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ENCABEZADO: DIAGRAMA DE PROCESO PARA LAP DRISTRIBUIDORA

Diagnostico Organizacional de la empresa “LAP Distribuidora”

Carlos Andrés Santana Orrego, Vladimir Efrén Moncayo Martínez, María Ximena Ramírez

Villamizar, Martha Liliana Tovar Mercado, Yacquelina Varona, Kellys Johana Saltarín Jiménez

Septiembre 6 2019

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Colombia

Especialización en Gestión del Talento Humano por Competencias

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ENCABEZADO: DIAGRAMA DE PROCESO PARA LAP DRISTRIBUIDORA

ACTIVIDAD No. 3

Diagrama de flujo: Lea los contenidos desarrollados en la Actividad de Aprendizaje 3 y el material de apoyo.
Luego realice en un procesador de texto, un diagrama de flujo que contenga la explicación de los siguientes
aspectos sobre el proceso de preselección:

El diagrama de flujo debe contener en su desarrollo los siguientes aspectos:

1. Inicio proceso de preselección.

2. Motivo de la vacante: Determinar pasos a seguir si la vacante es por renuncia o por creación de cargo.
3. Secuencia a seguir si se hace una revisión del MFPC.
4. Revisión y/o creación de políticas de preselección.
5. Fuentes de reclutamiento.

5.1. Fuentes internas:

 Ascenso o promoción.
 Ventajas de las fuentes de reclutamiento internas.
 Desventajas de las fuentes de reclutamiento internas.

5.1. Fuentes externas:

 Ventajas de las fuentes de reclutamiento externas.

 Desventajas de las fuentes de reclutamiento externas.
6. Recepción y análisis hojas de vida vs. Descripción del perfil del cargo.
7. Creación y mantenimiento de base de datos.
8. Entrevista preliminar de reconocimiento.

Este diagrama de flujo debe recopilar las características más importantes del proceso de preselección.
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ENCABEZADO: DIAGRAMA DE PROCESO PARA LAP DRISTRIBUIDORA
PROCESO DE PRE-SELECCIÓN
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ENCABEZADO: DIAGRAMA DE PROCESO PARA LAP DRISTRIBUIDORA
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