FORMATO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - PERSONA

GESTIÓN HUMANA

PERSONA QUIEN EVALUA (Jefe Inmediato) :

EVALUADO:

FECHA

ÍTEM FUNCIONES O TAREAS A EVALUAR

1 CALIDAD DEL TRABAJO

INDEPENDENCIA EN LA EJECUCIÓN DE
2
SUS FUNCIONES

3 COOPERACIÓN

4 CONFIABILIDAD

5 INICIATIVA

6 CONOCIMIENTO DEL CARGO

7 ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD

8 HABITOS DE ORDEN Y ASEO

9 RELACIONES INTERPERSONALES

CUMPLIMIENTO EN ACTIVIDADES
10
REQUERIDA
11 METODOS DE TRABAJO
COPROMISO CON EL SISTEMA DE
12
GESTIÓN INTEGRAL - SST
Ha cometido actos inseguros y/o violaciones a las normas de seguridad o medio ambiente

ESQUEMA DE CALIFICACIÓN

PUNTAJE MINIMO = 36

PUNTAJE MAXIMO = 60

RECOMENDACIONES (Especifique sugerencias para el plan de formacion) y comentarios del emplead

 VERSIÓN: 01
FORMATO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - PERSONAL OPERATIVO
FECHA: 8/05/2018

GESTIÓN HUMANA PÁGINA 1 DE 1

FACTORES PERSONALES PUNTAJE

Esta cumpliendo con todos los requerimientos y exigencia de la empresa,
demostrando en las obras eficiencia y compromiso con el cumplimiento de 1 2 3 4
las funciones asignadas.
Es capaz de socializar con compañeros y jefe inmediato para tomar
desiciones que aporten a solucionar inconvenientes presentados en las 1 2 3 4
diferentes obras.
En situaciones propias del trabajo y en las extraordinarias se puede contar
con el trabajador para determinar la salida más idonea a situaciones 1 2 3 4
presentadas.

El trabajador inspira confianza en todas las actividades realizadas, y al tomar

determinaciones en las obras se nota el grado de confianza que presenta. 1 2 3 4

Es capaz de actuar sin directrices permanentes para buscar y encontrar

soluciones apropiadas a los inconvenientes que se le presente, adoptando 1 2 3 4
ideas que agilicen y faciliten el trabajo.
Esta compenetrado con su puesto de trabajo, lo conoce, es capaz de aportar
ideas para el mejoramiento de las actividades en las obras , con el objetivo 1 2 3 4
de obtener un mejor desempeño.
En todas las obras en las cuales participa es cumplido en la presentación a
las mismas, y en el cumplimiento de la jornada laboral es acertivo 1 2 3 4
(cumplimiento de horarios establecidos por la empresa),
Se visualiza y percibe orden en el puesto de trabajo y contribuye a que el
resto del personal se comprometa con el mismo, una persona aseada tanto
personal como laboralmente, aunque se encuentre en obras trata en lo 1 2 3 4
posible de estar presentado.
Mantiene y maneja sus relaciones de trabajo y personales con sus jefes
inmediatos, compañeros colaboradores, personal ajeno a la empresa y en
general con todoa aquellos con quien debe interactual, especialmente por 1 2 3 4
razones de trabajo.
Se preocupa por cumplir los plazos establecidos, comprometido para la
ejecución y entrega de actividades a desarrollar en las obras. 1 2 3 4
Asegura el cumplimiento de los requisitos del cliente, cumple con las politicas
Manejo y aplicación
y directrices de conocimientos
relativas en la de
a SSTA, desarrolla ejecución
manerade un trabajo.
segura sus labores, 1 2 3 4
haciendo uso adecuado de los dispositivos de seguridad y demuestra
conciencia con el uso de los recursos (servicios sanitarios y buenas practicas 1 2 3 4
de disposicion de residuos), cumple con las normas de seguridad, Promueve
el uso correcto de los EPP, reporta los actos y condiciones inseguras y
PUNTAJE
participa PARCIAL
en lactividades de formacion 16
 PUNTAJE TOTAL

o violaciones a las normas de seguridad o medio ambiente SI NO X

1 = DEFICIENTE
2 = MALO
3 = REGULAR
4 = BUENO
5 CON
= EXCELENTE
UN PUNTAJE IGUAL O SUPERIOR DE 36 SE DA EL AVAL PARA SU CONTINUIDAD EN
EL CARGO Y CON UN PUNTAJE INFERIOR A ESTE SE MIRA LA NECESIDAD DE REALIZAR
CAPACITACIÓN AL TRABAJADOR O EN SU DEFECTO LA CANCELACIÓN DEL CONTRATO
LABORAL

Rendimiento = Puntaje Obtenido / 60 *100%

Rendimiento Maximo = 100%

ique sugerencias para el plan de formacion) y comentarios del empleado, para la mejora en su desempeño.
SIÓN: 01

A: 8/05/2018

NA 1 DE 1

TAJE

40
TINUIDAD EN
E REALIZAR
L CONTRATO