Taller de contextualización

1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a sí mismo, pedirles

a dos personas más que le evalúen y luego hacer un análisis de los resultados para
identificar lo que usted refleja ante los demás, como líder.

NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor.

Cualidades Mi evaluación Evaluación Evaluación De existir una

persona A Persona B gran brecha
entre su
evaluación y
la de los
demás
¿Como
considera
usted que
puede crecer
en esa área
Carácter 10 10 10
Capacidad 10 10 10
Iniciativa 9 7 7 No esperar
que los otros
me ayuden a
solucionar las
dificultades
Solución de 8 8 7
Problemas
Servicio 10 10 10

Los demás me ven como una persona capaz, que se desempeña bien en sus labores, con
don de servicio y de carácter fuerte, debo fortalecer la falta de iniciativa, puesto que en
ocasiones espero que los demás se acerquen a mi para empezar a tomar las acciones y
medidas para afrontar las situaciones cotidianas.

2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un líder en
potencia. Escriba al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad,
al servicio de su comunidad, familia, escuela, o trabajo.

Motivación: Estimulo a las personas de mi entorno a desarrollar sus capacidades.

Buena actitud: A pesar de las adversidades veo la vida positivamente y de las

dificultades extraigo enseñanzas.

Buena Imagen: Me hago notar como una persona con valores y responsabilidad.
 Visionaria: Me muevo en la dirección de la eficiencia y el progreso hacia adelante.

Inteligencia: Tomo los principios básicos aprendidos y aplicarlos a situaciones

cotidianas.

3. Describa una situación que usted haya experimentado con un líder positivo y una
que haya experimentado con un líder negativo. Luego, escriba claramente 3
diferencias entre el uno y el otro.

Revés profesional, experimenté un bloqueo imprevisto y no deseado en mí

evolución profesional, causada por otra persona o evento.

Tuve interacciones de alto nivel, por lo general con personas fuera de su

organización, que llamaron a la conciliación de puntos de vista opuestos y la
elaboración de soluciones cuando usted tenía poca o ninguna autoridad formal.

POSITIVO NEGATIVO
Trabajo como herramienta para lograr Piensa que su trabajo no realiza ningún
el éxito aporte a la consecución d ellos
objetivos
Ve el potencial de cada situación, Cree que la situación que está pasando
sacando el mejor provecho de ella no tiene solución y no le deja ninguna
enseñanza
Ve mas allá de lo evidente, siempre va En las situaciones que emprende ve la
un paso adelante posibilidad de fracaso

4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que

prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un
proceso de aprendizaje permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo
y su proceso de toma de decisiones cuando no hay mucha responsabilidad y los
riesgos son pequeños, es muy probable que cuando tenga la oportunidad de adquirir
una gran responsabilidad de liderazgo, no se encuentre capacitado para hacerlo.
Así que: esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un
proyecto o una pequeña actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en
su institución escolar, una actividad familiar, entre otras. Luego conteste las
siguientes preguntas.
a. ¿Qué dificultades encontró en esta situación de liderazgo? ¿Cómo las afrontó?
b. ¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollará para
la situación?

c. Después de reflexionar en la experiencia. ¿Tomaría otro tipo de acción que no

tomó en el momento de la situación? Explique su respuesta.
 Actividad programada por mi empleador dentro del programa de incentivos en su
dirección de talento humano, integración con las familias de los empleados.

Dificultades: Dentro del grupo de trabajo muchos de los compañeros quieren

asumir el rol de lideres y a veces se muestran intransigentes.

¿Como las afronté?

Realicé una reunión con el grupo para contextualizar la situación, asigné tareas a
los mas sobresalientes, tales como la coordinación de actividades recreativas y
hidratación y alimentación de cada asistente al evento.

Cualidades de líder efectivo necesarias: Alimentarme de ideas positivas, cambié la

manera de decir las cosas, tuve presente que es necesario comprender a los demás,
integré a todos lo integrantes del grupo a las actividades a desarrollar.

No aplicaría otro tipo de acción, puesto que las adoptadas lograron solucionar las
dificultades que se presentaron.

5. Describa brevemente una situación de su experiencia personal, la cual ilustre cada

uno de los siguientes conceptos

Compromiso
Integridad
Entusiasmo

El 19 de abril de 2019 falleció mi madre a consecuencia de un tumor cerebral que la

aquejaba el cual fue diagnosticado en junio e 2018, durante su penosa enfermedad asumí
su cuidado y atención en casa hasta los últimos días de su vida. Hace dos meses me entere
que voy a ser madre, actualmente tengo 4 meses de embarazo, está noticia me ha ayudado
a mitigar el dolor de la ausencia de mi madre y afrontar la vida que me espera como futura
mama, mas aun cuando me toca enfrentar dicha situación sin su guía y cuidado.