UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
RESUMEN LA META

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD DE COSTOS II

DOCENTE:
 CPC.ORLANDO TERRONES SUAREZ

ESTUDIANTES:

 HUAMAN CRUZ LUZ EDITA

RIOJA 2019
 RESUMEN “LA META”
El video trata acerca de una planta manufacturera que tiene muchos problemas de ineficiencia y
retraso en los pedidos de sus clientes y llega un visitante de la oficina corporativa de improviso
el vicepresidente y le dice al gerente Alex: que paso con el pedido de su cliente porque está
atrasado y lo que necesita acción y resultados le da 3 meses para modificar sus acciones y tener
utilidades y si no del contrario cerrara la planta.
Un día en un viaje encuentra a su profesor joma y le comenta acerca de su planta y el profesor
le pregunta si ¿has vendido más productos gracias al robot? ¿has reducido los gastos de
producción? ¿ha disminuido los inventarios? y que la eficiencia no es la meta de un negocio sino
tener utilidades y entonces será algo productivo. Entonces llega a la planta y le comenta a su
grupo de trabajo sobre lo que le dijo jhona, empiezan analizar sus operaciones para ver el
impacto en ventas, en costos y sus inventarios. Pero al mismo tiempo tenía problemas con su
matrimonio pues todo iba mal en casa por la falta de tiempo hacia su familia
Entonces Alex busca jhona de nuevo para que le ayude, jhona le da consejos que no está
administrando bien los recursos que tiene y que la eficiencia no le dice la productividad global de
la empresa, que vea la producción de cada departamento de su empresa y que busque su cuello
de botella.
Al siguiente día tenía una excursión con su hijo, en la caminata pensaba en lo que jhona le había
dicho, pero se dio cuenta que los niños algunos iban muy rápido y otros no y eso retrasaba a
todos; pues busco cuál de los niños era el cuello de botella y lo puso adelante para que todos
vayan al mismo paso, lo ayudaron con algunas cosas y así llegaron rápido y todos juntos.
Y lo que aplico ahí pensó como podía aplicar en su empresa, pero lo visito jhona a la planta para
ayudarlo a encontrar el cuello de botella o encontrar las restricciones del sistema, como
aprovechar los recursos, establecer prioridades a la maquina NCX10 para elevar la producción,
eliminar las restricciones del sistema, así lo hizo y tuvo una buena utilidad en la empresa y en lo
personal que estaba mejorando los problemas que tenía con su esposa por la falta de tiempo.
El vicepresidente al ver eso le pide un 15% en utilidades o si no cerrara la planta , pues no sabía
cómo hacerlo porque ya no había restricciones dentro de la empresa sino en el mercado busco
un cliente que tenía problemas en entregar pedidos, Alex acepto hacerlo en 2 semanas aunque
no sabía cómo hacerlo aunque no lo hizo pero entrego 500 a la semana y en 4 semanas así
cumplió con el pedido y recibió las felicitaciones de su cliente, arreglo los problemas con su
esposa aunque no logro el 15% de utilidades lo hizo bien, el vicepresidente no cerro la planta, lo
felicito por el trabajo que había hecho y le dio otra empresa para mejorarla, le agradeció mucho
a jhona sobre los consejos que le dio para aplicarla.
Fin