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InventariosDeAceríasDelMar PDF
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Tomado de:
http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&view=article&id
=53%3Alionel-messi-el-mejor-jugador&catid=30%3Amessi&Itemid=27&lang=es
Acerías del mar es una de las acerías más grande del norte de Latino América. Se
dedica a la explotación de mineral de hierro y la transformación del acero en
diferentes presentaciones (perfilaría, lámina,…, entre otros).
Como otras empresas en este mercado global, Acerías del Mar decidió
concentrarse a su objetivo de negocio, la explotación de mineral de hierro y la
transformación del acero en diferentes presentaciones, descuidando otros
sectores de la compañía que son de vital importancia, como sus políticas de
inventario de repuestos para la maquinaria.
En el último año, debido a la caída del precio del acero, la liquidez de Acerías del
Mar se ha visto afectada; esta situación ha detenido proyectos expansioncitas de
la compañía y ha ocasionado el despido de personal.
Su posición lo llevo a ser relegado del equipo de trabajo. Decidió hablar con
Carlos, quien lo escucho muy atentamente, y después de la conversación estuvo
de acuerdo con Camilo en su posición. Decidieron hablar con el Presidente y
contarle la situación.
Camilo, con poca experiencia profesional pero con los conocimientos adquiridos
en la universidad muy frescos, sabe que lo primero que tiene que hacer es definir
un modelo de inventario que le permita saber los puntos de reorden, la cantidad
a ordenar, el inventario medio y el inventario máximo (el cual le va servir para
dimensionar la bodega).
Lo primero que revisa son los datos de la demanda de los repuestos, para su
sorpresa, se da cuenta que no hay ningún registro de la demanda ni en la
bodega, ni en producción, ni en mantenimiento.
A pesar del éxito del EOQ en este contexto, Camilo todavía contaba con el
problema de los datos de la demanda, ya que este modelo parte de que se
tengan datos de demanda, algo que en ese momento no contaba con él.
Después de pensar mucho tiempo, recurrió a las viejas enseñanzas de su profesor
de Lógica y Filosofía, “siempre cuestiónate de donde vienen las cosas”. Y
comenzó a cuestionarse sobre el proceder de la demanda de repuestos.
Por ejemplo, un tipo de piñón que se utiliza en una roladora, su tiempo de vida es
en promedio de siete (7) meses, lo cual se puede interpretar como que en un
año se va a demandar 1,71 unidades de esa pieza. Ahora la compañía tiene
cinco roladoras, por lo tanto, la demanda total de esa pieza será de 8,57
unidades / año.
Por lo tanto, se tiene 1.000 datos del números de fallos, con esos datos se estima
su promedio y la desviación, estos datos siguen una distribución normal por el
teorema del límite central. Esta media y desviación del número de fallos puede
ser traducida como los estadísticos de la demanda de ese repuesto.