Amenazas (-)
-El clima del país está considerado como
Fortalezas (+)
-Disponer de la materia prima (Coco)
cultivado en el Estado Sucre.
-Tener la ubicación estratégica para futuros
mercados.
-Contar con el vino de Coco sin
competencia a nivel nacional.
-Motivación al consumidor a través de
exposiciones del vino a base de Coco lo
que permitirá posicionamiento en el
mercado.
Debilidades (-)
-La falta de aceptación del producto,
puesto que algunos consumidores no
prefieren el producto nacional.
Actualmente el país no se considera
vinicultor por ende, insumos, maquinarias y
accesorios son de acceso limitados.
-Durabilidad del producto.
Oportunidades (+)
-Poca producción nacional de
amenaza ya que la inestabilidad del mismo
puede proporcionar varios eventos
climáticos.
-Falta de apoyo en proyectos nuevos esto
se debe a que no todas las entidades
financieras apoyan al financiamiento del
mismo.
-Alergias ocasionadas por algún
componente del vino.
-Plagas o enfermedades en las cosechas,
lo que pueden ocasionar una perdida en la
misma.
Estrategias FA
-Llevar un control climático para saber
cómo estará el mismo durante la cosecha
de Coco.
-Innovar el producto para generar un
impacto en la sociedad y por ende lograr el
financiamiento del mismo-
-Informar a la población de los
componentes con los que se realiza el vino,
para evitar alguna reacción por parte del
producto.
-Crear fungicidas e insecticidas para evitar
y eliminar las plagas y enfermedades que
puedan afectar la cosecha.
Estrategias DA
-Promocionar el producto a través de
charlas informativas que permitan conocer
los beneficios del mismo.
-Contar con apoyo internacional en cuanto
a la importación de las maquinarias.
-Crear almacenes de conservación para
que el producto tenga una mayor
durabilidad y de esta manera no genere
alguna reacción desfavorable.
competidores, ya que dichos competidores
no producen vino a base de coco.
-En relación a la agricultura la mano de
obra es relativamente baja.
-El incremento de impuesto a la
importación de licores puede beneficiar a la
producción nacional.
-Abrir campos de turismo vinícola.
Estrategias FO
-Crear nuevas fragancias de vino a base
de Coco en el país.
-Contar con el personal capacitado para
desarrollarse en la agricultura.
-Crear puntos estratégicos que beneficien
la comercialización del producto.
-Crear centros de degustación de vinos a
base de Coco para promocionar el
producto.
Estrategias DO
--Analizar las estrategias y acciones
empleadas por la competencia de tal forma
que permita determinar sus debilidades y
así poder convertirlas en una oportunidad
para la empresa.
-Establecer y estandarizar procesos de
cultivo, procesamiento y almacenamiento
de materia prima en el país.