Síntesis del Capítulo 1, Teorías Organizacionales y de Administración

En el capítulo 1 (Guevara, 1985) se evidencia claramente la intención de hacerle identificar al lector

la diferencia entre dos conceptos por medio de un texto argumentativo, que a lo largo de la historia
académica en la facultad de administración, principalmente, sin dejar de lado la ingeniería
industrial y la economía, entre otras, se han vuelto complejos de entender, puesto que el
significado de ellos es muy global. Analizándolo a partir de los prefacios y la introducción del texto,
estos conceptos no han sido fáciles de enseñar debido a sus extensos y diversos significados,
estos conceptos son: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION.

En la primera versión del libro, quizá no desglosaron muy bien dichos conceptos, probablemente
por sus ambiguas metodologías o por sus características similares. En la segunda edición del libro,
se hicieron unas preguntas que posiblemente todos en algún punto de nuestras vidas, deberíamos
hacernos y es replantear qué estamos haciendo bien para saber si está o no funcionando, y eso
hicieron respecto a el cambio que estaban generando en los estudiantes; porque buscaban
generar un juicio crítico en cada uno de los lectores.

Continuando con el desarrollo principal de este primer capítulo, el cual es identificar por un lado el
concepto base que es la administración, es decir, una buena administración es el sostenimiento de
una organización, en esto refiriéndome a que el énfasis por el que se sostiene una organización es
por el buen manejo de lo que se conoce como administración, en conclusión es el correcto manejo
de los recursos de una organización para cumplir un objetivo o unos planes. Como indica el texto
en la página 2 (Guevara, 1985) “las organizaciones constituyen una porción muy significativa del
objeto sobre el cual se aplica la administración” y de hecho tiene mucho sentido esa frase porque
en una organización pueden existir varios conflictos, pero su dinámica hace que esas
complejidades se resuelvan rápidamente en vísperas de mejorar, esto ocurre debido a que es un
sistema abierto, es decir, donde muchos coequiperos tienen que trabajar por su objetivo en micro
que al reunir con el resto se convierte en un macro.

Pero hay que dejar en claro que la organización no se desprende nunca de la administración y algo
clave para entender esto aparte de su obvia sostenibilidad como anterior mente dije, es que a partir
de la sociedad y su espíritu empresarial se genera una cultura organizacional tal como lo dice
Jorge Enrique Silva en su libro (Silva Duarte, Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del
empresario), 2004) en primer lugar porque todo es un molde y con esto me refiero a que la
construcción de la organización es exitosa debido al paso a paso que se da en el trabajo humano
de la administración y por ende su estructura es esencial para el buen desarrollo de objetivos y en
segundo lugar por algo en lo que concluye Jorge Silva en su punto de introducción en lo
organizacional (1.3.1.5) (Silva Duarte, Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario),
2004) que es “ si este ambiente organizacional no facilita el desarrollo del espíritu empresarial , no
cabe duda de que una de las estrategias para modificar la cultura es usar la burocratización como
una estrategia” ya que el dividir el planeamiento de un fin administrativo con sus caracteres de
poder y mandatos, es algo a veces ortodoxo pero efectivo.

Entendemos en este primer capítulo que la organización se lleva a cabo a través de la

administración, y que en ella concluyen varios factores humanos que sostienen la organización.
Bibliografía
Guevara, C. D. (1985). Teorías Organizacionales y Administración. Bogotá: Mc GRAW-HILL.

Silva Duarte, J. E. (2004). Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario). En J. E. Silva
Duarte, Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario) (págs. 34-36). Bogotá,
D.C.: Facultad de Estudios a Distancia , EAN.

Silva Duarte, J. E. (2004). Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario). Bogotá, D.C.:
Facultad de Estudios a Distancia, EAN.

Silva Duarte, J. E. (2004). Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario). En J. E. Silva
Duarte, Cómo Iniciar Su Propio Negocio (El perfil del empresario) (págs. 34-36). Bogotá,
D.C.: Facultad de Estudios a Distancia, EAN.

Cristhian Camilo Molina Amón

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