CENTRO TECNOLOGICO UNIVERSITARIO DE UNITEC

ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

INDICE DE CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

A. NOMBRE DEL PROYECTO: en este ítem, se debe de elegir un nombre que represente algo significativo
para la organización cliente o que le motive a participar en el proyecto.
B. DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL: en una extensión máxima de 5 líneas, se debe de
plantear la situación sobre la cual el cliente solicita apoyo; partiendo de lo particular a lo general.
C. Recolección de Información sobre ASPECTOS RELEVANTES DE LA ORGANIZACIÓN CLIENTE
a) Evidencias de Planeamiento
1. Plan Estratégico (perspectiva de crecimiento futuro)
 Visión (que quiere llegar a ser en el futuro), Misión (su razón de ser actual), Valores y
Objetivos Estratégicos.
2. Plan Operativo Anual
3. Si los planes citados ya existen; en este avance no se debe de copiar el contenido del mismo,
pero si debe ser mencionado como una fortaleza de recursos de la empresa cliente. Pero si
hay información de relevancia para el desarrollo del proyecto, es conveniente incluirlo como
Anexo.
4. Si los planes citados no existen; el Equipo se debe limitar a indicar su ausencia.
b) PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE OFRECE
c) TENDENCIAS DEL NEGOCIO: el escenario de competitividad en el mercado en que se desenvuelve.
d) Desde la perspectiva del Equipo de Trabajo, se debe de preparar un Análisis FODA indicando con
certeza las conclusiones del mismo.
e) ESTRUCTURA FUNCIONAL (organigrama) si no existe el Equipo de Trabajo debe diseñar uno en
conjunto con el cliente.
D. ALCANCE DEL PROYECTO: al final de la misión cual es el principal producto que se le entregará al
cliente.
E. Un (1) OBJETIVO GENERAL y no más de tres (3) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
F. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN:
Se realizará una consultoría a la empresa “Variedades Fredy” enfocándose en el mal manejo de
inventarios y como esto afecta a la empresa.
Métodos a aplicar:
1. Identificación y delimitación del problema
 No se tiene control en el manejo de inventario.
2. Elaboración y construcción de los instrumentos
 Se recogieron datos directos de la empresa acerca de sus malos procesos de inventario, y
las posibles pérdidas de ropa en bodega.
3. Observación y registro de datos
 Nos centraremos en el análisis de control de almacenamiento de la ropa y fardos y cómo
evitar la pérdida de ropa en la bodega.
4. Decodificación y categorización de la información
  Se definió por mayoría que la perdida en el manejo de inventarios se debe a no poseer un
sistema de control y no contar con planillas que ayuden a evitar la pérdida de ropa en
bodega.
5. Propuestas
 Mantener un control de cuándo y cuánto pedir.
 Implementación de hojas de control y perdidas de inventarios.
 Implementar un sistema de revisión continua de planillas.
 Establecer políticas de inventario, que sirvan como herramienta de consulta para todo el
personal implicado en el proceso.

G. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

H. EVIDENCIAS (EN ORIGINAL) A PRESENTAR
Por lo menos una (1) Ficha de Visita/Trabajo original, que muestre los acuerdos preliminares para la
realización del proyecto, el número de estudiantes presentes en la visita y la firma (y sello) del Oficial
Contacto que certifica la visita a la Organización Cliente.
La ficha de Visita / Trabajo debe de ser presentada en físico, separado al documento del diagnóstico
preliminar.
I. CONSIDERACIONES ESPECIALES
a. Este documento debe de tener una extensión máxima de 4 páginas; este límite no incluye la
Portada de Presentación, ni la Ficha de Visita/Trabajo que se debe de anexar como evidencia.
b. Este documento debe ser preparado en base de ideas centrales.
c. Este y todos los documentos de avance, deben de contener un pie de página que identifique al
Equipo que lo presenta y el respectivo número de hoja.
d. En ninguno de los avances se debe de usar el logotipo de la universidad más que en la portada.