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SERVICIO
Autores:
SANDRA MILENA REYES URIBE
NATHALIA SILVA SANTOS
Instructora:
KATTY LORENA TURIZO MORENO
La marca es una herramienta poderosa que usan las empresas para ofertar sus
productos, y las razones por las que los consumidores están dispuestos a pagar
más por productos o servicios que tengan una marca reconocida, son:
a) confianza y calidad
los consumidores asocian las marcas con calidad y confían en obtener un buen
producto, a través de experiencias positivas en la compra, se genera una opinión
positiva de que la marca es confiable y genera tranquilidad al adquirirla.
b) Las marcas reconocidas se diferencian de otras
La marca permite diferenciar a los productos de ofertas similares, al poseer un
nombre, una imagen única, es más sencillo identificarlos en el mercado. Están
deliberadamente diseñadas para destacar de la competencia.
c) conexiones emocionales
Los productos de marca reflejan la identidad personal del consumidor. Los valores y
la identidad empresarial crean un lazo emocional con sus clientes.
d) Agregan valor
Aunque los precios sean superiores a los de sus competidores, los consumidores
están dispuestos a comprarlos a cambio de adquirir una combinación de beneficios
como calidad, apariencia y status social.
e) facilitan las compras
Las marcas reconocidas pueden determinar el comportamiento de compra de los
consumidores; al tener que elegir productos similares, permiten determinar a un
comprador de forma rápida y segura puede decidirse con confianza sin detenerse a
estudiar los diferentes productos.
Aspectos técnicos:
Aspectos legales
Aspectos de mercado
Los aspectos más importantes que se deben tener en cuenta al introducir “Coffee
Marmelo” al mercado es:
• Investigación de la existencia del nicho en el mercado
• Diseño de imagen e identidad corporativa.
• Estructura de promoción e introducción al mercado.
• Manejo de canales de comunicación.
• Estrategias de comunicación
• Contacto con los usuarios y clientes
En primer lugar, lo más básico como el nombre del dominio para poder empezar a
posicionar la marca de COFFE MARMELO en los buscadores online. Se deberá
encontrar el dominio que mejor se ajuste a lo que se quiere vender, el nombre de la
marca y el reflejo de ella junto con la terminación más adecuada, el .com, .co,
.com.co “www.coffeemarmelo.com” una combinación sencilla que permitirá a los
usuarios acceder fácilmente. En la creación de la página web se debe incluir
aspectos técnicos importantes, como lo son las etiquetas, meta-etiquetas,
descripciones, archivos de ayuda de búsqueda para Google y otros buscadores e
imágenes que se encuentran incluidas dentro del código de la página y que los
buscadores pueden leer fácilmente para llegar a posicionar dentro de los primeros
resultados de búsqueda relacionados a las palabras clave que usen. A esto se le
conoce como SEO y tiene muchas más variables que se pueden incluir poco a poco
en el sitio para seguir creciendo, como el certificado SSL, backlinks, Mapa XML,
entre otros. Además de esto, se debe realizar un plan de artículos en el blog para
darle contenidos de valor a los usuarios y que los buscadores "premien" al sitio para
empezar a posicionar mejor cuando reconozcan estos temas como importantes y
que ayudan a los visitantes para poderse educar en diversos temas concernientes a
los productos o servicios de la marca.
Para fidelizar a los clientes ya captados, obtener los correos de usuarios en una
base de datos y enviar e-mails Marketing, Facebook Messenger y WhatsApp
Business para dar a conocer boletín de noticias, ofertas, días especiales, etc.
Como conclusión, el posicionamiento de marca deberá ser la realización de
diferentes acciones en medios online a través de un plan integral de marketing
digital con el mismo objetivo.
Los instrumentos que se utilizaran para el monitoreo del ciclo de vida de Coffee
Marmelo son:
a. Plan de gestión de proyecto: es una herramienta fundamental porque forma
la base del nuevo negocio y se enfoca en cada uno de los aspectos del
proyecto.
b. Records y pronósticos de Costos: llevar un adecuado registro de costos,
facilitará conocer la capacidad de inversión.
c. Información de desempeño laboral: la información sobre el desempeño del
equipo de Coffee Marmelo permitirá satisfacer constantemente al cliente y
crear una experiencia única de venta y relaciones interpersonales gratas.
d. Investigación de mercado: así como evoluciona el producto, el mercado
también lo hace: se puede cristalizar, expandir, fragmentarse, consolidarse o
terminarse, por ende para Coffee Marmelo, el constante conocimiento del
mercado facilita pronosticar sucesos y trazar las debidas estrategias que
respondan a los constantes cambios.
e. Análisis de ventas: conocer el flujo de ventas determinará las medidas
necesarias a tomar de acuerdo a la etapa del ciclo de vida que se encuentre
Coffee Marmelo.
6. ¿Cuál es la importancia de los indicadores de desempeño de la industria
para hacer seguimiento al ciclo de vida del producto? Enuncie y argumente
lo más apropiado para su proyecto formativo
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA 9
Tecnólogo Gestión de Mercados – 1881632
Para sobrevivir en medio de un mundo globalizado y lleno de retos empresariales,
las organizaciones están obligadas a estar preparadas y constantemente trazarse
nuevos objetivos estratégicos claros, alcanzables y sobretodo medibles para
conocer si se están o no cumpliendo y para este fin se debe contar con un sistema
de indicadores de desempeño, mediciones necesarias en las distintas etapas del
ciclo vital de la empresa. Algunos de los indicadores de desempeño para realizar un
efectivo seguimiento a la mermelada “Coffee Marmelo” que demostrarán el éxito,
estancamiento o declive en cada ciclo de vida del producto, constituyéndose
herramientas fundamentales para la prolongación del éxito del producto, son:
• Costo de adquisición del cliente: con este indicador se medirá los gastos
relacionados con la adquisición de cada cliente ideal, como costos de
marketing, publicidad y personal. Se trazará un periodo determinado para
comprobar que el ingreso total de los nuevos clientes brindan un retorno igual
al dinero que se invirtió para atraerlos.
• Valor de por vida del cliente: Se evaluará la cantidad de dinero que puede
generar un solo cliente a lo largo de su vida, con el propósito de indicar el
beneficio de relación con el cliente; para determinar los canales de
adquisición correctas y adecuadas para “Coffee Marmelo”.
• Tráfico: indicará las personas que visitarán la página y las publicaciones de
la empresa, se identificarán en tráfico orgánico indicando los visitantes que
llegaron a través de las estrategias de búsqueda. Y el tráfico pagado que se
tratará de personas que llegan a través de publicaciones pagas.
• Net Promoter Score (NPS): con este indicador se propone medir la lealtad
de los clientes que probablemente recomendarían a “Coffee Marmelo”; con
este indicador se puede identificar la cantidad de ingresos que provienen de
las relaciones saludables y sostenibles frente a las que están en peligro; con
el ánimo de crear estrategias donde se mejore la experiencia del cliente con
la empresa.
• Puntuación de satisfacción del cliente: son las PQRS que determinaran si
el cliente tiene molestia o inconveniente con el producto o servicio o por el
contrario medirá la satisfacción de los clientes con la empresa, servirá para
realizar mejoras y/o para medir el rendimiento del servicio y producto.
• Tasa de retención de clientes: se conocerá los clientes que adquirieron el
producto de “Coffee Marmelo” y continuaron adquiriéndolo por cierto tiempo
estipulado, este indicador ayudará a la empresa a analizar su capacidad de
retención de nuevos clientes o por el contrario puede indicar problemas con
la experiencia del cliente, nueva competencia o un mercado en constante
cambio.
• Porcentaje de rebote: este indicador muestra las cifras de las personas que
llegan a la página de “Coffee Marmelo” y la abandonan sin realizar ninguna
acción. Cuando sea alto este porcentaje se deberá tomar medidas para
optimizar el producto y evitar que sea ignorado.
• Tasa de rotación: calcula la pérdida de clientes, indica el cambio de
satisfacción del cliente a través del ciclo de vida del producto.
• Puntuación de esfuerzo del cliente: se puede comprender si el producto
resulta complejo y requiere esfuerzo del cliente para entenderlo; para así
tomar medidas de mejora o simplificar el producto.
• Puntaje de queja del cliente: el nivel de quejas del cliente puede indicar que
el producto no está cumpliendo con las expectativas del cliente, creando
ambiente de insatisfacción; se deberá analizar las causas del descontento de
los clientes y tomar las medidas necesarias para continuar conquistando a los
clientes meta.