47.940,088 51.459,357 56.688,631 66.089,858 21
201 -- VINOS 53.067,172 51.112,968 50.375,853 51.811,27 3
301 -- HÁBITAT 70.281,606 53.224,242 65.165,333 98.100,146 51
302 -- MODA 107.355,144 110.913,367 111.845,995 131.484,517 17
401 -- TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN Y DE LAS 33.875,099 37.828,605 48.586,334 62.145,288 43
TELECOMUNICACIONES
402 -- TECNOLOGÍA
514.036,732 562.761,522 670.031,074 705.993,344 4
INDUSTRIAL
403 -- MEDIO AMBIENTE Y
151.402,89 239.167,521 228.015,617 190.192,893 -16
PRODUCCIÓN ENERGÉTICA
404 -- INDUSTRIA QUÍMICA
175.657,242 187.071,654 174.832,845 190.104,435 9
(PRODUCTOS QUÍMICOS)
405 -- INDUSTRIA AUXILIAR
MECÁNICA Y DE LA 271.736,128 250.631,623 271.905,346 261.678,984 -3
CONSTRUCCIÓN
Fuente: Estacom
CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Las siguientes tablas muestran los principales capítulos arancelarios de las
exportaciones españolas a Suecia (valor en miles de euros)
65
Período
2012 2013 2014 2015
Variación
Miles - Miles - Miles - Miles -
TARIC - Año
Euros Euros Euros Euros
Ant. %
87 -- VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES; 230.663,962 258.790,682 326.321,851 432.300,987 31
TRACTORES
84 -- MÁQUINAS Y
APARATOS 207.069,942 310.539,971 322.803,871 354.761,081 10
MECÁNICOS
85 -- APARATOS
Y MATERIAL 215.427,42 156.685,14 155.641,613 123.544,003 -20
ELÉCTRICOS
07 --
LEGUMBRES,
117.028,808 133.370,418 131.536,756 147.848,24 14
HORTALIZAS, S/
CONSERV.
08 -- FRUTAS
/FRUTOS, S/ 115.060,098 120.229,302 116.612,93 138.258,059 22
CONSERVAR
72 -- FUNDICIÓN,
157.460,206 114.299,225 87.616,119 76.262,688 -13
HIERRO Y ACERO
86 -- VEHÍCULOS,
MATERIAL 798 20.085,765 78.075,656 607 -99
FERROVIARIOS
73 -- MANUF. DE
FUNDIC., 36.058,058 44.783,535 78.686,424 83.999,674 8
HIER./ACERO
39 -- MAT.
PLÁSTICAS; SUS 56.462,75 64.845,551 74.921,553 80.022,844 7
MANUFACTU.
30 --
PRODUCTOS 82.399,787 89.129,108 71.035,242 75.585,395 6
FARMACÉUTICOS
Fuente: Estacom, 2015 Consejo español de Cámaras de Comercio
CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
66
Periodo
2012 2013 2014 2015
Variación
Sectores ICEX - Año
Ant. %
101 -- PRODUCTOS
4.755,741 3.891,709 3.275,786 3.904,376 20
HORTOFRUTÍCOLAS
107 -- PANADERÍA Y
53.886,857 27.223,498 63.019,271 78.162,569 24
OTROS
201 -- VINOS 238 308 287 450 54
301 -- HÁBITAT 71.248,393 63.495,153 68.951,653 75.690,143 11
302 -- MODA 49.491,281 53.603,605 45.489,254 41.156,069 -10
401 -- TECNOLOGÍA DE
LA INFORMACIÓN Y DE
301.112,279 361.996,021 322.107,757 300.311,788 -6
LAS
TELECOMUNICACIONES
402 -- TECNOLOGÍA
564.578,967 663.574,717 628.158,486 569.542,024 -8
INDUSTRIAL
403 -- MEDIO AMBIENTE
Y PRODUCCIÓN 198.870,212 150.090,563 218.295,403 221.869,055 2
ENERGÉTICA
404 -- INDUSTRIA
QUÍMICA (PRODUCTOS 268.446,411 266.430,463 269.900,861 280.090,973 4
QUÍMICOS)
405 -- INDUSTRIA
AUXILIAR MECÁNICA Y 234.344,854 221.073,753 274.580,395 233.417,114 -11
DE LA CONSTRUCCIÓN
Fuente: Estacom
CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

Las siguientes tablas muestran los principales capítulos arancelarios de las
importaciones suecas a España (valor en miles de euros)
67
2012 2013 2014 2015
Variación
TARIC - Año
Ant. %
87 -- VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES; 136.324,35 90.535,828 95.144, 147.782,474 58
TRACTORES
84 -- MÁQUINAS Y
APARATOS 335.878,794 463.637,571 432.601,718 339.597,522 -21
MECÁNICOS
85 -- APARATOS
Y MATERIAL 368.874,985 413.670,117 363.346,508 326.280,35 -8
ELÉCTRICOS
07 --
LEGUMBRES,
1.975,803 2.254,242 1.201,461 1.439,203 19
HORTALIZAS, S/
CONSERV.
08 -- FRUTAS
/FRUTOS, S/ 160 75 372 468 26
CONSERVAR
72 -- FUNDICIÓN,
168.323,514 150.534,61 202.222,242 160.055,88 -17
HIERRO Y ACERO
86 -- VEHÍCULOS,
MATERIAL 6.762,525 7.508,52 12.649,212 5.099,62 -53
FERROVIARIOS
73 -- MANUF. DE
FUNDIC., 25.256,395 25.357,45 21.556,756 21.643,424 0
HIER./ACERO
39 -- MAT.
PLÁSTICAS; SUS 66.656,581 62.139,519 61.089,074 86.237,406 45
MANUFACTU.
30 --
PRODUCTOS 162.344,929 146.358,192 147.458,313 131.540,966 -11
FARMACÉUTICOS
Fuente: Estacom
CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

Comercio bilateral entre España y Suecia (exportaciones son exportaciones de
España)
68
Flujo
2014 -
2014 - 2014 - 2014 - 2015 - 2
Saldo -
Tiempo Exportación - Importación - Cobertura Exportación - Im
Miles -
Miles - Euros Miles - Euros -% Miles - Euros M
Euros
Enero 181.886,716 186.906,712 -5.019,996 97 162.852,378 1
Febrero 172.057,242 174.367,689 -2.310,446 99 153.940,554 1
Marzo 216.070,012 208.490,212 7.579,8 104 222.145,054 2
Abril 150.663,705 181.399,255 -30.735,55 83 196.686,269 1
Mayo 170.160,143 216.117,263 -45.957,12 79 173.474,042 2
Junio 185.399,203 202.757,422 -17.358,219 91 188.741,936 2
Julio 162.832,974 241.066,712 -78.233,738 68 202.051,963 1
Agosto 117.812,974 130.496,411 -12.683,436 90 144.315,005 1
Septiembre 167.589,543 234.309,476 -66.719,932 72 187.641,616 2
Octubre 151.728,134 212.048,027 -60.319,893 72 203.818,09 2
Noviembre 235.053,678 211.073,149 23.980,529 111 212.017,206 1
Diciembre 144.228,271 163.710,129 -19.481,858 88 174.646,995 1
-
TOTAL 2.055.482,596 2.362.742,456 87 2.222.331,108 2
307.259,859
Fuente: Estacom
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

En el comercio de servicios es de especial relevancia para España el papel del turismo, debido a
la importante afluencia de viajeros suecos a nuestro país.
Según UNServiceTrade, en el año 2012 (últimos datos disponible hasta la fecha) las
exportaciones de servicios de España a Suecia fueron de 2.183 millones de dólares. Asimismo,
las importaciones de España procedentes de Suecia ascendieron a 752 millones de dólares. La
situación de superávit se debe fundamentalmente a la importancia del turismo de suecos a
España
En los 9 primeros meses de 2015, 1.358.794 turistas suecos visitaron España, un 0,7% más que
en 2014 (año en el cual se el numero de visitantes ascendio a 915.970). No obstante, las
pernoctaciones cerraron el año con un descenso del 2,1%.El principal destino fue Canarias
(25,3%), seguido por Baleares (22%) y Andalucía (16,3%).
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN

Atendiendo a la variable fondo, las relaciones bilaterales en materia de inversión se
encuentran muy desequilibradas. Las inversiones españolas en Suecia se centran
en el sector de la moda, mientras que las principales multinacionales suecas -
Ericsson, Telia Sonera (Yoigo), Scania, Securitas, IKEA, ABB- que abarcan una
pluralidad de sectores están presentes en el mercado español con cifras de inversión
muy superiores.
Atendiendo al stock en términos de posición inversora de Suecia en España, se

69
observa según los datos del Ministerio español de Economía y Competitividad
(DataInvex), que su valor se sitúa en 3.042,1 millones de euros en 2013. En el caso
de la inversión de España en Suecia, el stock ascendió a 1.189,2 millones de euros
en 2013 (ultimos datos disponibles en 2016).
Según dataivex, los flujos de inversión bruta sueca en España fueron los
siguientes:
2011 2013 2014 2015

Flujos Flujos Flujos Flujos
Elemento
Inversion Bruta Inversion Inversion Bruta Inversion
en miles de Bruta en miles en miles de Bruta en miles
euros de euros euros de euros
SUECIA 554.139,15 50.453,78 112.643,82 93.646,02
Se resumen a continuación algunos de los principales proyectos de inversión por

parte de empresas españolas a lo largo de los últimos años:
- El proyecto de expansión internacional de la empresa ACCIONA S.A. dió lugar a la

apertura de una delegación en Suecia, en febrero de 2012. El grupo consiguió ya la
adjudicación de tres puentes en la circunvalación de Estocolmo.
- El grupo Inditex entró en el mercado sueco en el año 2003, y en los años 2006 y
2007 abrió varias tiendas Zara y Massimo Dutti en el país, aunque en el año 2009
cerró alguna de ellas. En 2008 la empresa trasladó su centro de dirección para
Escandinavia desde Copenhague a Estocolmo. En 2015, Inditex abrió nuevas
tiendas (Zara y Pull and Bear) en el centro comercial más grande de toda
Escandinavia (Mall of Escandinavia).
- La empresa Punto Fa, S.A. ha estado abriendo varias tiendas Mango en el país. En
marzo de 2010 llegó a un acuerdo con la cadena de tiendas MQ para instalar
corners en 11 de sus tiendas.
- “Gamesa Energía” firmó su entrada en el mercado eólico de Escandinavia con un

contrato suscrito con la compañía eléctrica sueca Vattenfall, quinto productor de
electricidad europeo, para la instalación de 200 MW en emplazamientos situados en
la parte central y del norte de Suecia. A finales de 2014 llegó a un acuerdo para el
suministro de 18 aerogeneradores en al parque eólico Höge Väg situado en
Kristianstad, en el condado de Skane. El suministro comezará en octubre de 2015 y
se espera que el parque entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2016.
- El grupo farmaceútico Reig Jofré anunció en julio de 2009 la compra de la empresa

Bioglan AB, especializada en dermatología incluyendo las licencias de
comercialización de nueve especialidades farmacéuticas de Bioglan Pharma AB
comercializadas en Suecia, Noruega, Dinamarca e Islandia por 7 millones de euros.
Bioglan AB y Bioglan Pharma AB pertenecían hasta ahora a la multinacional sueca
Midelfart Sonesson. Reig Jofré, considera "estratégica" su nueva inversión, que le
permitirá disponer por primera vez de un equipo de investigación y desarrollo (I+D) e
instalaciones productivas propias en el extranjero.
70
- El grupo español BUBOK, lanzó en 2012 una plataforma digital en el mercado
sueco; esta plataforma permitirá a los autores nóveles de lengua sueca publicar sus
obras en forma de libro digital (libro-e).
- En el año 2011 una noticia publicada en la prensa el 16 de mayo anunció la firma

de un acuerdo entre la multinacional de origen sueco ABB y una empresa
española de energía solar. Un representante de ABB España nos explicó que esta
noticia probablemente se refiere a la realización de un proyecto que Novatec (una
empresa alemana especializada en tecnología termosolar en donde ABB ha
comprado un 35%) está realizando en Murcia.[1]
- Por otro lado, la cadena de moda Desigual abrió en 2012 tres céntricas tiendas en
Suecia y su ropa se comercializa en varios puntos de venta suecos.
- El Banco de Santander ha anunciado, a mediados de 2014, la adquisición a

la rama financiera de General Electric del banco GE Money Bank; este banco,
especializado en crédito al consumo, tiene una importante actividad en Suecia.
Como resultado, Santander reforzará su presencia en este país, concentrándose
fundamentalmente en los créditos al consumo y en el descuento de facturas.
- En 2015, TYPSA (referente mundial en el sector de los sistemas metropolitanos de

transporte) ha sido adjudicataria del contrato para el diseño de un tramo de 11 km de
longitud de la línea de metro de Kungsträdgården a Nacka y Gullmarsplan en
Estocolmo.
El contrato, licitado por la Región de Estocolmo, tiene un valor estimado de unos 60
millones de Euros. Los trabajos, que están siendo llevados a cabo por TYPSA en
consorcio con la ingeniería sueca Sweco, incluyen la planificación y el diseño de una
nueva línea de metro de 11 km de longitud, con un túnel en roca bajo el mar Saltsjön
desde Kungsträdgården a Nacka y Gullmarsplan, así como el diseño de cinco nuevas
estaciones. Se espera que la nueva línea de metro esté operativa en el 2025.
- En 2015, Idom gano la licitacion para llevar a cabo la nueva doble vía del tren de
alta velocidad en la parte este del centro de Suecia. "The East Link (Ostlänken)"
formara parte del futuro tren de alta velocidad que recorrera las principales ciudades
de Suecia y las conectara con las principales capitales escandinavas. La línea tendrá
estaciones en Vagnhärad, Nyköping, el aeropuerto de Skavsta, Norrköping y
Linköping.
[1] Más información en:
http://www.abb.com/cawp/seitp202/07cbac72f5dfde3dc125785500340acd.aspx y
http://www.novatecsolar.com/81-1-ABB-Investment.html
CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS
71
Flujos de inversion española en Suecia
2012 2014 2015

Suecia
En miles de En miles de En miles de euros
euros euros
ï»¿
Flujos Inversion
4.788,85 693.850,92 123.663,22
Brutaï»¿
2012 2014 2015

Suecia
En miles de En miles de euros En miles de
euros euros
Flujos Inversion
3.506,32 689.441,89 97.480,99
Neta
Fuente Datainvex
CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

En términos de stock estos son los datos disponibles:
STOCK DE 2011 2012 2013 2014 2015

2010
INVERSIÓN
-6.390 19.970 49.510 24.550 0 0
Fuente: Datainvex
CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

Datos de Inversión Extranjera procedente de Suecia en España
Elemento 2013 2014 2015

Flujos Inversion neta en miles de euros 50.453,78 112.643,82 93.646,02
Flujos Inversion Bruta en miles de euros 32.664,65 88.452,69 67.338,86
Fuente: Datainvex
CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

En términos de stock estos son los datos disponibles:
STOCK DE INVERSIÓN 2010 2011 2012 2013 2014 2015

-181 181.178,20 5.683,2 11.259.530 0 0
Fuente: Datainvex
72
4.5 DEUDA
Carece de sentido en el caso de Suecia.
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

4.6.1 EL MERCADO
Suecia es un país que cuenta con 9.848.794 habitantes, con lo que puede
considerarse un mercado más bien pequeño. No obstante, los suecos gozan, por lo
general, de un poder adquisitivo medio más elevado que los ciudadanos de otros
países europeos y su propensión al gasto también suele ser más alta, ya que el
sistema de bienestar sueco desincentiva el ahorro por motivo precaución. Estos
factores lo convierten en un mercado interesante para la exportación.
No obstante, también es de importancia destacar que el consumidor sueco es

sensible al precio y que no está dispuesto a adquirir cualquier cosa a cualquier
precio. Los consumidores valoran una adecuada relación calidad-precio en los
productos, el diseño y la funcionalidad. Además, suele valorar la procedencia y el
proceso productivo por el cual sean han realizado los productos, incluyendo
aspectos como respeto al trabajador, el suministrador de la materia prima y
especialmente el medio ambiente.
Las empresas españolas de determinados sectores como el sector moda, hábitat o

el industrial y tecnológico no son, en general, demasiado conocidas y en algunos
casos se puede afirmar que existe una imagen bastante incompleta y anticuada de la
realidad empresarial española. La imagen de España en Suecia sigue siendo
predominantemente de un país turístico y los productos españoles más conocidos
son los del sector agroalimentario, a pesar de no ser el sector más representativo de
la exportación española anual a este país.
Los principales centros económicos del país se sitúan en las ciudades de mayor
tamaño; Estocolmo, Gotemburgo y Malmö. En el caso de Estocolmo,
particularmente, la región se sitúa en el octavo lugar en la UE28 en términos de PIB
per cápita. La región de Estocolmo destaca por ser innovadora y estar globalmente
conectada. La ciudad se sitúa como un importante motor de crecimiento de
Escandinavia, con un ambiente de negocios abierto y estable que la convierte en un
refugio seguro para los inversores. Cada año se registran 21.000 nuevos negocios
en la región, lo que hace que Estocolmo sea la sede del 20% de las empresas
suecas. Además, se prevé un inversión de más de 800 mil millones de coronas en
infraestructuras hasta 2020. Este dinamismo hace de la ciudad un polo de atracción
poblacional, conviertiéndola en una de las ciudades europeas con mayor tasa de
crecimiento de sus habitantes.
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Suecia se considera a sí misma la capital de Escandinavia, y en ocasiones del
73
Báltico. A pesar de ser un mercado relativamente pequeño, la influencia estratégica
y económica de Suecia en su región es un factor a tener muy en cuenta a la hora de
valorar las oportunidades de negocio. Lo cierto es que el país puede considerarse la
principal economía de ambas regiones, tanto en términos de PIB como de población.
Las inversiones de empresas suecas en los países bálticos son significativas y se
concentran en sectores clave, como las telecomunicaciones o la banca.
Estocolmo es la ciudad más grande de la región y constituye un importante polo de

atracción para la población y la inversión. En efecto, en 2015 se invirtieron alrededor
de 890 millones de dolares en Estocolmo, lo que representa aproximadamente el
50% del valor total de las inversiones que se llevaron a cabo en el conjunto de
paises nordicos. La región de la capital del país escandinavo presenta uno de los
mayores incrementos demográficos de Europa, y e espera un crecimiento estimado
de en torno al 17% en los próximos 9 años. A este incremento se le suma la
importante llegada de refugiados políticos que se esta produciendo en los últimos
tiempos, siendo Suecia uno de los países europeos que más refugiados acoge en
relación a su población.
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES

Vivienda. Es un hecho que en Suecia hay un notable déficit de
viviendas. En más del 60% de los municipios del país existe falta de
viviendas, según la Dirección General de Viviendas (Boverket). Además, el mercado
laboral en el norte de Suecia está en expansión. La industria minera espera crear
entre 5.000 y 15.000 puestos de trabajo en los próximos años como resultado del
auge minero. Para afrontar este reto, la industria intenta atraer trabajadores desde
Suecia y desde otros países. No obstante, la limitada oferta de alojamiento es un
problema y será necesario construir nuevas viviendas.
Esta situación representa una oportunidad de negocio para empresas constructoras

españolas. El debate político en esta materia se centra en la posibilidad de modificar
la muy restrictiva legislación sobre propiedad horizontal, para hacer más rentable la
propiedad de viviendas y, en consecuencia, estimular su construcción.
La llegada al poder del gobierno socialista-verde, en octubre de 2014, podría

suponer una novedad importante, dado el ambicioso proyecto (expresado durante la
campaña electoral y del que se ha vuelto a hablar recientemente) de transformar el
aeropuerto de Bromma en una zona urbanizada.
Las últimas previsiones llevadas a cabo por Boverket indican que para 2025 será
necesario haber construido en Suecia 700.000 nuevas viviendas, debido a la notable
escasez de residencias. Según las previsiones, incluyendo 2015 y hasta 2020 sería
necesaria la construcción de más de 76.000 nuevas viviendas anuales, alcanzando
un total de 461.000 al final del periodo.
Infraestructuras. Otro terreno en el que las autoridades suecas estan interviniendo

con especial prioridad es en la renovación de la red de infraestructuras del país, que,
en algunos sentidos, se ha quedado algo obsoleta. Asimismo, en el país existe la
conciencia generalizada de que el país necesita una ampliación y renovación de sus
infraestructuras. Por ello, se ha planteado un plan de infraestructuras para el periodo
2014-2025 que incluye proyectos de gran envergadura.Como consecuencia de ello,
74
se han anunciado una serie de proyectos que habrán de ejecutarse en los próximos
años y que exigirán la participación de empresas constructoras extranjeras. Se da la
circunstancia de que las autoridades suecas han mencionado expresamente a las
constructoras españolas.
Entre los posibles proyectos, destaca el megaproyecto Stockholm Bypass, que

persigue conectar los municipios del norte y del sur de Estocolmo, básicamente
mediante túneles, con un volumen de inversiones estimado en 2.600 millones de
euros. Los planes del Gobierno y de los municipios comprenden, además de
infraestructuras (carreteras, puertos y ferrocarriles), edificios comerciales y 80.000
nuevas viviendas. Todos estos proyectos deberían concluirse hacia 2030 y
supondrían, según la agencia local de atracción de inversiones de Estocolmo, un
total de 50.000 millones de euros en inversiones. La Oficina ha realizado un extenso
estudio sobre las inversiones previstas en este terreno, que se encuentra disponible
para las empresas españolas que deseen consultarlo.
En diciembre de 2011 se tomó por fin la controvertida decisión de reconstruir toda la

zona central de Slussen en Estocolmo, un nexo de líneas de metro, trenes y
autobuses. A pesar de protestas y manifestaciones del público, el gobierno tomó la
polémica decisión de comenzar la obra en 2013 invirtiendo 900 millones de euros.
No obstante, a fecha de hoy (abril 2016) las obras continúan su curso.
Enseñanza del castellano. Conviene señalar que la lengua y la cultura españolas

se encuentran en un momento de gran popularidad y que hay una importante
minoría de residentes latinoamericanos, en particular de origen chileno. La oferta
de enseñanza del español en los centros públicos es abundante, pero su calidad es
deficiente por encontrarse generalmente encomendada a profesores suecos sin la
preparación necesaria. El llegar a algún tipo de acuerdo intergubernamental por el
que se reforzase la presencia de profesores hispano-parlantes en los centros
públicos suecos, en especial en aquellos en los que la población de origen
latinoamericano es grande, sería de la máxima importancia. Se llevaron a
cabo ciertos contactos entre responsables españoles y suecos, para tratar de paliar
la insuficiente calidad de los profesores suecos mediante la adición a las clases de
lectores españoles.
Medio ambiente. La conciencia medioambiental se encuentra muy desarrollada.

Esta circunstancia abre perspectivas interesantes en sectores como las energías
renovables –sobre todo la energía eólica - (servicios y equipamiento), los
biocombustibles, o los alimentos y bebidas de cultivo ecológico. El gobierno sueco
tiene como meta que el 50% de la energía utilizada en Suecia en el año
2020 proceda de fuentes renovables (la cifra actual es 40%), aunque en los últimos
meses han surgido ciertas dudas sobre la posibilidad de alcanzar una eventual
rentabilidad en el uso de dichas fuentes. Por otro lado, debe tenerse en cuenta que,
hasta la fecha, las principales inversiones en energías renovables se han centrado
en el sector de la biomasa.
TIC's. Cabe destacar también las buenas oportunidades existentes en la industria de

Tecnologías de la Información y de la Comunicación que, en la actualidad atraviesa
un excelente momento y, de hecho, existe una acuciante falta de personal
cualificado. En este sentido, las autoridades suecas se proponen seguir una política
encaminada a atraer a Suecia expertos informáticos. Una buena manera de
introducirse en el mercado sueco puede ser la de entablar relaciones comerciales
con alguna de las 8.500 empresas ubicadas en el parque tecnológico de Kista
Science City (al noroeste de Estocolmo). Se considera que este polo (cluster) es uno
de los más interesantes e innovadores en el campo de la tecnología.
75
El éxito mundial de "startups" nacidas en Suecia como Spotify, Skype o Klarna &
Mojang (creadores del juego Minecraft), ha favorecido que se desarrolle un ambiente
propicio a la creación de nuevas empresas innovadoras, especialmente en la ciudad
de Estocolmo. Además las autoridades suecas están potenciando la proliferación de
este tipo de empresas, ofreciéndoles medios y facilidades de financiación.
Biomedicina. La biomedicina es otro campo que merece especial atención. Entre

las oportunidades para las empresas españolas y las posibilidades de colaboración
detectadas, la más importante sería la cooperación entre Medicon Valley (situado
entre la región sueca de Skåne y la danesa de Copenhague) y algún polo (cluster)
español, por medio del Life Ambassador Programme. Medicon Valley es un área
dedicada a la investigación biotecnológica y médica.
Agroalimentarios. Los productos agroalimentarios españoles están incrementando

su presencia en los supermercados suecos a simple vista, aunque de forma desigual
según la zona del país y su situación socioeconómica. Por otro lado, la industria
agroalimentaria sueca se encuentra en un momento difícil. Esta situación coincide
con la creciente presencia de proveedores extranjeros, para los que a su vez, ofrece
nuevas oportunidades.
Por otra parte, la situación de los vinos españoles en Suecia no arroja datos
positivos para el sector. Se ha estado perdiendo cuota de mercado en el volumen de
ventas de Systembolaget regularmente desde hace 20 años. Al mismo tiempo,
nuestros principales competidores, Francia e Italia, han ido incrementando sus
cuotas de mercado y otros países como Sudáfrica, Australia o Chile, países que en
otros mercados no son considerados como competidores directos, tienen una cuota
igual o superior que España.
No obstante, aunque se vengan reduciendo las importaciones en volumen, en
términos de valor permanecen estables, esto arroja un dato positivo, que estamos
exportando productos de mayor precio a Suecia. Se observa que aún son muchos
los importadores que siguen apostando por el potencial de los vinos españoles.
Asimismo, el mercado de cárnicos procesados registró en 2015 un crecimiento 1%
hasta llegar a un total de 17.4 millones de SEK (un total de 216.000 toneladas). Se
espera que este sector siga creciendo en los próximos años.
Es de especial relevancia el sector de productos agroalimentarios ecológicos, que

suponen una categoría que experimenta un especial crecimiento, siendo imposible
cubrir la demanda nacional con la oferta de productos locales. España se posiciona
como un importante productor de este tipo de productos, principalmente de frutas y
verduras, por lo que podrían presentarse interesantes oportunidades de negocio en
el mercado sueco.
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

SECTORES INTERESANTES PARA LA INVERSIÓN
Tal y como indicamos anteriormente, los sectores de la construcción e

infraestructuras son especialmente interesantes en estos momentos para inversores
españoles, debido a las inminentes inversiones que se van a producir en un futuro
cercano (Plan de Infraestructuras 2014-2025).
Las Tecnologías de la Información son un sector de importancia creciente en la

economía sueca. Multitud de empresas de telecomunicaciones, informática y start-
ups, está encontrando en el mercado sueco el lugar dónde desarrollarse.
76
Otro sector que está en el punto de mira de los políticos, empresarios y medios de
comunicación suecos es el de los servicios relacionados con la salud. Ello se debe a
que la longevidad de la población es cada vez mayor y, en consecuencia, el coste de
los servicios para la salud aumenta progresivamente. Un estudio publicado por el
principal periódico del país (Dagens Nyheter) revelaba que desde primeros de los
años 90 el gasto en atención sanitaria ha crecido un 70% en Suecia. El sistema
sanitaria de Suecia se basa en la igualdad de acceso y en la descentralización de los
servicios que se gestionan entre el estado, las regiones y los municipios. El estudio
también mostraba que, si bien en una perspectiva internacional la sanidad sueca
goza de una calidad alta, al mismo tiempo adolece de problemas tales como
escasez de médicos especialistas, largas listas de espera y desigualdad de trato
dependiendo de la zona geográfica.
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN

El mercado financiero sueco está totalmente desarrollado, con lo que el acceso a
financiación, en coronas suecas, euros o cualquier moneda, depende únicamente
del proyecto y la entidad prestataria.
Por otro lado, es posible acceder a financiación pública para inversiones de jóvenes
emprendedores cumpliendo con los requisitos establecidos por la regulación
correspondiente.
El Banco de Santander tiene una filial en Suecia, Santander Consumer Bank, pero
su actividad está orientada fundamentalmente al crédito al consumo.
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

Vinos: En colaboración con la D.O. Rueda, se fue patrocinador del V Festival de
Cine Español de Estocolmo. Este Festival es organizado por el Instituto Cervantes
de Estocolmo, con el apoyo de la Embajada de España, de la Oficina de Turismo y
de algunas empresas españolas presentes en el mercado sueco. En 2015 se celebró
del 4 al 6 de diciembre en Sturebio.
El 11 de mayo de 2015 tuvo lugar una cata exclusiva de vinos En el evento

se promocionó el maridaje de estos vinos con tapas suecas.
El 1 de junio de 2015 se organizó un seminario por videoconferencia entre

representantes de Systembolaget y bodegas españolas. Los conferenciantes de
Systembolaget hablaron del funcionmiento del monopolio y de las perspectivas
de futuro, después se procedíó a un turno de preguntas donde se resolvieron las
dudas de las bodegas. El 21 de septiembre de 2015 se celebró el Día del Vino
español, en el Operaterrassen, prestigioso local adyacente a la Ópera. Los vinos
españoles estuvieron representados a través de 24 importadores que dieron buena
muestra de la diversidad y riqueza de nuestros caldos. Se presentaron vinos de más
de 30 D.O., entre las que se pudieron encontrar las clásicas y bien establecidas en el
mercado sueco, como Rioja, Ribera de Duero o Priorat, pero donde también aquellas
más desconocidas en el mercado como Costers del Segre, Yecla o Cariñena.
El 20 octubre de 2015 se celebró el tradicional concurso de vinos españoles. El

concurso consistió en ocho preguntas teóricas de diversa dificultad y dos catas a
ciegas de dos vinos españoles, en las que los participantes tuvieron que reconocer
distintas características del mismo, como el origen del vino, la composición de las
77
uvas, el nombre del productor y el maridaje adecuado para cada caldo.
Agroalimentario: Hasta el año 2014, el sector agroalimenario se había

promocionado conjuntamente con los vinos mediante las Jornadas del Vino y el
Alimento Español. El interés de dichas jornadas resultaba muy desequilibrado entre
ambos sectores, por lo que, en 2014, se decidió dedicarlas únicamente al vinos.
Infraestructura de transportes y sector de la construcción: En mayo de 2015

tuvieron lugar de nuevo una serie de encuentros digitales entre empresas españolas
y suecas del sector de la construcción y las infraestructuras con distintos perfiles.
A finales de mayo de 2015 se realizó en la Oficina Comercial una jornada sobre

oportunidades profesionales en Suecia para ingenieros. En ella participaron, el
Consejero de Empleo y Seguridad Social de los países nórdicos, un representante
del Servicio Público de Empleo en Suecia (Arbetsförmedlingen), ingenieros
españoles que están actualmente trabajando en Suecia y el Colegio de Ingenieros
de Caminos, Canales y Puertos.
4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS

BILATERALES
Existe un creciente interés de las empresas relacionadas con la construcción y las
obras públicas por el mercado sueco, de tal forma que es previsible un
incremento de la presencia (licitaciones, adjudicaciones, venta de servicios e
insumos productivos a constructoras locales) de empresas españolas. En 2014 se
han agudizado las críticas por la falta de equipamiento de las fuerzas armadas;
parece ser que el gobierno actual tiene previsto incluir este sector en el llamado
"presupuesto de primavera", la ampliación de presupuestos que se realiza a mitad
del año.
La reciente obligación para los residentes en España de realizar una declaración de

sus bienes en el extranjero a efectos fiscales (declaración 720) ha sido objeto de
comentarios muy negativos en la prensa sueca, tanto por su excesivo formalismo,
como por lo desproporcionado de las sanciones aplicables. Estos comentarios
podrían tener una incidencia negativa sobre la inversión sueca en inmuebles
españoles (inversión frecuentemente ligada a decisiones de traslado de residencia)
justo en un momento en que se observa, por un lado, un gran interés por el sector
inmobiliario de nuestro país, pero, por otro, una creciente competencia de Portugal,
que hace gala de sus favorable tratamiento fiscal a quiénes se establecen en su
territorio. Prueba del interés del inversorsueco por el nmobiliario español, lo
constituye la reciente feria del sector en Gotemburgo: casi un tercio de los
expositores eran españoles y de los 4.000 asistentes al evento, 400 tomaron asiento
en los seminarios ofrecidos por una empresa sueca y la Ofecomes Estocolmo para
promocionar a nuestro país. Cabe destacar la dificultad que presenta el sistema
fiscal español para el inversor sueco (17+1 sistemas, uno por cada Comunidad
Autónoma y otro adicional para los extranjeros).
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

78
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL
Suecia es miembro de la UE desde el 1 de enero de 1995 aunque no es miembro de
la Zona Euro. Como Estado Miembro participa plenamente de la Política Comercial
Común. Pertenece al espacio Schengen desde el 25 de marzo de 2001. Suecia ha
ocupado la presidencia rotatoria del Consejo de la UE en dos ocasiones, en 2001 y
en 2009. Las relaciones bilaterales entre España y Suecia son cordiales.
Relaciones comerciales. Los principales Estados miembros destino de la

exportación sueca a la UE en 2015, fueron: Alemania, Reino Unido y Dinamarca. En
cuanto a las importaciones, sus principales países proveedores dentro de la UE
fueron en 2015: Alemania, Países Bajos y Dinamarca.
En la actualidad, Suecia cuenta con una representación de 20 miembros en el

Parlamento Europeo, 12 miembros en el Comité Económicio y Social y 12 miembros
en el Comité de las Regiones. Además, la actual Comisaria Europea de Comercio es
la sueca Cecilia Malmström.
Desde 2008, existe en Estocolmo una representación del Parlamento y la Comisión

Europea, la Europahuset. En ella se exponen temas relacionados con la UE, se
organizan seminarios y se puede acceder a distintas informaciones relacionadas con
la actividad de la Unión Europea.
A continuación se detalla la posición específica que defiende Suecia en sus

relaciones comerciales dentro de la UE en algunos temas específicos.
Negociaciones comerciales en el marco de la UE. En general, Suecia tiene interés

en las negociaciones comerciales con potencial económico (India, Canadá, países
del ASEAN, MERCOSUR). También se interesa por los países del Partenariado
Oriental, con los que la UE ha firmado recientemente Acuerdos de Libre Comercio
Amplios o DCFTAs (Georgia, Moldavia), y por las relaciones con los socios
estratégicos (EEUU, China, Japón). En cuanto al contenido, Suecia demanda
eliminar barreras arancelarias y no arancelarias en productos electrónicos,
tecnologías verdes, papel, maquinaria o vehículos. También es ambiciosa en
servicios, compras públicas y propiedad intelectual. Es partidaria de una línea dura
en las negociaciones con Rusia respecto al conflicto en Ucrania. Defiende la
imposibilidad de modificar los acuerdos y la imposición de más sanciones a Rusia.
Otras cuestiones destacables. Suecia se encuentra en una situación difícil en

relación con la Unión Bancaria. Al no encontrarse en la zona euro, no resulta, en
principio, afectada por ella. La corona sueca y tampoco está en ningún de
Mecanismo de Tipo de Cambio con respecto al euro, ni tiene la intención de
incorporarse al euro. Sin embargo, Suecia teme tanto el quedar totalmente al
margen de los procesos de decisión en materia bancaria, como los efectos sobre sus
bancos (que tienen un importante porcentaje de sus balances denominado en
euros). Para tratar de conciliar esos intereses, Suecia ha realizado una serie de
propuestas poco realistas: desea que se lleve a cabo la Unión Bancaria, pero desea
que afecte a actividades futuras, no a las pasadas; desea que haya mecanismos de
resolución bancaria y de aseguramiento de depósitos, pero no que se utilice dinero
público; desea, además que el Banco Central Europeo comparta sus
responsabilidades con otras instancias decisorias y que sea responsable de sus
actos ante el Parlamento europeo, lo que choca de lleno con la independencia de
dicha institución.
79
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES
La clasificación de los 5 principales países de la Unión Europea con los que
comercia Suecia es la siguiente datos de 2015:
Exportaciones 2014 2015 Tasa de Variacion

Alemania 658.729.949 691.352.543 4,95%
Reino Unido 113.029.267 121.209.552 7,23%
Dinamarca 80.685.708 84.812.674 5,11%
Finlandia 77.601.435 80.783.072 4,09%
Paises Bajos 78.795.480 78.830.198 0,04%
Importaciones 2014 2015 Tasa de Variacion

Alemania 193839188 209311806 7,98%
Paises Bajos 87649947 96555297 10,16%
Dinamarca 82069419 89645711 9,23%
Reino Unido 68810001 64258341 -6,61%
Finlandia 56092841 53766616 -4,14%
Fuente SCB
CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA
80
Importaciones TOTAL 2014 TOTAL 2015 2016M01
EU 28 COUNTRIES 770494854 820813396 954073
Germany 193839188 209311806 3991348
Netherlands 87649947 96555297 89393
Denmark 82069419 89645711 21976
United Kingdom 68810001 64258341 18356
Finland 56092841 53766616 1407076
Belgium 43927240 50708375 6844385
France 49510482 50631330 1272926
Poland 35975507 40384611 0
Italy 33579660 37665657 0
Estonia 18388595 18315233 60529592
Czech Republic 14447420 17110746 3734912
Ireland 14200509 16610227 3895678
Spain 15159571 15727035 15305002
Austria 13734436 14052889 101279
Hungary 6807065 8989630 736340
Slovak Republic 7514067 8110699 1065737
Lithuania 7886556 7776786 2545139
Latvia 5576329 5671156 345710
Romania 4226683 3810563 690533
Portugal 3485359 3594869 187845
Luxembourg 2637067 2611396 52107
Slovenia 1693713 1811842 7206914
Bulgaria 936589 1304518 2924117
Greece 1275980 1182621 361775
Malta 178308 561519 281369
Croatia 463734 401174 563526
Cyprus 237638 242741 158134
EU Com./Mil. confidentiality 190947 0 1210318
EU country not specified 0 0 0
Stores/provisions within EC 0 0 4563623
Fuente SCB
ELaboracion propia
81
Exportaciones TOTAL 2014 TOTAL 2015
EU 28 COUNTRIES 658729949 691352543
Germany 113029267 121209552
United Kingdom 80685708 84812674
Denmark 77601435 80783072
Finland 78795480 78830198
Netherlands 56728069 60875218
Belgium 51927392 52078189
France 49671780 49037469
Poland 33058738 36346001
Italy 27180886 30927645
Spain 20666707 23042361
Austria 9591820 10414483
Czech Republic 8221449 8956611
Estonia 8330624 8927381
Lithuania 6600747 7377546
Portugal 5479682 6135247
Ireland 6540648 6132065
Hungary 5177325 5459037
Latvia 3307617 3597368
Stores/provisions within EC 4526150 3295411
Romania 2540436 2801404
Greece 2134562 2701867
Slovak Republic 2267262 2690536
Bulgaria 938166 1111443
Slovenia 961817 1098667
Luxembourg 755039 867266
Malta 959090 851562
Croatia 631473 742026
Cyprus 385286 218833
Fuente SCB
ELaboracion propia
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Suecia participa activamente en las IFIs. El país mantiene una política muy activa en
materia de cooperación al desarrollo y defiende el cumplimiento del “compromiso”
de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de su PIB en ayuda al desarrollo. La
cooperación sueca es especialmente significativa en Europa Central y del Este, en
Asia Central, en la región del Mar Báltico, en los Balcanes, el Cáucaso y en
Moldavia.
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

Suecia es miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995. Su posición en el
marco de esta organización podría resumirse en los siguientes puntos:
- Agricultura: aboga por la liberalización del comercio agrícola y por una reforma
sustancial de la PAC (posturas, evidentemente, visibles en su participación en la
UE).
- Cooperación al desarrollo: pretende su impulso a través de la liberalización del

comercio agrario. Impulsa un tratamiento diferenciado para los “países menos
avanzados” y su adhesión a la OMC.
82
- Servicios: defiende la liberalización, en lineas generales.
- Productos industriales: apoya una fórmula de reducción de los aranceles de estos

productos en 2010. Apoya el trato especial y diferenciado para los países en
desarrollo. Impulsa la búsqueda de soluciones para paliar las barreras no
arancelarias.
- Derechos antiinundación (antidumping): Suecia es partidaria de limitar al máximo

estas medidas.
En la actualidad, Suecia es miembro de los siguientes grupos en el marco de

las negociaciones:
> UE
> Amigos de la Ambición (AMNA): pretenden maximizar las reducciones arancelarias

y lograr un acceso al mercado efectivo para los productos no agrícolas.
> Patrocinadores del documento "W52": una propuesta de “modalidades” para las
negociaciones sobre las indicaciones geográficas (el registro multilateral para vinos y
bebidas espirituosas y la extensión del nivel más elevado de protección a productos
distintos de los vinos y las bebidas espirituosas) y la “divulgación” (obligación de los
solicitantes de patentes de divulgar el origen de los recursos genéticos y los
conocimientos tradicionales utilizados en las invenciones).
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Suecia es especialmente activa en el área del Báltico a través de su participación en
el Consejo de Estados del Mar Báltico y participa también en la organización
“Barents’ Euro Artic Council”.
Además, forma parte del Consejo de Ministros Nórdicos (Nordiska ministerrådet) que
es el órgano oficial de cooperación entre los Estados nórdicos. Este Consejo aborda
una amplia variedad de temáticas y está dividido en grupos de trabajo que gestionan
diferentes áreas: medio ambiente, clima, evolución del lenguaje nórdico, economía,
políticas pesquera, entre otros.
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Ninguno que merezca mención, al margen de los de la propia Unión Europea con
terceros países.
En cuanto a las relaciones económicas y comerciales entre ambos España y Suecia,

éstas se desarrollan en el marco de la UE.
El único acuerdo que merece mención es el tratado para evitar la doble imposición
en impuestos de la renta y el capital, de junio de 1976 que, como es lógico dada la
fecha, está anticuado.
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS

QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Algunas de las principales organizaciones industriales, comerciales y sindicales del
país son las que se enumeran a continuación:
Asociación Sueca de Cámaras de Comercio (Sveriges Handelskamrar)
83
Box 16050
103 21 Stockholm
Tel: +46 (0)8 555 100 00
Fax: +46 (0)8 566 316 00
E-mail: info@chamber.se
Web: www.sverigeshandelskamrar.se
Confederación Sueca de Empresas (Svenskt Näringsliv)
Storgatan 19
114 82 Stockholm
Tel: +46 (0)8 553 430 00
E-mail: info@svensktnaringsliv.se
Web: www.svensktnaringsliv.se
Federación Sueca de Comercio (Svensk Handel)
Regeringsgatan 60
103 29 Stockholm
Tel: +46 (0)10 47 18 500
Fax: +46 (0)10 47 18 665
E-mail: info@svenskhandel.se
Web: www.svenskhandel.se
Asociación Sueca de Agentes (Agenturföretagen)
Box 3146
103 62 Stockholm
Tel: +46 (0)8 411 00 22
Fax: +46 (0)8 411 00 23
E-mail: info@agenturforetagen.se
Web: www.agenturforetagen.se
Confederación General de Trabajadores de Suecia (Landsorganisationen i

Sverige, LO)
Barnhusgatan 18
105 53 Stockholm
84
Tel: +46 (0) 8 796 25 00
E-mail: mailbox@lo.se
Web: www.lo.se
Confederación Sueca de Empleados Profesionales (TCO)
Linnégatan 14
114 94 Stockholm
Tel: +46 (0) 8 782 91 00
Fax: +46 (0) 8 663 75 20
E-mail: info@tco.se
Web: www.tco.se
Confederación de Grupos Profesionales con Titulación Superior (Sveriges

Akademikers Centralorganisation)
Box 2206
10315 Stockholm
Tel:+46 (0) 8 613 48 00
Fax:+46 (0)8 24 77 01
E-mail: kansli@saco.se
Web: www.saco.se
Federación sueca forestal (Skogs Industrierna)
Storgatan 19
Box 55525
10204 Stockholm
Tel: +46 (0)8-762 72 60
Email: info@forestindustries.se
Web: http://www.skogsindustrierna.org/
Asociación Sueca de Industrias de Ingeniería (Teknikföretagen)
Storgatan 5
Box 5510
11485 Stockholm
85
Tel: +46 08-782 08 00
Email: info@teknikforetagen.se
Web: http://www.teknikforetagen.se/sv/
Asociación Sueca de Productores de Acero (Jernkontoret)
Kungsträdgardsgatan 10
Box 1721
111 87 Stockholm
Tel: +46 8 679 17 00
Fax: +46 8 611 20 89
Email: office@jernkontoret.se
Web: http://www.jernkontoret.se/
CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y

COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
86
ORGANIZACIÓN
Oranización Naciones Unidas (1946)
UNCTAD (Parte de ONU)
UNESCO (Parte de la ONU, 1950)
ONUDI (Parte de la ONU)
FAO (1950)
OMPI (1970)
OMS
UIT (1886)
FMI (1951)
BM (1988)
CFI (Parte de BM)
AIF (Parte del BM)
OMGI (Parte del BM)
Bancos regionales de desarrollo
OCDE (1960)
CAD
AIE
OMC (1995)
Consejo de Coop. Aduanera
Org. Internacional Normalización
Corte Permanente Arbitraje
Cámara Comercio Internacional
Unión Europea (1995)
BERD
ESA
OSCE (1973)
87

SUECIA

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INFORME ECONÓMICO Y

Elaborado por la Oficina

Actualizado a abril 2016

Desde 1970 el Parlamento o Riksdag es unicameral, y está compuesto por 349

Los partidos políticos suecos actualmente representados en el Parlamento son:

Los resultados electorales de los comicios del 14 septiembre de 2014 determinaron

Uno de los aspectos más importantes de la elección de 2014, fue el fuerte

Los resultados electorales se recogen en el siguiente cuadro:

Partido Votos Escaños

Las próximas elecciones generales se celebrarán, según el artículo 3º de la ley

Primer Ministro: Stefan Löfven (del partido Social-demócrata).

Los principales ministerios con contenido económico, y sus principales

Ministerio de Finanzas con tres ministros para diferentes aspectos:

Ministra Hacienda: Magdalena Andersson (Social-demócrata). Competencias:

Ministerio de Asuntos Exteriores con dos ministras para diferentes áreas:

Ministra Asuntos Exteriores: Margot Wallström (Social-demócrata).

Ministerio de Empresas e Innovación con cuatro ministros para diferentes áreas:

Ministro Empresas e Innovación: Mikael Damberg (Social-demócrata).

En cuanto a la producción forestal, el 53% de Suecia está formado por bosques, lo

2.1.2 SECTOR SECUNDARIO

A lo largo de la primera mitad del siglo XX Suecia experimentó una considerable

La industria farmacéutica está dominada por dos grandes multinacionales:

En enero de 1999 Volvo vendió, su división de automóviles a Ford por un valor de

Por su parte, Scania, importante productora de camiones pertenece actualmente al

A finales de la década de los 90 el desarrollo del sector de la Tecnología de la

Este clima de innovación tiene como catalizador a numerosos polos de TI presentes

La ingeniería eléctrica y electrónica está dominada por varias organizaciones

La segunda empresa en términos de ventas netas y empleados es Telia, que

El sector de la construcción sufrió una profunda crisis en la década de los 90,

2.1.3 SECTOR TERCIARIO

Tres grupos dominan la distribución de alimentación y bienes de consumo diario en

Mas concretamente, ICA es propietaria de 1306 establecimientos en Suecia. El

La segunda cadena de distribución en importancia es KF KOOPERATIVA

En el subsegmento “especializado" destacan grandes cadenas como IKEA, H&M, el

En lo que se refiere a canales no tradicionales, según HUI Research el comercio a

El monopolio estatal Systembolaget tiene la exclusiva de la distribución minorista de

Systembolaget no está autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a

Según datos de Systembolaget, en la actualidad hay 474 proveedores activos. No

El sector turístico sueco en 2014 tuvo un volumen de negocios de 268.000 millones

En el año 2014, un total de 19,9 millones de turistas visitaron Suecia; proceden

2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y

En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de carreteras en Suecia:

En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de ferrocarriles en Suecia:

Más información sobre rutas, horarios y compra de billetes en www.sj.se

A continuación se relacionan los organismos de interés en el sector del transporte:

Tel: +46 771 921 921

Tel: +46 771 503 503

Tel: +46 771 63 00 00

Recientemente se ha formalizado un acuerdo de cooperación entre los

La política energética sueca se basa en la creación de unas condiciones adecuadas

Reducción del 40% de la emisión de gases de efecto invernadero.

Para una mayor información sobre el sector se puede

La cuenta corriente muestra la evolución que se refleja en la siguiente tabla:

Balanza de Pagos (Millones de

2010: IPC 1,2%

2010: desempleo 8,6%

Finalmente, los tipos repo, de referencia, actualmente se encuentran en negativo, un

Fuentes: SCB, Riksbank y NIER

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB

Fuente: SCB, national accounts

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL

Finalmente, debe señalarse que la distribución minorista de bebidas alcohólicas se

3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO