MÉTODOS DE

EVALUACIÓN DE
RIESGOS
N ATA L I A N AT E S D I A Z
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE
RIESGOS

evaluar los riesgos

de: Con el fin de
Estos métodos Permiten
Son técnicas evitar peligros
• proyectos ayudan en la toma implementar
usadas para potenciales o
• procesos de decisiones medidas
reducir su impacto.
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE
RIESGOS
• Dentro de la metodología, se consideran 3 tipos de métodos para el análisis y valoración de
los riesgos.

Permite obtener un Se basa en el Combina ambos

Mixto
Cuantitativo

Cualitativo
valor numérico criterio y métodos,
Mayor inversión conocimiento de complementándose
expertos uno a otro
Resultados más
cercanos a la Mayor facilidad de Por lo general se
realidad cálculo realiza primero el
Menor inversión cualitativo, luego el
cuantitativo
Más subjetivo
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE
RIESGOS
• Existen diferentes métodos para evaluar riesgos, y cada uno depende del objetivo de
evaluación y el criterio profesional de quien lo realice, entre otros se pueden encontrar:
– Método WHAT IF
– Método LEOPOLD
– Método FMEA
– Método HAZOP
– Diagrama de ISHIKAWA
MÉTODO WHAT IF - CUALITATIVO

• Objetivo del método: Identificar por medio de una revisión exhaustiva una amplia categoría de
riesgos con el fin de hallar posibles causas, consecuencias y recomendaciones
• Descripción del método: Consiste en una reunión de trabajadores, funcionarios o
colaboradores que conozcan profundamente el proceso a evaluar, en la cual se realiza a modo
de “lluvia de ideas” una serie de planteamientos que permitan visualizar posibles problemas,
usando preguntas como: ¿qué pasaría si hay cortes de luz? ¿qué pasaría si un operador asiste
enfermo al trabajo?
• Procedimiento: Se basa en varias reuniones en donde se realizan las preguntas base que dan
paso a evaluar los riesgos presentes y sus consecuencias, y reuniones posteriores donde se
analicen causas y recomendaciones de manejo de riesgos.
MÉTODO LEOPOLD - CUANTITATIVO

• Objetivo del método: Identificar el impacto ambiental de un proyecto dentro de un entorno

natural definido.
• Descripción del método: Consiste en una matriz donde se relacionan los impactos de las
diferentes actividades de un proyecto (Adecuación de terrenos, Construcción, Campamentos,
Extracción de recursos naturales, etc) y los elementos naturales presentes (Aire, agua, suelo,
flora, fauna, etc)
• Procedimiento: A partir de la estructuración de la matriz de 88 factores ambientales y 100
posibles acciones o actividades a considerar, se indica un valor de magnitud de impacto (entre -
10 y 10) y la importancia del mismo para cada interrelación (8800 en total). Arrojando
finalmente un valor (positivo o negativo) del impacto ambiental del proyecto.
MÉTODO FMEA - MIXTO

• Objetivo del método: Identificar y analizar todas las etapas clave de la fase de diseño de un proceso
o producto
• Descripción del método: Consiste en la sistematización del estudio de un proceso o producto para
la identificación de los fallos potenciales y la posterior elaboración de los planes de acción que
combatan los riesgos, incorporando también criterios de clasificación pertenecientes al área de
seguridad y salud.
• Procedimiento: A partir de un equipo conformado, se debe definir el alcance del método a las
diferentes productos o procesos de la empresa, posteriormente se deberá realizar una lista con las
posibles fallas en los mismos, seguido de la asignación de severidad (S) y el grado de ocurrencia (O)
y detección (D), para finalmente calcular el número prioritario de riesgo (NPR=S*O*D) con base
en el cual se tomarán las medidas necesarias .
MÉTODO HAZOP - CUALITATIVA

• Descripción del método: El HAZOP o AFO (Análisis Funcional de Operatividad) es una técnica de
identificación de riesgos inductiva basada en la premisa de que los accidentes se producen como
consecuencia de una desviación de las variables de proceso con respecto de los parámetros
normales de operación. La característica principal del método es que es realizado por un equipo
pluridisciplinario de trabajo La técnica consiste en analizar sistemáticamente las causas y las
consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, planteadas a través de unas
“palabras guías”
• Procedimiento: En cada subsistema se identificarán una serie de nudos o puntos (tubería de
alimentación de una materia prima, un reactor aguas arriba de una válvula reductora, impulsión de
una bomba, superficie de un depósito) claramente localizados en el proceso en consideración los
puntos en los cuales se produzca una variación significativa de alguna de las variables de proceso
(presión, temperatura, caudal, nivel, composición, viscosidad, estado, etc.)
DIAGRAMA DE ISHIWAKA-
CUALITATIVO
• Objetivo del método: Identificar las posibles causas que provocan un accidente
• Descripción del método: Consiste en el uso de un gráfico donde se representan las múltiples
relaciones causa-efecto tomando en cuenta las diferentes variables intervinientes en el proceso
y que pueden dar lugar a un accidente laboral
• Procedimiento: Consiste en diferenciar las variables de un proceso que puedan provocar
accidentes y posteriormente identificar la relación causa – efecto de las mismas, para
representarlo en una gráfica final.
BIBLIOGRAFÍA

• Calle, J.P (2018) 5 métodos de análisis de riesgos. Riesgo Cero. Recuperado de

https://www.riesgoscero.com/blog/5-metodos-de-analisis-de-riesgos
• Ponce,V. (2011). La Matriz de Leopold para la evaluación del impacto ambiental. Recuperado de
http://ponce. sdsu. edu/la_matriz_de_leopold. html.
• Romero, J. C. R. (2004). Métodos de evaluación de riesgos laborales. Ediciones Díaz de Santos.