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    de 1

    DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F)

    FACTORES F1: Excelente ubicación geográfica.


    INTERNOS D1: Complejidad de negocio y distribución. F2: Equipamiento de última generación.
    D2: Costes unitarios elevados. F3: Recursos humanos motivados y contentos.
    D3: Presencia de poco personal (Atención al F4: Equipo profesional con amplia experiencia.
    cliente) F5: Procesos técnicos y administrativos de
    FACTORES D4: Elevado tiempo de espera por atención. calidad.
    EXTERNOS D5: Ausencia de estacionamiento. F6: Gran variedad de procedimientos,
    tratamientos, productos y servicios.
    F7: Buena calidad del producto final.
    F8: Conocimiento del mercado.
    OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA DO (Mini-Maxi) ESTRATEGIA FO (Maxi-Maxi)

    O1: Rápida evolución tecnológica. D1; O1, 2: Elaborar medidas e implementar F2, 5; O1: Adoptar nuevos equipos y procesos
    O2: Alcance a la tecnología de información. nueva instrumentaría de tecnología avanzada técnicos y administrativos que vayan de la mano
    O3: Tendencia favorable en el mercado. que se adapte al crecimiento del negocio. con el avance tecnológico.
    O4: Necesidad del producto. D2; O4, 5: Realizar rebajas en los productos F3, 4; O6: Programar cursos para ayudar a la
    O5: Mercado creciente. aprovechando la necesidad dentro del mercado creatividad, el profesionalismo y reforzar la
    O6: Incremento de profesionales creciente. experiencia del equipo.
    especializados en el área. D4; O6: Contratar especialistas para cubrir el F6; O4: Diseñar nuevos productos acordes a las
    área de atención al cliente. necesidades desarrolladas por clientes.
    AMENAZAS (A) ESTRATEGIA DA (Mini-Mini) ESTRATEGIA FA (Maxi-Mini)

    A1: Escasez de insumos y materia prima. D1; A1, 2, 4: Desarrollar medidas para F2, A3: Equipar el local con sistemas de última
    A2: Aumento de precio de insumos y materia preservar los insumos disponibles a medida que generación para resguardar las instalaciones.
    prima (existentes en el mercado). avancen las labores. F4, 5; A1, 2, 4: Implementar nuevos métodos de
    A3: Incremento en la inseguridad. D2; A7, 8: Realizar promociones en sus diseño que conserven la materia prima.
    A4: Riesgo en la reposición del inventario. productos para evitar la pérdida de clientes y F6, 7, 8; A6, 7: Estudiar el crecimiento del
    A5: Nueva legislación que afecta al sector. nivelar sus ingresos y gastos en una economía mercado y elaborar más y mejores productos que
    A6: Cambio en los hábitos de los deficiente. el resto de la competencia y que se adapten a las
    consumidores. D5; A3: Construir un estacionamiento para nuevas modas y cambios.
    A7: Competencia consolidada en el mercado. disminuir el riesgo por inseguridad de sus
    A8: Poco crecimiento de la economía. clientes.

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