MARCO CONCEPTUAL

SALUD OCUPACIONAL: Se define como la disciplina que busca el bienestar físico,

mental y social de los empleados en sus sitios de trabajo.
MOTIVACIÓN: Causa del comportamiento de una persona, o razón por la que una
persona lleva a cabo una actividad determinada.
SALUD: Es un estado de bienestar físico, mental y social. No solo en la ausencia de
enfermedad.
TRABAJO: Es toda actividad que el hombre realiza de transformación de la naturaleza
con el fin de mejorar la calidad de vida.
AMBIENTE DE TRABAJO: Es el conjunto de condiciones que rodean al trabajador y que
directa o indirectamente influyen en su estado de salud y en su vida laboral.
RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de un evento. Ejemplo Riesgo de una caída, o
el riesgo de ahogamiento.
INFRAESTRUCTURA: Se refiere a aspectos que contribuyen a mejorar el entorno para la
actividad económica.
 MARCO NORMATIVO

DECRETO 614 de 1984 Art 8- Art 28 y Art 29: Bases para la organización y administración
de salud ocupacional en el país.
LEY 70 DE 1988: Dispone el suministro de calzado y vestido de labor para los empleados
del sector público.
Resolución 1016 de Marzo 31 de 1989: Reglamenta la organización, funcionamiento y
forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o
empleadores en el país.
LEY 9 DE 1989: Normas sobre planes de desarrollo municipal, compraventa y
expropiación de bienes y se dictan otras disposiciones.
Código Sustantivo de Trabajo Titulo III Capitulo IV-Articulo 230 “OVEROLES Y
CALZADO PARA TRABAJADORES” (5 de Agosto de 1994).
LEY 388 DE 1997: Armonizar y actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de
1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del
Plan de Desarrollo, la Ley Orgánica de Áreas Metropolitanas y la Ley por la que se crea el
Sistema Nacional Ambiental
DECRETO 3600 DE 2007: Se reglamentan las disposiciones de las Leyes 99 de 1993 y
388 de 1997 relativas a las determinantes de ordenamiento del suelo rural y al desarrollo
de actuaciones urbanísticas de parcelación y edificación en este tipo de suelo y se
adoptan otras disposiciones.
LEY 152 DE 1994: Se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo.
DECRETO 438 DE 2005 (Diciembre 07) Por el cual se reglamenta la Unidad de
Planeamiento Zonal (UPZ) No. 26, LAS FERIAS, ubicada en la Localidad de ENGATIVÁ.
EL ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C. En uso de sus facultades constitucionales y
legales, en especial de las conferidas por los artículos 38, numeral 4 del Decreto Ley 1421
de 1993, y por los artículos 334 y 426 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación
POT)
Capítulo I: disposiciones preliminares artículo Políticas y estrategias de ordenamiento
territorial para la unidad de planeamiento zonal (upz) no. 26, las ferias.
 MARCO TEORICO

La gestión del talento humano vincula las personas y las organizaciones. Las personas en
el sentido de dependencia para subsistir y alcanzar sus objetivos personales y las
organizaciones para producir bienes y servicios con el objetivo de atender a los clientes
para así alcanzar el éxito; Se puede precisar que la una depende de la otra, ya que si en
una organización no hay personas que dediquen parte del día trabajando las empresas no
tendrían productos para competir en el mercado.
Las personas pueden ser vistas como socias de las organizaciones, son proveedores de
conocimientos, habilidades, capacidades e inteligencia como el aporte más importante
que permite tomar decisiones racionales y da rumbo a los objetivos de la compañía.
En el siglo XX después de la revolución industrial donde surge el concepto actual de
trabajo y se definen tres eras organizacionales; la era industrial clásica, la era industrial
neoclásica y la era de la información se produjeron grades cambios y transformaciones en
las organizaciones influyendo en su administración y su comportamiento.
En la era industrial clásica en el periodo de 1900 y 1950, las personas eran vistas como
recursos de producción, la estructura organizacional era burocrática caracterizada por la
forma piramidal y departamentalización funcional, 42 reglamentos internos para disciplinar
el comportamiento de las personas, la preocupación de las organizaciones de este tiempo
era la eficiencia respecto a la cantidad de productos fabricados.
Según Abraham Harold Maslow (1943) autor de la teoría Humanística (Teoría de la
Motivación) basada en las necesidades del individuo, partiendo que el progreso de una
persona reside en satisfacer necesidades básicas, estableciendo cinco niveles que, según
él explicaban la determinación del comportamiento humano. Este orden de necesidades
sería el siguiente:
1. Fisiológicas
2. De seguridad
3. Afiliación
4. Reconocimiento
5. Autorrealización

Figura No1: Pirámide de Maslow

Teoría de las relaciones humanas (Escuela humanística de la administración)

CHIAVENATO, Adalberto: Introducción a la Teoría General de la Administración. Quinta
Edición, Bogotá: Editorial McGraw-Hill Latinoamericana, S.A., 2003. Pág. 143 Capitulo V.

Otro aporte importante en la teoría Humanística fue la teoría de las relaciones humanas
de Elton Mayo, esta teoría surgió en los Estados Unidos a partir de la década de los años
30, y está enfocada en dos etapas básicas:

Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo: En esta etapa domina el
aspecto meramente productivo, la psicología del trabajo o psicología industrial,
características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección
científica de los empleados, esta selección científica se basaba en pruebas en la
selección de personal, la orientación profesional, los métodos de aprendizaje y de trabajo,
la fisiología del trabajo y el estudio de los accidentes y la fatiga.

Adaptación del trabajo al trabajador. Esta etapa se caracteriza por la creciente atención
dirigida hacia los aspectos individuales y sociales del trabajo sobre aspectos productivos,
los temas predominantes eran el estudio de la personalidad del trabajador y del jefe, el
estudio de la motivación y de los incentivos de trabajo, del liderazgo, de las
comunicaciones, de las relaciones interpersonales y sociales dentro de la organización.

Teorías Humanísticas

TEORIA DE LA MOTIVACION TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Abrahán Harold Maslow (1943) Elton Mayo (1924)
Estudia la organización como grupos de personas
Necesidades Básicas –Fisiológicas
Hace énfasis en las personas.
Necesidades de seguridad Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Necesidades de Afiliación
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura.
Necesidades de Reconocimiento
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados
Confianza en las personas.
Necesidades de Auto superación.
Dinámica grupal e interpersonal.
  Título del estudio.

Proyecto para la producción y comercialización de prendas de vestir para el sector

empresarial en la ciudad de Bogotá

Formulación del Problema de investigación (enunciado)

Teniendo la necesidad de las empresas de generar recordación de marca y afianzar el

sentido de pertenencia de sus empleados partiendo del uso diario de sus prendas de
vestir y que la oferta en la industria textilera se ha visto enfrentada por la demanda de
comercios internacionales y diversos que compiten con precios, bajando así su calidad
para disminuir sus costos, proporcionando menor confianza en las empresas, afectando
su imagen corporativa en la implementación de estos materiales en sus prendas de vestir
y que las empresas de dotaciones se centran en entregar productos según demanda sin
innovar ni arriesgarse a ganar reconocimiento por su calidad en materias primas. Esto ha
influido en la promoción de sus productos y reconocimiento como empresa.

Uno de los factores que aportan a la competitividad de las organizaciones es la imagen

corporativa y no solo la que ve el cliente externo. Tener a los empleados uniformados
mejora los procesos internos, es una estrategia de posicionamiento y da a los empleados
un sentido de pertenencia con la organización.

El recurso humano es uno de los factores más importantes dentro de una organización,
fomentar un ambiente agradable y uniforme dentro de las áreas permite tener una
coletivización de ideas y comportamiento, dentro de un plan de salud ocupacional esto
transforma patrones de conducta y crea ambientes heterogéneos de acuerdo al área de
gestión.

Uno de los mayores poderes del uniforme es la despersonalización es una condición de

separación de proceso o pensamientos mentales con el ser. Juan Antonio Pérez,
catedrático de Psicología Social de la Universidad de Valencia, indica que el uniforme
produce tres efectos: la desindividualización, el orden y la jerarquía. “Quien viste un
uniforme deja de ser individuo y se convierte en grupo. El uniforme ayuda a codificar y a
diferenciar a distintos colectivos de un vistazo. Pero la diferenciación nunca es neutra,
siempre supone la expresión de la relación de poder, estatus o prestigio”. No causa la
misma sensación pasear por la calle con el uniforme de un mesero(a) que con el de una
universidad de élite, “todo depende del prestigio del colectivo al que representa”.

El proyecto pretende posicionarse como micro empresa dándose a conocer por aportar
productos de calidad que cumplan con los lineamientos propuestos por la empresa,
sustentado bajo el articulo emitido por el Código Sustantivo del trabajo: calzado y overoles
para trabajadores. Artículo 230. Suministro de calzado y vestido de labor. <Artículo
modificado por el artículo 7o. de la Ley 11 de 1984. El nuevo texto es el siguiente:> Todo
{empleador} que habitualmente ocupe uno (1) o más trabajadores permanentes, deberá
suministrar cada cuatro (4) meses, en forma gratuita, un (1) par de zapatos y un (1)
vestido de labor al trabajador, cuya remuneración mensual sea hasta dos (2) veces el
salario mínimo más alto vigente. Tiene derecho a esta prestación el trabajador que en las
 fechas de entrega de calzado y vestido haya cumplido más de tres (3) meses al servicio
del empleador.

OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir para
el sector empresarial en la ciudad de Bogotá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Realizar un estudio de mercado para determinar la demanda, la oferta, precios,
mercado objetivo para la dotación empresarial.
 Realizar el estudio técnico para determinar el tamaño de la empresa e impulsar los
productos estableciendo los procesos de comercialización.
 Diseñar un estudio administrativo y jurídico legal para plantear el direccionamiento
estratégico del negocio, estructura administrativa y su identidad jurídica.
 Realizar un estudio financiero y de evaluación económica para plantear la
factibilidad de la futura empresa.

Justificación social y ambiental

El informe de Dinamismo Empresarial de la Confederación Colombiana de Cámaras de

Comercio – Confecámaras – presenta el número de empresas creadas en el país y los
sectores más dinámicos a la fecha, tanto en sociedades como en las unidades
económicas registradas como personas naturales.
De enero a septiembre de 2015 se crearon 211.320 unidades económicas; 49.910
sociedades y 161.410 personas naturales, 12,6 % menos comparado con el mismo periodo
del año anterior.
Los departamentos de mayor participación en el total de unidades económicas nuevas
fueron: Bogotá (49.868), Antioquia (27.921), Valle del Cauca (18.649), Santander (12.489),
Cundinamarca (11.594) y Atlántico (9.636), de acuerdo con cifras del Registro Único
Empresarial y Social (RUES), que es administrado por Confecámaras
De las 211.320 unidades económicas creadas en este periodo, la mayor concentración se
encuentra en el sector comercio (83.081), seguido de alojamiento y servicios de comida
(26.180), industria manufacturera (22.272), actividades profesionales y científicas (14.154),
construcción (12.250), otras actividades de servicios (8.779) y actividades de servicios
administrativos y de apoyo (8.378). Estos seis sectores dan cuenta del 82,9 % del total de
unidades creadas.
Con excepción de las actividades inmobiliarias y de electricidad, gas, vapor y aire, la cuales
exhibieron un aumento del 6,3 % y del 10,7 % respectivamente, la caída evidenciada de
nuevos registros al mes de septiembre (30.489 unidades menos) obedece a un menor
dinamismo en todos los sectores.
El creciente aumento de la industria en el barrio Las Ferias promueve la generación de
empleo directo en diferentes sectores de la economía nacional. Estos logros a nivel
industrial son una estrategia en cuanto a competitividad y en cuanto a ubicación por la
cercanía a zonas industriales o de alta distribución de materias primas o insumos El barrio
Las Ferias fue fundado en la década de los 30 en lo que era la hacienda La Esperanza.
Actualmente tiene cerca de 40.000 habitantes, en 91 manzanas y hace parte de la
localidad de Engativá. Con el paso del tiempo, las principales vías del barrio (avenidas
Rojas, 68, cl. 80, cra. 64, transversal 63 y calles 76 y 77) fueron cediendo las viviendas a
los locales comerciales.
Actualmente se desarrolla una gran actividad comercial en el sector con grandes
almacenes como Éxito, Alkosto, Home Center y Jumbo. También hay una gran actividad
industrial de cerca de 430 empresas como son:

1. Maniquíes de Colombia

http://www.civico.com/lugar/maniquies-de-colombia-bogota#!

2. Maxli & Cia LTDA

http://www.civico.com/lugar/maxli-and-cia-ltda-bogota

3. Canales Boyaca
http://www.civico.com/lugar/canales-boyaca-bogota

4. ILG.SAS.

http://www.civico.com/lugar/ilg-sas-bogota

5. SEGUTRONIX PUERTAS AUTOMATICAS

http://www.civico.com/lugar/segutronix-puertas-automaticas-bogota

6. Quesos & yogurt Peslac

http://www.civico.com/lugar/quesos-and-yogurt-peslac-bogota-5

7. Dynamia
http://www.civico.com/lugar/dynamia-bogota

8. Tratecni

http://www.civico.com/lugar/tratecni-bogota

9. Cajas fuetes ancla

http://www.civico.com/lugar/cajas-fuertes-arcas-ltda-bogota

10. Star Service

http://www.civico.com/lugar/star-services-bogota

 Entre muchas más

 Plan de Ordenamiento Territorial

Política General de la norma urbanística de la UPZ No.26, LAS FERIAS:

Consolidar la relación de la UPZ (Unidad De Planeamiento Zonal) con el contexto urbano

y regional fortaleciendo la Centralidad de Integración Urbana Las Ferias, como nodo
prestador de comercio y servicios, consolidando actividades dotacionales, de comercio y
servicios de escalas metropolitanas y urbanas sobre los ejes arteriales principales de las
Avenidas Medellín (Av. Calle 80) y del Congreso Eucarístico (Av. Carrera 68), a la vez que
se protegen las áreas residenciales internas de la UPZ.

En relación con el espacio público:

a. Conectar la red de andenes con el Corredor Ecológico de Ronda del Canal Salitre, el
Parque Zonal PZ10 Bonanza, la Alameda de conexión Parque Metropolitano Simón
Bolívar- Jaboque y los parques de escala vecinal y de bolsillo para cohesionar como lugar
urbano el territorio de la UPZ y contribuir con su integración a la metrópolis. (Decretos 190
de 2004 y 215 de 2005).

b. Aprovechar los proyectos de los Subsistemas viales y de espacio público para

fortalecer, consolidar el paisaje natural, mejorar la calidad ambiental de la UPZ e
incrementar la oferta de espacios arborizados como transformación positiva del territorio.

c. Recuperar y mantener los parques urbanos y distritales: Parque Zonal Bonanza y

parques de escala vecinal y de bolsillo de la UPZ.

2. En relación con la estructura funcional y de servicios:

a. Mejorar la conectividad de la UPZ a través de los proyectos de construcción de la

Avenida del Salitre (Av. Calle 66A), la ampliación de la Avenida Chile (Av. Calle 72) y de la
Avenida de la Constitución (Tv. 49).

b. Mejorar mediante su mantenimiento la malla vial local e intermedia de la UPZ.

c. Potenciar la conectividad de la UPZ a la estructura de movilidad conformada por el

Sistema Transmilenio construido y proyectado que la rodea.

3. En relación con la estructura socioeconómica y espacial:

a. Permitir la consolidación de usos de escala metropolitana y urbana sobre los ejes viales
arteriales de las Avenidas del Congreso Eucarístico (Av. Carrera 68) y Medellín (Av. Calle
80).

b. Consolidar los usos comerciales de escala urbana y zonal sobre el área de la

Centralidad de Integración Urbana Las Ferias.

c. Delimitar un área de renovación urbana asociada a las intervenciones de Transmilenio y

ampliación de la malla vial arterial sobre las Avenidas Medellín (Av. Calle 80) y de la
Constitución (Tv. 49), para consolidar de forma organizada las actividades económicas de
la UPZ, en especial los servicios al automóvil.

d. Integrar las edificaciones con usos dotacionales existentes a las áreas residenciales a
través de planes de regularización y manejo.

Infraestructura

Se refiere a aspectos que contribuyen a mejorar el entorno para la actividad económica.

El factor de infraestructura comprende tres temas, según el tipo de infraestructura:

 Básica, o dotación de servicios domiciliarios y de salud pública;

 Transporte, relaciona la oferta de la infraestructura y la forma de articulación y

desarrollo de los modos de transporte, en particular el cubrimiento y estado de la
red vial nacional; y

 TIC, que explora la telefonía y el uso del Internet como uno de los medios de
acceso a la creciente sociedad de la información.

Mapa de vías alternas en el barrio las ferias

Aspectos demográficos de la localidad de Engativá

De acuerdo con las proyecciones de población realizadas a partir del Censo General de
2005, la población de Bogotá para 2011 es de 7.467.804 personas y la de Engativá de
843.722, lo que representa el 11,3% de los habitantes del Distrito Capital. Se estima que
la distribución por género es de 402.653 hombres y 441.069 mujeres. Se proyecta un
aumento de la población del 3,7 % de 2011 a 2015, tasa de crecimiento menor que la de
ciudad (5,5%), lo que resulta en 874.755 habitantes en 2015 en la localidad.
En relación con la distribución de la población por grupos de edad, las personas entre 0 y
15 años representan el 21,8%; entre 15 y 34 años, el 33,7%; entre 35 y 59, el 33,1% y
mayores de 60 el 11,3%, lo que significa que más de la mitad de la población corresponde
a adultos y jóvenes adultos. Para 2015 se proyecta una disminución de la población
infantil y joven, que pasará a representar el 20,4% (de 0 a 15 años) y 32,3% (de 15 a 34),
la población de adultos y personas en edad productiva (adultos entre 35 y 59 años) se
pronostican pasen a un 34,2%, mientras que se rescata un notable crecimiento de las
personas mayores de 60 años pasando al 13,1% siendo la población con mayor tasa de
crecimiento. Es importante tener en cuenta la estructura de la población, por cuanto las
demandas y requerimientos que tiene cada grupo de edad respecto a la vivienda y al
entorno son diferentes.

La localidad de Engativá se encuentra entre las localidades más densas de la ciudad,

pues tiene en promedio 210,64 habitantes por hectárea de suelo urbano para el año 2011,
valor superior al del Distrito Capital, que es de 180,19 habitantes por hectárea. Sin
embargo, existen diferencias muy marcadas al interior de la localidad: por ejemplo todas
las UPZ’s menos Jardín Botánico y Álamos reportan densidades mayores a las del Distrito
(15,54 hab/Ha y 71 hab/Ha respectivamente); particularmente la UPZ Minuto de Dios que
reporta una densidad de 403,31 hab/Ha. Es importante resaltar que la UPZ Jardín
Botánico muestra la menor densidad debido a que es predominantemente dotacional.

Gráfico 1: Población y densidad poblacional por UPZ

Suelo

La declaratoria de desarrollo prioritario es un instrumento de gestión del suelo definido en

la Ley 388 de 1997, utilizado por primera vez en 2008, que permite regular el mercado del
suelo, evitando que la retención de terrenos, la especulación y el impacto de la
urbanización ilegal continúen reforzando la exclusión, la segregación socio-espacial y el
deterioro ambiental y de las condiciones de habitabilidad. Así mismo, este instrumento
busca asegurar que en los procesos de incorporación de suelo para usos urbanos o en
los procesos al interior de la ciudad que impliquen transformaciones importantes se
generen las infraestructuras, equipamientos y espacios libres de soporte de las
actividades y usos urbanos correspondientes, así como la protección de la estructura
ecológica principal. De esta manera, a través de la aplicación de este instrumento en la
localidad se han urbanizado o están en proceso de urbanización 17,35 Ha, 7,8 destinadas
a la construcción de VIS y VIP.

Por su parte el plan parcial, instrumento de segundo nivel del Plan de Ordenamiento
Territorial, permite desarrollar zonas de la ciudad de manera organizada y planeada,
donde los costos y los beneficios que esto implica son distribuidos equitativamente entre
todos los involucrados. Existen dos tipos de planes parciales, de desarrollo cuando se
trata de zonas urbanas que no han sido urbanizadas o zonas de expansión urbana, y de
renovación cuando se trata de zonas deterioradas de la ciudad. Los planes parciales de
desarrollo buscan definir las condiciones adecuadas para el desarrollo de una zona de la
ciudad incluyendo los elementos de espacio público, vías y redes de servicios necesarias,
normas para la construcción de edificios, entre otros, en armonía con lo establecido en el
POT. Las zonas que se deben desarrollar a través de un plan parcial de este tipo son
aquellas localizadas dentro del perímetro urbano que conformen ámbitos de más de 10
hectáreas urbanizables que no han sido desarrolladas y en todas las zonas de expansión
urbana.

En Engativá se han aprobado dos planes parciales: El Porvenir en 2004, que generó
20,21 hectáreas y tiene un potencial de 252 unidades de vivienda de interés social y
prioritario; y Cerezos en 2009, que tiene 19,78 Ha, y la potencialidad de 980 VIS y VIP.
Este proyecto aún no se ha empezado a desarrollar.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, el crecimiento de la industria en general en el sector

de las ferias se ha incrementado en los últimos años y promete seguirse incrementando
ya que más empresas de la ciudad de Bogotá están estableciendo sus sedes y muchas
otras se están creando en este sector desde el cual la empresa iniciara a expandirse.
Fuente: http://observatoriolocaldeengativa.info/documentos/diagnosticos/Diagnostico_Engativa_dic2011.pdf
Normatividad en Dotación empresarial

Otro de los puntos por los cuales se plantea la viabilidad del proyecto es la normatividad
en cuanto a la dotación para empleados.

A partir del 5 de Agosto de 1950 el Código Sustantivo de Trabajo dispone en el Capítulo IV

CALZADO Y OVEROLES PARA TRABADORES la obligatoriedad de los empleadores a
suministrar dotación a sus empleados. El texto establece: CALZADO Y OBEROLES PARA
TRABAJADORES.ARTICULO 230. SUMINISTRO DE CALZADO Y VESTIDO DE LABOR.
<Artículo modificado por el artículo 7o. de la Ley 11 de 1984. El nuevo texto es el
siguiente:> Todo {empleador} que habitualmente ocupe uno (1) o más trabajadores
permanentes, deberá suministrar cada cuatro (4) meses, en forma gratuita, un (1) par de
zapatos y un (1) vestido de labor al trabajador, cuya remuneración mensual sea hasta dos
(2) veces el salario mínimo más alto vigente. Tiene derecho a esta prestación el trabajador
que en las fechas de entrega de calzado y vestido haya cumplido más de tres (3) meses
al servicio del empleador.
Como se puede observar es obligación de los empleadores suministrar este tipo de
dotación a sus empleados, las fechas pueden estar determinadas cerca de; el 30 de Abril,
31 de Agosto y 20 de Diciembre, aunque no es la fecha exacta en la que se debe entregar
la dotación, si se debe tener presente que son 3 veces por año.
La dotación es también una herramienta de trabajo, la cual le permite al empleado realizar
sus actividades en una forma cómoda y segura, Aunque la ley solo establece que la
dotación se debe entregar a empleados que devenguen hasta 2 Salario Mínimo Legal
Vigente (SMLV), es voluntario de la empresa entregar dotación a personas que superen
este monto en su salario. En la actualidad el uniforme como es llamado en algunas
organizaciones a este tipo de dotación, es para todos los empleados sin importar la
condición que exige la ley, Tener a todos los empleados uniformados le permite a la
compañía crear un ambiente de trabajo en grupo y reconocimiento de igualdad frente a
sus clientes, imagen importante para el crecimiento social de la compañía.
Por este motivo una de las oportunidades que tiene la nueva empresa es que estará
sujeta a la ley de dotación y protección de los empleados permitiendo aumentar su
mercado con el asentamiento de nuevas empresas en la

En la actualidad el uniforme como es llamado en algunas organizaciones a este tipo de

dotación, es para todos los empleados sin importar la condición que exige la ley, Tener a
todos los empleados uniformados le permite a la compañía crear un ambiente de trabajo
en grupo y reconocimiento de igualdad frente a sus clientes, imagen importante para el
crecimiento social de la compañía.
Por este motivo una de las oportunidades que tiene la nueva empresa es que estará
sujeta a la ley de dotación y protección de los empleados permitiendo aumentar su
mercado con el asentamiento de nuevas empresas en la zona.

METODOLOGIA MIXTA

 Cuantitativo ya que se recogen y analizan datos sobre variables y factores

medibles para obtener resultados como lo es la realización de una encuesta
para determinar el mercado meta y el estudio financiero para la evaluación final
del proyecto.
 Cualitativo desde la observación del comportamiento de las personas y el
bienestar de los empleados en condiciones laborales sanas.
  Deductivo ya que permite por medio de la observación explicar situaciones
particulares como el crecimiento económico de la zona por las variables de
desarrollo económico de los municipios.

En cuanto a la estructura de la metodología utilizada en el proyecto de grado se divide

en cuatro etapas.
Primera etapa: (Marco General) En esta etapa se contemplaron los factores por los
cuales la futura empresa será viable en la zona industrial de la calle 80, teniendo en
cuenta los planes de desarrollo de los municipios que limitan el sector y sus
características económicas y de evolución industrial.
Segunda etapa: (Marco Teórico Y Legal) Corresponde a la investigación del
comportamiento del sector industrial a nivel nacional de los últimos 9 años, la 46
evolución de la seguridad industrial dentro del marco normativo a nivel internacional
con información de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y nacional con la
normatividad expedida desde el año 1938, por ultimo las políticas ambientales que
rigen el desarrollo económico con la creación del Sistema Nacional Ambiental (SINA).
Tercera Etapa: (Desarrollo) Desarrollo de los objetivos específicos donde se realizaron
los cuatro estudios planteados para la factibilidad de la futura empresa, presentación
de los resultados de la información recolectada por medio del instrumento.
Cuarta Etapa:(Evaluación) Evaluación final, conclusiones y elaboración final del
documento.
Cuadro 2: Estructura del proyecto de Grado.